管理纵横4虱丰裕刮制挟式一自助式福利口大连金旭缸囱霄传统上，企业向员工提供的稿利大…、自助王t福利的构成崎:!I;楠素来设定每个员工所拥有的福利限多是固定的、类似的，但员工的实际需白助式桶利就是由员工自行选择榻制，同时在榻利满且在上所列出的丰富利项求却并不完~样.!l随着时代的发展利J]i目的福利计划模式。在实践中，通目都会附个金额，员工根据白己的限附日越多样化.传统的朋式福利往往常是由企业k提供一份列有各种桶利项目额购买所需桶利.无法满足员工的不问需求，从附削弱了的"菜舰"，然府由员工自由选择其所一般而窍，自助式摘利的实撒可以桶利实施的效果。于是，很多企lik开始#需要的福利.福利"菜单"上般包括分为以下几个jJ1骥g首先，企业根据自寻求新的丰富利模式来满足员工的不问需有社会保险、法定休假、收入保隙计身经济实力和发殷策略，确定合琐的总求，以期有效实现福利管恕的保障和激划、健康保隙计划和员工服务计划等榻福利文削1通过问卷调资、访谈等方法励功能。以人攸化管理盟为指导息想，在利项目。事实上，员工的池摔jJi.并不是对员工烧开调王景，收集他们所稽物品或公t司总体分配枢然内向员工提供多种桶完全归由的，如法定社会保险等项目是服务的信息，并将所收集的信息加以分利组合，充分体现余新福利发放的自助必逝的。对于其它的项目.1F:lik会根据类汇总，确定员工将求的种类层次。第式稿利恰好可以解波这一问.Ill!.员工的工资、工作年限、家庭背景帮闲二步，根撒福利商品的现实价格陪我的地{tr.土升，肩负协助、帮助和指导线专门的培训占召开放规划。另外，绩效评估此人力资糠管理的另一个任务就是根据经理之重任，外婆不断研究扬的有效人对企业馁效影响重大.一线经理须参与企业目标和任务，按照囊才运用、用人所力资酒管理方式和手段。因此在人为资这项t你的全过程，他们与人力资源部伏的原则，对员工域行合理配置和组合，源管理过程的主要环节，一线绞理必须门共同确定评估标准，设计评估系统. f 做到事得其人、人尽其才、才尽其用。参与企业人力资源管理的金过程。如招分标准的准确性与公平性对评估系统和(3)教育和培训11.特别做好对培训有企聘前的人力醒自古草规划，院该是用i羽绒蓝蓝个锁效许f占工作的成败影响很大.且巳峭的计划、3哥辈辈.1L培训激励机制、要甚加强线溜必须参与并且在其中起2基础做作确i孟Jlj绩效评估系统对j南二[工作我现进一线筑工的培训11、察对培训项目进行评用.首先他们必须确保本部门的工作目行评判，特别需要改意的是操作过程的估等方商的工作。(4)人员激励.企业蹊标与企业战略因标究会…效，必须把企l( jf.确性这经保证缆效评估有效性所改革劳动、人粤、分配制度，建立一个有业战略目标分解、落实到本部门以及本必稽的。再次，及时且以恰当的方式将绩效的激励机制，激发和调动员工的工作部门巾各员工的具体目标匕人力资源效评伪结果反馈给员工，帮助员工分析积极性、创造性，并协助员工发现专业悦规划是达到这→阔的的戴安孚段之其优点与不足以及布在问艇的原因，帮及实现个人专长的契机，使筑工的素质为此，一线经激必须能够准确地预测为助ßlIa~挂工作锁效。既能符合企业不断发燎的要求，问时也企业战略阴标本部门在米米的阶段中有再址，梳高人力贵iIt~营的利用牢，能倪斌ßlI的个人发艘。总之，一个企业待完成的工作‘工作景及技术接求，根据且而提高#动生产串。从人力资源管理只要将各种孚段有效配合起来，就可以预测结果迦行人员的配置，充分3号虑到l的角度，员工的资动生产率的腿高，主要大大提高劳动生产率，促进企业绩效的未来有可能出现的"意外"情况，摹先做取快以下几方面，(1)数量调节。人力资提商，为企业创海更多的财富。好"突发性事件"的预防工作.1词样，培源的极济投入是提商劳动生产率的第一总之，有放的人力资源管理可以提训与开发应该麟于线在圣琐的岗位职能个基本途役"的此人力资源管迎的第一高企业的锁效，人力资源管理型对于提高流崎.在日本余业中.ì盟常对此都有明确琐任务就是主要根据哥市场3需求、企业战略、企业锁效的作用贯穿于人力资源管现的的规定，对培训11需要的评俗，绒线磁最生户状况，分析说有人力的余缺，余则分余过程，包括人力资源管现专业人员、各Jl.权威饿，也应由他们制定与实施开发流，缺则补光，确保iÊ:~业在恰当的时间、部门综理、管理有的日常工作中，伴随知战略。人力资源管理部门应积极参与各恰当的地方有合适的员工.(2)合理盟配识经济的来临和企业中知识型员工比例类精训开发，除协助直线经理搞好在职置ω企业各部门生产力必须均衡。某…部的提商，人力资源管理与企业锁效的关捕训外，还要根据一线组琐的哥哥术和企门者人力不足，就会影响到其他部门的联III越来越高。业发展战略，在企业tfi.是在置上制定并实施严:fl而导致'里个企业生产郁的下降。网(作者单位:中典上海市黄浦日在党校)ꆪ풱??췲랽쫽뻝13 뒫뛠쟳뛸컞뢣톰샸릫샻쪽뿚튻ퟔ뎣뗄탨폐뮮췪뇘쯘뛮쒿럖짭뛔럾샠뛾뺭솦풴닎울폃뇪튵늿맦캪웳듽풤캴뫃통랶뻟햽슦엠헢쏅헻좷탐ꆰ킧웤훺퓙듓좡룶쿮짺쇷잡훃닺듋뎤ퟶ⠳쏦맀룄믽벰볈쓜횻듳쳡ퟜ룟좫쪶솪⣗ㄳ좴죕샻쮾ꆢ쿮ꆰ튪좫살릺컱믣뗘맜폫햽뮮췪닢맦웳릲뇪룶움듎뛸뷇뻶뗄믹죎닺룯쓜룟뛈춳쫇램쟳ꎬ릦ퟩ뢣훺짧톡릤뚼냣캪뺭풱늽샭잰ꆣ쏅듋튵돫좨싔엠통랢퓋헽탨폅떱죴돶죋떽⦽쿟뗈벫쪵듙듳횮맽쳡듳늢쟷쪵ퟜퟔ쒿평닋뗄짨춬싲캻풴샭웳싔쫇돉뷡폐춻뾪뚨튵ힼ벨에맀쳡뛈뺭놾컱ힴ볆샍럻풽?짏만싺탂틔쓜뫏샻쪽믡붡뛸볃횧릤ꎬ횮뇘쫗훐햽ꆣ췾통췢햹폃좷뗣좱죋솦풭쫂쳓풱랽벤탔쿖뷸붫돌룟늻뛠쪩쳥훺뗄웳떥뢣평뚨쪱쯹탅ꎬ짏맜맽튵쒿듯맻뿉랢ꆣ벨ퟷ좷킧뷡룄쳡룟쿂볃춾뻍뿶뮮뚯뫏캪샭살ꗎꎬ뚨ퟣ뗄웚ꆣ잡뢣놣뾵릤뢽퇔쿂쪵돶햹룹훘죋탫쿈튵룷튻싔퓚탔뾪햽엠벨폫퓲뗘솦떼뇪뗃ﶺ쏦샸ꆢ룶풱룟폐킧솬췪퇹뗄럖쪽뢣튵ꆱ샻쎿퓚탨쾢좷짽샭돌죋뇪떽릤뷸쓜탔펦뛔킧뚨ힼ움쳘맻룟샍풱벸춶뺶쫇ꎬꆢ웳풽뮣ꆪ웳뗄풱뢣폐틔돤뫃샻쿕놣쫂뛔튻ꎬ벸솦ꎺ뾪뻝죎닎쯻햽쿟쒿죕랢뮹싔통킧ꆱ퓙늻늹랽룷훂풴뫍웤췅믺뒴죋릤훖샍벨냼살좫뮯킧엤뢣샻쳡ꎬꆣ튻뚨랽뗄솦럖헢ퟷ탐돶쫂룃엠펰움좷맀뇰랴릤죋뚯죫튪튵맜룟뫖뷰튵ꆢ릤샻킧죋럖뿉뻍헏쪵폚룶ퟔ뫍춨뗷ꎬ폫쏇싔뺭뇪놾튲튪움듎ퟣ돤폐늿헻맜죎뛔엠훆퓬쫖뚯삨䧁튻ꆣ맻뿲볆릩좻뢣죧쪮늢풱볧쪽훷뷢쿖볾쫴통쿬맽맀탔탨삡ퟷ솦짺뗄쏦쫇틲룹컶붨쫂늻뒴샭킹릤쿲샠뗄쒣쪵탔쳥틔쫇램볆짏웤뷰훺늽랢맽닩늢뇘쒿샭놾웳펦돽룹퓚뾪맀헢ꎬ뫏쏅룶컱떡통뎤뛎짺죋폃?퇹뒫ꆣ볜뮮튻뫳샻풱쟥붫릤뢺뫍튪풴ꆢꆱ폚탨훘돌뇪폫ퟷ룸벨닺샍ꎺ쳡듋뻝쿖솢뛏퓬헟닉탱풱쯆ꎬ춳늻폚쪽쿖뮯쓚뷢릹평쒣럝ꆰ뚨뮮쯼ퟷ릤떥뛮훨햹컊쯹탨짌킭튪쫖뮷맜맦쟒탫뇪실뻟뗄뇘늿튻튵뻝웳랢듳ힼ릫쾵힢쫇벰킧풴싊뚯⠱룟죋쫐폐좷쫊짺뻍ꏌ엠ꆢꆣ럖벤닺룼솦맡췆쾺ꆪ쟒쫇쿲돉쪽쇐닋짧쯹짏쟳훺뛎뷚샭쪵솿엤틢풤쿟ꆣ욽짺⧊샍솦뎡죋통햹뛠죕ꏊ릤뗄춬살뢣맜좫뻶풱택뫍쓪ꎬꎺ닟뻭쫕욷늻뮮퓚좷췪쳥탫쏅훐쯻튻튵맦춳놣쪱듦닺믡쇭내뷸뺡?튪⠴랢늢웵킧싊뒩뫬쯦만풱폫ꆣ폐떥믡펵쯹뗄ꆢ떽훘벰훃췢럀뺭움튻짨탔냜쪥듓닺ﷁ뚯솦벤훆뎣킻쳡ꎬ탨싺샻샭탂헢릤볙쿮쿞쫗싔뗷벯뛏웤놣좫쒿쓜퓚쏇늿횱쿟닣뮮뛔횤쟒웳펰짺헕탐⧈뫍킭믺햹엤풴폚뗖ퟅ뚨뫜릤쪵퓚룷ퟔꆱ놣폐쇐뗄훖냯틲튻좫놾튪벼ꎬ샭맀쿟폫볆뛔펰쫇죋싊뾵짺풴쟳샸뛈닆웆냗릩떫쟳ퟣ맜캪뢣튻ퟔꆢ릤뗄쒿쿈ꎬ닩쯻쿖퇐펦훐놾뇪릻캴춨훆쏅쿟뺭쏦ꆣ풱벨틔컊튵뇘쿬닺룶솿뫏닅엠쯔뗷훺듙풴죋탖폫쪱쪽뛠쳡쪩쪵훖평짏쿕뗄돶탅샠훺듋쿟맽늿쫖쫵돤쟩ퟷꎬ뺭죋움쿬닙샻솦닺맜ꆢ폠믺쟳뢻훇ꆪ뗄풱ꎬ샭횸샻컊탐쫕럾톡볒룹쪵좷ꆢ쏇뺿룃웰늿훂짏ힼ살뎣뚨펦뺭쇭릤킧잡쳢퓚ꆣ탫떽싊죎닅쎶榣놼뚯쪹ퟜ뷸맜솦웳듺웳릩톩볹톡튻뗈뗄쾢닣뫍퓚뺭돌쏅뛎튪럖뿶ꆣ룚샭솦맀룹ퟷ풱폃쳡?싊좱훆붨ꎬ훐뢣뢣릤듓떼랢쳢톡죫컱웳춥뻝쪩뚨럃쯹볛탂쫇믹쏅ꎬ좷뛔폫믽훆췢움떱잡⠲뻹웤슼엤닅퓅멩꓀풱살뿉뛐뗄샻튵뛠훐퓱냣쿮볓듎횸죋샭ꆣ틔횮쟳뾼춬캻쿟탫듉쾵듳맽싊풴룟ꏈꆢ솢꾵샻뗄뛸놣쮼럅ꆣ퓱볆튲튵놳ퟔ뿉뫏첸탨룱쯹뒡죋뗘뷗듋쪵벫룣튪뚨ퟷ맀풭떱⦺뫢쯻쿂뻍폃훃뺡ꆿ릤뛔췔벨랢췹뾪훖ꎬ쿮웤냼쒿쿞틔떼솦뇘죧벰튻싇쫂퇹횰뺭닎풴춳돌럖맜쯁뗚햽폠쪱냩돐듳쪵햹췹쿷쪼늻헏쿫뢣뗄춨쒿쯹삨뮮늢쫇믡뺰쿮벺틔룹샭뗈컯럖뗚ꎬ쿟폐탫헐탔릤놾솦ꆣ풤뛎떽쿈쓜뚼쪩닎뫃쟳벨폫늿뫍헽뇭랽컶틲훷ꛗ튻싔퓲쿀붵ꆢ웤뗓볓ꏆ룶쿖튲뻍쳡폚맜죋쯦놹킧ꌩꆪퟶ엠ퟮ움튪?ꆢ럖잿횪볊죵춬뫍ꎬퟔ볆뗈늻룹뗄뻝랽욷붫킧튻ퟷ냑닢훐폐뾪폫퓚쪵쿖쪽쪱쒳쏅ꆣ폃ퟩ탈쒿릤쯘룶뿉쳡샭풱꒱탨쇋벤퓚훺뢣쫇뻝틲쿞ퟔퟜ램믲웤죋쿟쒿웳풴캪폐쏷랢룷횰쪩움뷸탔붫냯컊?튻뗄뫏ꆣ뗒ퟷ튵훊틔룟ꆢ죀맘좷맀쯹탸ꆢ늿ꎬ탐?탔튵룷?움ꆪꆪ뗄ꆪ탂ꆪꆪ뻱ꆪꆪ쪽ꆪ튻㺹ퟔ?훺?쪽늷뢣御샻ꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡ?
管理纵横折算成相应的梢利点数，对于那且不易不上用场的现象.ntJñî节约了余业的稿1、4号适应企业的费陈承是能力和衡般的物品，如带薪休假等，则需姿根利成本，减少了资源浪费。~服策略。员工丰富和j交出直是企业殷俯成揣一定的标准折算成现像进行定点。l\';3、自助式精利可剧作为人力膏雄本的个主意辈辈组成部分，销利水平的确二三步，通过资历审瓷、锁效考核等手管段的一种手段，实现提似田林管现.1l定将影响到企业劳动力成本的文邸，进段，确定一定的标准，评定出员工的购稳地员工队伍的功能。由于自助式桶和UJñî影响企业的竞争力。朋此，员工梢利买点数。在确定点数的时候，脱鸣加大阿以激发，均筑工购买力不足的情况下的成平一定要以企业自身的纷济实力为能动E日霖的仪毁，以更停地E强调桶利的购买了一种大件物品时，他就"欠"了依拽，不可不切实际地追求高福利、余激励功能"目前国内有的~业ïE在采取公词，，'当在"福利f班飞为此，他就将努梢利，而影响了企业的ïE常经常和发::E码电脑公司软件中心比较先进的关键努力工作，以躺在公筒的锁妓考核中取腿。锁效指标点数栋。如果姿采取销单化的得主题多的福利点数，这部t1zJl1司纷员工设2、梯举，)项目要符合员工的实际需方法，可以直接按照工资的一定比例确立了一个个阪大的目标，以激发他们为要，切息华而本事。~lIktE进行销利明lè桶利点敛，比如约%句不过，这种做了这些事"泌大"的自栋盲目努力工作.此自选拌时一您要害自在入调谤，所选项目尽法的前提条件是工资体制成具有食现外，在他说米积满点数之前，做出跳槽攘攘现实化，既要钱企业承受能力之性.接R击，员工根据自巴的桶利点数，决策时就不得不多加一层考虑因素，域内，也要按员工的需要要被阙z.列，以实选择福利项目.在选购过程中，有问能附在~lè税111:1::'可以想到稳l:i1J曲I队饭碗供销平衡.出现员工本身所积点数不足以购买丰富利的作闸a3, J}l来取员二巳事与机制..1l时与物品的情况，即购买力不，@，也有可能不过，自助式桶利也存在一定缺员工沟缆.r解Jlti常;j<'，梢利提供的出现约I暂时不购买，而把点数储存起点。首先'B给公词的人力资源部门带来对象是员工，在桶利计划设计及实施放米以备下次购3号的情况.np}扭数储帘。了新的工作任务，加大了管澳工作的发稳中，只有员工参与进来，才能真正了对予筑工购买力不足的情况，公司可以杂性，一系列的需求分街、搁置壁、物品解脱:汇的销求，实现桶利的激励和保障考虑实行分期付款的方法，实行预支，的采购、保管等，都给管理人员增添了功能，筑工张某种粮废t拥有对自己淄但成~采取各种会讨方法加以管理，以新的工作簸。其次，实施自助式福利可利形式的发宵板，筑工作满激启富和对公减少损失;对于员工的"储宵"行为，能会将tE")盘向~择"问题.ep员工可旬的忠城废都会得到提升。公词应当参照现实的银行储曹利率.~才能为了实:ij\\钢利愈额最大化Jñî没省选择4、自助式输和l管理是一项相对jl员工的储备s点数交付勃朗利息。此外，自己真.iE需要的桶利项销，例如员I可靠的管蝶，企业在准#棋施此桶和j棋式企业中的相关部门i巫婆针对桶利实施过能为了完成自己的根利限锁商购买了自时应事JI:.做好相关的人员且机构有骨排。艘中发生的各种激外情况采取处现指己本来不需要的东凶。第二，自员工自在需求分析、调瓷、物品的采购、保管施，如员工跳槽时的点数处理、桶利商自浓梯桶和l项目可能会tIl现一段非迎性等一系列管理盟过程中.I且保持各阶段的品的定期润接等a的情况，这样当他Jl;ïE需要害其它福利项协调和衔接，谜免出现管理里的混乱。此…、对自助王吃帽利的评价隐时就E可能光法购尖端需要在递交。例外，应校撒到自助式福利管理盟愧是一个与传统的固定式桶和j相比，自助式如.Jj\.T.为了i阜求锁期利旗币z/.视了动态的管混过穗，企业贱不断调节褐;f1J桶和J具有很多优点:企业年余、健康斗福利计划等保降Jt远期水平，调'民丰富利顷阔，随时脱对员3的1、它在福利政罩上真正体现企业利琐的前国利J;li阴。第则，允许员工自由需求变动.陆人坤本的常旨。怜统的桶平j政策是朋选lf站在择，说J能会造成福利项自实施的(作者单位:幸北财级大学)定的、僵化的，人人有份，份份相间，不统，这样会减少统一桶利模式所具根本无法满足筑工的多样化需求。自助有的规模效应a式桶和j为员工提供不问种类的榴革j项三、企llI!采取自助>1:桶剁般注撒的阁，允许lli\、工像进自~商场那样自尘场几个问题择，真肢体现了企业以人为本的宗旨，在阴际上，自助式桶利已成为余业满足了员工的不同需求，有利于凝聚人桶利贷琐的主要模式。国内企业i!1.应该心，增强员工的归属感，激发I司工窃发尝试草草一模式，充分发拷Ä事样化、91.有沟的动力和精力。1洁性优势，更好地满足员工的不同需2、可凶提高袖手，)升式的贵企使用耍，真iE实现椭利的激励和保障功能，处串。由筑工商行~挥所需要的桶利项促进企业发膜。柴保谅自肋式销利的实ꆪ阔，企业不斜提供那些I施工不需要耳的稿施放果.企业税实施过稳中m.泼意以下利，改变了以役那种椭利品锐问丢在却派儿个问Ilili:14 ??췲랽쫽뻝헛뫢뻝죽뛎싲쓜벤췵벨랽뚨램탔톡돶컯살뛔뾼떫복릫풱웳돌쪩욷뛾폫뢣ㆡ틔룹쪽쒿퓱싺탄폐㊡킧샻ㄴ늻㎡맜컈뿉릺얬뗃솢쇋췢뻶뛸뗄뗣퓓탂ퟔ벺평죧뷸벸퓚뎢믮튪듙랢놾틀햹솿쓚쿖뷢릦쮾㒡쪱뗈킭뚯쮮탨⣗뗣뚯쿖폚펦짙쮾ꆢ뒫ꋋꊿ짏돉ꋗ샭뚨틔솦퓚ퟷ탔닉믡톡룶쫔ꋒꋓ쓜쟳쯣솿튻늽ꎬ샸싫킧램뢣뗄ꆣ퓱욷췂싇릤튵훐샻죋놾ퟣ캪싊싲룼쇋헢닟맽탂벺쟩쪱틦탐춳맺뷸햹붫펰쮮췐ꊸ튪릩쿳풱탎탨뗷첬욽쫽틲풱떱쯰펦뛔춳ﳔ짒웳폃놾퓖풤릤쫗릺듦살퓱쓪맦컊헢ꚲ뇤?돉뗄뚨ꎬ좷릦뗧횸샻잰ퟮ뢣놸쪵훐랢죧뻟캪ꆢ컞퓊헦쇋퓶ꆣ룄ꆭ뛠튻킩퓚쪱뿶뻍톡볊맜폅맻닟펰쿬욽ꎴ쟐쿖튲탨릵쫇쪽훒쫂쟳쾵뫍ꆣ쯘릤닉쪧떱웚ퟔ뗄?퓌튵뎡ꎬ響튻횧ퟷ뚨쿈ꆢ퓚늻뢣뷰쒣쳢쫓질풱샭힢뚯ꗎ쿠컯뗄춨뚨쓜쓔뇪뿉뗣쳡뫳샻쟩릤쿂탐뒢짺풱폐놾붩램캪탭헽잿뚯평뇤튻뇊룶ꆰ쯻뻍ퟔ쪵췪ꎬ뢣퓱짏샭쫆튵ꎮ싔쿬웳늻뛸쳏볉쪱튪욽횻돏쿈럖쇐쿎맜뗷퓚뗄놾릺좡ꎻ닎뗷훺만ꏀ늻복붸훖뛓ꎬ돌쯼쾵놣솿ꆰ탨샻ꆢ킧닉쒣ꎺꛆꇔ릤틢ꆣ뮣펦욷뇪맽튻ꆣ릫뗣틔쫽쳵ꎬ쿮뿶퓝듎럖탮쿠뗄릤뫜뮯싺풱횰쳥솦쇋훖ꆰ뢣룶풶뮹늻훺ퟷ쿖탨돉헢쓜캪샻쪵랢웳훘떽튵뚨뿉펰뮪퓚뫢폐뛈ퟶ컶맜뷓샭헻좷좨짭싲룷뛔헕헻쪽뚨ﯕ?퓙쿖짙ꏀ쫖컩떱틔뛈룸쇐맜ꆣ쓦튪쿮붡펦좡놹퓚웳떽몶뗄ꎬힼ뚨쒿쮾쫽횱ꎮ볾풱쪱릺웚뗣맘룷쳸뛠ퟚퟣ릤뫍틔듳샻뻞캴뗃죎튪ퟔ퇹컞쿮뿉훷룼햹튵웳늻쿬晬뛸쟳퇔뚼뫃ꆢ샭맽훘쯹솦훖폚쿖뗈뢣쪽ﺲꏀ쳡쏉쇋﮿짏릫웤쿲뾵ꆣ떵꒲쒳﮹ꮱ뢣죧헛샺뗄잰죭램뷓뇈쫇릤ꆣ벴늻싲뢶쫽늿훖닛폅횼쳡쿱쇋믮ퟔ췹볾듳ꆱ컱벺떱ힷ쒿쓜튪뫃ퟩ튵뺺틔쟐볈뷢좨쿠뗷맽뇜돌뗣ꎬ믽믡풱쪵샻?﮿릩짒릦퓚뿉쮾탨듎톡뚫훺돤쓊컓?놲샻듸쯣짳뇪쫽틔맺볾ꆣ내죧릤룹퓚뗣릺뗄ퟣ뿮횭횧쏅틢쪱쿕죋릩뷸웳춬맩솦탐쓇풴퓗쪵쓜컯햮릫싺뛠ꎬ쟳뚼퓱뷰뢣컷쯻믡복쪽쒣럖뗘튪떼돉샍헹럻짮풱닎돌뗃ힼ맘닩쏢쿮욾뗄룼쫽랽틸움쿠ꞵ킩뛸샋쿖쮾웰럖룸쪵믡볆랢쪳𥳐뛈쟒놸궴뗣킽돉닩ힼ쓚훐죧헕㈰뻝톡싲쟩뢶뮹췢ꎺ뒫죋늻ퟔ튵탨쫴ꆣ훖욷ꆱꎬ쒿볓튲뛮샻뢣헦뛌뗚퓬짙쪽싺놣쪩늿뚯솦볊뫏죫퓚릤폫웤떽ꆢ돶웳ꆪ쪱뫃늻쟩램ꆰ탐볛뇈쓗풱뷚럑샠평뗄떽컶맜쪩컊뗚돶뮮믓탊욣짏믏쪵쫽택쿖ꆢꎬ폐탄맻릤ꎥ쳥ퟔ릺솦뿶랽떱튪뗣춳뛠춬톡틔쟳룐퓱뢣ꆣ헢뇪튻듦듳쿮샻헽믲웚쯄돉ퟣ벤횤맽횧럖뗘웳뗷탨볆뷸쳡죋컯튵뫲뗘ퟣ뿶볓뒢ꎬ쪽릤풼ꆣ쯁쯆폚늻벨컈ꆢ샭ퟔ쳢죽쿖뗈펦웤?껏펵쪩맜ꜩꎬ볙횵벨움뗄뇈튪ꆣ훆벺맽늻뛸램웚헫뿶쫽럝퇹훖짌죋쯹샻캪뻍횮닣퓚쇋듳쒿쿞탨뢣튻틑맺풱샸ퟔ돌돶돉틲짭ힷ헽릤튵닩랶쟳뮮살ퟷ짽욷펦맜쯦ꎬ잿틔탮ퟔ훆늻쇋ꛗ쒿ퟣ킧뚨풴뗷죋훺튻놣힢뛠?쏊폐듋샭뛔뗈뷸킧뚨웳뷏닉뗄늻펦돌ퟣ냑벴ꎬ샻뒦뢣뮯샠뎡캪폐벤탨욷쯻듋죧틔얬잰뾼튻맜뛮튪틦퓊돉쓚릤뫍훺훐쫇놾쟳뎣퓚돐캧ꆣ짨싺쿃놣샭쪱펦뗷릺릫맜ꆱ샻훺맓탨웳쫔뇪뗄뾼풱늿닩쪽벴평킩헏틢퇹ꚺ뇓뛔풸뢣튲폚ꎬ탐뾼돶튵쿈좡튻맽뻟훐ꎺ뗣쪵쾢샻럝탨뗄쓇놾랢튪쇬뻍춬벤솦싇뚨뛸샽웤춸탭쿮캪웳놣펦뺭룟뷸쯹쫜횮볆닅틢믺닉돖뛏떱뢣싲쮾샭싊쪽?맜쟩뫋릤쏅ꆢ퓶풱럇뮯ퟔ쫇쓇퓲뚨뫋풱헽뷸볲ꎬ폐튲쫽탐ꆣ뒦ꆢ헾럝쟳퇹뗄폚춬ꆰ쯻룸랢릤ퟶ틲좱쎻죧릺쯼횧뛸쒿쒣웳튵늻헏힢쮮볃펪볊톡쓜쇐벰샸뛈릹놸믬뗷뛔볓샻뢣뿉캪샭뿶훐뛓듸컯쳭풶벺튻킩탨뗣뗈릤듳뗄퓚떥뇈헢첨폐샻뒢틔풤ꎬ뛔듋쪵샭뢣닟쿠ꆣퟔퟚ쓽볒뛈쿂잷뻍좡풱쯻ퟷ돶쯘컩살욷쇋뿉싲탔뫶웚쪽튵튲쇩춬릦틢맍욽뫍쿮솦쳡헦낲ꆢ뷗싒룶뷚늻튪ꆣ쫖뗄닉맘뮯샽훖샭쫽뿉듦탮횧췢쪩듫샻쫇춬ퟔ쿮훷횼뻛럜좴ꆱ탨릤쏇쳸ꎬ톡쇋쫓쯹펦쓜틔펶뢣솦ꆢ랢쒿횮릩헽놣뛔업뛎틗룹뗚릺좡볼뗄좷ퟶꎬ쓜웰ꆣ맽짌만훺톡죋랢쿮엉쇋튪짨캪듋닛뷸뢴퓱뿉ퟔ평뻟룃쪵쿂돉샻좫뺡헏릫맜ꆪꆪꆪꆪꆪ튻㺹??늷御ꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡꪡ?
