轻松管理人员麦当劳中国有限公司方慧玲1
所谓企业管理，最终就是人力资源管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。-Peter Drucker（现代管理学之父）2
传统的人员管理……选-经验，聪明用-好管理，兢兢业业育-挖掘及克服缺点留–提高待遇或升迁裁–管理者喜好3
如何突破管理思维束缚，创造企业长久活力……4
创造企业长久活力的唯一秘诀……优秀的团队领导！5
优秀的团队领导之用人……•优秀的团队领导的作用是发挥人的长处•企业存在的唯一目的是发挥人的长处用人原则：发挥人的长处，而非克服人的短处6
个人特长……始终才的智思维、感觉或行为模式。：任何能够产生效益的才智志趣个人特长，贯穿7
成就感三大要素……才智志趣企业需求个人事业8
个人特长与企业需求……丹尼斯·罗德曼9
突破管理思维束缚，创造企业长久活力……选–潜能和才华用–业务结果育–合适职位留–发挥优势裁–给予另一片天空10
个人特长如何量化及应用……能力词典麦当劳9麦当劳能力词典9麦当劳能力项评估9能力项发展资源指南11
达致的结果……帮助?职员成功企业成功12
达致的结果……职员客和户企业HRIS帮助I成功成功13
14
