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工作总结
浙江众泰新能源汽车科技有限公司 综合管理办公室 XXX
时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、
忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工
作，有进步也有不足。回望 2013 年度的工作生活，感受到公司及身
边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的
同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，
也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，
也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：
一． 招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备
各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘（智联招聘网、浙江人
才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才
市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校园招聘（浙江理工大学、
杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、
杭州汽车高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）、内
部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员
也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对
技术人员的需求。
2013 年众泰新能源汽车招聘汇总：
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2013 年面试统计表
时间 未录用 录用 总面试人数
2013 年 2 月 0 2 2
2013 年 3 月 21 5 26
2013 年 4 月 28 10 38
2013 年 5 月 15 4 19
2013 年 6 月 13 3 16
2013 年 7 月 12 7 19
2013 年 8 月 17 4 21
2013 年 9 月 5 2 7
2013 年 10 月 6 0 6
2013 年 11 月 3 0 3
2013 年 12 月
合 计 120 37 157
2013 年专场招聘会
时间 招聘会 简历份数
2013 年 4 月 11 苏州招聘会 26 份
2013 年 4 月 19 杭州机械专场 6 份
2013 年 5 月 18 高新区人才市场招聘会 16 份
2013 年 5 月 25 上海搜马招聘会 3 份
2013 年 7 月 20 高新区人才市场招聘会 4 份
2013 年 11 月 9 浙江工业大学校园招聘
本科：34 份、 硕士：20 份，合计：
54 份
2013 年 11 月 24
杭州电子科技大学校园
招聘
本科：43 份、硕士：13 份，合计：
56 份
二．人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理：
（1）材料定期及时整理、确保材料完善；
（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动
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合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事
宜。
关于 2013 年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下：
2013 年合同续签人员统计
时间 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
人数 1 6 11 0 3 4 11 4 4 5 1 3
2013 年众泰新能源汽车续签合同总计 53 人，从另一方面也体现了众
泰在对于留住老员工，避免人才流失这一块做的很不错！
三．员工入职、转正、离职手续办理
同步更新：1、花名册、考勤表
2、工作牌办理
3、员工流动性统计
4、考勤指纹的录入
5、考勤系统增加、更改、删除
以下是 2013 年众泰新能源汽车入离职人员统计：
2013 年入离职人员统计
时间 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
入职 0 2 5 10 4 3 7 4 2 0 0 0
离职 5 5 9 8 6 2 5 4 4 1 3 0
以上表格数据分析，2013 年以来入职 37 人，离职 52 人，2013 年底
比 2013 年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这
个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能；
工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求；晋升机制不够明确！
四．培训方面
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1、培训工作分析
（1）及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企
业文化、规章制度；
（2）根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能
培训，增强员工岗位适应能力；
（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样
化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭
州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心
举行的一系列免费培训！
2、培训效果评估
（1）通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文
化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。
（2）通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。
（3）通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。
3、培训汇总
2013 年公司内部培训进行 39 场，包括新员工入职培训 9 场、技
术培训 19 场、岗位培训 5 场、职场培训 6 场；公司外部免费培训进
行 17 场，包括杭州市经济管理培训中心 13 场、杭州是汽车协会 3 场、
杭州市质量管理协会 1 场、滨江区法律培训中心 1 场。通过培训评估，
大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！
五．社会统筹保险方面
（1）已给新进员工及时办理社保；
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（2）离职人员办理停保；
（3）办理异地社保转移；
（4）办理员工工伤的认定、理赔；
（5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取；
（6）办理档案转移；
（7）办理员工户口迁移；
六．存在不足以及改进措施
综上所述 2013 年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年
也存存如下不足之处：
1、 我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作
经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度
不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、
办就办好”。
3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，
很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职
业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高
度挑战。
七．2014 年工作展望
1、人力资源招聘
1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘
人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。
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2）及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员
工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应
公司的发展以便提高招聘的有效性。
3）招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登
记，分部门、分岗位、分类别归档。
2、员工培训
1）完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。
2）培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。
3）及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富
员工培训知识。
4）培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的
问题。
XXX
2013 年 12 月 2 日
