Zara
供应链简介
ZARA
的全程供应链可划分为四大阶段，即产品组织与设计、采购与生产、产品配送、销售和反馈，所有环节都围绕着目标客户运转，整个过程不断滚动循环和优化。
以品牌为核心的协同供应链运作模式
供应链简介
第一题
ZARA-
快速响应时尚
多数服装企业供应链响应周期
与竞争者对比的优势：
得益于
公司出色的服装行业的全程供应链管理：设计、采购、生产、配送和终端销售。
Zara
的连锁店可以在大部分顾客可以消费得起价格提供处在流行最前列的服装产品。
第二题
maintain
欧
洲
第三题
ZARA
产品
第四题
Inditex
的首席执行官
Castellano
所说：
“
在时装界，库存就像是食品，会很快变质，我们所做的一切便是来减少反应时间。
”
这就是建立第二个物流配送中心的根本原因。
除了
销售
增长使得物流配送压力越来越大，
这
还
里
是铁路和公路枢纽，并且离国际机场很
近
，拥有
便利
的
交通
。
时效性
对于
时装
行业是
非常重要的
。
第二个配送中心萨拉戈萨
第五题
“垂直整合”的协作生产模式是快速补货流程的支撑力。保证了供货商能对其订单的变化作出迅速的反应。
大量的时尚观察员在搜集最新时尚信息，并及时向总部汇报，有设计专家、市场分析专家和采购人员组成“三位一体”的商业团队。
保持与时尚同步
人造的稀缺，但保持低价
让专卖店保持新鲜
“掌握最后一公里”的物流配送模式是快速补货的推动力。
第六题
