人才地图（Mapping）
案例分享
Why -为什么要做人才地图
What -什么是人才地图
How -如何高效Mapping
How much-人才地图的价值
大 纲
1. 质量，成
本，时间
2. 人才战
3. 避免损失
1. 战略落地
2. 战略拓展
3. 融资发展
1. 实时更新
2. 内部平衡
3. 内部合作
招聘质量
薪酬调研
战略调整
How much-人才地图的价值
Why -为什么要做人才地图
解决的主要问题
01
02
人才优于战略
1. 执行力的来源
2.未来的基石
01
招聘决策难：
1. 不确定是否合适
2. 不确定能否长期合作
What -什么是人才地图
1. 特性
2. 展示
Mapping展示
调研城市: 上海
调研标的： 10家游戏公司
调研内容：
l 公司规模
l 公司主要项目
l 特别调研项目
l 项目人员情况
l 薪酬水平
l 求职动机
l 英文水平
总结
Mapping展示
（详细案例）
某电商公司想要大批量找研发人
员，希望看各大电商及相关公司
物流系统团队组织架构，大致情
况，人员背景，以及意向等
Mapping展示
某一线互联网公司想看竞争对手
核心研发团队情况，人员信息，
在做的业务和重点项目，以及可
能探知的其他信息。
LOREM IPSUM DOLOR
反向Mapping
深入了解客户需求
Mapping展示
目标设定
项目规划
Mapping技巧
总结呈现
How -如何高效Mapping
案例分享
电商
行业
电商系统：物流信息系统开发专家
01 项目管理能力
02 需求分析与梳理能力
03 资源整合能力
04 组织架构能力
05 问题分析与解决能力
06 学习能力
Mapping技巧
总结层现（部分）
谢 谢 大 家！
