内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
班前会班后会点名制度
（标准、完整、实用、可修改）
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班前会班后会点名制度
Before and after class
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容，
开好班前会，规范班前会、班后会，做好考勤工作，是做好
烘炉管理的基础性和日常性工作。
召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容，班
前会通常在正式上班前 20 分钟召开。
结合烘炉具体情况，班前会应该包含如下内容:
1、点名:班长要及时了解当班职工的出勤状况，以便合
理安排工作。
2、点评前一工作日，及时做出总结，鼓励先进，鞭策
后进。
3、安排本日工作，提要求，定目标。对不同工种的工
作内容、方法、效果、质量提出明确要求。
4、对烘炉安全、设备安全与点检做出要求。
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5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。
6、传达上级的有关精神和要求，使职工掌握烘炉的动
态信息。
7、倾听班组长、职工的意见，相互沟通，解决烘炉过
程中可能出现的困难。
8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全，否则每人
罚款 20 元;早班班前会前不准带早餐否则每人罚款 20 元。
班前会要做好记录，对完成周期较长的工作要特别标明，
以便按时检查和督促。对班前会点名未到但当日出勤的，按
迟到处理，超过一小时的按旷班考勤。管理人员应该定期或
不定期参加班前会，监督班前会召开情况。
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