制作手册-第二章
P2
流程图流程图
将所要了解的项目之必
要作业内容利用规定的
图形表现出来。
甘特图甘特图
通过步骤和时间的对应
关系形象地表示出特定
项目的活动顺序与进度
状况。
时序图时序图
将某项作业内容进行动
作拆解,进而了解各动
作所需时间以及整体的
平衡性。
GOGO
GOGO
GOGO
雷达图雷达图
用于同时观察多个
特性,了解特性之
间平衡性的工具。
GOGO
P3
点击这里开始演示
1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下
一步”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“
图表选项”
6.选择“标题”
“图表标题”输入圈组改善前后效果对比
导航视窗
4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成
”
7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度”中调整
“最小值”:40;“最大值”:100。点“确定
”
返回首页返回首页
点击进入注意事项
P4
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
返回首页返回首页
P5
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
返回首页返回首页
P6
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下
一步”
返回首页返回首页
P7
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下
一步”
4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成
”
返回首页返回首页
P8
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下
一步”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“
图表选项”
4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成
”
返回首页返回首页
P9
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下
一步”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“
图表选项”
6.选择“标题”
“图表标题”输入圈组改善前后效果对比
4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成
”
返回首页返回首页
P10
点击这里开始演示
导航视窗 1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下
一步”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“
图表选项”
6.选择“标题”
“图表标题”输入圈组改善前后效果对比
4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成
”
7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度”中调整
“最小值”:40;“最大值”:100。点“确定
”
返回首页返回首页
点击进入注意事项
P11
1. 进行评价的各项目间应为同样的事物
2. 若使用雷达图对几个项目进行比较时,需加以区分
3. 使用雷达图时需注意项目框选的范围。如:在评价学生能力的时候将“
综合素质”与“德、智、体”平行比较(参见错误范例1)
返回首页返回首页
错错
误误
范范
例例
11
P12
点击这里开始演示
导航视窗
点击进入注意事项
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示
时间。
4.在图表外标注出
项目名称:品质改善活动
计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
7.依照实际执行状况,将实施线更新至表格当中
P13
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
P14
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
P15
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示
时间。
P16
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示
时间。
4.在图表外标注出
项目名称:品质改善活动
计划线与实施线的表示方法
P17
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示
时间。
4.在图表外标注出
项目名称:品质改善活动
计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
P18
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示
时间。
4.在图表外标注出
项目名称:品质改善活动
计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
P19
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出项目的已知条件
项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君……
活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完
成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示
时间。
4.在图表外标注出
项目名称:品质改善活动
计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
7.依照实际执行状况,将实施线更新至表格当中
点击进入注意事项
P20返回首页返回首页
1. 计划线应于事先完成,且需完整、合理
2. 实施线应为进行时,要与实际进度配合
3. 当实施线与计划线出现差异时,需备注出理由;实施线落后时需要追究原
因并采取改善对策
4. 计划线与实施线需区分清楚,并标注
P21
点击这里开始演示
导航视窗
点击进入注意事项
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符
号,将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起
来
5. 在流程图中“◇” 符号的部分增加
“Y”“N”的流向
6.在流程图的边上标出标题“XX流程”
P22
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
P23
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
P24
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符
号,将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
P25
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符
号,将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起
来
P26
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符
号,将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起
来
5. 在流程图中“◇” 符号的部分增加
“Y”“N”的流向
P27
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的“
起点”与“终点”(可能终点并非只有一个)
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符
号,将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
点击进入注意事项
4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起
来
5. 在流程图中“◇” 符号的部分增加
“Y”“N”的流向
6.在流程图的边上标出标题“XX流程”
P28返回首页返回首页
1. 流程介绍需合理,如在“判断站别”后应有不同的流向
2. “流程分析”时需注明特殊的站别
P29
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出所有动作过程所需的时间
2.建立时间坐标轴,并标注出
坐标单位:秒
项目名称:A机台、B机台、人员
3.根据可能在全部过程中出现的状况,分别设置
图示,可通过文字备注或颜色区分
4.按照时间顺序,逐步绘制到时间轴的下面
5.在重要的时间点,用其它颜色的线进行标注
点击进入注意事项
P30
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出所有动作过程所需的时间
P31
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出所有动作过程所需的时间
2.建立时间坐标轴,并标注出
坐标单位:秒
项目名称:A机台、B机台、人员
P32
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出所有动作过程所需的时间
2.建立时间坐标轴,并标注出
坐标单位:秒
项目名称:A机台、B机台、人员
3.根据可能在全部过程中出现的状况,分别设置
图示,可通过文字备注或颜色区分
P33
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出所有动作过程所需的时间
2.建立时间坐标轴,并标注出
坐标单位:秒
项目名称:A机台、B机台、人员
3.根据可能在全部过程中出现的状况,分别设置
图示,可通过文字备注或颜色区分
4.按照时间顺序,逐步绘制到时间轴的下面
P34
点击这里开始演示
导航视窗
返回首页返回首页
1.列出所有动作过程所需的时间
2.建立时间坐标轴,并标注出
坐标单位:秒
项目名称:A机台、B机台、人员
3.根据可能在全部过程中出现的状况,分别设置
图示,可通过文字备注或颜色区分
4.按照时间顺序,逐步绘制到时间轴的下面
5.在重要的时间点,用其它颜色的线进行标注
点击进入注意事项
P35返回首页返回首页
1. 时序图的时间比例单位需一致
2. 应确保过程中的各个动作均有展现于时序图当中
3. 在使用时序图解决问题时,首先应从“闲置时间”入手
4. 动作拆分越细越容易发现问题所在
P36
Thank You!
Your Expert Partner for
FPD & Precise Components