（现场管理）经济承包责
任制车间部分
副主任 1
队长 6
技术员 7
程序维护员 2
安全员 8
卷扬维护操作
工
3
核算员、保管
员
2
四大工种 8
采掘一队
井下辅助工种 15
23
-70米至-100 米中
段
四大工种 38
采掘二队
井下辅助工种 9
47 -100米
四大工种 50
采掘三队
井下辅助工种 11
61
-160米至-220米中
段
四大工种 18
井上辅助工种 14充填站
井下辅助工种 21
53
井下辅助工种 51 含竖井维修工
提升运输队 卷扬维护操作
工
4
55 管理人员中已含 3
人
90钻、喷浆 四大工种 5 5
机械维修班 井下辅助工种 12 12 铲运机、扒装机
澡堂工 井上辅助工种 2 2
斜井卷扬工 井上辅助工种 1 1
行管人员 30
四大工种 123 含外包队 4 人
井下辅助工种 119
合计
井上辅助工种 21
293
3、定工资
根据定员及岗效工资，考虑一些特殊情况，具体见工资明细表：
工资定额明细表
序
号
名称
人数
（人）
岗薪（元/
人/年）
效薪（元/
人/年）
年工资总
额（元/人/
年）
工资合计
（元）
备注
1 主任 1
2 副主任 1
3 队长 6
4 安全员（2年及以上） 6
5 安全员（2年以下） 2
6 井下技术员 1 4
7 井下技术员 2 1
8 井下技术员 3 1
9 井下技术员 4 2
10 软件维护员 1 1
11 软件维护员 2 1
12 保管员 1
13 核算员 1
14 卷扬维护工 1 1
15 卷扬维护工 2 2
16 四大工种 119 0
①
进路采矿凿岩工
（*规格）
10 25260 16840 42100
② 掘进凿岩工 11 24600 16400 41000
③ 水平采矿凿岩工 12 24600 16400 41000
④
进路采矿凿岩工
（规格）
4 24084 16056 40140
⑤ 90钻工 5 23880 15920 39800
⑥ 扒装工 59 21816 14544 36360 .00
⑦ 井下充填工 18 20760 13840 34600
17 井下辅助工种 119 0
① 电工 14
② 维修工 37 .00
③ 局扇通风工 4
④ 主扇通风工 4
⑤ 电机车运输工 8
⑥ 支护工（含渣泵工） 18
⑦ -100放矿工 8
⑧ 装载站放矿工 5
⑨ 翻矿破碎工 5
⑩ 跟罐工 7
⑾ 水泵工 9
18 井上辅助工种 21 0
① 砂泵工 4
② 井上充填工 6
③ 斜井卷扬工 1
④ 空压机工 4
⑤ 澡堂工 2
⑥ 卷扬维护工 3 4
19 班长补贴
20 合计 289 .00
说明：
⑴所有人员工资由公司按月考核后拨付。
⑵正常承包内工资总额（不包含-100米放矿、90钻工资、掘进钻
工资、春节工资、检修工资）为.83元。其中，-100米放矿工 8人工
资单价 元/吨（按实际放矿吨位结算）；90钻打长锚锁工资单价
元/米（含注浆），掘进钻 *及以上规格凿岩工资单价
元/米，出渣工资单价 元/米，*及以下规格凿
岩工资单价 元/米，出渣工资单价 元/米，其它人员工
资单价 元/吨，由生技部分别提供工作量。
⑶检修期间工资按计划检修天数 10天，工资在检修当月拨付，计
划检修工资为 元（不包含二倒、运距、压夹石费用，不可
预见费）。检修天数如有变化，由生技部临时通知后按实际天数结算。
⑷班（组）长补贴由公司拨付：班（组）长每月补贴=所带班（组）
人数*补贴基数，其中补贴基数：四大工种班（组）40元/人，井下辅
助工种班（组）30元/人，井上辅助工种班（组）20元/人。计算如
下：119*40+119*30+21*20=8750元/月*11=96250元。
⑸电工、电气焊工等由公司物资装备部组织专业考评机构对理
论、实践技能进行现场考评。其他专业由其所在单位按公司分配
名额组织理论、实践技能进行现场考评。技师津贴每月补助 200
元/人，高级技师津贴每月补助 400元/人。高级技师人数不能超
过所在单位技术工种人数的 5%，技师人数不能超过所在单位技术
工种人数的 15%，补助在公司审定后单独拨付，。
⑹卷扬维护工 3人休 7天班执行标准岗效工资,不出义务工,车间 8
名安全员昼夜班,不出义务工,。
⑺不可预见费和二倒、运距、压夹石 元不含在工资单价
里，按 元/月单独拨付。
⑻值班工资、春节放假期间工资按公司有关规定执行。新入公司
员工按公司有关规定执行。
4、定费用
根据 2011年 1月-2011年 11月实际消耗指标，结合 2012年实际
情况，确定 2012年采掘车间费用单耗，具体见费用定额明细表：
序
号
费用名称
费用核算采
掘量
2010年计划
单耗(元/吨)
年计划总费
用(元)
备注
直接性材料
①水平采场（先行） 17780吨 元/吨
②水平采场（二步） 71218吨 元/吨
1
③进路采场（*及以上） 67482吨 元/吨
④进路采矿（2*2） 26050吨 元/吨
⑤掘进（*及以上）爆
破材料
1422米 130元/米
掘进（*及以上）钻机
材料
1422米 60元/米
⑥掘进（*及以下）爆
破材料
米 110元/米
掘进（*及以下）钻机
材料
米 40元/米
.6
燃料 283000吨 元/吨 含空压机油
2
柴油铲运机 14625吨 元/吨
3 低易品 297625 吨 元/吨
4 备件 297625 吨 元/吨
5 动修加工费 297625 吨 元/吨
①非直接性材料 297625 吨 元/吨
②90钻机 米 元/米
6
③-340及以下川脉安装费及
日常维护费
60348吨 元/吨 50%兑现
7 铲运机、空压机外修费 7273元/月
8 电费 297625 吨 元/吨 .38
10 大竖井提升电费 463025 吨 元/吨
12 -650、710水泵维护费 8000元/月 50%兑现
13 大井维护费 万元/月 50%兑现
11 小计 .77
说明：
⑴各单项费用计算方法说明：
第 1项直接性材料=计划单耗*实际验收量。
第2-5项单项费用=计划单耗*（采掘车间采掘量+外包队-130、-100、
-70米采掘量）。
第 项为计划单耗*（采掘车间采掘量+外包队-130、-100、-70
米采掘量）
第 项为计划单耗*实际 90钻施工米数。
第 项为计划单耗*外包队-340米以下掘进量。
第 7项由财务部提供外修费用转账单。
第 8项电费=计划单耗*（采掘车间采掘量+外包队-130、-100、-70
米采掘量）。
第 9项费用=计划单耗*大竖井提升量。
⑵-340米以下延脉安装费用按实际安装情况由生技部组织验收结
算费用。
⑶-710、-650、-340排水电费不列于承包内，由机电部按峰平谷
考核。-365、-675装载站电费属车间承担费用，由物资装备部统计入
承包电费。
⑷春节放假期间防冻井电费列承包外。春节放假期间充填站电费
列承包外，由物资装备部根据放假期间充填站实际用电量扣除。
⑸2011年完成全年掘进量拨给新道轨 2104米，全年不允许超 6米，
利用老巷道轨，少用一根新轨奖 20元，多用自负。超计划或计划变
动的掘进米由生技部出示证明，另按 70%(主巷按 100%)考核。未经主
管领导批准不准用钢架支护，具体管理办法见生技部管理规定。
-340米以下外包队用轻轨预计 5000米由车间出库，100%拨付，年
底按实际完成工程量考核。
⑹按采掘总量（不含外包队施工量）每 6500吨配一辆矿车，预计
新增矿车 36辆，属承包外。只配矿车，不给费用。其它情况均不考
虑新增矿车。
⑺外包队-70米以上由采掘车间提升运输的采掘量，按实际采掘量
元/吨单独拔付费用。生技部负责统计上报。
⑻外包队代车间凿岩工程量，不给车间结算直接性材料，结算其
它费用。单独拨付出渣工资 元/吨，外包队代车间凿岩并出碴
工程量，不给车间结算工资和直接性材料，结算其它费用。
⑼车间为外包队 5#顶柱等采场出放矿、运输、提升、充填，按费
用单价 元/吨，按工资单价
部单独统计。
⑽部分掘进工程（主运输巷道）为增加顶面平整度，要求增加两
个炮眼，该类工程给车间增加直接性材料费用 元/吨，单独拨付。
工程量由生技部负责统计。
⑾大规格平巷（*及以上）增加水沟及落底多用药拨付
元/吨，由生技部每月统计上报
⑿2012年老空区充填额定基础数为：老空区尾砂充填3600米 3（含
工资、材料）+米 3（只含材料），已含在承包费用基数中。生
产技术部按 2011年实际量与 2010年基础数比较，多补少扣。每半年
统算一次，老空区尾砂充填含工资材料单价 元/米 3（其中工资
单价 元/米 3，材料单价 元/米 3）。实际尾砂充填量不足 3600
米 3，按欠量扣工资、材料；超过 3600米 3，少于 米 3按超过
数补工资；超过 米 3，按超过数补工资、材料。-76米底柱充
填量按老空区结算。-40米-10米砂浆泵按老空区结算，外包队地段
老空区消耗材料较多，超过 元/米 3的部分，由生技部按实际多
耗材料计算补给。
⒀为最大限度回收资源，有些难采区段（包括顶柱、底柱、塌落
区周围等）需安排人工出矿，考虑到与机械出矿工资、费用差异，对
不在计划范围内的人工出矿（或机械改人工）补给 元/吨。难
采区段范围由主管副总、生技部、安环部、采掘车间现场确定。人工
改机械出矿量由生技部统计。
⒁列承包外项目：天轮胶衬，福利（含劳保福利和特殊福利），新
增高压配电、油隔离泵、竖井罐道到期更换（由正常使用引起的更换
由集团公司负责，期限由有关人员鉴定后确定；其它原因引起的更换
由车间负责）。
⒂尾砂充填散装水泥（或新充填材料）属承包外，考虑给灰机的
因素，允许实际使用水泥量与计划水泥消耗量误差半年为±10%，全年
为±8%，超欠部分按水泥原值进行罚款，每半年考核兑现一次。
⒃采掘车间支护使用的锚杆、锚索、喷浆水泥、注浆水泥、速凝
剂、砂及石子列承包外（其中喷浆水泥、速凝剂、砂及石子以生产计
划量为准）。
⒄喷浆、注浆用水泥量由生技部根据预制用水泥量倒算，半年验
收、结算。
⒅车间施工锚杆由公司按 元/根和实际验收锚杆数支付工资
（不在岗效薪内），实际施工锚杆数由集团公司组织生技部、安环部、
综合管理部验收，不合格锚杆工资自负，并按 23元/根扣除锚杆费用，
施工标准见生技部有关规定，每月结算一次。
⒆喷浆、充填质量、锚杆、长锚索按《制度汇编》规定由生计部
组织相关单位考核验收。
⒇钻机 20部，其中掘进、水平采矿钻使用年限 1年，进路采矿钻
使用年限 年。（掘进钻 5部 2011年 12月更换，使用到 2012年 12
月。水平采矿钻机 6部 2011年 12月更换，使用到 2012年 12月。采
矿钻 9部 2011年 6月更换，使用到 2012年 12月）
(21)喷浆机进行考核，年限为5年（～），（～
）到期后根据设备使用状况，集团公司予以更换，其它易损
件车间自付。
(22)106钢丝绳、大竖井钢丝绳正常更换列承包外，物资装备部负
责考核维护保养是否到位，因维护保养不到位造成的更换，据情由车
间承担 20-50%的费用。106井、大竖井钢丝绳大竖井检测费用列承包
外。
(23)正规道叉更换集团公司承担 60%费用，车间承担 40%，临时道叉
列承包内。-220米以下新安装道叉列入承包内（已核入承包费用）。
(24)铲运机大修由集团公司和车间各承包 50%费用，具体见物资装
备部设备大修管理规定，更换易损件费用全部由车间承担。
(25)公司回收车间废铁按 元/公斤，承包费用收入中包含 元
/公斤，废车件、备件、废旧电器设备、电缆等按原值的 10%包含在承
包费用收入里，回收旧锚杆牌按 2元/个，回收旧炮芯按 3元/公斤，
全年计划回收废旧物资 100吨
(26)车间全年计划利用废旧物资指标 10吨。车间使用公司废旧物资
（包括备件等）统一按 1元/公斤，；特殊情况按公司指定价格或招标
价格出库；欠用 100%罚款，超用 50%奖励。半年考核兑现，全年平衡。
(27)铲运机水泵马达外修不超过 8万元，新空压机外修、水泵计划
大修列承包外，由机电部鉴定，其他列承包内。
(28)动修加工费（技改需要加工的除外）全部为承包内。
(29)剔除夹石、顺道等工资费用综合单价 14元/吨。由生技部统计
上报。
二、补充说明、规定及考核办法
1、2012年采矿量、掘进量月份允许超欠，按计划单耗拨费用。全
年不允许欠产部分，每欠一吨，加罚 元/吨。采矿量超产部分
按 50%兑现工资，掘进量允许超产，中层干部按照指标权重进行考核
结算。
2、车间工资按月实际完成采掘总量与计划采掘总量的对比量和定
额单耗拨付。公司安排调整定员可相应调整月份工资，其它情况概不
考虑调整工资。
3、公司每月按车间实际完成采掘总量和单耗定额下拨计划费用，
节超 100%奖惩。电话费、办公费、用车费、招待费单独考核兑现。
4、车间主任、副主任、队长不享受费用节超，安全员及其它管理
人员费用奖不得超过 100元。允许管理人员内部分配采取激励政策，
但管理人员分配总额不允许超出公司确定的总额度 2300元/月。
5、工人材料奖、超产奖每允许内部分配采取激励政策，节超 100%
兑现，多劳多得。
6、技改项目管理费按技改政策提取，不包含在年薪、岗效薪内。
7、车间管理人员查三违内部奖罚应按年度安环计划执行，安环部
监督车间执行情况。
8、车间在承包期间，要管理好各种大小设备，承包到期后，要保
证原设备性能、状况良好，否则，据设备受损情况，给予扣罚维修费，
设备丢失按原价赔偿。
9、费用定额中已含有检修费用，车间必须按原检修标准，完成检
修内容，以保证下年度生产顺利进行，否则，将视情节扣除检修费。
10、采掘车间供矿量参照选矿处理量进行检校，误差定为±2%，超
出部分予以调整。其中预报量由采掘车间负责统计上报，误差控制在±
2%。
11、工程质量、充填质量、损失贫化管理等，按公司新修订颁发
的管理制度执行。
12、搞好采出矿管理，保证均衡生产，每天供矿允许超欠计划±10
吨。
13、车间要服从职能部室的管理，严格按生产计划组织落实，否
则，未经允许，施工计划外采掘工程，作业量将不计入完成量中，工
资消耗由车间自负。
14、其他专业对口管理事项，按专业管理考核规定及管理制度执
行。
车队
二○一二年经济承包责任制及考核办法
一、车队生产经营承包责任制
1、总定员 54人，其中主任 1人，付主任 1人，行管人员 2人，
车辆维修工 4人，翻斗班司机 9人，长拖班 5人，大客司机 3人，露
采工 2人，变电站 2人，电工 5人，管道维修 2人，司炉工 2人、地
热泵工 2人，水井 2人、钳工 3人、烘炉 1人、车工 4人、木工 1人，
电维 3人。
2、工资：
车间年工资总额元。其中行管人员和服务班组、车队大客班、车
辆维修班、长途班及电维补贴共 元/月由集团公司拨付。翻
斗班、计件班组、露采班按实际收入分配。具体见下表
序
号
工种
人
数
岗薪
（元/人.
年）
效薪（元/
人.年）
合计（元/
人.年）
年工资总额
（元）
备注
1 队长 1 40000 40000 80000 80000
2 付队长 1 28000 28000 56000 56000
3 核算员 1 15840 10560 26400 26400
4 保管员 1 13680 9120 22800 22800
4 大客班司机 3 14760 9840 24600 73800
5 配电工 2 13320 8880 22200 44400
电工 5 15480 10320 25800 129000 兼通讯班
车辆维修工 4 15480 10320 25800 103200
管道工 2 15480 10320 25800 51600
长拖班 5 15480 10320 25800 129000
6 锅炉工 2 13320 8880 22200 44400
7 地热泵工 2 13320 8880 22200 44400
8
服
务
班
组
水源地工 2 13320 8880 22200 44400
9 电维班补贴 900 10800
10 班长补贴 1000 11000
11 小计 31 871200
12 翻斗班工资 9 16200 10800 27000 243000
13 露采四大工种 2 20160 13440 33600 67200
14 小计 11 310200
21 木工 1 14760 9840 24600 24600
22 钳工 3 15480 10320 25800 77400
23 烘炉工 1 14760 9840 24600 24600
24 车工 4 14760 9840 24600 98400
25 电维 3 14040 9360 23400 59400
扣除电维
补助
26 小计 12 284400
27 合计 54
说明：
⑴冬季供暖临时增加锅炉工工资，具体人数根据情况核定。
⑵长拖班五十铃 2人，长盘、2908皮卡 1人、泰山-25、推土机 1
人，吊车、叉车 1人；翻斗班铲车司机 4人，翻斗班 3人，拉精矿 2
人。
⑶司机定员根据车队工作量及需动用车辆数核定车队定员数。另
小车班定员在行管部；铲车（ZL16）定员在选矿车间；铲车（-1、
-9）定员在氰冶车间；铲车、翻斗、皮卡车在东兴公司；面包
（2652）定员在基建部；面包车（9078）在综合管理部；铲车（-12）
在原料部；金杯面包（0975）在果蔬公司。
⑷班（组）长补贴由公司拨付：班（组）长每月补贴=所带班（组）
人 数 *补 贴 基 数 ， 其 中 补 贴 基 数 ： 20元 /人 。 计 算 如 下 ：
50*20=1000*11=11000元。
⑸电工、钳工、车工、电气焊工等由公司物资装备部组织专业
考评机构对理论、实践技能进行现场考评。其他专业由其所在单
位按公司分配名额组织理论、实践技能进行现场考评。技师津贴
每月补助 200元/人，高级技师津贴每月补助 400元/人。高级技
师人数不能超过所在单位技术工种人数的 5%，技师人数不能超过
所在单位技术工种人数的 12%，补助在公司审定后单独拨付。
⑹值班工资、春节放假期间工资执行公司有关规定，新入矿工人
岗效工资按公司有关规定
3、电话费、办公费、招待费等按定额考核兑现。
二、各运输班组承包责任制
1、定车辆
单位
车辆
数
说明
翻斗班 15
翻斗车 10辆｛小东风 2辆（）、新日野 1辆(16t)、新三菱 2
辆（16 吨）、陕汽德龙 5辆（18吨）｝铲车 2辆(-11、-10)，大
挖掘机 1辆，小挖及拖车各 1辆共计 15辆。
大客班 5 金旅大客 3辆。
车
队
长拖班 9
五十铃轻型汽车 1辆（）、五十铃平板（）1辆、D85推
土机 1辆、吊车、叉车各 1辆、泰山-25辆（002）、皮卡（2908）
1辆、消防车 1辆共 8辆，另升降平台 1辆，合计 9辆。
氰冶车间 2 铲车 2辆(-1、-9)。
东兴矿业 3 皮卡 1辆、铲车 1辆、翻斗 1辆。
行管部 28
轿车 18辆(奔驰 1辆，宝马 1辆，奥迪 1辆、无限越野 1辆、丰田
越野 1辆、丰田 5辆、捷达 2辆，花冠 2辆、别克 1辆、雅阁 3辆、
帕萨特 1辆)，丰田 13座面包 1辆、丰田 10座面包 1辆、商务车 2
辆，皮卡 3辆，救护车 2辆共 27辆；
基建部 1 长安（2652）
选矿车间 1 铲车 1辆(ZL16)、拖拉机泰山-12
车队闲置车辆 9 丹东大客 2辆、（铲车-5、-6、-3）、拖拉机泰山-12
原料部 1 铲车（-12）三菱翻斗（5036）
氰化 4 每单位 1辆泰山-12
采掘 2 拖拉机 1辆（潍坊-18）、小铲车 1辆
果蔬、育林公司 2 金杯面包 1辆、小铲车 1辆、拖拉机
合计 81
2、定费用：
按定车、定员要求，采用单人接续承包形式，落实定车定员，各
单车费用同车、同工作性质定额相同。各车 2012年费用定额见下表：
车辆
2011年材料计划单
耗
2011年燃料计划单耗 备注
大客（1070） 升/公里 元/公里
大客（5025、5035） 升/公里 元/公里
五十铃轻货（6317） 升/公里 元/公里
五十铃平板（6137） 升/公里 元/公里
25拖 002 元/公里 升/公里 元/小时
吊车 元/小时 升/小时 元/小时
叉车 元/小时 升/小时 元/小时
氰渣铲车(-1) 元/吨 升/吨 元/吨
铲车（-3） 元/吨 升/吨 元/吨
氰冶铲车（-9） 元/吨 升/吨 元/吨
精矿铲车（-12） 升/吨 元/吨
选厂铲车（-2） 元/吨 升/吨 元/吨
铲车（-10） 元/吨 升/吨 元/吨
铲车（-11） 元/吨 升/吨 元/吨
日野（5033） 元/吨 升/吨 元/吨
三菱（5036、5037） 元/吨 升/吨 元/吨
精矿(4833、4836) 元/吨公里 升/吨公里 元/吨公里
陕汽德龙（7239、7207） 升/吨 元/公里
陕汽德龙（8058、8078） 升/吨 元/公里
陕汽德龙（8085） 升/吨 元/公里
皮卡（6557） 升/公里 元/公里
皮卡（5393） 升/公里 元/公里
皮卡（2908） 升/公里 元/公里
金杯面包(0975) 升/公里 元/公里
宝马 2198 升/公里 元/公里
皮卡（7896） 升/公里 元/公里
别克商务（6907） 升/公里 元/公里
本田商务（2658） 升/公里 元/公里
9078哈飞面包 升/公里 元/公里
丰田越野（7627） 升/公里 元/公里
长安面包（2652） 升/公里 元/公里
雅阁（5027） 升/公里 元/公里
雅阁（6286） 升/公里 元/公里
说明：
⑴表中车辆费用一般按 2010年 11月-2011年 10月份实际单耗
确定.
⑵日野（5033）、三菱（5037、5036）四车材料只承包轮胎。宝
马（2198）、雅阁（5027、6286）、皮卡（2908、7896、5393、6557）、
长安面包（2652）、哈飞面包（9078）、金杯面包(7539)、新大客
（1070、5025、5035）、商务（6907、2658）、越野（7627）、新德龙 5
辆、五十铃 2辆、铲车（-12），共 24辆车只承包燃料。其它车辆承
包材料（包括备件费和维修费）和燃料。选矿、氰化、采掘的拖拉机
及采掘车间小铲车燃料、备件费用由各车间自负，车队只负责维修发
动机和变速箱。D85推土机暂不承包，但车队要做好行车记录。
⑶所有车辆燃料汽油单价 7元/升、柴油单价 7元/升计算。其
它油类及备件按 2007年计划价执行，外修费按实际发生外修费结算，
外修由机电部、车队共同鉴定，外修费由财务部、车队每月报综合管
理部审核。
⑷承包内车辆材料消耗按 20%兑现。
⑸翻斗车外援工作量按吨位或按时间折合天数计算；铲车按实
际吨位计算，按天或小时出车：①40铲车每小时工作量 60吨，50铲
车每小时工作量 100吨；②正常铲、装按 70%计算费用，吊、卸物资
按 50%计算费用。
⑹拉精矿小东风 4833、4836的工作量按吨公里计算，如完成吨
工作量需将吨换算到吨公里，转换公式：翻斗周转量 吨公里=1
标准吨，其它所有翻斗费用结算都按吨，如完成周转量（拉精矿）或
远距离外运（蚕庄以外），需将周转量换算到标准吨。
⑺氰冶车间铲车作业，由氰冶车间提供工作量（或工时）。若提供
作业量为工时，需将工时折合成吨，转换公式：每小时工作量＝60吨。
卸车按 50%计量，硫精矿上堆按 75%计量。选矿车间按精矿量计算，
由生技部提供选厂实际生产干精矿量报车队结算。
⑻翻斗运精矿或运其它物资，车辆费用按重车单程计算，双程都
重车按一程重车、一程半重车计算。拉精矿不够载或放空时由氰冶车
间按额定吨位半载包补费用；运其它物资不满载由集团公司按额定吨
位半载包补费用。
⑼长途车、大客车工作量按行车公里计算，拖拉机、推土机、叉
车按小时计算。
⑽吊车轮胎、吊绳，氰渣车防腐费用及因腐蚀造成费用列承包外。
3、翻斗班工资说明：
⑴固定工作量按以下单价结算①矿内倒运精矿工资大东风（日野、
三菱）元/吨，小东风 元/吨；②矿内倒运块矿工资大东
风（日野、三菱）元/吨，小东风 元/吨；③露天到原矿
仓加矿工资大东风（日野、三菱）元/吨，小东风 元/吨；④
露天拉矿到矿堆工资大东风（日野、三菱）按 元/吨，小东风
按 元/吨；⑤露天倒毛顺道工资大东风（日野、三菱）元
/吨，小东风 元/吨；⑥大竖井放毛到石子厂工资大东风（日野、
三菱）元/吨，小东风 元/吨；⑦大竖井外翻矿石工资大
东风（日野、三菱）按 元/吨，小东风按 元/吨；⑧筑坝
工资大东风（日野、三菱）按 元/吨，小东风按 元/吨；⑨
河西拉矿到东兴公司 1元/吨。以上工作量由生计部每月提供。
⑵铲车装车工资按 元/吨，平常地（含跑道、吊装）
元/小时。挖掘机装车工资按 元/吨，平常地（含跑道、吊装）
元/小时。
⑶外援工按标准公里大东风（日野、三菱）元/吨，小东风
元/吨付翻斗工资，铲车按铲车工资拨付。外援工由生产技术部
派用车单，作业完由用车方填写用车单，报生产技术部，生产技术部
根据填写情况组织复查验收，发现有虚报、瞒报的要依据有关规定严
肃处理，合格后由生产技术部统计，经主管副总审核签字后报财务部、
综合管理部。
起点 卸点 系数 起点 卸点 系数
露天 原仓 望儿山毛 河西 2
露天 楼西 大诸流、隋家沙 楼西 4
露天毛 岗前井 1 隋家沙 前孙家 3
露天毛 露天井 新城 河西
露天毛 其它井 矿内拉沙 炸药库
小直井矿 原仓 1 河西土 王家沟子 4
小直井毛 留井 1 大诸流河东井 大诸流南河 4
楼西 原仓 1 河西毛石 林家 8
尾矿坝南、北探井 原仓 1 尾矿坝沙 油库
尾矿坝南、北探井 楼西 1 尾矿坝毛沙 付家
新尾矿坝砂、毛 其它溜井 1 104垃圾 垃圾场 1
新尾矿坝沙 尾矿坝南北井 石子场倒毛 石子场
新尾矿坝拉土 新坝 钢球厂垃圾 垃圾场 1
新尾矿坝拉土 老坝南头 104 楼西 1
新尾矿坝拉土 老坝北头 1 106 楼西 1
新尾矿坝沙 老坝压面 1 104 原仓 1
隋家探矿点 河西 106 原仓 1
前孙家毛 河西 104、106 石子场 1
小诸流 河西 104、106 留井 1
小杨家 河西 石子场 矿内 1
河西 灵山金矿 石子场 蚕庄
后孙家毛 河西 石子场 辛庄
望儿山南 河西 石子场 隋家 4
院内倒运 1 大渚流 小渚流
河西 柳杭 8 隋家 蚕庄 2
付西 河西 露天冻土 尾矿坝
老坝 老坝引洪道 候西露天 老尾矿坝
矿内氰渣 老尾矿坝顶 大诸流 小诸流
河西 丁家 石子厂 李格庄
隋家 老翅张家 3 大韩家 李格庄 5
李格庄 拉格庄 5 石子厂 前孙家 4
石子厂 老尾矿坝 石子厂 付家
石子厂 蒋家 8 河西 拉格庄 6
新露天剥离 新尾矿坝 新露天剥离 付家村东 3
新露天剥离 付家村、河西 新露天毛石 焦家变电站 4
新露天剥离 付西 隋家 美鑫
石子场 新城村北 东沟选厂东 美鑫 2
露天毛石 大渚流 蚕庄牛场 付家
露天毛石 小渚流 石子场 马埠庄子
老尾矿坝东南土 新坝 4 付西 原矿仓
蚕庄沙场 卧龙杨家 河西氰渣 李格庄
河西 招远 12 小渚流沙 西曲城
露天毛石 曲城 蚕庄沙场 大渚流
河西氰渣 西曲城 露天毛石 李格庄
露天毛石 童家 备注：如有新作业地点
另平衡定系数： 童家 矿上
⑷拉精矿或远距离外运（指蚕庄以外，如拉白灰、送钢球等）工
资，按不同吨位分别确定工资单价，按各类车辆实际工作量计算工资。
其中，陕汽德龙单价 元/吨，小东风工资单价 元/吨。财
务部根据工作量分类计算工资。拉精矿量由车队提供，氰冶车间审核
签字；外运量由生技部负责提供。拉精矿不够载或放空时由氰冶车间
按额定吨位半载包补工资；运其它物资不满载由集团公司按额定吨位
半载包补工资。
三、计件承包班组（钳工、烘炉、车工、木工、电维）承包责任
制
㈠定员、工资
⑴定员：计件承包班组定员共 12人。其中：钳工 3人、烘炉 1
人、车工 4人、木工 1人、电维 3人。
⑵工资：按实收工时费分配工资。电维班每月补贴 900元单独拨
付。
㈡确保指标：
1、销售收入 100万元。
2、重大设备、交通、火灾责任事故为零。
3、轻伤及以上责任事故为零。
㈢主要考核指标：
1、对矿供货质量合格率 100%。
2、对矿供货、运输及时率 100%。
3、对矿供货价格不得高于市场价-税金。
4、厂区卫生清扫达标。
5、人均收入分配需报送分管领导批准下拨，无乱分配现象。
6、企业经营无违法、违规行为。
7、无重大影响的群体事件发生。
㈣细则：
⑴工龄工资、节假日工资、劳保福利及特殊福利列承包外。
⑵各单位动修加工计划每月 10号前报供应部，由供应部组织相
关人员，考察市场价格，参照不含税金的市场价格进行定价，15号前
把加工计划下达给动修计件班组。
⑶临时增加的计划或市场上没有的产品，由供应部、综合管理部
考核工时、材料进行定价。对各单位月份定价收费必须报综合管理部
审核。综合管理部对收费进行定期审查。对有异议的加工价格，由综
合管理部会同质检化验部等部门调查市场加工价格，确比市场价格高
的，责令其更正。
⑷所有加工成品入供应库，由供应部负责进货检验，合格后办理
入库手续，达不到要求的，可拒绝入库。电维维修电机、电焊机、风
机、水泵等给车间出库按市场价，计件班组入库按采购价。
⑸允许车间通过供应部自主采购原材料。各加工项目的材料利用
率为钢材损耗按 3%，松木（板材）利用率按 70%，柳树（枕木）利用
率按 60%，关东榆（枕木）利用率按 50%。对于松木和加工枕木用材，
由车间负责进货检验，达不到要求的，可拒绝入库
⑹自制加工的新产品所需新材料、三大材统一按市场进价。利用
废旧，按 元/公斤收费，供应部负责办理出库手续。车间用育林
公司毛白杨按 60元/棵结算，财务部办理相关手续。
⑺在加工计划量无法满足计件班组的工作量时，可以允许车间自
主外出承揽工程。对外加工必须履行审批手续，由主管副总审签后方
可加工，加工收费可按市场价，但必须两费（工时费、材料费）清楚，
不得以材料费抵工时费（收费手续可持财务部专用四联发票，由供应
部代收款，月末一次性交款），收费单据须经主管副总审签后方生效。
每月由财务部结算时兑现。
⑻班组内部出现活少人多时,可申请裁员增效,但裁员班组必须保
证公司内的正常工作。
⑼车队动修能够自制加工产品和维修的项目,在和市场同质同价的
情况下,必须由车队动修自制和维修。
⑽不得变相以各种手段使集体财产流失，中饱私囊，出现要对责
任人以贪污或盗窃处理。
⑾必须接受公司的监督监察和日常生产调度。
⑿新建、扩建、技改工程项目，按公司制定的价格及工程方案，
由车间组织实施。工程完工由有关部门组织验收，合格后拨付工程费，
剩余材料办理退库。
⒀木工加工成品木堵、木橛子等及维修等参照工时定价。
⒁部分加工品市场价参照表：
计件班组加工品价格一览表
序
号
加工件 规格 市场价(元) 备注
1 法兰盘 DN50 22
2 法兰盘 DN65 27
3 法兰盘 DN100 39 39
4 法兰盘 DN125 53 53
5 法兰盘 DN150 69 69
6 法兰盘 DN200 87 87
7 法兰盘 DN250 140 140
8 法兰盘 DN300 160 160
9 法兰盘 DN350 230
确定采购
价
10 法兰盘 DN400 280 22
11 法兰盘 DN450 370 27
12 法兰盘 DN500 500 500
13 调整螺杆 M30*500
14 方顶螺栓 M24*550
15 双头螺杆 M30*960
16 双头螺杆 M24*360 9 9
17 双头螺杆 M24*500
18 双头螺杆 M10*110
19 双头螺杆 M14*80
20 元宝螺杆 M30*90
21 元宝螺杆 M30*380
22 元宝螺杆 M30*400 18 18
23 元宝螺杆 M30*420
24 元宝螺杆 M30*440
25 元宝螺杆 M30*150
26 元宝螺杆 M30*460
27 元宝螺杆 M30*120
28 元宝螺杆 M30*200
29 锥形螺杆 M20*170
30 锥形螺杆 M20*190 9 9
31 托辊 89*240 63 63
32 托辊 108*375 108 108
33 托辊 108*1150 162 162
34 托辊 108*465
35 托辊 108*1400
36 平行托辊 89*750 108 108
37 托辊 500
38 上托辊 650
39 小立辊
40 槽型托辊 89*240
41 槽型托辊 89*190 54 54
42 皮带托辊架 B=800 108 108
43 托辊 89*305，B=800
44 托辊 108*375 108 108
45 托辊 108*1150 162 162
46 立辊 108*375
47 翻转轨固定销 矿车小奶子
48 矿车斗销子 18*150
49 卸载轮 矿车 165 165
50 挂钩门座 矿车 60 60
51 分级机大叶片 FG2米 252 252
52 修电机，水泵 100 110
53 修电机，水泵 150 165
54 修电机，水泵 3KW 200 220
55 修电机，水泵 4KW 260 286
56 修电机，水泵 300 330
清
理、
换
线、
换轴
57 修电机，水泵 350 385
58 修电机，水泵 11KW 500 550
承、
烘干
59 修行灯变压器 5KVA 280 336
60 修行灯变压器 10KVA 450 495
61 修复合式风机 350 385
62 修电焊机 25KVA 1000 1100
63 修电焊机 20KVA 800 880
64 修电焊机 17KVA 600 660
65 修电焊机 5KVA 400 440
66 封闭式大电盘 带电器 1250 1250
67 配电箱 60*40*20 81 81
68 配电箱 70*90*25
69 配电箱 80*60*18
70 配电箱 50*60*18 261 261
71 配电箱 50*35*18 198 198
72 配电箱 20*20*12
73 配电箱 50*60*20 216 216
74 配电箱 60*60*20
75 配电箱 30*30*20
76 配电箱 60*40*30
77 配电箱 80*100*18 342 342
78 配电箱 25*20*45 90 90
79 配电箱 50*40*18
80 吊线器 电机车用
81 联轴器 360 360
82 双头接头 65*500 35 35
83 锚杆牌 大
84 锚杆牌 小
85 割落叶松板材 每方加工费 60 60
86 加工衬板毛坯 每块加工费 300 300
87 道腿子、道盘子、道岔子 每吨加工费 3000 3000
88 锚网 90
四、变电站（电工、通讯班）承包责任制
1、定员工资、费用
⑴定员：定员 7人。
⑵费用：月定额费用 2000元，年定额费用 24000元(含材料费、
维修费)。
2、承包责任范围及有关规定
⑴电工材料承包范围：负责机关部室管辖房屋范围内的电系维修。
发电站、变电站内部及变电站外协费用，及基建施工现场 50米以外
的供电（全公司其他承包单位、外包矿点及承包责任范围及有关规定
以上没提及的单位，电器费用均由本单位自负）。内部单位和外包单
位，没设置电工的单位出现电器设施维护由动修派人架设或维护，费
用由所在单位负责。
⑵通讯工作职责范围：负责全公司通讯、闭路电视等线路、设施
的新增、改造项目的安装及正常维护，确保通讯线路等畅通无阻。
⑶承包费用节超按 100%兑现。
⑷承包外费用说明：
A、年度组织清扫外调各单位电工的工资费用列承包外。
B、经公司决定新增或更新改造的项目费用按实际列承包外，剩余
材料清点入库，由物资装备部和车队把关。新增或更新改造的安装工
时费列承包外。
C、由自然灾害造成的电器设施严重损坏，费用经公司评定确认可
列承包外。
D、电费列承包外。
E、严格执行变电站职能范围内和电器维修范围的职能工作，确保
供电设施、供电线路、高压线路的正常维护，确保全公司范围生产生
活供电安全正常，出现职能职责问题，按规定给予严格经济处罚。
F、通讯、闭路电视等线路、设施的维修费用列承包外，计划由各
单位审报，主管副总审批。经公司决定大型新增和更新改造项目，费
用经验收确认后列承包外。出现职能范围内人为责任事故，通讯线路
维护不及时出现的问题，按其责任大小，给予经济罚款。
五、锅炉班承包责任制
1、定员、费用
⑴定员：6人
⑵费用：月定额费用 3000元(材料费、维修费)，年定额费用 36000
元。
2、承包责任范围及有关规定
⑴两项承包费用按月均拨付，节超额按 100%兑现。
⑵材料费承包使用范围：负责全公司供气、供水、供暖、管路、
阀门等材料，及锅炉设备的正常维修、保养。
⑶负责维修全公司所有供水、供暖维修安装、地热泵站日常管理
和维护任务。
⑷承包外费用说明
A、外聘人员锅炉大修，其大修费用按实际消耗列承包外，剩余材
料、备件清点入库，由物资装备部和车队把关。
B、公司决定新增或更新改造项目的费用列承包外，剩余材料备件
清点入库。新增或更新改造安装工时费列承包外。
C、隋家新供水管路的材料费用列承包外。
D、地热泵站维护费用列承包外。
⑸严格执行锅炉、管道维修规定的范围和工作职能，确保职责范
围内的服务效果和质量，如出现服务不及时，服务质量差或因玩忽职
守维修不及时造成的设备事故，视情节轻重，给予严肃的经济处罚。
⑹电费列承包外，冬季供暖煤费列承包外。
六、水源地承包责任制
1、定员、费用
⑴定员：2人
⑵费用：承包内费用总额为 元/月，全年费用总额为
元，费用节超 100%兑现。月考核兑现。全年补助四罐煤气，由行管部
负责考核兑现。
2、承包责任范围及有关规定
⑴管理范围：隋家水源地的水泵房，6000米管路畅通无阻，确保
水泵设备正常运行，并按设备的有关规定，对管理范围进行定期或不
定期的巡视，并留有记录，以备存查。
⑵费用承包范围：除大修泵、更新泵（管路中的 6寸阀门、150A
以上的接触器、叶轮、轴）为承包外材料外，均为承包内材料。
⑶节约用电，避峰用谷，严格控制高峰期开泵，由物资装备部按《用
电考核标准》的峰谷平考核指标奖罚。
⑷出现设备事故，按设备管理规定处理。
七、露采班承包责任制。
1、定员
定员 2人，钻机 1部，主钻手 1人，付钻手 1人。
2、工作量费用定额表
日采矿量 206吨，生产天数 49天，各类工程工资、费用定额如下
表
项目 工作量（吨/台/日） 费用单耗（元/吨） 工资单价(元/吨)
采剥 300
落道 102
切割 238
3、生产任务挣不够工资的情况，由车间或公司安排出零工。
八、补充说明、规定及考核办法
1、所有承包车辆费用节超油料按 100%，材料和维修费用按 20%，
次月份兑现，按工作量系数折合工作量及定额单耗核算，月末拨付。
2、出车补助出差费不在承包范围内，招远以外出车，按财务部规
定出差费补助标准执行。
3、大客车费用定额中已考虑到路况、空调开放等因素。从安全角
度考虑，应严禁大客车滑车，并保证在寒暑季节开空调。
4、特殊情况下行管部有车无驾驶员时，车队必须安排驾驶员出车。
5、翻斗班加矿必须按生产技术部氧化矿加矿规定成比例、均匀加
矿。
6、储备定额 20万元/年（不含积压备件）。
7、加强车辆维护保养管理，应保证出车及时率。内部要制定维修
保养标准、规定，每月维修保养一次。
8、车辆第一次修发动机、底盘的费用列承包外；责任事故按机电
部有关事故管理规定处理。大修或事故应由机电部组织有关部门鉴定，
主管副总批准，并按有关规定办理。
9、露采工资、费用按实际产量和定额单耗拨付兑现，费用节超 100%
兑现。
10、露天采剥工程量要均衡计划，严格按生产计划执行。
11、福利、特殊福利、折旧费列承包外。
12、车间材料费、动修加工费列承包内，服务班组电费、车间电
费列承包外，计件承包班组电费列承包内。
13、各车间电力、供水、供风、供暖管路的维修区域及职责划分
执行机电部有关规定。
14、电话费、办公费、用车费、招待费单独考核兑现。
15、公司回收车间废车件、备件、废旧电器设备、电缆等按原值
的 10%包含在承包费用收入里，回收旧锚杆牌按 2元/个，回收旧炮芯
按 3元/公斤，回收旧漆包线按 53元/公斤包含在承包费用收入里，
同时维修单价调整，动修下脚料按 元/公斤。全年预计废旧回收 20
吨。
全年计划利用废旧材料 3吨，以供应部出库量为准。废旧材料按
1元/公斤出库，特殊物资以集团公司指定价格为准。欠用 100%罚款，
超用 50%奖励。月考核，季兑现，全年平衡。
16、技改项目管理费按工程人工费的 10%提取，不含在年薪、岗效
薪内。
17、车队队长、副队长不享受费用节超，其他管理人员费用奖人
均不得超过 100元。允许管理人员内部分配采取激励政策，但管理人
员分配总额不允许超出公司确定的总额度 200元。
19、工人材料奖、超产奖允许内部分配采取激励政策，节超 100%
兑现多劳多得。
20、安全、设备文明生产等现场管理要达标，不达标按公司有关
规定处罚。
选矿车间
二○一二年经济承包责任制及考核办法
一、生产经营承包责任制
1、定员：定员 60人，其中车间主任 1人，副主任 1人，技术员 2
人，工人 56人。具体定员详见定员明细表：
序号 工种名称 定员人数 合计人数 备注
1 主任 1
2 副主任 1
3 行管人员 2
4
4 原矿仓 5 白班
5 一级破碎、二级破碎 6
6 圆磨 3
7 破碎段替班 5
8 1、3#皮带、震动筛 9
9 球磨
10 浮选
11 精矿压滤
12
三班倒
12 电工 2 昼夜班
13 维修 7
14 汞板工 2 昼夜班
15 尾矿坝 3 昼夜班
16 铲车工 2
56
昼夜班
合计 60 60
2、产量、指标
2012年产量及有关指标如下：
序号 指标名称 单位 指标 备注
1 生产天数 天 354 检修 7天，放假 5天
2 日选矿处理量 吨/日 920
3 选矿总处理量 吨 325680
4 入选品味 克/吨
5 选矿总回收率（浮选+重选） % 96 入选品味≥3克/吨
% 入选品味≥克/吨＜3克/吨
% 入选品味＜克/吨
备注：春节放假月份氧化矿加入量超过 150吨/天不考核回收率指标。
3、工资
2011年全年工资总额为.00元，具体见工资核定明细表：
序
号
工种 人数
岗薪（元/
月·人）
效薪（元/
月·人）
合计（元/
月·人）
年工资总额
（元）
备注
1 主任 1 40000 40000 80000 80000
2 副主任 1 28000 28000 56000 56000
3 技术员 1 16800 11200 28000 28000
4 技术员 1 15120 10080 25200 25200
5 原矿仓破碎 5 14760 9840 24600 123000
6 圆磨 3 13320 8880 22200 66600
7 破碎段替班 5 13320 8880 22200 111000
7 一级破碎 3 14040 9360 23400 70200
8 二级破碎 3 12960 8640 21600 64800
9 1#皮带 3 13320 8880 22200 66600
10 3#皮带 3 12600 8400 21000 63000
11 震动筛 3 12600 8400 21000 63000
12 压滤 4 14040 9360 23400 93600
13 球磨 4 14760 9840 24600 98400
14 浮选 4 14760 9840 24600 98400
15 维修 7 15480 10320 25800 180600
16 电工 2 15480 10320 25800 51600
17 尾矿坝 3 14040 9360 23400 70200
18 铲车 2 15480 10320 25800 51600
19 汞板工 2 15480 10320 25800 51600
20 班长补贴 1120 13440
合计 60 569820 .00
说明：
⑴2010年全年正常承包内工资总额：.00元(包含 7天检修工资)，
未考虑新入公司工人因素，新入公司工人实习期间工资按公司有关规
定从当月工资额中扣除岗效工资差额。
⑵月份工资按正常承包内工资总额月均数 元拨付。
⑶班（组）长补贴由公司拨付：班（组）长每月补贴=所带班（组）
人 数 *补 贴 基 数 ， 其 中 补 贴 基 数 ： 20元 /人 。 计 算 如 下 ：
56*10=1120*12=13440元。
⑷电工、电气焊工等由公司物资装备部组织专业考评机构对理
论、实践技能进行现场考评。其他专业由其所在单位按公司分配
名额组织理论、实践技能进行现场考评。技师津贴每月补助 200
元/人，高级技师津贴每月补助 400元/人。高级技师人数不能超
过所在单位技术工种人数的 5%，技师人数不能超过所在单位技术
工种人数的 12%，补助在公司审定后单独拨付。
⑸值班工资、春节放假期间工资按公司有关规定执行。
4、费用
序号 费用名称 费用单价 备注
1 选矿费用 元/吨
2 电话费 480元/年
3 用车费 260元/年
4 招待费 500元/年
5 复印费 60元/年
说明：
⑴表中费用定额不含工资、折旧费、福利基金、特殊福利费、钢
球费用。
⑵办公费含在选矿费用定额中。电话费、用车费、招待费、复印
费单独考核兑现。
⑶部分更换周期长，单件费用高的大综物件或备件，按超过周期
考核。具体考核周期见下表。少于计划使用时间，按少用时间 100%负
激励，超过计划使用时间，按多用时间 100%正激励（按更换时实际发
生费用和实际更换周期分摊）。超过计划时间更换，由集团公司负责
更换，责任事故按机电部规定另作处罚。
名称
上次更换时
间
更换周
期（年）
预计下次更换时间
预计费用
（万元）
3号带 2012年 2月 年 2013年 8月
4号带 2010年 12月 2年 2012年 12月
5号带 2010年 12月 2年 2012年 12月
园磨主轴承套 2010年 12月 3年 2013年 12月
园磨机架衬套 2010年 12月 3年 2013年 12月
园磨支承套 2005年 10月 7年 2012年 10月
园磨机架、碗形瓦架 2005年 10月 7年 2012年 10月
园磨传动轴架 2005年 10月 7年 2012年 10月
园磨躯体总成 2012年 2月 2年 2014年 2月
球磨进、出料口 2008年 12月 2年 2010年 12月 1
球磨给料器体 2012年 1月 2年 2013年 1月 1
园磨传动轴、传动轴
套、传动轴齿轮
2009年 01月 3年 2012年 01月
400*600破碎机动颚 2012年 3月 5年 2017年 3月
400*600破碎机机体 2010年 12月 7年 2017年 12月
2400*3000小齿轮 2007年 02月 3年 2010年 02月
250*1000破碎机动
颚
2012年 06月 5年 2017年 06月
振动筛轴 2010年 11月 3年 2013年 11月 1
⑷2012年更换尾矿管路的费用列承包外。
⑸车间应用新材料做选矿工业试验的材料费，可申请列承包外，
但指标考核时应扣除因试验所致的指标改善因素。
二、管理制度及考核办法
1、2011年计划处理量 325680吨，一次性大包，每减一吨，除扣
除工资、消耗费用外，并负激励 元/吨，多处理一吨正激励
元/吨，月考核兑现，年底统一平衡。中层干部按照指标权重进行考
核结算。在回收率指标没完成的情况或超产 1%以上不给费用、不给正
激励。
2、选矿费用按月份实际处理量和计划单耗拨付，节超 100%奖惩，
拖月考核兑现。
3、工资按计划月均数当月拨付。
4、
压滤金精矿含量金+汞板金
*100%
压滤金精矿含量金+尾矿含量金+汞板金
回收率每升降 %，按 元/吨奖罚，提高 100%奖励，降低 100%
罚款，月考核兑现。在保证处理量情况下提高回收率指标正常奖励，
否则不予兑现，全年平衡。
5、氧化矿加入量应按照生产计划要求加入，氧化矿比例由生技部
组织人员鉴定，每月统计上报。
6、公司回收车间废铁（含旧衬板、压板等）按 元/公斤，承
包费用收入中包含 元/公斤，废车件、备件、废旧电器设备、电
缆等按原值的 10%包含在承包费用收入里，回收旧炮芯按 3元/公斤。
全年约回收 60吨。全年利用废旧物资 2吨，以供应出库量为准，按 1
元/公斤，特殊物资以集团公司指定价格为准。少用 100%罚款，超用 50%
奖励，半年考核兑现，全年平衡。
8、金属平衡管理执行《金属平衡管理制度》，季平衡，半年考核
兑。
9、精矿品位按浮选品位×20（富集比）考核，低于该数值，多出
金精矿量的氰化费用由选矿车间负担（按自产精矿氰化计划单耗、冶
炼计划单耗和计划氰冶总回收率折算）。
10、车间自行安排的化验、试验，工资、费用由车间自负（集团
公司安排抽样除外）。
11、技改项目属于工人和车间管理人员加班加点工作，不在承包
范围内，技改工时费(50%)、管理费(10%)允许车间在承包工资以外自
主分配，不含在岗效薪内。
12、车间主任、副主任不享受费用节超，其他管理人员费用奖人
均不得超过 100元。允许管理人员内部分配采取激励政策，但管理人
员分配总额不允许超出公司确定的总额度 200元/月。
13、工人材料奖、超产奖允许内部分配采取激励政策，节超 100%
兑现多劳多得。
14、安全、设备文明生产等现场管理要达标，不达标按公司有关
规定处罚。
质检化验部
二○一二年经济承包责任制及考核办法
一、化验室生产经营承包责任制
1、定员
定员 19人，带班班长 1人，化验员 13人，磨样员 1人，试验员 4
人。
2、工资
工资定额明细表
序号 工种 人数
岗薪（元/
年·人）
效薪（元/
年·人）
合计（元/
年·人）
年工资总额（元）
1 化验员 15 13320 8880 22200 333000
2 班长补贴 300 3600
4 小计 336600
5 试验员 4 13320 8880 22200 88800
6 班长补贴 80 960
7 小计 89760
8 合计 19 426360
说明：
⑴2012年化验工人核定工资总额为 336600元，工人单样工资
元/个，月工资定额为 28050元，超额部分按 100%兑现。
⑵试验工人工资完不成定额工作量（60个/月）按岗效工资拨付，
超定额工作量工资按 62元/个拨付。
⑶新入矿工人实习期间工资按公司有关规定执行。
⑷各岗效工资均为当月考核兑现，
⑸值班工资、春节放假期间工资按公司有关规定执行。
⑹化验、试验由公司物资装备部组织专业考评机构对理论、实
践技能进行现场考评。技师津贴每月补助 200元/人，高级技师
津贴每月补助 400元/人。高级技师人数不能超过所在单位技术
工种人数的 5%，技师人数不能超过所在单位技术工种人数的
10%，补助在公司审定后单独拨付。
3、工作量
化验室 2012年计划工作量 68900个样(5300个/人，共 13人，磨
样工不计算工作量)，其中每个火法化金样折合成湿法工作量的两倍
结算工资。试验工作量 60个样/月（指氰化样，浮选试验样按每 2个
折合 1个氰化样作为考核工资及费用）
4、费用
费用定额明细表
序号 班组 单耗（元/个） 化验样（个） 消耗费用（元）
1 化验 68900
2 火法
3 试验 720
4 合计
说明：
⑴化验材料包括办公费。
⑵设备折旧费、特殊福利费、原子吸收光谱系统的备件、维修费
列承包外，外检费用列承包外，基准液费用列承包外。其中原子吸收
光谱系统所用材料公司负担 95%，化验室负担 5%。
⑶费用按计划单耗和实际工作量考核，节超 100%奖惩，当月考核
兑现，工作量由化验室报综合管理部审核，报财务部兑现。
⑷外检合格率 95%，内检合格率 97%,每升降 %，奖罚 100元。
⑹及时发报告单（指化验数据出来后），不及时发报告单一次罚款
100元。
二、二检生产经营承包责任制
1、定员：8人。
2、岗效工资：8*（13680+9120）/12=15200元/月。班长补贴 160
元/月。合计：15360元/月。
3、工作量：3400吨/月（含自产、外购）。
4、费用：按实际精矿量（自产、外购）乘以单价 元/吨拨
付（电费、材料费各占 50%）。
5、说明：
⑴工资拨付：购精矿量完不成计划，按核定岗效工资拨付。每超
计划 1吨，按 元/吨(计划工资单价 元/吨的 50%)拨超额工
资。春节放假期间工资按公司有关规定拨付。
⑵费用节超按 100%兑现。福利、特殊福利、工龄费列承包外。
⑶重复取样按精矿量计算拨付费用，按精矿量计入作业量计算考
核工资。
⑷严格按外购精矿质量检测程序工作，否则出现问题负全责。
⑸负责计量工作：以电子称为准，经常校称。
三、测定生产经营承包责任制
1、定员：8人。
2、 岗 效 工 资 ： 4人 *（ 14040+9360） +4人 *（ 13320+8880）
=182400/12=15200元/月，班长补贴 160元/月，合计 15360元/月。
其中氰冶测定工 1950元/人/月，选矿测定工 1850元/人/月。
3、费用：元/样（含电费、材料费，试样袋列承包外）。
4、工作量：取样量 36个/日×30天=1080个/月。
5、说明：
⑴按核定岗效工资拨付，春节放假期间工资按公司有关规定执行。
⑵费用包含金属平衡用材料，费用节超 100%兑现。福利、特殊福
利、工龄费列承包外。
⑶一切计量、检测、监督工作，出现失误根据责任大小进行处罚。
⑷因责任损坏计量、取样工具，维修费用自负。
四、非承包工资
序号 工种 人数
岗薪（元/
年·人）
效薪（元/
年·人）
合计（元/
年·人）
年工资总额（元）
1 部长 1 32500 32500 65000 65000
2 管理人员 2 13680 9120 22800 45600
3 地磅 2 12600 8400 21000 42000
4 班长补贴 2 40 480
5 合计 153080
月平均拨付工资为 153080/12=元/月
五、补充说明、规定及考核办法
1、部长不享受费用节超，其它管理人员费用奖人均不得超过 100
元。允许管理人员内部分配采取激励政策，但分配总额不允许超出公
司确定的总额度 200元；工人材料奖、超产奖允许按实际分配，多劳
多得，允许内部分配采取激励政策。
2、技改项目属于工人和车间管理人员加班加点工作，不在承包范
围内，技改工时费(50%)、管理费(10%)允许车间在承包工资以外自主
分配，不含在岗效薪内。
3、化验、试验样品量多时，要自行调整增加量，样品自送达到报
出结果不超过 5天，每超过一天，按 元/个/天罚款。月考核兑
现。
4、若需化验、试验样品数量超过定额数，而实际工作量没完成计
划，则每欠一个样，按 元/个罚款。月考核兑现。
5、金属平衡管理执行《金属平衡管理制度》，季平衡，半年考核
兑现。
6、公司回收车间回收废旧物资按包装物等按 元/公斤，碳吸附含
金物料按 10%拨付。
氰冶车间
二○一二年经济承包责任制及考核办法
一、生产经营承包责任制
1、定员：总定员 63人，其中主任 1人，副主任 1人，行管人员 3
人，工人 58人。具体见定员明细表：
工段名称 工种名称
定员
人数
合计
人数
备注
主任 1
副主任 1行管人员
行管人员 3
5
技术员 2人，核算员
压滤及司机 9
加矿 8 三班倒，每班 2人
浸出 三班倒，每班 1人
洗涤 三班倒，每班 1人
置换
15
三班倒，每班 2人
电工 2 昼夜班
维修 6 全白班
脱铜 3 全白班
氰化段
球磨机 4
47
三班倒，每班 1人
冶炼段 冶炼工 11 11 含天承 3人
总计 63 63
2、产量、指标
2012年有关生产技术指标如下：
序号 指标名称 单位 指标 备注
1 生产天数 天 361 检修 5天
2 氰化日处理量（总） 吨/日 110
3 总氰化处理量 吨/年 39710
%
氰原品味≥
60g/t
%
氰原品味＜
60g/t≥55g/t
%
氰原品味＜
55g/t≥50g/t
%
氰原品味＜
55g/t≥50g/t
4 氰化实际回收率
%
氰原品味＜
55g/t≥50g/t
3、工资
2012年全年工资总额为.00元，具体见工资核定明细表：
序号 工种
人
数
岗薪
(元/人·年)
效薪
(元/人·年)
工资合计
（元/人·年）
年工资总额
（元）
备注
1 主任 1
2 副主任 1
3 技术员 2
4 核算员 1
5 维修工 6
6 电工 2
7 浸出工 3
8 洗涤工 3
9 置换工 6
10 球磨工 4
11 压滤及司机 9
12 加矿工 8
13 脱铜工 3
14 班长 3
15 冶炼工 11
16 班长补贴 1100 13200
17 冶炼伙食补助 1320 15840
21 合计 61 .00
说明：
⑴2011年全年正常承包内工资总额：.00元(包含 5天检修工资)，
未考虑新入公司工人因素，新入公司工人实习期间工资按公司有关规
定从当月工资额中扣除岗效工资差额。
⑵月份工资按正常承包内工资总额月均数 元拨付。
⑶班（组）长补贴由公司拨付：班（组）长每月补贴=所带班（组）
人 数 *补 贴 基 数 ， 其 中 补 贴 基 数 ： 20元 /人 。 计 算 如 下 ：
55*20=1100*12=13200元。
⑷电工、电气焊工等由公司物资装备部组织专业考评机构对理
论、实践技能进行现场考评。其他专业由其所在单位按公司分配
名额组织理论、实践技能进行现场考评。技师津贴每月补助 200
元/人，高级技师津贴每月补助 400元/人。高级技师人数不能超
过所在单位技术工种人数的 5%，技师人数不能超过所在单位技术
工种人数的 12%，补助在公司审定后单独拨付。
⑸车间工人休 7个班（昼夜班工人除外）；管理人员每月休 8个班。
⑹值班工资、春节放假期间工资按公司有关规定执行。
4、费用
2010年车间费用定额表
序号 费用名称 费用单耗 备注
1 氰化费用 元/吨 含制造费用
2 冶炼费用 元/克
3 电话费 480元/年
4 用车费 260元/年
5 招待费 500元/年
6 复印费 60元/年
说明：
⑴表中费用定额不含工资、折旧费、福利基金、特殊福利费。
⑵办公费含在氰化费用定额中。电话费、用车费、招待费单独考
核兑现。
⑶部分更换周期长，单件费用高的大宗物资或备件，按超过周期
考核。具体考核周期见下表。少于计划使用时间，按少用时间 100%罚
款（按更换时实际发生费用和实际更换周期分摊）。超过计划时间更
换，由集团公司负责更换，责任事故按机电部规定另作处罚。
名称 上次更换时间
更换
周期
(年)
预计下次更换
时间
预计费用(万元)
1500*3000小齿轮 2006年 9月 5 2011年 9月
340平方压滤机液压马
达
2010年 5月 2 2012年 5月
精矿输送皮带 2008年 10月 3 2011年 10月
块矿输运皮带 2011年 1月 3 2014年 1月
格子型球磨机出料端盖 2008年 6月 6 2014年 6月
立轴破碎机上端盖 2003年 4月 8 2011年 4月
340平方压滤机油泵 2011年 1月 6 2018年 1月
水喷射真空泵 2005年 8月 3 2009年 8月 1
钛风机叶轮 2008年 10月 8 2016年 10月
9米浓密机减速机 2008年 10月 12 2020年 10月
钛液下泵 1999年 12月 5+5 2009年 4月 2
⑸车间应用新材料做氰化工业试验的材料费可申请列承包外，但指标
考核时应扣除因试验所致的指标改善因素。
二、管理制度及考核办法
1、2011年计划氰化处理量 39710吨，一次性大包，每减一吨，除
扣除工资、消耗费用外，并负激励 元，每超一吨正激励 元，
月份允许欠产，年底考核兑现(特殊情况根据生技部计划调整)。在回
收率指标没完成的情况或超产 1%以上不给费用、不给正激励。中层干
部按照指标权重进行考核结算。
2、氰冶费用按月份实际处理量和计划单耗拨付，节超 100%奖惩，
拖月考核兑现。公司统一外购大批量原料，氰化成本及氰化回收率单
独考核。
3、工资按计划月均数当月拨付。
4、承包内钢球费用按 4650元/吨结算。
5、氰化回收率按照正常情况下 %与特殊情况下根据小型试验
作为变动值进行综合考核。回收率每升降 %，按处理矿量单价
元/吨(盈亏金属量的 30%)奖罚，月考核，超欠 100%兑现（黄金价格
按 90元/克结算）。
氰化回收率计算公式为：
氰原含金量-氰尾含金量
*100%
氰原含金量
6、公司回收车间废铁（含旧衬板、压板等）按 元/公斤，承
包费用收入中包含 元/公斤，废车件、备件、废旧电器设备、电
缆等按原值的 10%包含在承包费用收入里。全年约回收 10吨。全年利
用废旧物资 2吨，以供应出库量为准，按 1元/公斤，特殊物资以集
团公司指定价格为准。少用 100%罚款，超用 50%奖励，半年考核兑现，
全年平衡。
7、金属平衡管理执行《金属平衡管理制度》，季平衡，半年考核
兑现。
8、车间自行安排的化验、试验，工资、费用由车间自负（集团公
司安排抽样除外）。
9、技改项目管理费按工程人工费的 10%提取，不含在年薪、岗效
薪内。
10、车间主任、副主任不享受费用节超，管理人员费用奖人均不
得超过 100元。允许管理人员内部分配采取激励政策，但管理人员分
配总额不允许超出公司确定的总额度 300元/月。
11、工人材料奖、超产奖允许内部分配采取激励政策，节超 100%
兑现多劳多得。
12、安全、设备文明生产等现场管理要达标，服从各专业部室和
监督部室管理，并按各种管理规定执行。
13、停车检修 5天执行检修期间相关政策。
14、安全、设备文明生产等现场管理要达标，不达标按公司有关
规定处罚。
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