2PSK 信号收发系统项目进度计划表
项目基本信息
项目 内容
项目名称 2PSK 信号收发系统开发与实现
项目编号 2PSK-PROJ-2025-001
项目周期 2025 年 X 月 X 日 - 2025 年 X 月 X 日（共 8 周）
项目负责人 ____________
团队成员 硬件工程师：，测试工程师：，文档工程师：__________
项目目标 完成 2PSK 收发系统的设计、实现、测试与交付，满足性能指标要求
一、项目阶段与整体进度
阶段
时间节
点
核心任务 交付物 责任人
第一阶段：方案设
计与准备
第 1-2
周
确定系统方案、完成元器件采购、
搭建仿真环境
方案文档、采购清单、
仿真环境
项目负
责人
第二阶段：硬件搭
建与调试
第 3-5
周
硬件电路搭建、分模块调试、系
统整合
硬件电路板、调试记
录
硬件工
程师
第三阶段：性能测
试与优化
第 6-7
周
性能指标测试、故障排查、系统
优化
测试报告、优化方案
测试工
程师
第四阶段：文档整
理与交付
第 8
周
整理技术文档、用户手册、项目
验收
全套文档、验收报告
文档工
程师
二、详细任务进度表（按周划分）
第一阶段：方案设计与准备（第 1-2 周）
任务编
号
任务内容
开始
时间
结束
时间
前置任
务
责任
人
完成标准 进度状态
T1-01
确定系统方案
（调制 / 解调方案
选型）
第 1
周 1 日
第 1
周 3 日
-
项目
负责人
输出《系统方案
选型报告》
□未开始
□进行中 □已
完成
T1-02
编制元器件采
购清单
第 1
周 4 日
第 1
周 5 日
T1-01
硬件
工程师
输出《元器件采
购清单》
□未开始
□进行中 □已
完成
T1-03
完成元器件采
购下单
第 1
周 6 日
第 2
周 2 日
T1-02
项目
负责人
所有核心元器
件下单成功
□未开始
□进行中 □已
完成
T1-04
搭建 Multisim
仿真环境
第 2
周 3 日
第 2
周 4 日
-
硬件
工程师
仿真软件安装
完成，元器件库加载
完毕
□未开始
□进行中 □已
完成
T1-05 完成系统仿真 第 2 第 2 T1-04 硬件 输出《仿真设计 □未开始
任务编
号
任务内容
开始
时间
结束
时间
前置任
务
责任
人
完成标准 进度状态
方案设计 周 5 日 周 7 日 工程师 方案》，搭建核心仿
真电路
□进行中 □已
完成
第二阶段：硬件搭建与调试（第 3-5 周）
任务编
号
任务内容
开始
时间
结束
时间
前置任
务
责任
人
完成标准 进度状态
T2-01
元器件到
货验收
第 3
周 1 日
第 3
周 2 日
T1-03
硬件
工程师
元器件型号、数
量准确，无损坏
□未开始 □
进行中 □已完
成
T2-02
电源模块
与调制电路搭
建
第 3
周 3 日
第 3
周 7 日
T2-01
硬件
工程师
调制电路搭建完
成，通电测试正常
□未开始 □
进行中 □已完
成
T2-03
解调电路
搭建
第 4
周 1 日
第 4
周 5 日
T2-02
硬件
工程师
解调电路搭建完
成，通电测试正常
□未开始 □
进行中 □已完
成
T2-04
系统整合
与连接
第 4
周 6 日
第 4
周 7 日
T2-03
硬件
工程师
调制电路与解调
电路连接，形成完整
链路
□未开始 □
进行中 □已完
成
T2-05
分模块调
试（调制电路）
第 5
周 1 日
第 5
周 3 日
T2-04
硬件
工程师
调制端输出标准
2PSK 信号，参数达
标
□未开始 □
进行中 □已完
成
T2-06
分模块调
试（解调电路）
第 5
周 4 日
第 5
周 7 日
T2-05
硬件
工程师
解调端恢复基带
信号，与原始信号一
致
□未开始 □
进行中 □已完
成
第三阶段：性能测试与优化（第 6-7 周）
任务
编号
任务内
容
开始
时间
结束
时间
前置
任务
责任人 完成标准
进度状
态
T3-01
核心性
能指标测试
第 6
周 1 日
第 6
周 4 日
T2-06
测试工
程师
完成载波频率、相位
精度、误码率等指标测试，
输出《性能测试记录表》
□未开始
□进行中 □已
完成
T3-02
故障排
查与问题定
位
第 6
周 5 日
第 6
周 7 日
T3-01
硬件工
程师 + 测试
工程师
定位性能不达标问题，
输出《故障排查报告》
□未开始
□进行中 □已
完成
T3-03
系统优
化方案设计
与实施
第 7
周 1 日
第 7
周 5 日
T3-02
硬件工
程师
完成性能优化，核心
指标达到设计要求
□未开始
□进行中 □已
完成
T3-04
优化后
性能复测
第 7
周 6 日
第 7
周 7 日
T3-03
测试工
程师
所有性能指标达标，
输出《优化后测试报告》
□未开始
□进行中 □已
完成
第四阶段：文档整理与交付（第 8 周）
任务编
号
任务内容
开始
时间
结束
时间
前置任
务
责任
人
完成标准 进度状态
T4-01
整理技术文档
（设计手册、测试
报告）
第 8
周 1 日
第 8
周 3 日
T3-04
文档
工程师
输出《系统设计
手册》《测试报告》
等技术文档
□未开始
□进行中 □已
完成
T4-02
编制用户操作
手册与快速操作卡
第 8
周 4 日
第 8
周 5 日
T4-01
文档
工程师
输出《用户操作
手册》《快速操作卡》
□未开始
□进行中 □已
完成
T4-03 项目验收准备
第 8
周 6 日
第 8
周 6 日
T4-02
项目
负责人
整理所有交付物，
准备验收资料
□未开始
□进行中 □已
完成
T4-04
项目验收与交
付
第 8
周 7 日
第 8
周 7 日
T4-03
项目
团队
通过项目验收，
交付所有硬件和文档
□未开始
□进行中 □已
完成
三、项目资源与风险管控
1. 资源需求与分配
资源
类型
需求内容 分配方式 负责人 备注
人力
资源
硬件工程师 1 人、测试工程师 1 人、
文档工程师 1 人
按阶段分配任务，
全程参与
项目负
责人
核心任务专人负责，
跨阶段协同
设备
资源
示波器、万用表、频谱分析仪等测试
仪器
全程可用，优先保
障测试阶段
测试工
程师
提前校准仪器，确
保精度
物料
资源
元器件、PCB 板、连接线等
按阶段分批到货，
提前备货
硬件工
程师
预留备用元器件，
应对损耗
软件
资源
Multisim、Excel、Word 等
团队成员按需使
用
文档工
程师
确保软件版本统一，
兼容性良好
2. 风险识别与应对措施
风险
编号
风险描述
发生
概率
影响
程度
应对措施
责任
人
状态
R01
核心元器件到货
延迟，影响硬件搭建进
度
中 高
提前下单，选择现货供
应商；备选替代元器件
项目
负责人
□已规避 □
监控中 □已发生
R02
硬件调试过程中
性能不达标，需反复优
化
高 中
分模块调试，提前进行
仿真验证；预留 1 周优化时
间
硬件
工程师
□已规避 □
监控中 □已发生
R03
测试仪器精度不
足，影响测试结果准确
性
低 中
提前校准仪器；借用高
精度仪器进行关键指标测试
测试
工程师
□已规避 □
监控中 □已发生
R04
文档整理不及时，
影响项目交付
低 低
按周推进文档编制，同
步整理测试记录
文档
工程师
□已规避 □
监控中 □已发生
四、项目进度跟踪与汇报
1. 进度跟踪频率
周例会：每周五下午召开项目例会，同步各任务进度，解决问题；
日报：核心任务（硬件调试、性能测试）每日提交进度日报；
阶段评审：每个阶段结束后进行评审，确认交付物是否达标。
2. 进度偏差处理
若任务进度滞后≤1 天，责任人需制定追赶计划，确保不影响后续任务；
若任务进度滞后 > 1 天，需提交《进度偏差报告》，调整整体计划或增加资源投入；
关键路径任务（如硬件搭建、性能测试）滞后时，优先调配资源保障进度。
3. 项目总结
项目完成后，召开项目总结会，梳理经验教训，形成《项目总结报告》；
所有文档归档，为后续项目提供参考。
