内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
群众生产安全监督员考核
制度
（标准、完整、实用、可修改）
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群众生产安全监督员考核制度
Assessment system for mass production safety supervisors
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、群众安全生产监督员的考核分为月度、季度考核和
年度综合考核评比。
2、项目部每月(季)汇总群众安全生产监督工作情况，内
容包括群众安全生产监督员履行各项职责的情况和实绩、问
题和建议，报公司工会以备检查考核。
3、月度考核实行百分制，每月底前完成。考核结果要
建立档案备查。
4、季度考核。每季度末项目部汇总群众安全生产监督
员履行各项职责的情况、实绩、问题和建议，并对其三个月
的履职、考核情况进行综合评定，于下一季度的 5 日前上报
公司工会。公司考评委员会对考核情况进行审核后，通知所
在项目部对考核合格的群众安全生产监督员按季发放岗位
津贴。项目部每半年统计所发津贴上报至公司工会，由工会
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财务汇总到行政财务列销。
5、群众安全生产监督员的年度考核工作由单位安全生
产委员会、工会劳动保护监督检查委员会负责;群众安全生产
监督员的日常考核工作由工会、安全管理、人力资源、财务
等部门和项目部共同负责。
6、年度评比考核。公司工会每年底对群众安全生产监
督员工作进行一次全面的总结，并结合日常考核，评选、表
彰、奖励先进，同时推荐局表彰奖励的先进集体和先进个人。
7、公司工会组织不定期对群众安全生产监督员工作进
行抽样检查考核。
8、群众安全生产监督员所在班组(队)、工点、工序，发
生安全事故，应视情节轻重、责任大小，酌情给予其扣除岗
位津贴或解聘的处理。
9、参加项目部的安全会议、及时向项目经理汇报安全
生产情况。不参加项目部的安全会议，每发现一次扣 2 分，
累计扣完为止。
10、协助项目经理开展对员工进行日常安全教育活动及
安全管理工作，组织员工学习安全操作规程。不积极开展对
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员工进行日常安全教育活动及安全管理工作及学习安全操
作规程，每发现一次扣 3 分，累计扣完为止。
11、不参与并监督项目部、班组(队)隐患排查和治理，
不检查项目、班组(队)执行安全技术措施及安全操作规程，
纠正违章作业。每发现一次扣 3 分，累计扣完为止。
12、不认真开展对重点、特殊部位作业人员及各种设备
技术状况检查是否符合安全要求，不进行经常性检查及纠正
解决问题、上报情况，敷衍了事，每发现一次扣 3 分，累计
扣完为止。
13、不认真对项目部班组(队)新材料、新工艺、新技术
的应用情况进行监督检查，未能及时发现问题，每发现一次
扣 1 分，累计扣完为止。
14、应积极广泛收集员工对安全生产的意见和建议。否
则，每发现一次扣 1 分，累计扣完为止。
15、应积极针对劳动条件和作业环境提出好的建议并督
促项目部按规定发放劳动保护用品。否则，每发现一次扣 1
分，累计扣完为止。
16、发现重大安全隐患及生产安全事故积极组织员工采
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取措施并立即上报情况，认真迅速组织和参加抢险、救援。
否则，每发现一次扣 4 分，累计扣完为止。
17、认真填写《群众安全生产监督员手册》，每月要求
最少有二次记录。否则，每月只有一次记录扣 3 分，每月一
次记录也没有扣 5 分，扣完为止。
18、上岗应佩戴黄底红字的“群众安全监督检查员”袖标。
否则，每发现一次扣 1 分，累计扣完为止。
19、综合评定:优、良好、合格。90 分(含)以上的为优
秀;80 分(含)至 90 分的为良好;70 分(含)以上为合格。
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