一句话讲清人力资源管理职能
济南贝特管理咨询有限公司 刘维才
1、 职务说明书解决的是应干哪些事的问题；
2、 关键业务流程解决的是事情应如何干的问题；
3、 绩效管理体系解决的是如何把事干好的问题；
4、 薪酬管理体系解决的是根据事干的好坏如何对员工进行正负激励的问题；
5、 培训开发体系解决的是如何提升员工能力以把事干的更好的问题；
6、 职业生涯规划体系解决的是如何引导员工与公司共同发展，通过员工个人发展实现公司发展的问题；
7、 员工流动体系解决是如何留住优秀员工，释放不适合员工，建立优秀员工团队的问题。
人力资源管理系统图
组织结构与岗位设置
关键业务流程
职务说明书
战略性人力资源规划
向业绩优秀员工倾斜的培训开发体系
充分发挥员工优势的职业生涯规划体系
激发员工活力的员工流动体系
基于岗位相对价值并与业绩挂钩的薪酬体系
以平衡计分卡与KPI为核心的绩效管理体系
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