清华大学卓越企业管理高级研修班
(出版发行企业班)
【培训背景】
出版发行企业是我国文化产业的主要部分,出版发行企业的良性发展,对于我国文化
产业是一个巨大的促进作用。十六大、十六届三中全会明确提出要大力发展文化产业,国家
政策的大力支持,对于文化产业特别是出版发行企业来说是一个非常好的机会。在建设学习
型社会的大趋势下,人们对于精神人民群众对文化产品的需求呈现出明显的上升趋势,也让
我们看到了出版市场的广大空间。但是机遇的降临往往也存在更大的挑战。全球经济一体化
的深度融合,社会的全面进步和经济的飞跃性发展,国际国内竞争市场各种新生力量的加入,
网络信息时代的繁荣发展,种种形势都在催促着出版发行企业全面改革的步伐,尤其是在当
今的特殊经济形势下,我们的出版发行企业更应该审时度势,创新变革,走出版发行企业信
息化、数字化、系统化的新路子。
为此,中国图书商报社联合清华大学继续教育学院,特别针对新闻出版发行行企业设
计了“清华大学卓越企业管理高级研修班(出版发行企业班)”,本培训项目:围绕出版发行
企业中高层管理者个人素质与才能的提升,设计了领导力艺术提升课程、危机管理课程;以
行业企业发展为核心,设计了囊括出版发行企业战略管理、书业营销与管理、书业人力资源
管理、出版发行企业财务管理等管理实务课程;另外根据出版发行企业现今的行业态势,体
制转变、发展变革,我们设计了出版发行企业运营管理篇课程,涉及知识经济与技术创新、
物流管理、连锁经营、电子商务、企业资本运营、集团管控等等。通过以上一系列课程的学
习,提升出版发行企业中高层管理者的领导力水平,创新能力、沟通能力、抗压能力、协调
能力;并与管理实务相结合、共同服务,促进行业发展,迎接出版发行企业发展的新纪元。
本项目由清华大学继续教育学院组织教学及教务工作,为广大集团企业管理者提供优质
的继续教育机会,领略清华的”厚德载物、自强不息”。
【培训特点】
量身打造出版行业特色课程:结合出版发行企业发展的现状,专题的设置涉及到领导力
素养提升、企业管理实务的每一方面,并且结合出版发行企业的行业特色,发展趋势,
增设了集团管理、运营管理、技术创新等前沿课程,完成出版发行企业的步步转型。
选派精干师资悉心授教,理论与案例相结合深入教学:聘请一流的名校教授与企业实战
家参与授课,采用模块化、小班化授课形式,结合案例教学,实际应用于实践。
提供有效交流沟通平台:提供与专家、同行精英沟通的渠道,使学员获得受益终身的管
理思维方法和良师益友,还可拥有更多潜在商机、开拓更大事业空间.
加强全国出版行业企业家的交流,考察拓宽更多资源:学员借助这些教学平台,可与全
国出版发行企业家实现更多的交流,实地考察、企业咨询,加深对课堂知识的理解和应
用,拓宽更多资源,也增加清华校友之间的情感交流。
【培训方式】 每 2 个月学习 3-4 天,共 20 天,采取面授形式、结合案例教学、理论与实
践相结合。
【培训对象】 出版发行企业中高层管理者(新华书店中高层管理者)
【课程设置】
一、卓越领导力提升
领导力艺术 企业文化建设 公共关系与媒体关系管理
◆西方领导科学与东方领导艺术中的
核心思想介绍
◆诊断能力
◆统驭能力
◆教练能力
◆激励能力
◆团队建设与管理冲突
◆塑造优秀企业文化
◆企业行为文化塑造
◆企业精神文化塑造
◆企业领导者与企业文化
◆企业文化的变革
◆新媒体时代的特点
◆传媒背景及资源运用
◆网络媒体的运用之道
◆新闻与宣传信息的平衡
◆公共服务的选择
◆相关行业危机公关探讨及提问
时间
二、出版发行企业管理实务
出版行业产业政策与发展趋势 出版发行企业战略管理 出版业营销与管理
◆全球出版发行产业大趋势与中国的
对策
◆出版发行产业政策走向与文化体制
改革
◆区域文化产业的推动与发展
◆创意文化产业政策与战略
◆中国出版发行产业战略性调整与市
场竞争
◆出版业企业战略制定
◆出版业企业的使命
◆出版业企业内部分析
◆出版业企业战略的类型与内容
◆可供书业企业选择的战略
◆出版业企业战略评价与控制
◆战略制定的方法与实施方案
◆营销管理基本认知
◆销售渠道建立与管理
◆图书营销与管理
◆品牌塑造与活动策划
◆出版国际化与国外出版商业模
式创新
◆电子网络出版
◆文化品牌建设与文化交流
◆出版发行产业营销策略与案例
解析
出版业人力资源管理 出版发行企业财务管理 出版发行企业资本运营
◆出版业企业人力资源管理概述
◆出版业企业人力资源规划
◆出版业企业员工的招聘与录用
◆出版业企业员工培训
◆出版业企业绩效管理
◆职业经理人的引进和任用
◆出版发行产业绩效管理与激励制度
设计
◆财务管理的三大要件与企业经
营的结合
◆发现财务报表背后的经营管理
问题
◆企业资金流的管控
◆利用财务手段帮助经营决策
◆企业全面成本化管理
◆用数字化预算全面控制公司管
理
◆资本市场与出版发行产业的投
资战略
◆营运资本的管理
◆企业资本运营
◆期货市场与避险工具
◆管理层收购
◆企业并购整合
◆出版发行企业金融的风险管控
三、出版发行企业运营管理篇
物流管理 数字出版与新媒体经营管理 畅销品研发与创新管理
◆供应链管理的基本概念
◆供应链精益化九大策略
① 降低生产和移动批量
② 生产计划平准化
③ 需求信息精准化
④ 共同清除浪费
……
◆核心企业的领导作为
◆新媒体定义
◆新媒体发展现状
◆数字出版与电子出版物
◆电子出版物类型划分
◆电子出版物的营销与管理
◆电子出版物的版权保护
◆新产品战略与平台
◆新产品开发的过程与模式
◆整合性项目规划
◆开发新产品的关键成功要素
◆技术驱动型新产品开发的最大
挑战
出版发行企业公司治理与企业改制重组 连锁经营
◆制度与企业的基本概念
◆现代企业制度的基本特征
◆公司治理结构分析
◆公司发展战略与公司治理书业企业制度创新
◆国外知名出版集团的组织模式与管理体制分析
◆出版发行企业体制改革重点、难点问题及其解决思
路
◆ 塑造组织强大的 3+X 连锁经营运营体系
◆ 连锁经营战略管理
◆ 连锁企业运营管理系统
◆ 连锁经营物流管理系统
◆ 连锁经营的人才培育发展系统
◆ 连锁经营加盟管理
【培训费用】
本项目收费标准为 14800 元/人,(包括听课费、课程讲义、学习用具、集体照、通讯
录、考核认证费等),食宿由学校协助统一安排,费用自理。
学费汇款信息如下:
户 名:清华大学
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐 号:0200004509089131550
费用以银行汇款方式交纳,请在汇款单“汇款用途”栏注明“清华大学卓越企业管理高级
研修班(出版发行企业班)**(学员姓名)培训费”。
【学员待遇】
在规定时间内修完所有课程且考核合格者,将获得《清华大学卓越企业管理高级研修
班(出版发行企业班)》结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公
章,证书编号可在清华大学教育培训网查询,学员可成为清华大学终身学习俱乐部成员。
全部课程学习结束,学员要递交一份不少于 8000 字的论文,由清华大学组织审核,
优秀论文可入选清华大学高级工商管理研究生课程进修项目论文集。
【联系方式】
清华大学联系人:张老师
电话:010-62864303 010-62863354
传真:010-62863354
附件:
清华大学卓越企业管理高级研修班(出版发行企业班)
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作
单
位
情
况
单位性质
□ 国有及控股 □ 股份有限 □ 有限责任 □ 集体 □ 私营 □ 合伙人
□ 中外合资 □ 外商独资 □ 个体 □ 事业
国家新闻出版总署审
查意见
清华大学审查意见
请参加培训人员认真填写此表(此表可复制),传真至:010—62863354 张老师收