文件类型 岗位说明书 岗位名称 采购部 岗位类别 供应商质量管理 版本号
实施日期 管理归属 技术中心 / 采购部 对应职级 页 次 1/4
一、岗位综述：1.工作内容:1）负责潜在供方的评估;2)配件首批样件的全尺寸检测;3)供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;4)按图纸要求制定合理的检验
标准并不断完善;5)负责督导供应商配件检具的配备与认可.以及检具说明书的制定;6)负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;7)主导采购工
程师对供应资源进行优化与整合.
2、中心任务：1）供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪；2）负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;3)供应资源进行优化与整合.
3、工作目标：1）配件交样/交付达成率、合格率；2）项目移交达成率
二、指挥线： 上级岗位 （采购部经理）；下级岗位（ 无 ）
三、岗位职责及对应能力要求：
能力要求（A 专精；B 理解；C 熟悉；D 了解）
职能项目 工作职责 周期 绩效标准
应知就会 度
1.潜在供应商评估
对新开发的供应商就品质、技术、交付等能力进
行评定
1 天 提供明确的评估结论
ISO9001，ISO-TS16949 等汽车行业质量管
理体系，
A
2.首批样品检验
对供应商首次交样的零件，根据图纸对行全尺寸
检验
3 天 在 3 个工作日内做出判定
理解机械制图基础知识，使用各类常规测
量工具
C
3.品质不良整改
根据配件交样品质不良内容及时反馈供应商，并
与供应商沟通制定整改临时及长久对策
15 天
发现问题 2 个工作日内完成
临时对策，15 个工作日内完
成长久对策
熟悉冲压、挤出、注塑、焊接、金工、涂
装工艺；了解冲压、注塑模具设计、制造；
了解金属、塑料材料相关知识
C
4.不合格品处置
对配件交样不良品作出是否特采，挑选，退货初
步品质判定
1 天 在 1 个工作日内做出判定
理解汽车外饰、内饰配件品质要求及客户
需求
C
5.制定检验规格
根据零件图纸的性能与装配要求。确定零件品质
控制的重点，制定合理的检验规格。
7 天
配件交样合格后 7 个工作日
内完成
理解机械制图基础知识；熟悉使用 CAD，
UG、OFFICE 软件；英语四级以上
A
6.督导供应商设计、
制造配件检具
供应商开发的配件在一般量具无法测量时，根据
技术图纸督导供应商设计、制作配件检具
60 天
交样第一次后 60 个工作日
内完成
理解机械制图基础知识；熟悉检具设计原
理；熟悉使用 CAD，UG 软件
A
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7. 制定配件检具使
用说明书
对形状复杂配件检具，按检验规格中检具检测项
目制定检具使用说明书
5 天
检具制作完成后 5 个工作日
内完成
理解机械制图基础知识；熟悉检具设计原
理；使用 OFFICE 软件
C
8.供应商质量能力
提升
对 供 应 商 质 量 管 理 人 员 制 作 PPAP 资 料 及
ISOTS16949 质量体系内容进行培训，提出质量管
理改善建议和措施
2 天
到供应商处实施，2 个工作日
内完成
熟悉应用 ISOTS16949 质量体系，品质管理
相关管理知识；相应沟通能力
A
9.供应商质量管理
体系定期评审
对我司配件供应商每年进行定期质量体系评审，
制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追
踪其整改绩效
7 天
到供应商处实施，年度结束
后 7 个工作日内完成
熟悉应用 ISOTS16949 质量体系，品质管理
相关管理知识；相应沟通能力
A
10.供应商制造过程
质量审核
对供应商配件制造过程进行审核，制作审核报告，
并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效
2 天
现场审核后 2 个工作日内完
成质量评审报告及提出整改
措施
熟悉应用 ISO9000，QS9000，，
ISOTS16949 质量体系；具有 ISO9000、
TS16949 质量审核员资格；相应沟通能力
A
11.项目进料品质管
理工作移交
开俱配件量产认可证，对生产工厂的进料品质管
理人员进行配件限样、检具等移交.并对其做相关
培训.
5 天
产品部项目移交工作实施后
5 个工作日内完成
理解汽车外饰、内饰配件品质管理 C
13.供应商资源优化
配置
对配件供应商，根据交样品质统计，对其品质改
善能力，质量管理能力，服务质量等进行综合评
价。与采购部、产品部沟通后，对供应商进行优
胜劣汰
15 天
年度结束后 15 个工作日内
完成
熟悉应用供应商管理相关知识；相应沟通
能力
A
四、工作接触：
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
产品工程师 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 新产品开发品质策划/产品检验规格制定 A
采购工程师 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail
供应商评审/品质判定反馈/原材料，配件品质不良整改沟
通
A
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仓库管理员 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件检验品质判定反馈 A
测试工程师 技术中心 内 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件性能检测 B
品保工程师 各分公司 内 面谈、电话、E-Mail 原辅材料，配件品质管理沟通/审核/移交 A
供应商业务、技术、品管、
BOSS 等
供应商 外 面谈、电话、E-Mail
原辅材料，配件品质管控、沟通 /不良整改与对策/评审/培
训
A
六、工作环境：平时工作地点较宽敞，空气新鲜温度湿度佳。
七、工作风险：
1、劳动强度：
工作强度特大，工作节奏快，特别是由于新品开发过程中，所需配件开发时间紧急时。没有强制性，但经常加班。要有很高的工时利用率。
2、精神压力：
脑力劳动压力较大，在碰到开发周期紧，以前未接触的新领域时，需要特别的思考能力，信息收集能力，商务谈判能力。精神压力主要是由于新品开发遇到技术
瓶颈，供应商整改不力，影响整个开发进度时，需进行补救措施。竞争性，淘汰率风险高，岗位重要，人员较少。
3、劳动安全：
工作本身没有危险性
八、学历要求：
教育程度（大专以上） 专业： 机械，汽车类
九、工作经验：
工 作 经 验 的 类 型 年 限
从事汽车行业或机械行业品质管理相关工作 ≥5 年
从事汽车或机械行业供应商质量管理工作 ≥3 年
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十、特定资格：
具有 ISO9001、ISOTS16949 质量审核员资格
十一、生理素质：
健康程度 正常 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 矫正视力＞,因为有时要对产品进行外观鉴别。
十二、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 敏捷
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常
十三、道德品格：忠诚、尽责、勤奋，有建议性，机警。
十四、转型时间：3-6 个月
编制： 审核： 批准：
