科技管理如何借助 AI+数智应用实现从“成本中心”到“价值引擎”的转
变？
观点作者：科易网 AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化
的“最后一公里”却面临着诸多梗阻，成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。
如何打破这一困境，实现科技管理的转型升级，让科技真正成为推动经济社会发展的强大
动力？AI + 数智应用为解决这一问题提供了全新的思路和途径。
一、科技成果转化的现状与困境
（一）政策衔接与落实的难题
科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全
。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，可一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院
所心存顾虑。国企在成果转化方面也存在支撑保障机制不完善的问题，对政策的运用不够
充分。例如，尽管有明确的成果转化激励政策，部分国企仍因缺乏实施细则而不敢轻易尝
试，科研人员兼职离岗创业的政策落实也存在困难，影响了科技成果转化的积极性。
（二）科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期形成的“从书本中来
，到论文中去”的模式，使得科研成果往往停留在理论层面，难以直接转化为实际生产力
。科研院所在成果评价时，过于看重专利数量等指标，对成果的应用情况关注不足。企业
在转化这些成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产的难题。
此外，校企产学研合作多为点状式合作，缺乏系统性和长期性，难以形成高效的创新生态
。
（三）成果评估与权益分配的困扰
成果评估定价、权利归属和收益分配等问题一直困扰着科技成果转化。按照事业单位
国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，但在评估定价时存在困难，定价过高
或过低都会带来问题。同时，虽然法律规定了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的
处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益在实际中难以落实。例如，
作价入股后的责任风险缺乏保障，导致部分单位对转化持保守态度；收益分配比例不明确
，存在行政干预现象，影响了科研人员的积极性。
（四）市场化服务的缺失
当前，市场化、专业化的成果转化服务生态还不够完善。科研院所在技术和产品宣传
方面主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国重点技术交易机构多为本地化
服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称
晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚
未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系不健全，新型科技融资产品匮
乏。
二、AI + 数智应用：破解科技成果转化困境的新路径
（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果
在传统的科技成果评估中，存在评价成本高、效率低、标准不统一等问题。AI + 数
智应用为解决这些问题提供了新的方案。通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家
标准构建多维度评估模型，能够快速、准确地评估科技成果的科学价值、技术价值、市场
价值、社会价值及转化潜力，并生成详细的评价报告。同时，“成果快筛智能系统”可以对
海量科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助用户迅速锁定优质成
果，大大降低了成果评价成本，拓展了应用场景。
例如，在实际工作中，面对大量的科研成果，传统的人工评估方式不仅耗时费力，而
且容易出现主观偏差。而利用 AI + 数智应用的评估系统，可以在短时间内完成对众多成
果的初步筛选和评估，提高工作效率和准确性。对于高校和科研院所来说，这有助于他们
更好地了解自身科研成果的价值，为后续的转化工作提供有力支持。
（二）需求挖掘：洞察潜在技术需求，助力战略决策
准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI + 数智应用通过“企业需求分析系统”和
“技术需求智慧系统”，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，为企业和科研机构提供
前瞻性的战略决策建议。系统可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞
察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。同时，还可以根据企业的具
体情况，提供自主研发或对外合作的建议，并引导企业深入探索技术解决方案或开展合作
研发。
以企业为例，在激烈的市场竞争中，准确把握市场需求和技术发展趋势至关重要。通
过 AI + 数智应用的需求挖掘功能，企业可以及时了解自身的技术需求，避免盲目研发和
投资。同时，科研机构也可以根据市场需求调整研究方向，提高科研成果的实用性和转化
率。
（三）经纪平台：赋能技术经纪人，降低从业门槛
技术经纪在科技成果转化中起着桥梁和纽带的作用，但目前技术经纪人队伍存在专业
水平参差不齐、从业门槛较高等问题。AI + 数智应用的经纪平台针对技术经纪从业过程中
的堵点和难点，提供了一系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜
索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能，为技术经纪人提供了全方
位的支持。同时，以 AI 智能体方式提供的轻便化服务，降低了技术经纪人的从业门槛，
有助于培育壮大区域技术经纪队伍。
例如，对于刚刚入行的技术经纪人来说，缺乏经验和资源是他们面临的主要问题。而
经纪平台的数智应用产品可以帮助他们快速获取相关信息和资源，提高工作效率和服务质
量。同时，智能体的对话式服务也使得技术经纪人能够更加便捷地为客户提供服务。
（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务
传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性，难以满足不同用户的个性化需求
。AI + 数智应用的成果平台通过重构架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产
品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，为用户提供了更加高效、便捷的服务。
平台构建了“智能体矩阵”，用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果
筛选、市场推广以及资源精准匹配等任务。同时，融入数智工具，实现成果数据的自动化
标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升了成果对接的精准度和转化效
率。此外，平台还支持“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化
服务，真正满足了不同用户的主体需求。
比如，在高校科技成果转化过程中，不同学院、不同专业的特点和需求各不相同。成
果平台的个性化服务方案可以根据高校的实际情况，为其量身定制转化方案，提高转化的
成功率。
三、AI + 数智应用推动科技管理转型的实践案例
（一）科易网携手中国动漫集团：跨界融合，赋能文旅产业升级
科易网与中国动漫集团有限公司的合作，是 AI + 数智应用在文旅产业的成功实践。
双方聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“产业咨询服务”模块
，推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。这不仅为动漫产业
的发展提供了有力支持，也为科技成果转化在文旅领域的应用提供了新的思路和模式。
（二）科易网携手乌江实验室：打造科创服务数智平台，提升服务能力
科易网与乌江实验室合作打造的贵州省科创服务数智平台，集成了 5 大数智服务模块
，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持。该平台有效提升了在技术创新各
节点的服务支撑能力和服务有效性，强化了科创服务节点支撑能力。例如，通过智能化的
成果评价和需求挖掘功能，为科研人员和企业提供了更加精准的服务，促进了科技成果的
转化和应用。
（三）科易网携手厦门医学院：搭建桥梁，促进医疗健康产业发展
科易网与厦门医学院的合作围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举
办等方面展开。双方优势互补，搭建起了连接科研与市场的桥梁，为医疗健康产业发展注
入了强劲动力。在这个过程中，AI + 数智应用发挥了重要作用，如通过技术图谱智成、产
业图谱智成等功能，帮助厦门医学院更好地了解医疗健康领域的技术发展和产业趋势，提
高了科研成果转化的效率和质量。
四、展望与建议
AI + 数智应用为科技管理实现从“成本中心”到“价值引擎”的转变提供了强大的动力和
支撑。然而，要充分发挥其作用，还需要政府、企业、科研机构和社会各界共同努力。
政府应加强政策引导和支持，完善相关法律法规和制度体系，为 AI + 数智应用在科
技成果转化中的广泛应用创造良好的政策环境。同时，加大对科技创新和产业创新的投入
，鼓励企业积极参与科技成果转化，推动产学研用深度融合。
企业应积极拥抱 AI + 数智应用，加强技术创新和人才培养，提高自身的核心竞争力
。充分利用数智化产品和服务，精准把握市场需求，加速科技成果的转化和应用，实现可
持续发展。
科研机构应加强与企业的合作，以产业需求为导向开展科研工作，提高科研成果的实
用性和转化率。同时，积极探索多样化的赋权转化模式，建立健全知识产权管理和运营机
制，激发科研人员的创新积极性。
此外，社会各界应加强对科技成果转化的关注和支持，营造良好的创新文化氛围。加
强人才培养和引进，为科技成果转化提供专业的人才保障。
总之，AI + 数智应用为科技管理带来了新的机遇和挑战。我们要充分认识其重要性
和紧迫性，积极探索创新模式和方法，加快推动科技成果转化，让科技真正成为推动经济
社会发展的强大动力。
