国 学 智 慧 与 领 导 力
2013年1月. 西安
★开篇名义说国学★
• 以儒学为主体的中华传统文化与学术著作
• 儒、道、释
• 诸子百家
• 经史子集
国
学
智
慧
与
领
导
力
国 学 智 慧 与 领 导 力
一、国学的源源远流长
二、中华国学的精髓所在
三、国学经典的核心内容
四、国学对领导力基础的阐释
五、国学如何体现领导力
六、领导力的价值体现
七、好领导的标准
八、塑造领袖风采
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一、国学的源源远流长
1、易经是中国文化的源头
2、《道德经》是中国传统文化的精华
3、儒家思想的“中”、“和”意义
4、佛教对中华文化的影响
5、正确区别文化和宗教
6、树立体现整体价值观的企业文化
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1、易经是中国文化的源头
• 史前文化:只是口头传说
• 真正的易经是“无字天书”
• 现在的易经是后人增补演绎
• 主要的是阴阳变化
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2、道德经是中国传统文化的精华
• 道可道非常道
• 大道至简
• 道不远人
• 宏观思维
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3、儒家思想的“中”、“和”
意义
• 不偏不倚
• 恰到好处
• 世间万物互相依存
• 和谐发展
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4、佛教对中华文化的影响
• 外来文化
• 融入中华
• 博采众长
• 发扬光大
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5、正确区别文化和宗教
• 你可以不信教
• 你不能没“文化”
• 信仰自由
• 不信的自由
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6、树立体现整体价值观的企业文化
• 主流意识
• 核心价值观
• 为什么而做
• 国美和黄光裕
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二、中华国学的精髓所在
1、天人相应与和谐追求
2、系统观点和大局思想
3、阴阳互补和互相转化
4、道势法术与宏观微观
5、中庸之道与和而不同
6、伦理纲常维系社会
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1、天人相应与和谐追求
• 大系统和小系统
• 大小宇宙
• 呼应天地
• 维护秩序和生态
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2、系统观点和大局思想
• 中国人的思维优势
• 中国人的思维劣势
• 你不是一个人在工作
• 从大局出发与你在其中
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3、阴阳互补和互相转化
• 阴阳平衡
• 男女搭配
• 四季分明
• 福兮祸兮
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4、道势法术与宏观微观
• 道:理念、宏观、大局
• 势:战略、趋势、领先
• 法:策略、制度、激励
• 术:流程、规范、方法
• 器:网络、硬件、工具
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5、中庸之道与和而不同
• 君子和而不同
• 小人同而不和
• 和而不同
• 求同存异
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6、伦理纲常维系社会
• 重构社会伦理
• 重塑企业伦理
• 爸爸更像爸爸
• 儿子更像儿子
• 各自搞好定位
• 如:《管理者角色定位》
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三、国学经典的核心内容
一、中庸——时中与权变
二、贵和——人和与竞争
三、德治——文化与法制
四、正己——管人与管己
五、仁爱——仁者与爱人
六、义利——义取与逐利
七、诚信——内诚与外信
八、举贤——识才与用才
九、正名——伦理与名实
十、弘道——纲常与责任
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1、中庸——时中与权变
• “圣之时者”,即圣人之中识时务的人
• “君子之中庸,君子而时中”,把审时度势视为
执中的要件
• “可与共学,未可与适道;可与适道,未可与立
;可与立,未可与权。”
——《子罕》
• 孔子把权变的能力视为一个人成熟与否的最高
标准
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2、贵和——人和与竞争
• 不能空喊“和为贵”
• 和平与发展
• 竞合的提出
• 红海与蓝海
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3、德治——文化与法制
• 依法治国,举措而已
• 以德治国或者说道德的统治
• 善与恶
• 正义非正义
• 光荣与耻辱
• 公正与偏私
• 文化的强大生命力
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4、正己——管人与管己
• 子曰:“苟正其身矣,于从政乎何有
?不能正其身,如正人何?”
• 要让别人做到公平正直就必须自己先
做到
• 管不住自己是当今最为严重的问题
• 局长的微博、向二奶宣誓
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5、仁爱——仁者与爱人
• 仁者是充满慈爱之心,满怀爱意的人;仁者是
具有大智慧,人格魅力,善良的人。
• 孔子言“仁”从“爱人”为核心,包括恭、宽、
信、敏、惠、智、勇、恕、孝、弟等内容,而
以“以所不欲,勿施于人“和”已欲立而立人,
已欲达而达人”实行的方法。
• 所谓仁爱就是:要想自己立得住,同时也要使
别人立得住;自己要行得通,同时也要别人行
得通。
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6、义利——义取与逐利
• 孟子见梁惠王,王曰:“叟,不远千里
而来,亦将有以利吾国乎?”孟子对
曰:“王何必曰利?亦有仁义而已矣。
”
——《孟子·梁惠王上》
• “重义”诚可贵,“轻利”该不该
• 义以为上、先义后利、以义求利
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7、诚信——内诚与外信
• 孟子:“诚者,天之道也,思诚者,人之道
也,至诚而不动者,未之有也,不诚未能动
者也”。
• 内诚于心
• 外信于人
• 千方百计不受骗
• 百分之百不骗人
• 真诚的心,真正修养本性而至善
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8、举贤——识才与用才
• 外举不避仇
• 内举不避亲
• “举亲为贤”要慎重
• 识才
• 举才
• 用才
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9、正名——伦理与名实
• 名不正言不顺
• 言不顺则事不成
• 师出有名
• 职、责、权、绩、利
• 名实相符
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10、弘道——纲常与责任
• 道不远人
• 责任意识
• 勇于承担
• 秩序的维护
• 民主的限度
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四、国学对领导力的阐释
1、正心:理念价值观的一元化
2、修身:提高自身的综合素质
3、齐家:责任感和家庭文化
4、治国:管理企业等的方略
5、平天下:和谐社会的建立
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1、正心:理念价值观的一元化
• 无论社会如何变化
• 核心价值观不能变
• 心正人才正派
• 有个人人需要守住的道德底线
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2、修身:提高自身的综合素质
• 【对己严】一直在提倡
• 自觉地修炼
• 慎独
• 打铁还得自身硬
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3、齐家:责任感和家庭文化
• 让你的家像个家的样子
• 有家的温馨
• 家族的繁荣
• 【贵族】不是贬义词
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4、治国:管理企业等的方略
• 不是当了国家领导才谈治国
• 大家的国大家治
• 国家兴亡匹夫有责
• 为企业做贡献也是为国家做贡献
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5、平天下:和谐社会的建立
• 过去的“天下”的概念不同于现在
• 诸侯国
• 天下大同
• 和谐社会
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五、国学如何体现领导力
1、感恩社会
2、勇于承担
3、见贤思齐
4、立德修身
5、诚信天下
6、忠孝仁义
7、处世之道
8、沟通智慧
9、人脉建设
10、团队精神
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1、感恩社会
• 社会是个大系统
• 利益体相关者
• 感恩与幸福
• 共存、共享、共荣
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2、勇于承担
• 责任意识
• 个人与企业的责任
• 敢于负责
• 我是一切问题的根源
• 问题终结者
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3、见贤思齐
• 见贤思齐焉
• 见不贤而内自省也
• 比、学、赶、帮、超
• 跟高手论艺
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4、立德修身
• 遵纪守法
• 身正不令而行
• 身先士卒
• 率先垂范
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5、诚信天下
• 有德、无德、缺德
• 市场经济是契约经济
• 百分之百不骗人
• 千方百计不受骗
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6、忠孝仁义
• 忠:对国家、对企业
• 孝:对父母、对长辈
• 仁:对大众、对同事
• 义:对事业、对工作
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7、处世之道
• 如何做人
• 待人接物
• 温文尔雅
• 落落大方
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8、沟通智慧
• 设身处地
• 换位思考
• 平等待人
• 学会倾听
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9、人脉建设
• 生态环境:
自然生态
社会生态
• 放大能量
• 整合资源
• 借助外力
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10、团队精神
• 团队好才是真的好
• 融入团队
• 依靠团队完成任务
• 成为团队的核心
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六、领导力的价值体现
1、个人魅力持久
2、决策成功率高
3、团队绩效显著
4、社会影响良好
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1、个人魅力持久
• 主要是人格魅力
• 人格魅力主要是诚实守信
• 学识
• 素养
• 气质
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2、决策成功率高
• 做正确的事
• 主帅无能累死三军
• 科学决策的方法
• 修炼直觉思维
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3、团队绩效显著
• 团队的绩效直接反应你
的领导价值
• 立竿见影和持续改进
• 横向比较和纵向比较
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4、社会影响良好
• 口碑效应
• 不是自夸如何
• 听别人怎么说你
• 尽到了社会责任
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七、好领导的标准
1、出于公心
2、评价公允
3、办事公正
4、处事公开
5、承诺公信
6、自有公论
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1、出于公心
• 不是要求你没有私心
• 在公和私同时出现时你的态度
• 一事当前你首先想到了什么
• 考虑问题的出发点
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2、评价公允
• 一视同仁的涵义
• 同一个标准
• 力争做到中庸
• 绝不感情用事
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3、办事公正
• 不用自己的喜好作为标准
• 不违背制度为某些人谋利益
• 不厚此薄彼
• 无亲疏远近
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4、处事公开
• 公开是公正的前提
• 真正的密薪制是没有的
• 公开能减少矛盾
• 自觉接受群众监督
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5、承诺公信
• 说到做到
• 取信于民
• 不能轻诺寡信
• 公信最后还是对自己有利
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6、自有公论
• 人人心中一杆秤
• 愚民政策只能得意于一时
• 大众不可欺
• 公论的力量越来越大
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八、塑造领袖风采
1、领袖和领导的异同
2、你就是领袖
3、有人格才会有魅力
4、潜能无限量
5、制定目标永不放弃
6、从优秀到卓越
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1、领袖和领导的异同
• 领导:担任正式领导职务的人
肩负着领导组织前进的职责
• 领袖:真正发挥领导作用的人
• 没有领袖的组织效能不高
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2、你就是领袖
• 有这个自信
• 有这个资格
• 有这个水平
• 有这个作为
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3、有人格才会有魅力
• 人格:指人的性格、气质、能力等特征的总和
• 人格魅力:指一个人在性格、气质、能力、道
德品质等方面具有的很能吸引人的力量
• 只有健全的人格,才能获得人们的喜爱和合作
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4、潜能无限量
• 冰山与冰尖
• 丧失的潜能
• 潜能的开发
• 个人的和组织的
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5、制定目标永不放弃
• 主心骨
• 大目标化为小目标
• 不抛弃不放弃
• 坚忍不拔
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6、从优秀到卓越
• 优秀就是第一梯队
• 卓越就是前三
• 独树一帜
• 路漫漫其修远兮
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总 结
• 国学是祖宗留下的宝贝
• 国学就在我们身边
• 学习的目的全在于应用
• 发扬光大你我都有责任
• 用中国人的思维领导中国人
• 坚持中华普适的价值观
• 塑造国学应用企业环境
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力
张
九
元
谢
谢
大
家
!