流程
一.新品立项 新品开发流程
确认 确认 一、杨总确认新品开发后，质检开发部制作《新品开发跟踪表》。
包装设计 质检开发部 二.产品开发 采购 供应商
审稿 样板
二、质检开发部负责确认包装设计，文字审稿等相关事宜，采购部负责联系供应商提供根据杨总要求的产品样板。
三.样品测试
三、质检开发部制作并测试样品，出具相关《质量报告》。
四.测试合格
不合格 四、样品测试合格后交杨总确认，如不合格，要求采购重新提供样板。
五.样品确认 五、杨总确认最终样品后，质检开发部填写《新品开发跟踪表》交采购和杨总签名(样板确认)，采购根据样品提供成本单价给财务部。
销售部确认零售价并建议首批数量 采购单价
六.财务定价
六、财务根据采购提供的成本信息以及销售部建议确定零售价以及首批订货数量。
七.确认请购
七、定价完成后，交杨总签名(确认采购)，质检开发部复印《新品立项书》交各部门主管。半成品仓确认并请购所需物料。
八.确认采购
八、采购根据《请购单》申购物料。
九.回货检查 九、新品回货后质检开发部确认检查。
总经理核准： 质检开发部确认： 采购部确认：
制表： 执行时间：
Sheet2
Sheet3
