企业家精神 约瑟夫·普利策
与当今拥有 120 亿美元资产的报业大王鲁珀特·默多克相比，约
瑟夫·普利策 亿美元的资产似乎少了点。但普利策却是世界公认的
报业巨子。普利策比默多克几乎早出生了一个世纪。初到美国的普利
策，一文不名，两手空空，凭着他不懈的努力，陆续购买了《西方邮
报》《圣路易斯快邮报》和《纽约世界报》，并对报纸进行了一系列
改革，使它们成为当时美国著名的大报。在他的新闻生涯中，他为使
新闻成为社会公认的一门学科，做出了杰出的贡献。他的一生标志着
美国新闻学的创立和新闻事业的迅猛发展。他曾捐赠 200 万美元创办
了美国第一所新闻学院——名扬世界的哥伦比亚新闻学院。普利策逝
世后，以他的名字命名的普利策新闻奖是美国最高新闻奖，受世人瞩
目。
1865 年，美国南北战争结束了，纽约城里挤满了找不到工作的
退伍军人，年仅 18 岁的约瑟夫·普利策就是其中的一员。他会讲匈牙
利语、德语和法语，但英语却不怎么好，这成了他在纽约寻找工作的
障碍。无事可干的普利策时常在纽约街头游荡，凝视着熙熙攘攘的派
克大街，思考着自己今后的生活出路。最后，他决定到德国人聚集的
城市圣路易斯去，在那里也许能找到工作。圣路易斯城在当时的普利
策心目中是希望之乡。
在这种希望的驱动之下，普利策穿越美国 l／3 的国土，来到了
圣路易斯城。此时他已经囊空一洗。圣路易斯也并非是他想象中的希
望之乡，他还是经常失业。他先后当过船台的看守、舱面水手、饭店
侍者等，他经常干不多久就被解雇，只好另找工作。即使在这样的困
难时期，普利策也没忘记利用业余时间学习英文，博览群书。
一次，普利策和另外几十个人交了 5 美元，跟着一个答应介绍他
们到路易斯安那州甘蔗种植园工作的人乘上一艘小轮船。当小轮船把
他们抛在离城 48 公里的地方调头离去时，他们才知道受骗了。普利
策非常气愤，他写了一篇报道揭穿这个骗局。当《西方邮报》发表了
他的稿子时，他十分高兴，因为这是他发表的第一篇新闻报道。从此
以后，普利策经常给一家德文报刊写稿，并逐渐引起报社中编辑们的
注意。1868 年底，《西方邮报》招聘一名记者，普利策被录用了，
他简直欣喜若狂，他这样描绘自己当时的心情：“我，无名小卒，不
走运的人，几乎是流浪汉，被选中担任这项工作——这一切都像做梦
一般。”普利策的超人才华和政治胆识迅速显露出来。1869 年 12 月
14 日，普利策出席了在圣路易斯城举行的共和党会议，并被提名为
候选人。此时，普利策年仅 22 岁，离竞选规定的年龄还差 3 岁，但
对他的提名却在“热烈的掌声”中被通过了。后来，普利策以绝对优势
战胜了另一个候选人格兰瑟姆。1870 年 1 月 5 日，他作为杰斐逊市
的州议会议员出席了共和党大会。后来普利策把这一天看作是他最值
得自豪的一天。然而，在以后的政治生涯中，普利策却屡屡受挫，远
不及他在报业所取得的辉煌成就。
《西方邮报》是共和党的报纸。它的两位主办人舒尔茨和普雷托
里斯也都是共和党的著名人士。1872 年，变幻莫测的政治风云使舒
尔茨和普雷托里斯感到十分沮丧，他们认为他们的报纸已失去了德国
籍读者，于是把《西方邮报》最大的控制权卖给了普利策。
《邮报》在普利策的主持下重新获得了生气。在普利策还是报社
的一名普通记者时，他就是报社的支柱，每天为报社工作 16 个小时，
现在，他成了该报的老板，当然更是倾心于一切与报社有关的事情。
这时，还在报社中拥有一小部分股份的舒尔茨认识到这样下去，普利
策不久就会控制报社的一切权力。所以，1872 年末至 1873 年初，舒
尔茨和普利雷托里斯又花了 3 万美元买回了《邮报》的多数股份。正
要下决心对《邮报》进行大力改革的普利策心灰意冷，打起行李到欧
洲旅行去了。
普利策去欧洲转了一圈后又回到了圣路易斯。他始终在寻找新的
机会，然而，在此后的 5 年内他竟然没有找到固定的职业，而且他自
己也不知道应该干些什么。在此期间，普利策曾经因为他的精明而发
了一笔财。那是 1874 年初，他在拍卖场中花几千美元买下了《密苏
里国家报》。他只经营了一天，就把其经销权卖给了《环球日报》，
有人估计价格是 27000 美元左右，有人估计为 4 万美元左右。总之，
从这笔买卖中，普利策是大赚了一笔钱。另外，普利策还把《密苏里
国家报》的印刷设备卖给了几个德国移民，也从中获利不少。
1878 年，普利策与凯特·戴维斯结婚。也许是婚姻给他带来了好
运，他们的蜜月刚刚结束，普利策得知了《圣路易斯快报》因连年亏
本即将进行拍卖的消息。他派了一个叫西蒙·阿诺德的人代他投标，
最后以 2500 美元买下了《快报》。31 岁的普利策终于拥有了自己的
报纸，虽然当时这份报纸发行不到 2000 份，但它却持有西方美联社
的特许证。普利策知道，在当地他还有两个竞争对手：《邮报》和
《明星报》。《邮报》的发行人约翰·A·狄龙是一个大宗不动产的继
承人，但因为他把报纸办得过于呆板，发行量也只有 2000 份左右。
他主动找到普利策，提出在平等的基础上进行合作。这也正是普利策
所需要的。从此，两家报纸合并为《快邮报》，321 号破旧的《邮报》
办公楼。
普利策接管报纸后，首先考虑的是扩大报纸发行量。而一家报纸
要扩大发行量，首先必须具有独到之处。普利策宣布：“《快邮报》
要为人民大众服务，而不为任何政党谋利……，不论在任何地方、任
何情况下，都要反对形形色色的弄虚作假。要坚持续原则，拿出主意，
唾弃世俗偏见和党派偏见。”很快，普利策向《共和主义者报》提出
了挑战。《共和主义者报》得到当时控制密苏里州的民主党保守集团
的资助，并成为其喉舌，当时发行量近 2 万份，规模居全市各报之首。
《共和主义者报》支持圣路易斯的保守分子塞缪尔·格洛弗出任国会
参议员，《快邮报》则坚定地支持乔治·G·维斯特。普利策对共和主
义者报》进行猛烈抨击。
不久，维斯特取得了竞选的胜利。普利策在与《共和主义者报》
的第一个回合较量中取得了胜利。一个月以后，在有关本市煤气垄断
权的论战中，《快邮报》又少又一次击败了《共和主义者报》。揭露
社会弊病这一新闻手法是众所周知的，但谁也没有像普利策那样运用
得如此坚定、巧妙和有效。
揭露社会弊病成他毕生的办报宗旨，其目的是扩大发行量和推动
改革。普利策在揭露社会弊病方面大有用武之地，他在这方面的知识
和才能是其他编辑无法与之匹敌的。批评的眼光、永不满足的精神和
追求美好的愿望是他的天性。普利策具有如此强烈的特点，以致他情
不自禁地把它运用于办报事业。普利策批评他接触过的一切事物。揭
露社会弊病是普利策的个性在报纸上的反映。
普利策每天工作十几个小时，努力使他的报纸变得有棱有角、不
卑不亢、令人惊叹。他的报纸讽刺自满、抨击懒散；他的报纸充满了
有趣的情节，迎合商人、工人和主妇们的口味；他的报纸洋溢着崭新
的生命力。人们说，这种生命力就是普利策创立的“煽情主义”。在普
利策眼中，世界是一个耸人听闻的空间，他认为：“既然神圣的上帝
允许那些事情发生，我还有什么不好意思加以报道的呢?”他深信罪恶
在于掩盖事实真相。他清楚地意识到，一家报纸一旦失去真实性，就
会名誉扫地，失去读者。
在报纸上毫不留情地揭露社会弊病，使普利策树敌不少，也使他
赢得了大量的读者。《快邮报》曾经有一名记者根据一份关于娟妓活
动的年度报告写了一则特大新闻，在报纸上公布了一批妓院房主的姓
名和地址，这激怒了这批在地方上小有势力的人，他们纷纷恶毒攻击
新闻界。有一次，普利策在报上开展了三个星期的反偷税漏税运动，
结果得罪了商业界的一些人。这些人纷纷从《快邮报》撤回了广告。
这是一个暂时的损失，该报并没有停止揭露社会弊病。
普利策的“煽情主义”吸引了读者，同时也招致了一些报界同行的
嫉根。《环球民主报》带头攻击《快邮报》是“虚假地编造，卑劣的
煽情主义”，其他一些报纸也纷纷追随。普利策一点也没有被它们的
声势吓倒，他在一封答复信中明确地表达了自己的态度：“我们的报
纸的确不拘一格，但它是当今世界上旗帜最鲜明的道德的代言人。罪
恶、卑鄙和腐败最害伯的就是报纸，因而任何法律、伦理和规章制度
都无法与报纸相比。”这个信念是非常重要的。而这一信念与扩大报
纸发行量的宗旨是一致的。普利策成功的事业和独立的精神激怒了圣
路易斯的报界同行，也得罪了民主党和共和党的核心人物，他们都想
把他置于死地。但每当普利策处于困境、财源枯竭时，揭露社会弊病、
扩大发行量却又成为他求生的手段。
普利策经营《快邮报》不到一年的时间，人们就不得不承认它的
成功了。尽管普利策有一个名义上的合伙人约翰·狄龙，但普利策几
乎控制了报社的一切事务。1879 年 11 月，狄龙把自已在报社的那一
半股份作价 4 万美元卖给了普利策，从此，普利策第一次有了真正属
于他自己的报纸。
《快邮报》采取的是家长式统治，普利策像君主一样控制着一切。
但他并不独断，他以独特的才能和对工作的责任感，使报社工作中充
满了合作气氛。一个雇员后来这样回忆说：“普利策真是一个好人，
他十分关心我们，如同慈父一般。”
不久，《明星报》倒闭了，于是《快邮报》在一段时期内成为圣
路易斯城唯一的英文晚报。到 1879 年底，其发行量达到 4984 份。普
利策还把版面由四版改为八版。到 1880 年底，其发行量已达 8740 份，
已接近竞争对手《共和主义者报》的销售量。到 1881 年 3 月，其发
行量上升为 12000 份，在以后的 18 个月中，发行量只猛增到 22300
份。1881 年，《快邮报》为普利策盈利 85000 美元。
随着事业的成功，普利策不断提高职员的工资。在当时，他支付
的报酬为圣路易斯之首。在 3 年半的时间里，普利策成功地使一家濒
于倒闭的报纸变得繁荣昌盛。在圣路易斯的所有报纸中，他的报纸最
具有独立意志，最生机勃勃。虽然他用揭露社会弊病来扩大报纸的销
售量和增加收入，但他并不同意愤世哲学，他后来说，“你可以写下
最祟高的哲学思想，但是如果没有人来读它，那有什么用处?你应该
首先发行几百万份报纸，那么在关键时刻，你就可以左右读者的心愿
和选票。”
1883 年 4 月，普利策全家来到纽约。他对外宣称是准备去欧洲
度假，实际上，他此行的目的是收购《纽约世界报》。
《世界报》于 1860 年创刊，刚开始是一份宗教报纸，后来落到
以宾夕法尼亚铁路主席为首的一帮人手里。自 1879 年开始，它又为
古尔德所有，成为他实现自己计谋的工具。公众逐渐对《世界报》丧
失兴趣，该报陷入连年亏损的困境。于是，古尔德急于要把它卖出去。
但当他听说买主是普利策时，马上提高了价格。因为他深知一旦普利
策接管《世界报》，普利策会把它从他的“喉舌”变成他永远的敌人。
古尔德开价 50 万美元。这对于一份发行量仅 15000 份的报纸来说简
直太高了。
但普利策非常希望在纽约拥有一份自己的报纸，经过激烈的谈判，
1883 年 4 月 28 日，他与古尔德签订合同，以 346000 美元买下了《世
界报》。但他也为此负债累累。
普利策买下报纸后做的第一件事就是改组报社。前任报社主编赫
尔伯特把《世界报》办成了高雅的典范，但缺少新闻的真实性和趣味
性，普利策首先迫使赫尔伯特辞职，然后他对由总编辑 E·C·汉考克等
组成的原编辑委员会进行猛烈抨击。5 月 1 日，普利策在报纸上发表
了一篇“改革宣言”：“《世界报》的全部财产已由本人购买了。从今
天起将置于一种与过去完全不同的管理之下：雇员、措施和方法不同；
宗旨、方针和政策不同；目标和利益不同；同情和信念不同；思想和
灵魂不同。”
“……”
“在我们这个日益繁荣的大城市里，需要这样一种日报。这份报
纸不仅售价低廉，而且内容丰富；不仅篇幅浩大，而且充分发扬民主，
真正致力于人民的事业，而不为有钱有势者谋利益。它将多刊登新世
界的报道，少刊登旧世界的报道。它将揭露一切诡计和无耻，抨击一
切社会罪恶和弊端。它将以真实诚恳的态度为人民的利益而奋斗。”
在对报社进行改组之后，普利策采取的下一步措施是增加发行量。
当时，纽约的报纸极多。与《太阳报》、《先驱报》、《论坛报》等
这些纽约的大报相比，《世界报》实在是太微不足道了。《太阳报》
发行量竞达 14 万份，是当时发行量最大的报纸。普利策决定让他的
报纸面向群众，以趣味性赢得读者。
于是，在普利策的指挥下，《世界报》的头版上登出了跳呼啦圈
的舞女，出现了《爱上了她的钱》、《花花公子喝酒》、《为了兄弟
去坐牢》之类的新闻标题。这些新闻以其通俗、生动的特点迅速吸引
了读者。与此同时，普利策强烈的社会责任感使他仍然没忘记对大都
市的丑恶、堕落的抨击。他还在《世界报》上提出了国家为解决社会
公正应该采取的几条措施：(1)对奢侈品征税；(2)对遗产征收继承税；
(3)对高收入征收所得税；(4)对垄断公司征税；(5)对享有特权的公司
征税；(6)征收入税；(7)改革行政机构；(8)严惩贪官污吏；(9)严惩倒
卖选票者；(10)严惩在选举中左右雇员选票的雇主。
如今除了第 6 条之外，其它几条措施都被写进了美国的法律。可
见普利策新闻宣传的影响力，以及他为推动美国社会进步所做出的贡
献。
普利策果断的改革措施和“煽情主义”的办报方针，使《世界报》
在短时期内获得了巨大的成功。普利策接手 3 个月后，该报发行量就
由原来的 15000 份上升为 39000 份。
普利策的突然闯入，打破了纽约报界维持多年的平衡。《纽约时
报》、《先驱报》、《论坛报》等大报纷纷降价销售，企图挤垮《世
界报》。但这丝毫无损于《世界报》，因为该报并不在读者群上与它
们竞争，它吸引的是另一个阶层的读者。
1884 年，美国举行 4 年一次的总统大选。普利策在他的报纸上
发表支持民主党领袖克利夫兰的言论。最后，克利夫兰当选为新的一
届美国总统。大选结束，《太阳报》的发行量由 158000 份下降到
78000 份。《世界报》则超过了《太阳报》、《论坛报》和《时
报》，接近纽约发行量最大的《先驱报》。这距普利策接管该报仅 18
个月。《世界报》的成功不是靠运气，也不是靠激烈的政治攻势，而
应归功于普利策对于社会状况的精确估计，归功于他善于运用具有竞
争力的新闻技巧，以及他利用这种技巧所制定的政策。他始终努力把
三性——趣味性、刺激性、教育性——灌输到他的报纸里，因而赢得
了大量读者。《世界报》的伟大理想之一，就是要把穷人当作人看待，
而其他报纸把贫民窟里的悲剧看成是令人讨厌、无足轻重的琐事。所
以，《世界报》走入先前各家报纸从未关注过的各个角落。
普利策对自由的热爱与他扩大报纸发行量的欲望一样强烈。1884
年，当他听说法国赠送给美国人民的自由女神像由于筹不足建底的钱
而还留在法国时，他决定为自由女神筹集 10 万美元。最后，《世界
报》共募集了 101091 美元，为拯救自由女神做出了贡献。
普利策深知要想办好报纸，必须有一批可靠而精明的雇员。因此，
他到处网罗有用人才，他付给雇员的工资也是最高的。雇员中一旦有
人做出了成绩，他立即大加奖励，普利策这样做是为了使雇员们把他
们一生的心血都贡献给《世界报))。
1887 年初，《世界报》发行量上升到 25 万份(这里实际上指《星
期日世界报》，比平时的《世界报》约多 6 万份)，普利策让人铸造
了一个银质奖章，一面是自由女神肖像，一面是 25 万这个美国首屈
一指的发行量数字。
1887 年 3 月 17 日，达纳在《太阳晚报》上嘲笑普利策早年在圣
路易斯的贫寒生活和他的军营生涯。普利策决定对达纳进行报复。为
了与《太阳晚报》抗衡，普利策于 1887 年 10 月 10 日创办了《世界
晚报》，不久，《世界晚报》发行量就超过了《太阳晚报》，每天的
销售量达 75000 份。普利策与达纳之间的斗争成为全国新闻界轰动一
时的事件。为了彻底战胜达纳，普利策专门从蒙特雷买下了纽约市最
大的一片房地产。这块房地产正对着法兰克福大街《太阳报》社大楼，
普利策想在此建一座高层建筑，以使《太阳报》大楼相形见细。但这
块地皮还不够大，他又以 63 万美元的价格买下了派克大街北端的法
国饭店大楼。1889 年 10 月 10 日，大楼正式动工，1890 年 12 月 10
日，新的普利策大楼建成竣工，交付使用。这座 20 层大楼高 309 英
尺，是当时纽约市最高的建筑。它俯视着低矮的《太阳报》大楼、
《时报》大楼和《先驱报》大楼，它成了普利策战胜对手的象征，也
是《世界报》永久的自我宣传广告。
一天，普利策正要阅读报纸上的社论，突然感觉到自己双眼一片
模糊。眼科医生检查后，发现在他的一只眼睛里，有一根破裂的血管，
而另一只眼睛的视力已经衰退，如果他不注意静养，就有双目失明的
危险。而普利策同时还患有气喘病、肺病、胃病、失眠症、抑郁症和
精神衰竭。这对于正雄心勃勃地开拓他的事业的普利策是个极大的打
击。这时，他刚满 40 岁。从此以后，他的情绪极不稳定，喜怒无常，
他已经不能经常呆在报社里。为了健康，他只得到世界各地旅游，通
过电报和信件指挥《世界报》。
1895 年，正当普利策的健康日益恶化的时候，一个来自加利福
尼亚的年轻人以 18 万美元买下《新闻报》，闯进了纽约报业界。他
就是后来建立了报业帝国的威廉·伦道夫·赫斯特。赫斯特不像普利策
那样白手起家，他从父亲那里继承了数百万遗产。他在竞争中有坚实
的财力支柱。买下《新闻报》后，赫斯特采取的第一步措施是不惜亏
本，以每张一分钱的价格进行销售。这一招果然有效，《新闻报》的
发行量很快由 77000 份上升到 150000 份。此时，普利策的《世界报》
每日出售 20 万份，价格是《新闻报》的两倍；《世界晚报》每天出
售 34 万份，但已感到了赫斯特的威胁。
赫斯特的下一步就是处处模仿普利策的政策。他的《新闻报》运
用最简单的语言以吸引工人阶级；利用趣味性、刺激性和揭露性吸引
读者；也像《世界报》那样重视抗议社会的丑恶，揭露腐败。赫斯特
还不断挖走《世界报》的人才。1896 年 1 月，赫斯特挖走了在《世
界报》社工作了 9 年、普利策的得力助手达德和全部《星期日世界报》
的工作人员。这等于向普利宣战。于是 2 月 10 日，普利策开始以一
分钱的价格销售《世界报》，希望以此打败赫斯特。然而，《世界报》
的降价虽然使该报销售量不断增加，却对《新闻报》丝毫无损。到当
年 11 月，来到纽约刚满一年的赫斯特简直是创造了新闻业的奇迹。
在行量上，他已经超越了《先驱报》(大约 14 万份)、《太阳报》(75000
份)、《论坛报》(16000 份)等，并且快速逼近跑在最前面的《世界
报》。
然而，大多数观察家相信，赫斯特正朝着破产的方向迈进。尽管
他的《新闻报》发行量不断扩大，但是他每年的亏损达 100 多万美元。
而普利策此时至少拥有 800 万美元的财产，再加上他的《世界报》每
年约有 50 万美元的收入和《快邮报》每年约 15 万美元的收入，还有
大量的投资利润。普利策的对策是不惜任何代价坚持下去，直到赫斯
特破产倒闭。
这时，最令普利策烦恼的是，赫斯特已经夺走了《世界报》自 1883
年以来掌握的新闻主动权。赫斯特的新闻主动权通过模仿《世界报》
的办报方针和夸大事实的方法取得的。普利策反过来不得不模仿《新
闻报》，他明白自己在宣传领域里到了一个强劲的对手。6 年来，
《世界报》公布该报平日版的发行量为 743024 份，两个月之后，《新
闻报》公布其晨报和晚报的发行量为 75 万份。只有长期为扩大发行
量而努力的人才能理解这种压力、诱惑和智慧，人们在《世界报》和
《新闻报》社里能够感觉到变幻莫测的倾向性、胜利和恐慌的交集感。
普利策最想知道的是“赫斯特到底能够维持多久?”他预料之中的战争
在无止境地延续着。1897 年 11 月，当赫斯特要求与他讨论双方的共
同问题时，他以为自己终于胜利在望了。当他知道赫斯特的建议是
《新闻报》和《世界报》都提价两美分时，他认为赫斯特的财源已经
枯竭了。于是，他向他的报社下指示维持报纸原价，并补充说：“我
们的座右铭是，我们能够等待……我们对前途毫无忧虑……”他继续
等待着，他有必胜的信心。
然而，什么事也没有发生，《新闻报》继续维持原价。
1898 年 2 月 15 日，美国“缅因号”战舰在哈瓦那港爆炸，《新闻
报》和《世界报》马上利用这场悲剧，鼓动美国政府向西班牙宣战。
为达到这个目的，《世界报》和《新闻报》不惜采用造谣、讽刺、歪
曲、指责、捏造等手段鼓动对西班牙敌视情绪。在“缅因号”战舰爆炸
的一个星期里，《世界报》销售了 500 万份，自称是“世界上发行量
最大的报纸”。但是，因为有庞大的开支，所以它实际上是亏本的。
可以说，正是《世界报》和《新闻报》及其模仿者竭力捏造事实，煽
动公众，火上浇油，才使当时热爱和平的总统改变了信念，发动了一
场不必要的战争。
战争结束之后，《世界报》和《新闻报》的销售量迅速降至平常
水平。经过两年的放纵报道之后，普利策意识到事态已失去控制，必
须立即加以整顿。1898 年 11 月 28 日，《世界报》召开了全体工作
人员会议，普利策告诉全体工作人员：《世界报》从此应该是一家正
规报纸了。
到 1900 年，普利策从事报业工作已有 33 年，而此时他才 53 岁。
他一直是新闻界谈论的焦点，他本人也是新闻界的一员。然而，疾病
的折磨使他不得不经常从一处逃向另一处，这更增添了这个传奇人物
的神秘色彩。而普利策却如同一只鸟，被关在自己特制的金色笼子里。
他能听到新世界的声音，但是看不见它；他能遥控着自已的庞大报业
王国，但却不能亲自管理它。尽管普利策大楼是他征服纽约报界的象
征，但这座大楼从 1890 年竣工直到他逝世的 21 年中，他仅仅亲临视
察过三次，并且每次时间都很短。
在激烈的报业竞争中，普利策不得不拿出自己在别的行业投资中
所得的利润补贴《世界报》的经费。1901 年 10 月，《世界报》有了
转机，为他获得 27 万美元的利润。然而，赫斯特的竞争仍然影响着
《世界报》的发行量和利润。
1905 年，普利策的神经越来越变得容易紧张了，疾病也使得他
容易猜疑和绝望，他经常莫名其妙地焦虑和烦躁。但疾病的压力有时
也会激发出他更大的能量，促使他向《世界报》发出更多的指示，也
此来振奋自己的精神。
自从他远赴国外和从报社退休以来，普利策经常利用一些特殊的
场合虚张声势，以表明他仍然处于领导地位。1907 年，在纽约市和
圣路易斯市为他举行的 60 岁生日酒会上，他再次宣布退休，任命儿
子拉尔夫为《世界报》的代理社长和《快邮报》的总裁。
1907 年 12 月 15 日，普利策花费 150 万建造的豪华游艇正式启
用。普利策将它命名为“自由号”，这是普利策精心设计的一个人造世
界。这艘游艇为他提供了一个完全自由的世界，他像一个无上的君王
般统治着游艇上的一切活动。1908 年，在 61 岁生日时，普利策又迷
上了汽车，喜欢乘车在郊野兜风，从高速度中寻找刺激。1909 年，
普利策没有回过美国，但他却摇控指挥了《世界报》的大改组。这时
的普利策已是名扬世界的传奇人物，他似乎永远掌管着《世界报》。
他在报界以争强好胜著名，同时又以卓越的个性而受到人们的特别尊
敬。
1908 年以后，普利策的身体迅速衰弱。他开始回顾自己 40 年办
报生涯的风云变幻，并为他所取得的成功而自豪。他在那个时期所取
得的成就的确是当时美国任何一个报界中人都难以及的。他的《世界
报》的真正伟大之处，在于它鼓舞人心的力量，富于感召力的乐观主
义精神，改革必胜的信心，以及对只有努力工作、提高警惕、任命聪
明卓识的人才能实现愿望的大力宣传。
在普利策一生最后的一段日子里，他像是在逃避死神追逐，任由
“自由号”游艇载着他漫无目的地沿着海岸线飘荡。1911 年 10 月，这
位与抑郁症和精神苦恼斗争了 22 年的报界奇人终于走完了他人生的
旅程，那时，他才 64 岁。在他去世后，他事业上的最大竞争对手赫
斯特也不禁写下这样的赞美言辞：“一位美国和国际新闻界的杰出人
物已经去世，在国家的生活中和世界的活动中的一支强大的民主力量
已经消失；一种代表民众权利和人类进步而一贯行使的强大权力已告
结束。”普利策去世后，《世界报》迅速衰落。1931 年 2 月，《世界
报》以 500 万美元的价格卖给了斯克里普斯一霍华德报系。《世界报》
只比普利策多生存了 19 年 4 个月。普利策生前对《快邮报》不太重
视，但它反而生存至今，而且始终是一份非常活跃的报纸。《快邮报》
现任老板约瑟夫·普利策三世将使创始人普利策的名字永存于世。
问题：
1）普利策先后收买过几家报刊？
2）分析一下普利策是以什么目标给《世界报》、《快译报》确
定内容的？最终结果怎样？
3）作为一个企业家你有没有这种敢于直言人弊的胆量和魄力？
4》为什么《快译报》比《世界报》的寿命长
