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建材家居品牌联盟的五化式经营.doc

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建材家居行业发展至今,品牌林立,品牌联盟应运而生,请看下面这则新闻:
“冠军联盟”超大体验中心落户博耐
日前,深圳冠军联盟首家家居建材体验中心在博耐建材家居广场正式建成开业。万和副总裁宫培谦、德国科诺木业集团公司亚洲营销总经理MICHEA、博耐建材家具总经理周铁军以及各品牌主要负责人见证这一全新业态的起航。该体验中心是深圳泛家居行业领导品牌集团军,由东鹏瓷砖,大自然地板,索菲亚衣柜等十大行业顶尖品牌联袂组成。这是“冠军联盟”在深创建的首个全品类产品体验中心,以“绿色家居,品质典范”为经营理念,倡导绿色,低碳,环保的生活方式,致力于为深圳消费者搭建“一站式”的家居建材采购与服务平台。
—摘自《深圳特区报》(2013年05月24日)
由此可见,家居品牌联盟渐渐规范成型,不但参与品牌更加多样、落地区域更加多元,而且已经从单纯的“促销活动联合”发展到了“终端实体经营层面”,此事对于建材家居行业来说是一件极具示范意义的大事,更是一件极有突破性价值的大事,标志着家居品牌联盟的落地生根,区域实体拓展提上日程!
家居“冠军联盟”本由家居行业几大一线品牌企业组建,发起者多为各家居细分领域翘楚,其品牌影响力大、产品品质高、渠道终端多;其是家居行业“品牌联盟式运作”的典型代表形式,也是目前比较成熟的一种运作方式;“家居品牌联盟”是极具有突破性价值的商业运作方式,同时具有可操作性,须以“发展品牌化、经营规范化、成员协同化、资源互补化和承载实体化”五化式经营推进。
张小小  |  2013-06-03 13:01 
7页   |   44.5KB   |   14次下载 |  
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