人力资源效能提升方案
1、人力资源效能解决方案观点：
人力资源是企业第一重要资源，“选育用留”核心在“用”。是否
用好，直接决定企业选的效率、育的方向、留的能力。
2、何时需要人力资源效能提升方案？
(1)企业好不容易培养好的员工，未待发挥价值即离职或被挖角；
(2)能力较好员工频繁跳槽，员工离职后下个工作薪水普遍增长；
(3)核心员工能力得不到充分施展；
(4)员工成长缓慢、工作动力不足。
3、人力资源效能提升方案核心思路：
① 面向企业经营绩效需求，识别人力资源能力和绩效差距，通
过薪酬、绩效、任职资格等机制导入，建立人力资源效能保障机制。
① 一手抓能力建设、一手抓价值观建设，综合提升员工能力和
绩效。
4、人力资源效能提升方案价值：
1) 打造人力资源“铁军”。
2) 建立“员工能力成长—个人绩效提升—经营绩效提升”的良性循
环。
3) 核心骨干人员稳定性大幅度提升。
5、人力资源效能提升方案成果：
A. 《人力资源效能提升规划》；
B. 《薪酬管理优化方案》；
C. 《绩效管理优化方案》；
D. 《任职资格管理实施方案》；
E. 《员工能力价值观提升计划方案》。
