软件研发公司考核工资发放管理办法
为主动应对严峻的外部市场环境，深化公司绩效管理工
作，有效激励公司员工的积极性和责任感，切实体现“为能力
付薪”的薪酬理念，确保完成公司年度经营预算指标任务，特
制定公司考核工资发放管理办法。
本办法将各部门划分为生产类和综合类，具体划分如下：
生产类 综合类
销售部、软件开发部、系统服务部
市场部、人事行政部、财务部、质量控
制部
公司经营班子按照集团相关考核文件执行，不适用本办
法。
一、考核指标
生产类部门考核指标为公司下达的年度收入任务指标
及部门年度工作安排，由财务部将收入任务指标分解到各业
务部门，以部门为单位进行考核，各部门将财务部下达的收
入任务指标按照预算执行进度按月度进行分解作为考核指
标。
综合类部门考核指标为公司月度整体收入指标。
二、考核工资发放办法
⑴ 本办法中的考核工资是指员工工资构成中浮动薪酬
及固定薪酬中包含的绩效工资两部分。
⑴ 考核按月度进行。每月初根据公司、部门上月收入指
标完成情况计算发放考核工资。
⑴ 考核工资发放管理
1．各部门以上月收入预算指标完成率（P 月）及累计至
上月收入预算指标完成率（P 累计）作为总体考核指标计发考
核工资。其中：
P 月用以考核上月收入预算指标完成情况，核发该月考
核工资，P 月=月实现收入/月收入预算*100%
P 累计用以考核累计至上月收入预算指标完成情况，进行
累计考核工资补发，P 累计=累计实现收入/累计收入预算*100%
2．考核工资发放标准
⑴ 收入指标未完成，浮动薪酬不发放，同时绩效工资将
根据收入指标完成情况进行核发，标准如下：
绩效工资发放标准
收入预算指标完成率
管理干部发放系数 员工发放系数
P＜60% 0
60%≤P＜80% 1
80%≤P＜100% 1 1
⑴ 收入指标完成，管理干部及员工全额发放绩效工资和
浮动薪酬。
3．考核工资首先核发上月考核工资，再核算累计考核
工资，对未发放至累计考核工资的部分进行补发。
4．每月２日前，财务部将公司及各部门上月及累计收
入预算指标完成率提供给人事行政部，由人事行政部根据考
核工资发放标准确认考核工资发放额度，并以邮件形式反馈
给各部门确认，各部门按本部门考核工资管理办法对员工月
度考核工资进行二次分配，并于 6 日前反馈给人事行政部，
人事行政部按此分配结果执行考核工资发放。
⑴ 年度收入超额完成，将于年末按照薪酬福利制度中年
终超额奖励办法执行，发放超额奖金。
三、其他
本管理办法自发布之日起执行，解释权属人事行政部。
