千 年 翠 钻
员工自身综合素质考核表
考核项目
考核内容
考核得分
领导力
身先示范,努力工作,受同事信赖
5 4 2 1
计划性
以自己工作经验来制定长期的工作计划
5 4 2 1
先见性
能依靠自己经验预测未来业务,拟定对策
5 4 2 1
果断力
做事能当机立断,干脆,不犹豫
5 4 2 1
执行力
朝着目标断然地执行
5 4 2 1
交涉力
能够很好的完成公司内外事务的交涉
5 4 2 1
责任感
有强烈的工作责任感,可被同事信赖
5 4 2 1
利益感
对公司利益有敏锐的感觉
5 4 2 1
工作效率
工作不拖拉,效率高,出结果快
10 8 4 2
虚心度
不骄傲自大,能虚心听取意见
5 4 2 1
工作态度
以主人翁精神工作,勤俭,节省公司开支
5 4 2 1
团结力
平和待人,不对同事摆脸色
5 4 2 1
协调性
和其他部门协调工作,不自以为是
5 4 2 1
进取心
能不断学习进取、带动同事共同前进
5 4 2 1
主动性
能积极主动的工作,关心同事工作
5 4 2 1
考核评分
总经理批示
评分标准
A:80分以上为优 B:65~79分为良 C:33~64分为中等 D:16~32分以下为一般,