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人员结构分析
说明：1、本表作用：旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围：部门全体员工18人。
3、“职种”：中高层管理人员为组长以上的职位（非人事、行政）；技术人员为程序员和美工；基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑；职能人
员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长，以一周年为单位。
5、“工作年限”：取得毕业证书后参加工作时长的总和（含在本公司的工作时长）。
6、“地区”：人员的出生地。
分析项目 结构内容 人数 占比（%） 结构分析图
职种
中高层管理人员 5 %
技术人员 1 %
基础人员 10 %
职能人员 2 %
学历
中专 1 %
大专 11 %
本科 5 %
研究生 1 %
研究生以上 0 %
年龄
20岁以下 0 %
20-25岁 10 %
26-30岁 7 %
30岁以上 1 %
评定类
技术职称
无职称 18 %
初级 0 %
中级 0 %
高级 0 %
中高层管理人员
28%
技术人员
5%
基础人员
56%
职能人员
11%
职种结构分析
中专
5%
大专
61%
本科
28%
研究生
6%
研究生以上
0%
学历结构分析
无职称
%
初级 %
中级 %
高级 %
技术职称分析图
20岁以下
%
20-25岁
%
26-30岁
%
30岁以上
%
年龄分析图
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性别
男 8 %
女 10 %
入职年限
1年以内 15 %
1-3年 2 %
3-5年 1 %
5年以上 0 %
工作年限
应届毕业生 0 %
1-3年 8 %
3-5年 7 %
5年以上 3 %
地区
武汉 6 %
湖北省内 8 %
山东 2 %
山西 1 %
吉林 1 %
男 %
女 %
性别分析图
1年以内
%
1-3年 %
3-5年 %
5年以上 %
入职年限分析图
应届毕业生
%
1-3年 %
3-5年 %
5年以上
%
工作年限分析图
武汉 %
湖北省内
%
山东 % 山西 %
吉林 %
地区分析图
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与常规数据对照分析
中高层管理人员：基础
人员比例1:2，中高层
管理人员较多。
从人员学历上看，部门
目前并不具备一支高学
历、高素质的队伍。
20-
25岁的年青人占%
，优势在于年青人拥有
干劲，薪酬要求不高。
劣势是较为缺乏经验丰
富的技术和管理人员。
目前部门全部为无职称
人员，因为公司薪酬不
具备较好的竞争力，多
数招的是年轻的员工；
同时网络营销行业对职
称并不重视。
人员结构分析
说明：1、本表作用：旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围：部门全体员工18人。
3、“职种”：中高层管理人员为组长以上的职位（非人事、行政）；技术人员为程序员和美工；基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑；职能人
员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长，以一周年为单位。
5、“工作年限”：取得毕业证书后参加工作时长的总和（含在本公司的工作时长）。
6、“地区”：人员的出生地。
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男女比例基本均衡。
部门开展网络营销较短
，员工多为后期招聘，
满1年仅为2人，建议加
强团队精神建议。
公司员工的工作年限比
较比例基本均衡，大多
数人员具备一定的工作
经验，其次是优秀专业
性人才较少，需注重培
养。
湖北省内居多，地域比
例属于正常状态。
