内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
班前班后会交接班制度班
前会制度
（标准、完整、实用、可修改）
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班前班后会交接班制度班前会制度
Pre-shift and post-shift system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为了加强班组的纪律性，保持较好的执行力，在搞好安
全的同时，做好安全管理工作，实现安全“零”目标，在班前
会对员工进行安全教育，现制定班前会制度。
1、参加班前会人员零点班 22 点 30 分，八点班 6 点 30
分，四点班 14 点 30 分开始点名。
2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰;手机要关机或调到
震动位置;如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，
批准后方可离开，在会议室外接、打电话。
3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头
接耳，不能随意走动。
4、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级
的有关指示、指令和有关会议要求，安排本班的安全生产计
划、要求及安全注意事项。
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5、所有员工，都应按时参加班前会，了解情况，接受
任务，熟记安全注意事项。
6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况，
身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前
会者不准上岗。
7、会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序的
班后会制度
一、班后会时间:当班人员出现安全生产事故时需组织召
开班后会。
二、主持人:副队长或班长
三、会议要求
1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。
2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、
原因。
3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析，并
制定防范措施和事故处理结果。
交接班制度
为了加强班组安全生产管理，切实搞好班组安全管理工
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作，促使交接班工作的制度化、规范化，结合班组职工岗位
的实际情况，特制定交接班制度如下:
一、特殊工种(瓦检工)必须按照瓦斯巡检路线计划中指
定的地点进行交接班。
二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一
班接班人交待清楚，对当班存在的安全隐患不能处理的要及
时上报区队值班室并作好记录，由区队研究制定处理方案后，
并派专人进行处理，处理后由专人负责落实。
三、接班者因故未按时到岗时，交接者严禁擅自离开岗
位，必须及时向值班领导汇报。
四、双方认为交待清楚后，认真填写交接班记录，并双
方签字。
五、特殊工种(爆破工)在工作面出现拒爆、残爆，当班
未处理完毕时，爆破工必须在现场与下一班爆破工进行交接
班。
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