财务分析经典实践
万科企业股份有限公司
筹资之路与资本结构分析
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万科筹资分析
一.公司概况
二.08年三季度主要财务数据
三.公司筹资之路
四.资本结构分析
五.建议
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一.公司概况
1984年5月 万科企业股份有限公司成立
1988年 介入房地产领域
1988年12月 公司公开向社会发行股票2,800万
股,集资人民币2,800万元
1991年1月 万科A股在深圳证券交易所挂牌交易
1992年 正式确定大众住宅开发为核心业务
2005年 中国房地产百强企业综合实力TOP10
评选第一
2006年 成为第一家进入全国纳税百强榜的地
产企业
2007年2月 上海万科新里程一期B标工厂化住宅楼全面启
动,植根上海、承启无限。
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一.公司概况
房地产业特点:
房地产行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、
风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。
国内房地产开发的资金来源几乎60-80%依赖银行贷
款,近来国务院和央行出台了一系列宏观调控政策,
压缩投资,抽紧银根。
央行银根紧缩无异于扼住了目前我国房地产业的主
动脉,如何开辟新的融资方式,建立新的融资平台,
已成为众多房地产商性命攸关的头等大事。
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发行前股本结构及大股东持股情况
截至 2007 年 12 月 31 日
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前十大股东情况
截至2008年9月30日,公司股东总人数为1,062,756户(其中A股1,030,455
户,B股32,565户)。
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二、08年三季末主要财务数据
公司第3季度实现净利润亿元,同比下降
%;基本每股收益 元,同比下降%。
1-9 月份,公司累计实现营业收入 亿元,同比
增长%;实现净利润 亿元,同比增长
%;实现每股收益 元。报告期末公司拥
有货币资金亿元,公司的短期借款和一年内到
期的长期借款合计亿元,低于公司所持有的货
币资金。公司期末总负债率%,净负债率
%,比中期末的净负债率%有所下降。
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08年三季末主要财务数据
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08年三季末主要财务数据
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08年三季末主要财务数据
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08年三季末主要财务数据
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08年三季末主要财务数据
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08年三季末主要财务数据
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三、公司筹资之路
1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币
2,800万元,资产及经营规模迅速扩大,并于同年介入房地产领域。
1991年1月29日,公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。同年6月,
公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币亿元,
开始跨地域房地产业务发展。
1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开
发被确定为公司的核心业务,公司开始进行业务调整。
1993年3月,公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日
在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于
房地产开发,房地产核心业务进一步突显。
1997年6月,公司增资配股募集资金人民币亿元,主要投资于
深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。
2000年初,公司增资配股募集资金人民币亿元,陆续投资于
深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务,公司实力进一步增强。
年底,华润集团及其关联公司成为第一大股东,持有的万科股份
占万科总股本%。
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筹资之路
2001年,公司将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份
转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。
2002年6月,公司发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强
了发展房地产核心业务的资金实力。
2003年,公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产市场 ,初步形成
“3+X” 的区域发展模式。
2004年9月,公司亿元可转换公司债券公开发行。本次发行的可
转换公司债券于 2004 年 10 月 8 日在深圳证券交易所挂 牌交易,简
称“万科转 2”,债券代码 126002。
2005年,6 月 29 日实施公司 2004 年度每 10 股派发人民 币 元
(含税)并转增 5 股的派息、转增股本方案后,转股价格相应调整为
每股人民币 元.
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筹资之路
自2006年1月4日至2006年2月21日,连续28个交易日中累
计20个交易日的收盘价格高于当期转股价的130%,满足了
有关规定和《万科企业股份有限公司可转换公司债券募集
说明书》相关约定,本公司行使“万科转2”赎回权利,
将截至2006年4月7日之前未转股的3,869,600元(38,696张)
“万科转2”全部赎回。其余万科转2全部转为股份,公
司的股本总额增为3,969,898,751股。
2006年12月,公司非公开发行4亿股A股,发行完成后,
公司的股本总额为4,369,898,751股。经证监会批准,公司
以 元/股的发行价格,向华润股份有限公司等 10 家发
行对象,非公开发行 400,000,000 股 a 股股票,共募集资
金 42 亿元。扣除发行费用,募集资金净额 亿元。
2006 年 12 月 27 日,非公开发行的 a 股股票在深圳证券
交易所上市。
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筹资之路
2007年04月16日,以不低于公告招股意向书前二十个交
易日公司A 股股票均价或前一个交易日A 股股票的均价
增发原有A股和B股增发A股87,397万股。
2007年9月5日 ,公司公开增发317,158,261股A股。
本次募集资金总额为9,999,999,元,至此,公司股
本总额达6,872,006,387股。
2008年09月04日万科万科59亿公司债券发行正式启动
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多元化的融资方式
1、直接融资方面
公司凭借在国内证券市场良好的公司形象、业绩表现以及投资者
关系,取得了资本市场的高度认同。公司1988年发行股票筹资2,800
万元,1991年发行新股筹资亿元,1993年发行B股筹资亿元
港币,1997年增资配股筹资亿元,2000年增资配股筹资亿元
,2002年发行可转换债券筹资15亿元,04年又发行亿元。2006年,
定向增发A股,筹集资金42亿。公司历次筹集的资金均严格按照公司承
诺使用,收益理想。截止到目前,公司各项财务指标和股利分配政策
均符合上市公司发行新股相关法规的规定,为公司再次通过资本市场
筹集资金奠定了良好基础。
2、间接融资方面
公司自上市以来,取得了良好的经营业绩,且一直注重维护公司
良好的财务形象。公司资信情况良好,公司与中国银行、中国农业银
行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行等金融机构建立了长期
友好的合作伙伴关系,多年来该等金融机构为公司的发展提供了有力
的资金支持。
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有利地偿债措施
公司将通过持续增长的良好业绩和股东回报、稳定而
贴近市场的分红派息政策、良好的投资者关系管理战
略、信息的透明度和规范运作等吸引更多的投资者
(一)公司将首先以募集资金投资项目的良好收益
进行偿债;
(二)当募集资金投资项目尚未产生收益或收益未
能满足偿债要求时,公司将以公司自有资金进行偿付;
公司将对公司的资本结构、资产质量以及现金流量进
行合理调控,使公司具有合理的资本结构、良好的资
产质量、充足的现金流量,保证公司的偿债能力;
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良好的抵御风险能力
建立与业务快速发展相匹配的风险管理体系。这包括
三方面的工作:
第一是加强对外部环境变化趋势的研究和把握,做到及时
应变;
第二是秉持“现金为王”原则,完善现金流管理体系;
第三是强化职员职务行为准则宣导,完善内部监控机制。
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四、资产结构分析
年份 2008年9月30日 2007年9月30日
流动负债 67,961,030, 45,150,393,
长期负债 16,652,594, 20,420,705,
债务资本合计 84,613,624, 65,571,098,
权益资本 36,851,653, 29,456,226,
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资产结构分析()
资产负债率(%)= (与往年同期的对比)
股东权益比(%)=
长期负债资产比(%) =
财务杠杆系数=
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资产结构分析
从以上数据可以看出负债当中流动负债的比重大,长期负债
比率较低,因而风险相对增加,应该增大长期负债,以加强抵
御其风险的能力
在长期负债资产比中,长期借款占%,去年同期为
%,故有所下降,原因是今年全球爆发金融危机,在此情
况下,万科长期借款依然很高,这要追溯历史原因,房地产
行业普遍存在以银行融资为主的单一融资渠道以及以短期
负债为主的贷款结构问题。面对新的政策变化和信贷紧缩
环境,行业面临资金紧张的压力,以及过度依赖银行信贷
和以短期贷款为主的不确定风险,如何有效解决多融资渠
道并改善负债结构,对房地产行业而言,是一个新的挑战。
为顺应政策变化的要求,公司已增加主要地区控股子公司
的资本金,建立融资平台;同时,公司开始对负债结构进
行适当调整,大力增加长期借款。
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资产结构分析
现在是公司大力发展的时期,需要大量投入资
金,同时现处于特殊时期,为了满足现在及未
来的资金需求,公司将继续加快销售,增加
经营活动现金流入,充分运用财务杠杆空间,
积极寻找战略合作机会,并进一步开拓融资
渠道,加大与境内外资本合作力度,推进房
地产基金项目合作的实践,探索房地产金融市
场的创新模式。
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五、建议:
该公司资产负债率处于增长的状态,而且比例
还相当高,超出了同行平均,然而公司属于资
本密集型企业,依靠的是资本的力量及高效
率的经营手段,需要筹集大量的资金.故万科
在以后资本结构决策中,在考虑资本的同时,
同时调节适应的资产负债率,充分有效地发
挥资本的效用,以寻求最佳的财务组合。
另外,万科的存货是相当地高,因此要采取促
销措施,为企业筹措资金.
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建议:
万科作为房地产的老大地位,其身誉是很好的,
可考虑再发行一些债券进行融资,进一步巩固
好的身誉及地位.
现在,股票市场也比较火热,也可以发些认股
权证来酬资.
贷款利率的几度提高,房地产又是高负债行业,
在国内的大量贷款,必定增加其成本,故可以
考虑更多的筹集境外资金,在境外上市,将行
业扩展到境外.
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