（成本管理）间接
成本控制的期末结
算
2003年 9月
中文
间接成本控制的期末结算(J08)
SAPAG
69190Walldorf
Germany
业务处理流程
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图标
图标 含义
警告
示例
注释
建议
语法
排版惯例
格式 描述
Exampletext 在用户界面中出现的词或字符。
包含字段标签，屏幕标题和按钮标签以及菜单名称，路径和条
目。
其它文档的交叉参考。
Exampletext 连续文本，图形标题和表中的强调词或表达式。
EXAMPLE_TEXT 系统对象名称
包含报表名称，程序名称，事务代码，表名称和连续文本中嵌
入的编程语言单独关键字.例如 SELECT和 INCLUDE。
Exampletext 用户界面中的输出
包含文件/目录名称和它们的路径、消息、变式和参数名称、源
文本以及安装工具、更新工具和数据库工具的名称。
Exampletext 键盘上的按键，例如 F2功能键或 Ctrl键。
Exampletext 准确用户输入
包含在系统中输入的单字或字符，它们与文档中的完全一致。
<Exampletext> 可变用户输入
尖括号中的词和字符在被输入系统之前，必须由合适的输入项
替换。
缩写
EUP 最终用户程序
R 所需条目字段
（用于最终用户程序中）
O 可选字段
（用于最终用户程序中）
C 条件字段
（用于最终用户程序中）
目录
间接成本控制的期末结算 6
应计成本计算 6
定期重新过帐 8
实际分配 10
实际估价 11
间接活动分配 13
间接成本控制的期末结算
目的
成本中心会计的目的是获取公司内发生成本且将其分配至成本产生的实际子区域。
同时在期末清算期间，自动分配这些成本到成本中心。
通过分配成本元素到间接成本控制的成本中心，可控制成本且对计划成本和实际成
本进行比较。期末计划/实际成本的比较有助于您计划、控制和监控成本行为。另
外它还支持不同偏差分析，例如体积偏差、价格偏差、输入偏差和数量偏差。
间接成本控制也是进一步分配间接成本至成本对象的前提条件 CO-PC），这便于执
行特定期间获利率分析。
流程
在间接成本控制中通过定义和开始下列活动来进行期末清算：
• 应计成本计算
• 定期报表
• 分配
• 估价
• 间接活动分配（可选）
• 订单结算
注释：
定期分配方法可称之为“间接分配方法”，这是因为用户定义代码来自分配基准的
基础，而不是成本中心间活动的互换。由于通常只确定付款方-收款方之间关系，
所以使得此方法更易使用。
应计成本计算
用途
在成本会计核算中，有必要（为计划原因）估算与财务会计中不同的成本，或估算
财务会计中没有的成本。这样的成本称为应计成本。应计成本分为估价差异和附加
成本两部分。SAP系统为了自动模拟双方事例，使用应计成本计算。
应计成本计算过程中，对于不定期地在财务会计的单一期间过帐的成本，要根据情
况在单一期间进行分配（基于应计基础）。
例如假期奖金就是此类应计成本。在成本控制过程中，为了使所有月份费用相等，
因此在一年十二个月平均分配假期奖金。如果全部期间不分配假期奖金，则十二月
份将出现过度成本浮动，从而扭曲此期间的营业利润。为避免这样的浮动,所以成
本控制过程中要在应计基础上过帐成本，即根据此期间的情况和相关事件的方式来
分配成本。
前提
要确定实际应计成本，必须定义定制中的以有效间接费率计的成本表。成本表的结
构取自计划应计成本。订单被看作应计对象。
此应计订单与计划中使用的应计订单一致，从而有助于比较和对照计划成本和实际
成本。
如果计划和实际应计成本计算之间存在增量，则保留在订单中。这一增量通常传输
到获利率分析中，但是模板未在 BP_ACC中激活。
为在系统中创建值作为应计成本计算的基础，您必须在财务会计中输入过帐。例
如，输入工资帐户 42010101（42010201）和成本中心 1101（冲销贷方银行帐户
10020100的分录）的总帐科目过帐。有关总帐科目过帐的更多详细信息，请参见
“实际过帐”凭证中的重新过帐行项目信息。
过程
1.调用事务，如下所示：
菜单路径 会计控制成本中心会计期末结帐单一功能应计计
算
事务代码 KSA3
2.在成本中心的实际应计计算屏幕中输入所需数据。
字 段 名
称
描述 请求 /
选项 /
条件
用户操作和值 备注
成本中心组 R 100 中国标准
期间 R 本期间 示例
会计年度 R 本会计年度 示例
测 试 运 O X 直至运行无
行 错误
明细清单 O X
R 执行
注释：
如果要在后台中处理，则在流控制组中设置后台处理。建议处理大量数据时使用此
方法。
您可模拟用于测试的应计成本计算同时预测目标。为此，请在初始屏幕中设置测试
运行。测试运行功能有助于检查应计成本计算的结果，而对数据库不做任何更改。
如果选择后台处理，必须在后台处理:作业参数屏幕中输入所需数据。
字段名称 描述 请求 /
选项 /
条件
用户操作和值 备注
作业名 R 后台工作名称 任何
计划起始点 O 日期和时间 后台工作开
始
之后不启动 O 日期和时间 时间窗口上
限
立即开始 O X 工作立即开
始
R 检查
结论
应计成本计算引起下列过帐：
• 贷记应计订单
• 借记成本中心
定期重新过帐
用途
成本重新过帐包含自一个成本对象向另一个成本对象重新过帐的成本。过帐过程
中，贷记付款方对象，借记收款方对象。原始成本元素保留，意味着所标识的金额
低于付款人和收款人双方的相同成本元素。
这一过程仅能用于主要成本元素的重新过帐。无法通过此方式来分配次要成本元
素。.
提供定期重新过帐作为过帐辅助。
例如，可过帐财务会计中的电话成本到专门用于汇总成本的分配成本元素。
因此必须只能输入一次过帐。期末，您可自分配成本中心重新过帐至相应收款方成
本中心，此收款方成本中心是以周期内定义代码为基础的。在处理过程中，初始成
本元素和全部会计信息保留于收款方成本中心。
前提
为了执行定期重新过帐或定期分配，必须定义分配类型。对于每一分配类型，都要
为它的各个计划和实际分配创建周期。
期末时，要使用统计指标“消息单位编号”将电话成本从“电话“分配成本中心重
新过帐至发生成本中心。
已复制计划成本中所维护的分配周期到实际成本：
周期 分段 发送者 CC 跟踪因子 接收者
101
定期重新过帐
ACTUAL电话
010
电话成本
电话 统计指标 ACTUAL
消息单位编号
所有成本中心
必须输入接收者成本中心的统计指标。例如，对于定期重新过帐电话成本，可过帐
用于接收者成本中心 1101的统计指标 001（消息单位编号）的 500个数量单位。获
取更详细的说明，请参考“实际过帐”凭证中有关过帐统计指标的信息。
请注意：为了在中心成本中心重新过帐电话成本，必须首先在财务会计中输入过
帐。例如，可输入帐户 45030101和成本中心 1801的电话成本的总帐科目过帐（冲
销贷方银行帐户 10020100的分录）。有关总帐科目过帐的更多详细信息，请参见
“实际过帐”凭证中的重新过帐行项目信息。
过程
1.调用事务，如下所示：
菜单路径 会计控制成本中心会计期末清帐单一功能定期重
记帐
事务代码 KSW5
输入执行实际定期重记帐：初始屏幕中的所需数据。
字 段 名
称
描述 请求 /
选项 /
条件
用户操作和值 备注
期间 R 本期间 示例
会计年度 R 本会计年度 示例
测 试 运
行
O X 直至运行无
错误
明细清单 O X
循环 R 101 定期重新过
帐实际电话
R 执行
结论
期末定期重新过帐开始之后，创建了单独过帐的行项目（过帐记录）。此过帐是自
动生成的。同时创建了带有单独过帐记录的日志。
一旦重新过帐完成，就会注意到已处理的周期，还有发送者、接收者和消息（错误
或警告）的编号。
在定期重新过帐完成的同时，可显示报表中的单独过帐记录。
实际分配
用途
分配是定期执行的一种活动，在间接成本控制(CO-OM)的期末结算期间，初级间接
成本从一个或多个发送者对象分配至一个或多个接收者对象。
财务会计中的许多凭证包含间接成本。一个或多个成本中心的清算分配不可能，除
非做出较大努力。在这样的案例中，可使用分配成本中心和内部订单作为辅助构
造。分配期间，根据自由可定义规则，这些成本从它们的分配成本中心被分派（分
配）至实际接收者。在原始成本元素下贷记发送者成本中心，借记接收者成本中
心。然而，与定期重新过帐相反的是，会计信息在处理过程中丢失。
前提
成本分配使用周期和分段技巧。分段组与发送者-接收者关系共同根据相同规则来
确定待分配值（发送者）和（接收者）跟踪因子。依次，周期组和一个或多个分段
在定期活动期间被启动。
注释：
我们建议定义每一相关逻辑分配对象的周期，例如：周期 1=所有管理成本中心；周
期 2=所有一般服务成本中心；周期 3=所有销售成本中心；等等。
分配能源成本中心的主要成本。接收者成本中心接收原始成本元素项下的成本。
注释：
为了执行完整正确的计划，且保证计划/实际比较的有效性，实际指标已可使用计
划中的模型周期。
周期 段 发送者 CC 跟踪因子 接收者
110
实际分配
010
能源成本
能源 统计指标 ACTUAL
电消耗
所有成本中心
必须输入接收者成本中心的统计指标。例如，对于电成本的分配，可过帐用于接收
者成本中心 1301的统计指标 005（消息单位编号）的 600个数量单位。获取更详细
的说明，请参考“实际过帐”凭证中有关过帐统计指标的信息。
请注意：为了在中心成本中心重新过帐电成本，必须首先在财务会计中输入过帐。
例如，您可输入帐户 44010201和成本中心 1705的电成本的总帐科目过帐（冲销贷
方银行帐户 10020100的分录）。有关总帐科目过帐的更多详细信息，参见“实际
过帐”凭证中的重新过帐行项目信息。
过程
1.调用事务，如下所示：
菜单路径 会计控制成本中心会计期末结帐单一功能分配分
配
事务代码 KSV5
2.在执行实际分配屏幕中输入所需数据。
字 段 名
称
描述 请求 /
选项 /
条件
用户操作和值 备注
期间 R 本期间 示例
会计年度 R 本会计年度 示例
测 试 运
行
O X 直至运行无
错误
明细清单 O X
循环 R 110 实际分配能
源
R 执行
结论
期末开始分配。已记录单独过帐的行项目（过帐记录）。这些过帐自动生成。
您可在执行实际计算之前开始模拟。此模拟显示了没有实际过帐情况下的单独过帐
记录。
若必要，可冲销此分配。
实际估价
用途
估价是定期执行的一种活动，在间接成本控制(CO-OM)的期末结算期间，从一个或
多个发送者对象至一个或多个接收者对象评定主要间接成本和次要间接成本。
估价意味着在自由可定义的次要成本元素下贷记发送成本中心和借记接收成本中
心。发送者成本中心借记的主要成本元素丢失，并转换为一个或多个估价成本元素
（次要成本元素）。
估价组与已过帐的初级和次要成本相结合且分配它们至估价成本元素中的接收成本
中心。此估价成本中心是质量实验室、IT、自助餐厅、家务管理和工厂安全。
例如，您可根据接收和其它成本中心所管辖的职员总数来估计自接收成本中心至其
它成本中心的成本。
前提
必须配置一个或多个估价成本中心。
同时还必须开始相应期间估价的已定义周期。此过帐自动生成。日志也已生成。可
在执行实际估价之前开始模拟。此模拟显示没有实际过帐情况下的单独过帐记录。
已复制计划成本中所维护的估价周期到编号 120以下的实际成本：
参数/分段 010 020 030 040 050
估价成本元素 质 量 实 验
室
IT 自助餐厅 家务管理 工厂安全
发送者值 已过帐金额
接收者跟踪因子
子
固定
百分比
变量共
享
变量共享 变量共享 固定
百分比
发送者 质 量 实 验
室
IT 自助餐厅 家务管理 工厂安全
成本元素 所有成本元素
接收者 采购 所有成本中心
接收者跟踪因子 百分比值 统计指
标
ACTUAL
用户数
量
统 计
KFACTUAL
职员总数
统 计
KFACTUAL
平方英尺计
的面积
百分比值
必须输入一些接收者成本中心的统计指标。例如，对于上面描述的估价，您可输入
用于接收成本中心 1302的 6个数量单位的统计指标 002（职员总数）、150个数量
单位的统计指标 006（平方英尺计的面积）和 3个数量单位的统计指标 007（用户
数）。要获取更多详细说明，参见“实际过帐”凭证中的有关过帐统计指标的信
息。
要获取发送者成本中心的估价成本，必须首先在期末结算期间输入财务会计的过帐
和/或借记成本中心。例如，您可创建成本中心 1401（质量实验室）、1103(IT)、
1701（自助餐厅）、1704（家务管理）和 1706（工厂安全）金额的总帐科目过帐。
有关总帐科目过帐的更多详细信息，参见“实际过帐”凭证中的重新过帐行项目信
息。
过程
1.调用事务，如下所示：
菜单路径 会计控制成本中心会计期末清帐单一功能分配分
摊
事务代码 KSU5
2.在执行实际估价屏幕中输入所需数据。
字 段 名
称
描述 请求 /
选项 /
条件
用户操作和值 备注
期间 R 本期间 示例
会计年度 R 本会计年度 示例
测 试 运
行
O X 直至运行无
错误
明细清单 O X
循环 R 120 实际估价德
国
R 执行
部分分段可能不存在发送方价值，忽略这些警告消息。
结论
期末开始估价。为单独过帐书写行项目（过帐记录）。同时这些过帐自动生成。
您可在执行实际估价之前开始模拟。此模拟显示没有实际过帐情况下的单独过帐记
录。如果有必要，可冲销此估价。
间接活动分配
间接活动分配是一种自动分配计划和实际活动的方法。
在间接活动分配期间，通常使用代码分配活动。此过程类似于估价和分配的过程。
在间接活动分配期间,使用系统中已定义活动价格进行数量分配。使用在单独活动
类型的主记录中定义的次要成本元素进行行项目过帐。
当使用间接活动分配时，它经常替代估价和/或分配功能。间接活动分配利用数量
分配、估价的活动类型，分为固定和可变组件。这保证了固定和可变成本的统一分
配。
间接活动分配未在中国的最佳实践会计中使用。
