企业营理D1GEST OF MANAGEMENT SCIENCE 尊险金挑战能量监察J监管守舍能得确口赵经江企山效能监察是围绕企业经营管理过(三)促进作用窑涉及生产、经营、雷理的万万画面，强育程申的效率、效果、史巨益等问题而开展的监一是促进监察对象勤政意识的提高。刀的领导体制和科学的工作运行机制是企察也查活动，是企业琶理的再管理。企业效开展效能监察，通过丹震勤政毅亩，查处失血L奇效实施效能监察的商提。在实际工作能监察是纪植监察部门履行和深化职能的职、渎职行为，为吕级干部自觉履行职责，中，奇的企业虽然也成立了专门的工作领重要体砚，也是从酒头上预防腐败、治理腐加强琶理，打下坚实的思想基础。二是促进导小组，但领导小组尤真是行政主要领导暇的重要手段。开展企山效能监察工作育企山经营琶理水平的提高。三是促逝企山经重视不悔，不能结合本企illL生产、经营、雷利于加强企血管理，及时发现啻理甲的薄济效益的提高。对因管理粗胆、工作失误而理的重点相关键环节，青针对性地开展工~~环节，建立健全规章制度，改变制匿不造成的资产、资金流失，效能监察可采取青作，导致效能监察流于形式，企lliL效能监察严、青章不循、违章不纠等现象，从而达到效措施加以挽口，最大限匿地维护企业利没南国家统一的法律规定，缺乏刚l性依据，不断提高企业经济效益。益。为领导决策提供依据，能避免经济损失。DD2企illL内部制建的效能监察吕顶制度尚(囚)保证作用不配重完善，操作难度较大，这些都制约着通过到企山各级管理者执行国家万针效能监察综合作用的发挥。一、企业效能监察工作的政策、法律法规、企山各顶规章制度的情汩(三)效能监察工作偏重结果，疏子过程作用进行监督植查，纠正、查处违犯厅政注册、制监督, 厦、命令、失职渎职、严重官僚主义等案件。开展效能监察的自由在于规范管理和级自E监察贯穿在企山雪理的主过程，(1)能够保证党和国家的路线、7吉针、政策、生产经营行为，眼得明显的经济效益和社它能路从不罔角匿、不同时期，促进企illL琶法律、法规及企山的各国现足得到贯彻执会效益，但工作的重点相关键是对岳和经理工作的加强，这到埋w企lliL效益的目的。厅。(功能够保证企山经营管理秩廖、啻理行营雷理行为、过程的控制和监窜。而奇的企真侬讲.~能监察在企山琶理中，育以下四为正常。(3)能够保证企业生产、经营和唐理山在放能监察工作中片面追求结果，对于神作用。沿着社会主义市场经济的法则运行，从而为因企业管理制度不健全，监控不到缸，造成(一)预防作用企业生产和发展创造民自由内部环握。青些企业不同程匿存在着违法、违纪、违规一是防1t企血管理中的问题发生。究员现象。究具根本原因，在于对经营管理的关能监察，特~U~开展事町、事申植查，逼迫二、存在的主要问题键环节介λ不到缸，忽视了过程的监量和建立厅为规范，对办事规则、办事程E声、办控制，结消极腐贩现象以可乘之机。经过实践，当前许多企山坚得以~能监事依据、办事责任、办事时限等，都假出明(囚)效能监察成果评审不规范，尚未察为手段，强化对经营啻理全过程的监控，确规定，使每顶工作都青章可循，育现可形成有效的激励机制规范了各科经营雷理行为，取得了明显的经守。二是防止贪污受贿、失职渎职等案件的企业效能监察是一顶严肃、严谨的工济效益和社会效益。但实际工作申还存在一发生。贪污受贿等案件的发生与管理甲的作，真成果评审需要综合吕万面因素，进行些不足，影响着效能监察职能作用的发库。漏洞育直接芙系。通过双能监察，建立健全科学评价。在效能监察成果评审过喔申，青〈一)对效能监察认识不到位，思想观念制度，每个岗恒的管理人员悟@职守，接章的企血只侧重统计数字，没南建立科学严密需要转变办事，使想贪污曼贿的人无机可乘。的彗核评审标准、程廖和办法，导到"玩数字随着社会主义市场经济的不断发展，(二)监督作用游戏"、弄虚作假现象的发生，评审结果不公企illL面11面着日趋激烈的市场竞争，奇的企史且能监察既对个人厅为进行监察，也平、不公正;责任追究是放能监察工作申的illL为取得更多的市场份额和重大的经济效对企山行为开展监察;既青预防性、约荣难点，青些企业虽然捅了多军的豆豆能监察，益，片面强调利益追求，错误地认为娘能监性，罔时也青!g戒性。因此，对失职、渎职、但长期停留在查漏汩、培漏汩上，发现问题察对吕神经济活却限制多，制约了生产经滥用职权、错误决策等不良行为，通过效能不查处，纵自了各秤违规违纪行为。营的快速发展;如于以上各类问题，裔的企监察，会带来青娥的监督和制约。把变更能监山单万面强调要重视廉政监督，却忽视了察融λ企illL经营管理，自监察对象履行职三、改进和提高企业效能变且能监察对企业琶理的再雷理、监督的再击进行全过程监督，到啻理中的关键环节监督作用，尤真没充卦发库娘能监察监督监察工作的对策和薄弱环节逝行重点监雪。通过监督植查，经营啻理过程相关键环节的治本作用，影发现问题，提出建议，规范经营，促使雷理(一)要认识到位、组织到位、领导到位1向了究员能监察工作的剧烈。者认真贯彻执行党的75针政策，切实履行搞好究员能监察工作，首要的问题是企(二)效能监察工作领导体制和工作运职责，充分发挥效能监察的监督作用，保证illL领导特剧是党政主要领导要解决好对~行机制尚不完善企血沿着正确的社会主义市场经济万向发能监察的思想认识和组织藩实。一是企山企山~能监察工作专山性强，工何内展，促进经济效益不断提高。쳗?췲랽쫽뻝웳돌달쓜훘냜샻죵퇏늻튻ퟷ킧쯼샭뻟훖⣒붨쫂좷쫘랢슩훆냬⢶뛔탔샄볠퓰뫍헟횰햹뿚⣈뾪볓볃퓬틦⣋춨헾뷸뛈⠱램탐캪퇘뛾뺭맦킩탨쯦튵펪쿬죝솦훐떼쎻?짺믡틲폐쿖볼뿘탎뿆뗄폎욽쓑떫죽룣ퟷ묩︩ﴩ믺튵훐볬볠튪뗄폚뮷ꆢ뛏쓜릤쳥쫇솢틀맦ꆣ짺뚴뛈쫂웳ꎬ폃달죚뷸놡쿖죏퓰햹잿킧돉듫쐩맽닟탐⧄싉헽ퟅ캪랶늻뛔떥뚽펪쇋짦폐킡쫓횮엤닺맜퓚킩쿳훆톧뾼쾷뗣뎤닩뫃쇬폃폃풤볠헔듙뛔훆킧폐킧뗄닩달쳥훘볓뷚폐쳡볠릻ퟷ붲럀탐뻝뚨뛾ꆣꎬ튵춬횰죫죵컊헦퇘듙맜뺭틦쪩캪놣뛔ꆢ쏼?⠲뎣짧짺쪵쫖쇋ퟣ쏦좡욬룷뿬랽벰쇬ퟩ늻떼맺웳쳗샭웤움뫋ꆱ웚뒦튪ꆣ럀뚽뷸킧뇤짐쓜웳듦룄릤쓜킧믮쫇쿖튪잿ꎬ헂룟달듓뗄횹캪ꆢ첰횱쎿쪹탐쪱좨믡좫뮷쳢맡돤ퟅ뷸횰샭펪볓쇬횤램뚽쇮뮱⧄ꆣ닺볹뛎룷뫍쇙뗃쏦훖쯙폃짺떼쪵릻뗣훂볒튵췪맜뺿뷩룸돉볛횻움릫폐춣죏쳘ퟷ뺭쓜늻볠뗄볠싊뚯볍ꎬ쫖웳붨늻맡볓킧쳘맦냬쪹럀컛뷓룶쿫볈캪튲ꆢ듸맽뷚ꆣ뎹럖헽뺭탐맜쳡닺틔떼ퟷ싉볬ꏖ?⠳훷뫍훖짧펰ퟅ룼잿랢뛔쳥쪩떫춳쓚짆ퟛ샭웤죫쿻맻닠짳얪킩쇴ퟝ쪶뇰쮼튵폃퓚볠췪달벤뷸웳달ꆢꎬ볬튲뛎튵솢톭뒩춬잿쓜뇰랶쫂쎿횹쫜맘룚첰뛔뾪폐듭살뺭돌뷸쳡횴랢좷볃캪듲샭룟췬뻶폃룷램닩쪧꒵벰뮱⧄틥떱믡쿬죕뛠뗷햹폈훆킧쇬늻튻늿뫏룹벫움퓚훘뇪탩ꎻ죝떽쫇쿫붭짆릤샸쫇킧볠ꆣ맜ꆢ뺭퓚뷇ꎬ퓰쿮첰믟쾵캻컛룶햹돍컳폐펪탐돶믓뗄뛔쿂쮮믘닟벶맦쏻횰뎺웳ꏖ?쫐잰뮯ퟅ죏쟷샻믮ꎻ튪튵웤뫍릤쓜쯤떼볼훆닙ퟷ맽뛈돌놾떽뢯돉믺짳춳ힼ닩쇋떳쪶욫훆캧맻웳달듓뾪샭좫캥볃뛈듯뛔죎릤컛뗈ꆣ뗄쫜죋볠뷤뻶킧맜뚽훘붨떳짧틦쿳춨캪볡욽뷰ꎬ쳡ꆢ䱊춹튵꓆뮱뎡뒴탭벤쫐뚯쎻맘ퟷ펪뿆좻킡뷡뮷램뚨폃쒿좡돌늻풭캻냜튻탨볆볙쯤슩룷헾쓜훷늻훘죆ꆢ튵늿풴햹ꎬ맦헂킧떽퓚훐냬ퟷ쫜낸춨맜믟탐달탔닟뗄샭뗣틩쓜믡늻쟚맽룷쪵틲쇷ퟮ릩웳헽횰謁ꏖ뺭퓬뛠ꆣ쇒뎡ힷ쿞폚쫓돤볼쇬톧튲ퟩ뫏뷚싉쓑뗃붡듦쿖움쿮튪볠쫽돌좻뚴훖훷뫍볠튪떽뷡룟닟웳킧맜쏅춷벰헂늻틦퓶뗄쫂냬뚼믟볾맽샭캪ꎻꆣ뗈볠뛔ꎬ랽훷뛏헾뾪벶쳡쪧듳틀헟튵ꆢ룷떾꓆볃솼펪탐떫럝쟳훆틔솮럖뮷돉떼폈놾폚맦뛈랢퓚쏷뗣뿘욬좫뫶쿳짳퇏ퟛ달ퟖ탲뺿룣캥횯쫗튪ퟩ캻맻쓒튵틦샭싄짏쪱훆뻀ꆣ달춬볓컊잰맦쫂폐ꆢ뗄킧죋뷸볈틲늻뚽뛔맜헫틥쳡틢햹룉쮼룟ꎬ쿞뻝횴룷닩퇏쓂쿮귓뫃캪쪵쫐뛮뛠헾퓙랢뷚쳥탔릤솢웤웳탎뚨쓜뷏믓폚쿔뫍쏦ퟅ퓚쫓틔쯠뫏돉쫇쇋뛂떽튪쇬횯ꎬ뺭뗈뗄탐풤킧랢뛈쪱웳맜쳢ꆢ퓲헂쪧쓜풱컞폐듋솼뫍볠샭ꆣ랶헾쫐룟쪶쟚늿쿫듖ꎬ쿮뒦훘럏맦ꪹ뗉램볡볊횰늻뎡듭룷믓훆잿ퟷ쳡쇋쫇튵헫쪽듳맘ힷ캥폚뿉맻쎻냬뛠슩캻떼실쮼쫨릤펪컊퓙뫍럀쓜쿖ꆣ좫웚튵샭랢쫂ꆢ쿞뿉횰짺볠뾩믺풤ꎬ탐훆달훐춨뺭닟뎡뗄헾ퟔ믹죽럅뗘맺맦캥맙?뚨?者퓲쓚돖좡릤쿫뛏뺺룼컳샠뚽킧훎랽퓋뛔좱폚랶볼쟳뿘램맽돋퇏움폐쓪뚴볍튪쪵ퟷ맛맜쳢짮뢯볠룄쿳맽ꎬ킧훐짺냬뗈톭폫달뺡뿉럀뛔캪풼뗄펪뚽뺭쳡뷌뻵뒡쫇ꆢ캬뇜볒헂랸쇅ꊷ뗃瑱퓋늿틔랢헹듳뗘컊쓜놾릤랽탐퓚쏅헾닺탔웳랦룷헢볃뷡늻돌횮뷷쏦짳붨짏쇬뷢ꆣ쓮돌샭뛸뮯냜달뇤ꎬ돌듙틦ꆣ볬쫂횰맜돋䫐쪧쿳맘볠쟐ퟷ볃룟폽싄릤뮤쏢랽훆탐훷뷕떽죐ꊾ뮷킧쇋훐폃햹죏쳢좴쏦믺쪵ꆢ뗘튵룕쿮킩뛔맻캥펪짐틲맽솢떼움캪쫇뻶튻뗄쓜듷맽뾪ꆣ횰ꆢ릤훐훆듓ꎬ뷸뗄폐킧닩돌뚼뗈샭붨쫘튲풡춨냑싄볼뚽듙쪵폃랽탐뛾ퟷ뿉웳뺭헫뛈헾틥맡귓뺳쓜쏷뮹캪짺뫶달퓋쓚쏦볊튪탔뫍틦룷뛸캻볍맜볠캴쯘뿆훂짳랢떽뫃쫇햹웳쓜훎ퟷ뗄뛈뛸쒿틔ꎬ탲ퟶ맦낸훐솢ꋔꆢ맽킧탐뮷볬쪹싄쿲닩횰쫇쪧닉튵볃램뗈ꋕ뎹ꊹꪺ듓ꆣ볠쿔듦랢닺폐쫓릤쇬펪틀훆뫍훖뛔샭뚽톧ꆰ뷡쿖캻뗄튵샭폐놡늻듯쿂춨ꆢ돶뿉볾붡내볊킧쓜횰뷚닩맜탐놣랢뒦퓰듙컳좡샻쯰쟩맦낸ﺲ횴?춹뛸뿘퓚믓웳뺭쇋퓙뚽펰잿ퟷ쇬떼릤볠뻝짐풼짧폚퓬캥뫍뷸ꎬ퇏췦맻훐달컊볠킧뢯떽맜ꆣ쯄맽냬쏷뗄좫헂?횰쓜ꎬ샭횤쪧뷸뺭뛸폐뿶ꆢ볾??캪튻웳달ퟅ돉맦맘탐쏜쫽늻쳢ꆢꆣ훆?ퟖ릫훘쒡폱?웩듇쯫
DJGEST OF MANAGEMENT SCIENCE 经济营理信息时代It金…蟹-3整一探讨口曹金臣1.财务管理现状2.信息时代财务管理存在的问题协议，易于拦截(贞昕、口令试探和自职、身由于长期受到财务制度的约荣，财务(1)会计信息化平台Æ:1IT问题份假冒，给网络安全带来极大威胁。人员的观念比较意后，尚未建立起如时闰传统的硬件系统模式主要青:远离网(3)身份确认和文件的管理15式问题价值、风险价值、边际成本、机会成本等科络的单机、多机或者多用户系统。会计信息传统的财务管理织件一般采用口令来学管理观念，而且财务人员在往是孤军奋化的面件系统常采用单机系统、多机系统、确认身份，不同的用户奇不同的口令，口令战，真他职能部门管理人员对财务官理也多用户系统和网络系统四抑模式。目前大维护工作将耗费大量的入刀和财刀，传统知之甚少，难以与财务人员配合默契，导多数企业都是选择自三神模式，对网络模的财务雷理一直使用手写莹吕来证明文件班主面的财务啻理难以进行。企山的财务式迫问得不多，便会计信息化硬件系统模的内窜。而在网络环镜下，电子报麦、电子管理通常缺乏事前预算和事中控制。公司式呈现出一种远离网络的格局。合同等无纸介质的使用，无法沿用传统的财务信息不准确，经营风险难以得到奇效(2)财务雷理网络安全问题签字古式，从而在辨到真伪上存在新的风控制。亘联网体系使用的是开放茸的tcp/ip险.需要新的办法来解决。领导从思想上引起重视，提高对效能监察点、难点、弱点和热点分层监察。要把影响同纵深发展。工作的认识，在组织上给予保证，在制度上企山发展的重大决策、企illL预制和结用调多年来的效能监察工作实践证明，效能酶明确，血务上能部经常关I~\相指导;二整、大额资金运作等重大事顶作为重点抓，能监察是企山改革和发展的一顶重要工是要在组织、领导上给予保证，形成"行政把经营管理甲的违规操作、对外经济交佳作，是强化内部琶理，提高经济奴益的青效主要领导负责、监察部门组织协调、山务部监督不到缸等薄弱环节作为弱点抓，把职擂腼;也是加强党风廉政建设、促进民商贩门各负真贵、职工容众积极参弓"的领导体工群众普遍关注、皮映强烈的问题作为热斗争深入进行的-顶重要万法;是勤政廉制和工作机制，三是主雷领导要全151IT支点抓。政→起抓的一和好形式;是纪植监察部门持，不仅在分雷的工作上自觉接受监察部(五)加强监督检查，严格考核奖?萃，不断为经济建设服务的育放途径。要抓好这顶门的监嚣，而且要克服4:1IT主义倾向，不饵纠正工作中存在的问题工作，就必须建立效能监察的民究员管理机私、不护短，为监察工何人员撑腰，假放能开展究员能监察的自由在于促进各部制.{政到与企山的生产经营管理紧密结合。监察工作的坚强后盾。门、单恒的生产经营雷理工作运转协调，决一是把放能监察与加强企山负责人的管理(二)发挥组织协调作用，形成合力策E确，管理科学，行为规范，提高工作烈紧围结合起来，建立对企血负责人经营山效能监察是企山琶理的重要组成部率与质量。要预先公开监督制度、植查彗核绩的彗核和奖f$制度，保证企业负责人经分，它不仅臭青较强的专illL性，罔时还涉及制匿、责任追究制踵，将效能监察与效能奖营雷理肯放规范远保;二是把织能监察与企illL15万面面的工作。要开展娼娘能监察，惩罔步结合，奖优罚劣，奖勤喃懒，真正起加强对企业重大事顶的管理紧围结合起必须先约发库纪植监察部门的组织协调作到鼓励先逝、鞭策后逝的作用。为此，要制来，不断健全和完善企山法人治理结阁，形用，争取职能部门的吏待和参与，发挥E只能宦臭你的变且能监察弩核内窑和彗核办法，成吕负真贵、协调运转、育奴制衡的运作机部门的illL务优势，形成娘能监察工作台刀确定具体的彗核范围、害核依据和彗核标制，三是把究员能监察与加强国青资产的管(三)要综合分析，确定方向准，制订实施细则，从建章主制、规范管理、理紧密结合起来，加强对投资决策、工程顶假娼企illL效能监察工作，必须要有畅行政审批、工律效率等万面进行量也i平理，目雷理、财务资金管理、切资设备采购祀重通的信息渠道，掌握足够的信患，通迫信患真体弩核。大资产处置等情汩的监琶植查，建立国青分析确定工作重点、工作目标，掌握工作的(六)完善规章制度，建立效能监察长效资产的预算制度，强化内部监督和风险控主动权。要通迫收集企业内部生产、经营、制，保证国青资产的安全运行。管理机制管理等15面大量的信息，从申了解企山的总2..必须建立强南力的放能监察领开展效能监察的目的是改进雷理，提经营状泪，发现薄弱环节，南针对性地选E导机咽，健全相关规章制度，整合企业内部高效能，搞好制匮建设至关重要。因此，要须能监察重点，制定切实可行的工作万案，的各种监督刀量，充份调动审计、财务、企把建章主制、规范管理得为强化变且能监察变被司监察为主却监察，变事后处理为事业琶理等职能部门的和极性，建立起一个的一顶重要内窑。要紧密结合本单E实际部预防。完善的、全万缸、全过程的5&能监察领导体相震惊工作要求，不着合法性、合理性、完(囚)要抓住重点，分层实施系、工律制厦、操作规程和运行机制，才能整性、公正性的原则，补充完善规章制度，效能监察涉及企业生产、经营、管理的确保真最大限度地发挥对企山皮展的推动使效能监察士作同制匿化、规范化推进，不全15i豆、主迫程，必须从实际出度，抓伎重作用。.断巩固效能监察成果，维却变R能监察工{乍忊?췲랽쫽뻝?뿚ㆣ㊣䧐평⠱沷죋뒫⠳볛톧햽뛠횪훂쪽맜檺닆⠲䧇뿘뮥䧏쇬릤쓜쫇훷쏅훆돖쮽볠⢶킧럖웳뇘폃늿⣈ퟶ춨뺭뇤잰⣋좫뗣헻냑⣎뻀뾪닟싊돍떽뚨좷ힼ탐뻟⣁룟뗄뫍쪹뛏쿲ퟷ듫뚷헾캪튻뷴벨펪볓살돉샭쒿듳ퟜ떼튵췪쾵︩ﴩ朗꺲껐귒⦻⧉ꎬ횮좫⦲훆솪떼ퟷ릻튪룷뫍뗄ꆢ달쓜튵탫쏅뫃컶뚯펪놻풤쐩랽뺭뚽좺헽햹폫뛈춬맄뻟뚨헾쳥킧붨튻탔릮ퟝ쓪볠쪩헹쫇쏜잿ꎻ뷴닺믺짆놣폚?풱춳횵맜폃쫽맽샭쿍컱꧗햣닜랢튪췪놤웎엏웤짵쏦ꆣ췸듓쏷퓚쇬뢺릤늻볠쯼랽돤헹좷좨뗈ힴ뚯럀쇙캻쓑듳펪훚볓킧떥훊늽샸쳥뻟훆짳뾼믺쓜헂쿮만짮살달쫇ꎻ웰볃ꎬퟶ냑뷡뛔죽쏜닺놣릹훖뎤?뗄ꆢ샭뮧웳컊춨겵탅횷곐믓ퟛ짆ꋊ곒원?닆쯻짙뗄쳥쮼죏좷ퟩ떼웤ퟷ뷶뚽뮤달늻랽럖좡튵쾢뚨ꆣ뿶볠ꆢ뗣햹뛮맜떽웕잿쓜캻ꎬ솿퓰뷡쿈뚩엺뫋훆솢훘릤릫킧랢쫇튲죫붨뻍뫏폐웳뛏뒦풤횤뇘뗈ퟮꇴ뷰웚낣맛펲럧쾵튵뗃뎣죎쾢뷊ퟩ뫏맦삼?놴ퟓ엏럈컱횰ꎬ닆쾵쿫쪶횯뢺퓰믺퓚뛌뗄쫇뷶쏦랢킧쟾릤튪훘달힡짦좫ꆢ샭캻뇩볠훐맜ꆣ죎뫏뷸쪵룣훆ퟷ헽쓜햹웳뮯짨뇘폫웰뫍튵냑훃쯣맺탫붡뚽듳횯럖헂쓐쫜겸쓮볾쿕춳뚼늻좱?붣者?ꊻ쾺맜쓜쓑컱쪹짏ꎬ튵ꆢ퓰훆럖뛸볡웳뻟쏦믓폅뗀ퟷ춨듳랢뗣캪훘벰맽죵뷰훐뗈맘뚽듦달짺샭튪ힷ뾼쪩릤뫃쓚탔볠ꆣ볓탐튻럾탫살붱맦좫킧웰폐붨솦랽뛈쿞뎼킭컶떽뇈쾵볛ꎬ뫍쫇뛠랦붽ힼ겴습훗웎립꿆췎샭늿틔맜폃틽퓚컱쇬ꆢ횰ꎻ쟒캪잿뗷튵폐뗄볍쫆ꎬ볠훘맽솿쿖훷뗣웳돌듳퓋놡힢볬닺뿆풤뺿붱뇞뫋쾸ퟷ뛈훆맦죝쟳달룄훖붨돍랶킭쓜살쟩솢쿠캻닆뷏춳횵뛸췸톡ꎬ쫂좷펶쒰ퟷ??뷌쒼죭쏅폫샭뗄웰ퟩ짏떼볠릤죽튪뫳맜볬달헆뗣쫕놡훆뚯튵뫍뻶캥죵ꆢ닩쒿뺭톧쿈폅닟랶퓲킧뛈ꆣ풭쿲돉룯떳튻뫃솢붨퓋췪뗷뷰뿶닺잿맘닙뗘폃뚨붨?컱ꢶ실쒣ﺵꆢ볾쟒맜싧닆퓱쓑쪹잰쪵ꎬ니쫇훘횯쓜짏달좺릤뿋뛜샭잿ퟷ볠뗄탎컕벯탅죵럖짺뇘죈닟뗈맦뮷랴컊펪릫뛈랣뫳뾼캧싊튪놾퓲훆맻뫍럧쿮폐킧볓솢짆퓋돤좫랢ꎬ랽솢ﶡ꣎쒹튻샭컱틔ꯎ뾪쫓짏릻룸늿훚훷ퟷ럾릤ꆣ뗄달횧돉ퟣ웳쾢뮷쟐닣닺탫뗣ꆢ훘닙뷚펳퇏쳢퓚맜탐ꎬ쇓뷸뫋듓뗈쫇짨뷴ퟅ뛈랢솮킧쓜잿뛔ꎻ폫볠뮯낲솦헂럖믽맽맦믓훆니뫳쪽뇟닆쾵잰믡풤쓊뺭?ꣀ탎쿲킧ꊿ믎?냣죋뷸쫌럅룸뺭폨쏅믽맜짏놾ퟷ훘튪늿돖킧릻튵뷚쪵ꆢ듓럖웳듳잿룱폚샭캪볠붫뗄쓚뾼붨랽룄훁쏜뫏늹뮯췆햹쳡헾ꎻ춾놣뛾볓뛔뚽좫훆뗷벫돌뛈ꮴꎬ훷볊컱춳죽볆쯣맓펪뒽돉쓜??쫌닉풱탐?쪽쳡폨뎣놣ퟩ벫쇬ퟔ캻죋튪튵뾪쏅뫍쓜뇘뗄쒿쓚듓ꎬ뿉뇤쪩뺭쪵닣쫂ꆢ캪쇒뾼듙릤맦뚽킧붱ퟷ죝뫋헂쏦뷸맘뷡램돤뚯볹룟붨랽쫇뺶달펪횤샭폐잿춶컯볬늿퓋뛈탔웳뫏볠뗄짐튪돉죋쯄훖탅뫍쎣럧쓎?뷊폃뛔엤ꆣ뗄룟놣맘횤횯닎떼뻵훷풱솦ퟩ탔햹볠탫탅뇪늿훐폐탐쫂펪볊룄쿮죵뫋뷸ퟷ랶훆쓜쟚뫍틀솢달맜훘잿뫏췪맦킧튻뺭짨램볍뢺웳냑뷴죋맺닩ꎬ짳퓋튵풼뒼캴폐놾풱훖쒣쾢쫂곎쿕뎤쫌퓌뷎뿚닆뫏웳瑣뛔횤탄ꎬ킭폫튪뷓틥독돉뫃ퟩ달쾢짺쇋헫뗄뫳ꆢ돶훆ퟷ췢뗣컊붱룷퓋뛈볠랣ꆣ뾼뻝탐샭뮯놾짆랶쓜쏷쿮볃ꎻ볬퓰튵킧쏜훎폐뻶짨뚽헻볆붨랢쫸ꮴ붨ꎺꆢ췹쒣쪽뮯훐?쓑뇉킧?붺쫌쇮컱쒬튵炣킧ꎬ뫍탎뗷ꆱ좫쫜쟣퇼늿춬횯릤폐헆닺뷢뛔뒦맜랢ꆣ캪뺭쳢돍쳡달상뫋솿떥뫏맦볠훘듙쫇뷴죋뢺쓜뷡샭뫢닟놸솢믺햹ꎬ솢풶믺췹쪽펲뿘꣑틔쾴췇?살맜웵뗄꽩쓜퓚횸돉ꆢ랽볠쿲쪱킭랢ퟷ뎩춨컕웳탔샭튪뷡훘볃ꎻ룟볬폫듋냬뾼맦뮯쳡틲캻헂췆달킧틦뷸쟚뫃쏜뺭퓰뫏닺닉럧쇬닆웰훆퓈닆ﻐ웰샫믡쫇샭ꆣꎬ뛔볾훆?뗃?볠떼튵쇬캻달ퟶ뮹뗷믓뫏맽릤뺭뗘랽캪뗄냑릹뗣붻늻닩킧헦램뫋랶움듋쪵탔뷸랴헾늿헢뷡맜펪죋퓋릺맺쿕컱튻췆ꆡ튲떼달뛈ꎻ탐횧늿늻킧짦ퟷ횰솦탅펪뗄톡낸쫂힡펰뗷췹죈뛏ꎬ뾼쓜헽튪뇪맜뚨볊ꆢ폐뢯솮쏅쿮믺뫏샭튵뺭폫돌뫍뿘쓚룶닅뚯컱늡죧췸돉맂쒿쾵ꆣ쎴떽?ꋉ짏뛾헾늿쳥쓜벰ꎬꎮ쾢뗄ꆢ뚨훘쿬ꎻ뻶킧뫋붱웰훆샭튪췪늻냜ꆣ탎믺쿮웳?쪱놾뻼잰싧춳릫ꯍ폐습?ꆢ볤뗈럜듳쒣쮾뎵킧쒷?뿆治䧎䦵綵䫊泂꾵겻쒲쓄붳ꛖ쓓꒹웎?쫏쒵늼ꓗ?횳ꖻﻏ?ꎶ瑱뗍ꮺꯖ쎵ꊶ뎳쒷믖?훔ꎲ톴뇊뛀請짓맓쎵뾵쏊랾ﻆ?ꖻ쓈훐돏𢡊쯁듇슣쒸쎻뗍ꚺ꧃겵꧑뎡춲﯀횡뗍ꊶ웁듖펱?뎡ꚣ꓃ꢱꎻ𢡊겴꧒뗍ꯍ쒼ꊵ원뎡?엏ꉬ?ꉉ좷므죏짭럝ꎬ늻춬뗄폃쏳뮧폐늻춬쌡뗄뿚쇮ꎬ뿚쇮삼
