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员工激励积分制度（草案）
一、宗旨：
为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度。
二、范围：适用于全体员工。
三、管理：有行政部门负责保管和统计同时每月会公布积分情况。
四、细则：
积分奖励项目 标准 奖励说明 奖励说明
奖励分
值
出勤 员工每连续2个月全勤 连续2个月完成奖励 3
冠军 5
亚军 3
月度个人业绩
完成公司制定的业绩并
且是事业部团队完成比
例最高者 季军 2
部门经理 5
部门主管 3
业绩 月度团队奖
完成公司制定的业绩并
且是事业部团队完成比
例最高者 部门员工 2
冠军 5
亚军 3考试成绩（参与考试大于等于10
人）
针对大的事业部或者大
的部门 季军 2
冠军 5
大部门月度考试
测评 新员工
考试成绩最高者（参与
人数大于等于5人可取前
两名；低于5人，则取一
名，奖励按照最高值） 亚军 3
日常评估 老员工带新员工工作
按照规定期限完成考核
任务并转正的
2
2
2、提前一个月完成考核
并且转正的。
5
晨会主持
晨会主持人，每周评选
出一个优秀的主持人并
且给予表扬
5
日常工作表现突出
如客户表扬必须有表扬
信或者电话录音方可获
得奖励积分
5
项目团队冠军每人 2
集体活动 冠军团队领导人
4
对于公司发展或者帮助公司节约
资源提出可实施的建议
为公司提出书面合理化
建议的或者帮助公司节
约资源的建议，被采纳
的建议每条可获得。
2
公司节目策划
参与公司各种会议策划
活动的人员 5
突出贡献奖
员工利用自身的特长为公司服务
者
比如代驾、主持等之类
的
5
成就奖 个人成就、团队成就奖
获得第三方的荣誉证书
、被采纳的文章或者是
得到总部的表扬等。
5
正能量奖励 团队中传播正能量
在团队或者是微信群朋
友圈中传播正能量，月
度正能量文章超过20篇 2
自主学习奖 主动学习
通过书本或者网络学习
，学习以后能够或者愿
意给大家分享学习到的
东西和感受帮助大家共
同提高。
3
备注：如有特殊情况，需要申请加入积分项目中的，可以开会讨论并且须有部门经理发送邮件申请，发送流程:部门经
3
理—部门总监—到人事总监—总经理；经批准后方可正常执行。
（二）积分扣分及终止情况：
（1）员工在日常工作、生活中，由于过失受到正式口头警告、书面警告处分的，将分别从总积分中扣除1积分卡、2积分卡。
（2）如发现弄虚作假、舞弊等现象的，所有当事人上一季度积分自动清零，涉及管理人员的，将给予书面警告并且扣分双倍。
（3）员工按照正常程序辞职（提前30天申请）的，积分自动终止，根据积分情况可兑换相应物品；
（4）员工非正常离职的，包括未提前通知突然离岗、辞退、劝退的，所有积分自动清零。
（5）积分不得转接。
五、积分奖励系统：积分分为实物积分和虚拟积分，虚拟积分在职期间将一直累加，可做为晋升、评比、考核的依据，并将与年终奖的分
配、加薪、外派培训等密切关联；实物积分每次兑换后，将自动减少。
1、虚拟积分：
（1）积分排名奖：每月排名前3名的员工，每人每月可获加薪50元话费充值卡；年度积分前三名直接入选年度先进工作者，相应奖励参照
公司有关规定。
（2）晋升：人员调动及升迁，公司优先考虑积分较高同事。
（4）培训: 公司将优先考虑积分较高的同事外出参加有关学习和培训。
2、实物积分：公司将依据积分的实际情况，适时公布积分兑换方案。
3、所有积分卡，只限内部使用和交换，只用来兑换礼品，不用来兑换现金。
4、各项的奖励积分由人事部统计每月公布，如有特殊申请的需由部门经理发送邮件申请。
5、所有积分永久有效（只限在职员工），每年的先进人员评选和年终奖励只参考当年的奖励积分。
六、本制度自2015年4月17日起开始模拟实施，以后将依据实施情况进行方案的微调，最终解释权归人事部。
4
附：加分卡
加分卡
_________员工
恭喜您！
由于您________________________的表现，因此，您将得到________分，您现在总的积分为_________分！
希望您能再接再厉！
执行人：
5
附：减分卡
减分卡
_________员工
很愦憾的通知您！
由于您________________________的原因，因此，您将被扣除________分，您现在总的积分为_________分！
希望您不要气馁，能尽快改善这种状况！
执行人：
附：积分统计公示表
序号 日期 姓名 加（减）分原因 分数 现积分
1
2
3
4
6
5
6
7
8
9
10
