（企业名称）集团有限公司企业负责人
及项目负责人现场带班管理制度
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发
[2010]23 号）和住建部《关于贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生
产工作的通知》（建质[2010]164 号）文件中有关“企业领导要轮流现场带班”
的精神要求，结合住建部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施
工现场带班暂行办法>的通知》（建质[2011]111 号）、省住建厅《关于印
发<山西省<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>实施
细则>的通知》（晋建质字[2011]465 号）以及集团总公司《关于印发<山西
建工集团企业负责人及项目负责人施工现场带班实施细则>的通知》（晋建
总安发[2011]174 号）文件的具体要求，为贯彻落实好施工现场带班制度，
特制订（企业名称）集团有限公司企业负责人及项目负责人现场带班管理
制度。
一、现场带班人员范围
企业负责人明确指：法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作
的副总经理、总工程师和副总工程师。具体人员如下：
法定代表人、总经理：
主管生产和安全的副总经理：
总工程师：
副总工程师：
集团公司有关企业负责人调整后，该制度随人员变动及时进行调整，
确保该制度的有效性。
项目负责人明确为：项目经理。
项目经理不能带班期间可指定项目副经理或项目技术负责人带班。
二、企业负责人施工现场带班职责和工作内容
1、企业法定代表人是落实各级负责人施工现场带班制度的第一责任人；
对制度落实负全面责任，按带班检查计划检查工程项目质量安全生产状况
及各级负责人现场带班情况。
2、企业负责人要切实掌握项目的安全生产状况，认真落实安全管理相
关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
3、有下列情况之一的，企业负责人必须到施工现场进行带班检查：
（1）工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（详见
建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》
（建质[2009]87 号））施工；
（2）工程项目出现险情或发现重大隐患；
（3）其他应当检查的事项。
4、因故不能到现场的，书面委托工程所在地的第一负责人对施工现场
进行带班检查。（委托书详见附表 3）
5、企业负责人带班检查时，应当履行下列职责：
（1）加强对重点部位、重点环节、重要时段的施工检查、抽查，全面
掌握企业所承揽项目的质量和安全生产状况，督促工程项目对检查发现的
重大隐患和险情进行整改。
（2）及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
（3）遇到险情时，立即下达命令停工撤人，并组织涉险区域人员及时
撤离到安全地点。
（4）法律、法规、规章规定的其他职责。
5、企业负责人要定期带班检查，每月检查不少于 4 次，检查时间不少
于其工作日的 25%。
6、企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工
程项目存档备查。（企业负责人现场带班记录表见附表 1）
7、企业负责人代带班检查中遇到的突发问题；现场无法解决处理的，
要立即组织集团公司主要领导研究解决。严禁超能力组织生产。
三、项目负责人施工现场带班职责和工作内容
1、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应当对工程项
目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管
理工作。
2、项目负责人带班生产时，应当履行以下职责：
(1)贯彻执行国家有关质量、安全的方针、政策和法律、法规,严格执行
质量和安全生产技术标准,规范和规程；
(2)落实质量、安全生产检查制度,对违反标准、规范和操作规程的行为
及时予以制止或纠正；
(3)落实施工现场消防安全制度,确定消防责任人,按照规定配备消防器
材、设施；
(4)根据施工进度,组织制定安全技术措施,按规定程序进行安全技术交
底；
(5)使用符合要求的安全防护用具及机械设备,定期组织检查,维修,保养,
保证安全防护设施有效,机械设备安全使用；
(6)根据工程特点,组织对施工现场易发生事故的重点部位、关键环节进
行监控，及时消除安全隐患；
(7)建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等,并组织演
练；
(8)发生事故后,积极组织抢救人员,采取措施防止事故扩大,同时保护好
事故现场,按照规定的程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理；
（9）全面掌握工程项目质量安全生产状况，认真做好带班生产记录并
签字存档备查；
(10)法律法规规定的其他职责。
3、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。因其
他事务需离开施工现场时，应当向工程项目的建设单位请假，经批准后方
可离开。外出期间应当委托项目副经理或技术负责人负责其外出时的日常
工作。
4、项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，
加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产
记录并签字存档备查。（项目负责人现场带班记录表见附表 2）
四、考核奖惩规定
1、企业负责人和项目负责人现场带班制度的落实情况作为考核集团公
司领导和项目负责人的一项重要内容。重点考核是否执行带班检查，带班
检查是否有记录，带班时间是否达到文件规定要求。
2、对于该带班而未带班的，在年度考核过程中按比例对考核分值予以
扣除，对于由此造成恶劣影响的承担相应的责任。
3、带班期间出现责任安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、此制度的执行情况由集团公司年度考核领导组负责对带班执行情况
进行监督考核。
五、其他
1、企业负责人带班检查安排由安全科在每月 3 日前通过办公平台向企
业负责人提供需要带班检查的项目名单和带班时间，企业负责人自行在带
班期间内安排带班检查。对于需要带班检查的工程，由安全科每月与工程
监控中心和技术部沟通后，确定项目的名单和带班时间。带班检查安排表
见附表 4.
2、需要现场带班的项目必须保证有一位集团公司企业负责人进行现场
带班，也可由一位以上企业负责人对同一项目进行带班检查。
3、本制度自发文之日起施行。
附表：1、企业负责人现场带班记录表
2、项目负责人现场带班记录表
3、施工现场带班委托书
4、企业负责人现场带班安排表
附表 1
企业负责人带班检查记录表
检查日期： 年 月 日
检查项
目
检查人
姓名
检查人
职务
主要检查内容：
检查发现的问题及处理情况：
隐患类别：一般□ 较大□ 重大□ 是否复查□
复查验证记录：
复查验证人签字： 年 月 日
附表 2
项目负责人带班检查记录表
项目
名称
检查
日期
带班检查中发现的问题和整改
措施
项目负
责人签名
备注
附表 3
施工现场带班委托书
单位名
称
姓
名
职 务
委托项
目
委
托
人
委托事
由
单位名
称
姓
名
职
务
受
委
托
人
电
话
委
托事
项和
权限
委托有效期限：自 年 月 日至 年 月
日
委
托人
签字
受
委托
人签
字
附表 4
年 月份企业负责人现场带班计划表
危险性较大工程类别
序
号
项目名称
形象
进度
带班领导
深
基坑
高
支模
脚
手架
起
重吊装
其
它
特
殊
工
程
审核： 制表： 制表日期：
年 月
