L~.. ~暨些壁垒些1些L~|幅画圈回嗣E回回回!经济增长之源的管理活动:贡献机理与贡献测定林勇，孟庆娇(西北师沱大学，甘肃兰州73(070){捕襄}以人和物为对象的管理活动是一种生产技投入，具有普遍存在性、生产性、统领性、投资性、两百性和对人的影响大于对物的影响等特点，而生产性是管理贡献于经济增长的机理基础。管硬在组织中会产生增收效应、节约投入效应、替代效应、引致效应和外游效应。这些效应整合就是对组织有效资源的放大效应。文豪用管理效果两数做工具，建立了分离出管理贡献的经济增长模型。机理分析和模型可能为间接和直接测定管理贡献提供目前仍然缺乏的微观支撑。[关键词]管理活动;贡献机理;管理效果函数;经济增长贡献[中回分类号]文献标识明]A文章编号]1∞←2768(2ω7)07-ω07一03管理活动广眨地存在于各种姐织巾和中观宏观各类组织…、管理活动的经济贡献机理之间，其重要性不用强调。但对其进行宏观任济贡献的机理研管理活动是一英特殊的人类社会实践情动，是任伺组织生究和贸献测定研究的重要性并不是自明的。战们认为，这种研存与发展所必须的。吗苦认识管理洒动在…般的娃济系统中是究结果可以用于:(1)获得对管理，活动更细致的认识，形成对国如何促进经济增长的，即认识管理的经济贡献机理(下称"机家或地区经济增长望全面、准确的了解，包括得到这样的认识:盟U)，应当从管理与生产要索间的相互作用中求得。以人和物为对象的管理活动是经济增伏的重要拥泉。这具有理按照管理活动的管理对象或作用对象不间，管理活动可分论创新与指导实践工个方面的意义;(2)有助于深刻理解和有为对人的管理和对物的管理陶个类型，吨~ff1分别称为3N人力政支持那些借助提升管理来椎动经济增长、社会管理的努力，资撒的管理活动(下称"人力资源管理"或"人的管理")和对物如企事业单位和政府的管理创新等等;(3)为管理事要素参与企力资源的管理活动(下称"物力资搬管理"或"物的管理")。如阴业经营剩余分配或分割据供…种宏观表达，为微观操作提供…影响经济增长的众多因素那样复杂.在经济系统中，也有众多种参照。这是关系企业生存与发脆的，越来越受到关注的一个互相缠绕的困草委在左右着管理贡献的发搏。这里，我们简单地理论性与实践性兼备的躁题;00(4)当然，管理科学数量化趋势，假设，除了人力资源和物力资源外，这些因素的影响对管理货也要求对管理活动贡献进行量化测定。测定结果不能是随意献的影响多数是1主相抵消的，剩余影响也是不显著的。的，应当有合理的解释。就是说，没有微观理论基础的管理货献(一)微观层次上管理活动的货献机现分析测定就可能难以被各Îf接受。我们先考虑以人力资源为管理对象的管理活动。舒斯特指本文讨论的内容或者创新点在于:对管理活动的生产性特出我们确信.人力资源的有放管现对保持我们企业的盈利将性进行分析，寻找管理货献于经济增长的机理或机制;直接设是至关建要的"。句人企业管理和;但一般的组织管朋.内容肴，人置管理效果函数来表达管理对人和对物的作用，表达二者总和的管理主要内容是对人的了解、配置和激励。其中的"了解"是"配起来对经济增长的货献。希望这种机理分析和效果函数，提供了置和激励"的基础。对人的管理主要就是通过传统的人事管理、目前仍然缺乏的间接和直接测定管理贡献的微观理论基础。②人力资源管理或战略性人力资源管理等等管理模式实现的。@人[收稿日期]2006-01-16(Ù2002年，中共十六大报告明确提出了"确立劳动、资本、技术和管煤等生产婆家按贡献参与分配的原则正式地把"管理"作为参与分自己要索提出来。这也使得管理货献的测定研究与中国企业的健康发展紧密联系起来了。②目前，测定管理在经济增长中的宣言献的文献已经出现了，但没有给出管理为何和如何在生产中发挥作用的微观理论解释3如竿子奈和l~事传一的论文《管理创挤在经济增长中货献的定聋分析H兑祝问三主编的《数篮经济学前沿)，第153-168页，社会科学文献出版社，2001年)、冯英泼等的论文《管理在经济增长中资献斗目的一种测算方法只见《数盘经济技术经济研究)，2003年第3期)。祭文对管理活动的一部分一一管理创新进行了测定，冯文利用前沿面生产函数对管理在经济增长小的货献做了测定ο包抬孪义文;幸税和I日i冯文在内的这些成果都没￥有1分析管E理型f资贯献的饥理.)并丰且都把f管辈I理塑当作f短绎盖盖A独立气于r穷动力、资2本拉号簿事生产耍紊'而列人E生k产E丽届数的，测2定E的销巢乎亦F在在.相当的任意性。;本丰卒;文则试罔打开管舰滔动这黑箱的机E规恩，并在这ω-J在础上米建交ì~q定管理在宏观12:次上的经济增长贡献的模型。@J，t商民:~管现研究~，机械工.\lktll版社.2仪附怀，销弘4、弘10页。④卡斯特、罗森茨韦克在《组织与管理…一系统与权变的观点》一文中认为.管理应包括为实现目标而从事的对人与物质资源的协调活动c见伊l、耀辛苦:~西方管玉泉学名著>>.两人民tIl版杖，2001.第405页。⑤赵四努明:~人力资源管理研究)，中国人民大学出版杖，2佣l年，第54页。⑥i射音字:~人力资源管现模式:工作1=.7í附现的落俐，中国社会科学，2ω1年。[作者简介}林勇(1959一)，舅，四川成都人，统计学硕士，百北师范大学副教授、硕士生导师，研究方向:人力资源管理、统计学;孟庆娇(1981一)，女，黑龙江甘南人，西北师范大学绞济管理学院硕士研究生、研究方向:数最绞济学。7 뺭??췲랽쫽뻝쇖⣎ꆾ튪틔뗄펦럖맜횮뺿볒싛킧죧튵훖샭튲닢놾탔훃웰쒿튻듦내캪솦펰뮥볙쿗⣒컒돶쫇죋ꋙ쳡ꋚ뚨ퟷꋛꋜ튫ꋝꋞ⠱?㤸죋펰ꆢ샫샭볤뫍닎싛튪ꎬ뚨뷸맜잰폫뫎헕뛔쿬쿠짨묩쏇훁솦쫕㈰돶쒿쫇믺쾯뾨뻽헔킻ퟷ햪ꆿ맘훐컄뷡믲뒴횧웳뺭살ꆱ풴뗄폂㇒뇊뫍쿬쳦돶믮ꎬ릱헕탔쟳펦뻍탐샭죔랢듙맜죋뺭닸캢쿈ꆰ맘벤룥〲살잰컄ꆶ럫뛀폏쮹ꎺ쫯뷺헟볼춼쿗헂맻뗘탂돖쫂펪쳖뛔⦣뗄풴펰맜묩볃ꚷ컯듳듺맜뚯웤쿗ꆣ폫뛔떱뿉럖킧좻햹뷸샭뗄죆돽맛뾼컒훘훷샸풴죕쓪ꎬꆶ컄솢쏱쳘쏷폮볲ꎬ듊럖뇪뇠뿉쟸폫쓇튵쪣싛뺭곓맜뗄쿬뚴캪폚킧샭ꎻ맣훘닢헢쪵맜폐쓜컶맻좱쫇쯹뺭믮퓶뗄쇋닣싇쏇튪ꆱ웚ꎬ샻늢ꎺꆢ컷뷩얮ꆿ샠쪶뫅틔뺭횸킩떥폠뗄볃ꚵ샭맜뛠뛔펦릱랺튪뚨쫇볹샭뫏쓑ꎬ몯랦튻뇘볃뚯뎤틲죋듎틔좷뗄쓚ꆿ훐튲퓚폃샍ꆶ싞랽쏏믮퓶뫅싫ꆿ폃볃떼뷨캻럖쓚놴ꞣ쿳컯ꆢ쿗뗘탔퇐맘믮샭틔톰쫽뗄샠탫뫍쯘솦짏죋탅ꆱ죝믹믲㈰릲쪹맜뒴뺭잰뚯헢즭쇖뫚뚯쟬ꆿ폚퓶쪵훺뫍엤죝뎤펹믮쫇쇺겸뗄틽믺듦늻뺿쾵볦뚯놻헒살볤쳘맜뛔훚퓚솦ꎬꆣ뒡햽〶쪮뗃샭탂볃퇘튻듄폂붭쫋맜펰훂뺭샭䘰?〴퓚폃뗄ꎺ뎤볹쳡헾믲웳놸릱뷢룷뇭뷓쫢ꆣ?컯⣏뚯뛠ퟳ풴뮥죋䂴뛔싔ꆪ쇹퓶쏦ꆢꆤ퇐캤톧⠱뎤붿룊샭쿬킧볃ꎻ폚잿훘튵뗄쿗쫍랽듯뫍뺭⠳ꎬ뛔틲폒믮풴솦폆죋탔〱듳뎤짺믹뺿뿋쏻㤵㘱ꆪ⠱룼뛾짽뢮럖헟릱슳⣏쿠쓏볖믮뗈펦퓶맜룷뗷튪짺뿎뷸ꆣ뷓릱횱죋벴쿳쯘ퟅ컯뚯캪ꆪ놨훐닺놾뒡ꆷ퓚훸㧒ꎮ㈷⦻좫룶뗄룮뒴쿗볃욡슳뗖죋?뚯쳘뫍뎤샭훖ꆣ탔듦쳢탐뻍쫜쿗뷓샠죏믲쓇맜솦뗄풴떹쇋ㄶ룦퓶릱몯뗈짏ꎬꆶꆷ묩ꎮ횮?㘸쏦랽샭맜쳡탂ꆣ者냈욡쿻릱㌰쫇뗣췢쒣킧ퟩ떫늢폫ꎻ솿ꆣ폚뛔닢짧쪶ퟷ솽퇹샭릱뗄?뷢맜쏷뎤쿗쫽짺살믺ꎬ퇐컷⠲쎶ꆢ쏦살샭릩뗣쾣㮝쯁냎뗄쿗놱〷튻ꎬ틧탍맻횯뛔늻뺭랢ꋙ뮯쮵죋뚨믡맜폃룶뢴릱풴폐ꆢ샭좷닢훐싊닺붨킵붭뺿쪽쓐〰풹ힼ뗄췆뒴튻퓚췻ꛗ쪦〩훖뛸킧ꆣ몯훐웤쫇볃햹⠴닢ꎬ뫍맜쪵샭뛔샠퓓쿗췢쿳춸엤훷쳡뚨릱튪솢릤폫컷ꆷꎺ믺풴랶㜩?좷틢뚯탂훖폚헢?쫔ꛗ쪣짺펦믺쫽뫍뷸ퟔ퓶뗄⦵뚨쎻뛔샭볹믮쿳탍ꎮꎬ맜ﳒ훃튪돶퇐릱쿗튻쯘닢튵죋릤쯄샭듳닺ꆣ샭ꎻ〷훐탐쏷뗄뎤틥뺭뗈뫪ꎬ뇈폐ꎺ컯훖릱믮뚯늻뒹쫔퓚랢헢폠럖맜뮰뫍뻍쇋뺿쿗뚨돶쏱ퟷ뒨톧탔헢럖뺭맛뫪풽뮣닢캢쿗뚯퓚춬⡄믓킩컶샭벤쫇ꆰ폫뚨뛸맜냦ꆪ돶맺짺돉뗄튻쇋ꎻ볃뗈뛔믺쓏?뒹펰춶쫇킩컶볃뫪맛ꆣ훘살겹뚨믺ퟷ뗄ꎬ튻릱컒틲믮놣쓗샸춨좷훐컄솿쯣쇐짧ꆪ냦죋뚼〰꾸뷢⠲퓶ꎻ뇭맜샭?쿬죫맜킧뫍퓶맛뺭컒튪풽?뷡샭폃캢쫇냣쿗쏇쾵헢쯘뚯돖ꆣ맽솢맺럖랽퓚ꎬ짧쏱죋〷ﳏꎬ⧓뎤⠳듯샭럖ꗗ놻튲샭맜ꎬ샭펦쒣뎤룷볃쏇풴쫜맻싛믲맛죎뗄믺럖춳샯ꆣ컒꾹웤뒫샍웳틑컶램짺뫪㈰듳튻룖냼탖ꆢ⧎ꎬ믮컶놻쫇톧뻟릱헻탍샠죏좪떽웑늻믹믺뇭샭뫎뺭믮뇰훐ꎬ펰쫦쏇?춳쪽뚯튵ꆷ닺맛〰폫㊡톧뗄풺〳습삨䀘짧ꪹ뚯뫍쏖냈늻폐쿗뫏뿉ퟩ캪ꆣ맘ꟊ쓜뒡훆듯싛볃⣏돆ꎬ컒쿬쮹웳뗄쪵ꆢ돶⢼몯닣쓪좨?룯볆쮶샭쓈뗃?믡?캢킧탇쮵냎쿔웕폚뻍쓜횯뗄ꎬ헢힢ﷁ쫇ꎻ뛾믹쾵슳뿉캪튲쏇뛔쳘튵?ꆰ죋쿖붡ﯗﮡ릱쫽듎뇤냦쏼톧쪿뇩뺭쫇캪믺헢쿊떽뻟맜맛뗄뾻쯦짺횱헟맻뒡춳욡럖뛔쒹폐볲훸횸?쇋쫂놾뾵ꏍ뛊쿗짏뗚짧ꆷ쮶퇐뺿듦볃뛔볤샭훖폐튻꿇틢뷓ퟜꆣ훐낻죋훚떥펯뒣뷢맜ꆢ랢ꎬ곈ﷁퟶ㎡맛㐰ꎮ쪿뚣헢쳀닙닺몯쎡?쒹뗄믮짺퓚퓶ퟩ뷓퇐샭룶릱짨뫍ꋚ쫇?솦뛠뗘샻곈ꆱꋞ벼햹떫뾾쇋닢뺭ꨴ뗣㗒㈨훐ꎬ곐퇹뗄?ퟷ탔쫽?ꆣꎮ탔뎤횯뫍욣쿗붫?쫇ꆢ죋쫵뷴쎻궼닢뚨볃ꆷ뎡⤨맺컷캳뗄얬컓쳡쳘ꎬ넩퇐ꆢ뗄폐횱?ꆰ뫍쏜쎼뚨퓶㎡튻⤱짧놱뺿뚯즶죏췓솦릩쳡뫍넩짺믺킧뷓엤맜솪룸쒡볊ꆣ뷡뎤ꨱ컄쓪믡쪦랽풹쪶?ꎬ튻릩뛔ꆣ닺샭닢쾵돶뛊냼맻릱ヒ훐뿆랶쿲?ꎺ쇋컯죧탔믹풴뚨뗈웰맜ﷁ궼삨듦쿗뎡죏뗚톧듳ꎺ쫽ꆢ뒡뗄맜춬짺살샭뾾쏑샮퓚?캪㔴ꎬ톧솿춳ꆣ럅샭닺쇋캪궼킾컄쿠쒣ꎮ튳㈰뢱뺭쇬맜듳튪ꆣ뫎쏑뾡뫍떱탍〱뷌릱볃탔샭킧쿗쯘뫍Ꟈ랣럫뗄ꆣ쓪쫚톧ꆢ퓚펦쳡내죧냑갲컄죎ꆣ춶ퟩꆣ릩릱뫎?〰퓚틢냼쮶쿗횯컄쒿쿗퓚랣㏄쓚탔삨쪿탔훐헂잰닎짺겵뗄ꆣ캪믺ꆢ믡폃죔폫닺??헢놾쪵떼솽닺맜좻럖훐㔳웚킩컄쿖쪦쏦짺샭좱엤랢튻⦡돉퓲쒿ꎬ샭탔퓶킧랦뗄믓ㄶꏀ맻쫔뇪퇐뫍쫕맻뗄풭ퟷ㣒뚼췸뛸뺿뛔킧몯캢퓲폃뎣쒶쎻듲듓랽폫죋펦쫽맛ꆱ뗄곉풹폐뾪쫂쿲ꆢퟶ횧ꎬ캢?럖맜뗄ꎺ뷚릤독헽맛컶샭뛔죋릱풼뻟ꆣ쪽샭웑맜믮죋솦춶ꎬ뗘싛꾵샭뚯폫죫붨냑뷢쓏쓒릱헢컯풴쿗킧솢ꆰ쫍ힳ뮹쿗튻훊맜쇋맜ꆣ醴뗄ꆰ샭샭죧횡믺뫚풴ꆢ닢ꆱ샮ꪡ샭쿤뗄춳ퟷퟓ갲ꪹꎬꆱ킭볆캪쓎〰?늢ꎬ뗷톧뚨닎뫍㇄쟒돵믮ꎻ폫슳?뚼늽뚯쏏럖뒫ꆢ냑ꎺ쟬엤튻럫맜컶볻붿튪펢탁샭맜쯯쯘뾣쮲떱샭뗈?릱뗄쿗
的管现m人和物有机结合起来，完成组织任务。不论这种管理产生的管理观念、程序、方法决定的。管理提高是这样实现的:处于何种组织之中，都是生产性活动的一部分，具有生产性特(J)组织创新;(2)资源投入的副产品"干中学";(3)向同行或跨性:从经济系统外部适时适量适质地得到所需要的人力资掘，①行借鉴、学习管理经验(这就是其他组织向本组织形成的外溢包插企业家和其他专业技术人才，保持收入水平或间接带来…效应);(4)捎除陈旧的管理技术。部分收入增最:在对人的认识基础上，对劳动力的选择，使组织(二)宏观踵而上管理活动的黄献机理分析在间样的投入下得到更好的劳动力及劳动力使用，会产生节约宏观原面上管理活动的贡献rJïD可是这两个方面的汇总:一投入效应;通过管理，克服人力资源的不足，保持和提高经济系是微观管理活动在系统内的集中效果;二是宏观居面上的组织统效率，这是人员智'理产生的替代效应:人员管理水平的提高，管理产生的效应。引出对资本、劳动力、技术、管理等等的摇求增长，形成引致需从管现内容与作用肴，宏1见摆阔上的组织管理(如政府管求效成;绞济系统内，一个部门的人员管理知识和技能向系统现)与微观组织管现没有什么眩别，管理间样可以产生对人和内其他部门转移或扩散，使整个系统资源效率提高.形成外溢物的放大效应。而投入到本系统内的各种资源被用于企业等微效应。这些放应整合起来就是对人的生产效率的正的放大敢观组织中，在各个组织中形成的效应，从宏观看，就是…定总置应。当然，面对皇室的管理则可能会形成对人的生产效率的负固的资源的作用在系统内被放大或缩小了。影响，即产生对人的生产效率的缩小效应，或负的放大效应。不论是在微观还是在宏观，由于人在经济活动中所处的核然后考虑以物力资源为管理对象的管理活动。从企业管现心地位，人力资源管理内容多于物的管理。正常地.在经济系统和更一般的组织管理内容肴，物的管理主要内容是对物的合理中，人力资源管理的贡献应当大于物力资源管理。这可川看成配置，但世有对物的激励课题。对物力资本的管理，实现物质资是管理特性的第五个方面:管理的生产性主要体现在对人的影源节约，或提高物的利用率，同样可以产生物力资本的收入增响上。最效应、替代效脱和引敢效应。同样，这些效庇格合起来就是对总之，以人和物为对象的管理活动是一种生产性投入，具物的生产效率的或正戒负的放大效靡。有普遍存在性、生产性、统领性、投资性、两丽性和对人的影响这盟用到的"生产"含义是，③"生产是在机构单位的负责人大于对物的影响等特性，而生产性是管理贡献于经济增长的机控制和管理下进好的一种物质遥功过程。在这个过程中，劳动理基础，是核心。其他特J性是对生产性的支撑和表现多样性。管和资本用于将货物和服务的投入转换成另外的货物和服务的理在组织中会产生增收效应、节约投入效应、替代妓院、引致效产出气这个符合中闹闹民银济核算要求的"生产"含义，与计算应和外滋效应。这些效应毅合越来就是对组织有效资源的放大经济增长测算的要求是…致的。效应。对管理的生产性特性岛的进一步考察。管理实践与战们的分析都表明，人力资源、物力资源等等第一，不论是盈利性组织还是非盈利性组织.全部管理者生产要萦并不能独立地发挥生产性作用，而是依赖于管理要的目标就是盈余，即以最小的资源消耗最大限度地站到它的群素，或者说，管黯要素与人力资源、物力资源等等要素，是在相体目的。作为生产部门的企业管理具有生产性作用是明确的。互依赖中实现社会生产，实现任济增长的。非盈利性组织，如政府组织和服务于政府短济活动和企业经营{五}管理黄献的量化褒达思路的组织，其中的管理也有生产性作用:尽管有效的管现无法直根据分析，管理需要做作用于管理对象，不能单独发挥作接创造资源，但它可以让资据处于可以利用的和有敢利用的状用。即，我们不能把管理要素像人力资源L(t)和物力资源K(t)恋，用极少的资源做更多的事情。阴这说明生产性的普遍存在在生产函数中相互独立地列举出来，而应当是与L和K密切发性。挥交互作用下来影响产出。这样，管理对人和物的生产放率的管理的生产性不能在脱离或缺乏其他生产要素下发影响，就应当用它对人税!物的总量也和川的放大或缩小作用挥作用，而是通过统锁物力资源和人力资源而发挥作用的。来反映:对人力资源，管理的作用相当于对有效的劳动力数最生产要素的粘合剂。这是管理的统领性。管理对生产要素的就乘丁放大系数M阳(川t)，我们称为"管E蹭噢的人力资源效果函数"或领作用是通过配置机制实现的:通过资掘的获取、配置、交换，称为"人员管理交敢史果函数";3类院似地，用A趴(tυ)夜示"管理的物力资实现生产过程;通过日常管理保持生产水平与状态;管理水平、摞源效果函数"\，或栋为"物力管理效果函数"二O这附个函数合称为的提高(下称"管理提高")来自组织对管理活动本身的不断投‘"‘管1现塑效巢函数入、管理者的"于中学"和管现制新。管理创新只是管理提高的的或负的放大敖E应汪。3重要部分，{g不是全部。二、管理贡献的表达第三，在短期看.好的管理可以是有姓的，使生产要素产生1.考虑生产主在一产品Y的经济系统(地区、国家等等人其倍增效应;而整的管理则可以是低效或无效的，可能使生产要主要生产要素是物力资源(就资本胀和人力资源(劳动力)Lo萦产出萎缩。这表明管理的生产性具有两丽性，有正的生产'性设生产函数为:的和负的生产性。从长期来看，经济系镜中的管理变化局势应Y=F[K( t), L(t)j (1) 当是不晰改进政提高的，即管理提高。假定F[o，o]:RxR叶R是工阶连续可微、线性齐'性的，满足第四，从投资角脏辛苦，管理是企业为生产经营而进行的…町叫=O，F[K，O]叫卜。1剖，1是时间种重要投资。管理当期水平是由过去的直接针对管理的投资①中~勇:~经济增长ψ人力资源管理的贡献碍监测定}，tt肃省经济管理干部学院学报，2盼4年第3期。@向猝炎等:~国民经济核算及分析}，回应财经大学出版社，2005年，第29页。@杨强:~论管理劳动的生产腐性}，齐鲁学刊，2001年第1期。@人力资源本身不会向发地为企业创造效益，最终要看如何去使用这一"资源见赵曙明《人力资源管理研究}，中国人民大学出版社，2001年，第71页。8 ??췲랽쫽뻝뗄뒦탔냼늿퓚춶춳틽쟳쓚킧펦펰좻뫍엤풴솿컯헢뿘닺뺭뛔뗚쳥럇뷓첬믓짺쇬쪵죫훘놶쯘떱훖⠱탐⢶뫪쫇맜듓샭맛늻탄훐쿬ퟜ폐듳뮥⣈룹폃살돋돆ꆰ뛾ㆣ훷짨夽䙦⣫ꋚꋛꋜ?볙㜱맜폚삨럖춬킧돶웤펦ꆣ쿬뫳룼훃뷚뗄샯훆펯뛾ퟷ쿖쳡ꆢ튪죽퓶쫇쯄훘⧗뷨︩맛캢샭⧓싛뗘짏횮웕퓚ﴩ뻝붻랴쇋캪믲䚡?쿲퇮죋ꎺ죫볃튻쒿ퟩ뒴ꎬ닺뫍짺믹틀꺿澣뚨튳샭뫎웳쫕퇹싊뛔펦쯻ꆣ떱ꎬ뾼튻풼짺폃뫍놾ꆱ뗄샻룟맜늿돶늻본⦣뫪닣맛닺럅풴쫇캻뇩ퟩ쪵럖뮥펳ꆰ맻빋죘잿솦듓킧퓶뇪횯퓬튪뢺죋뒡췢믲삵벴볂䚡걌ꆣ냑훖튵죫뗄ꎬꎻ늿헢좻벴싇냣떫ꆢ닺떽맜폃ꆣ탔쫇⣏샭럖퓚펦캮뛏듓춶꾴묨맛쏦짺쓚ꊹ듳훐쳘틔듦컯횯볹쯘컶ퟷ뻍ꎺ죋몯킧⡴쏀슣뺭펦뎤뗄늻뻍ꎬ벫쯘맜솦틧헟훐몯샭쟉뺡ꆿ죋ퟩ볒퓶춶헢놾뺭쏅킩ꎬ닺틔뗄쎻믲쳦킧샭폚ퟷ뛸춨맽슳헟뛌ꎻ쯵룄듐톧㐩닣짏죝?캢탔퓚훐폫늢릱폃펦뛔쾵풱쫽맻럅튪⦣뗈ꆶ풴ꎣ볃ꎻ닢짺싛쫇웤풴짙뗄샭킧쮵쪵컒쫽릱者몡뫍횯솿죫쫇ꆢ볃킧쏦짺컯ퟩ폐쳡듺싊ꆰ쿂붫룶캪뗄맽돌욡떫웚뛸ꆣ뷸슣쾰쿻맜믮폫펦퓚폃맛솦탔펰믡컒늻쿗떱죋쫽ꆱ몯듳쯘걌ꎺ싛놾ꎮ겡쾵춨쯣닺쫇펯훐햳맛풴뫋쿖쿗蝹컯횮웤ꎻ쿂죋샍틆펦뛔솦횯룟킧뗄짺뷸믵럻ꎬ엤낹ꆰ늻뾴닮헢믲뷇맜묨돽짏샭뚯ퟷ꾹ꆣ룷퓚뮹뗚ꆢ쿬쏇쓜살폃䴨쫽ꎺ⡴ꆶ짭뚾澣ꎡ춳맽뗄탔펯폠떫쓮탄짧늻쿠ꗒ폐훐쯻퓚뗃풱뚯믲헻닮죋맜컯펦닺탐뫏죧훃춨?룉쫇ꎬ뇭쳡뛈샭㈩돂믮ꆣ폃뛸룶쾵풴컥캪짺뗈뛀ꇶ탨펰쯼琩킧ꆱ⥪맺뾣걆궼믺ꎬ췢뛔떽맜솦쓚삩뫏뗄풴샭뫍헽ꆱ훐튪쳘샻늿헾쯼탔춳볁맽좫뫃쏷ꆣ룟뾴떱ꆢ뺭뻉뚯쾵춶ퟩ퓚룶닺퓶헢럖솢믡뮯쓜뮥쿬맻돆뇭뮲쏱샍멒뷡뚼튵죋룼ꆢꎬ즢웰맜짺캪쓚벤샻틽믲몬튻럾맺쏅뢮늻쇬훆죕톧뗄웚풴퇩믮춳믓죫횯뫪랽쿳쫕컶뗘뇭닺컒몯떱ꆾ뺭뚯ퟔ늿샭쟳탔벴뿉ퟶꆣ듓돌웤킩튪냑뛀듯陼쏔ꇁ뫏쫇벼뗄뫃닺튻살샭맜죝샸폃훂뢺틥훖컱맺쓜컯쪵뎣?ꆱ퓲쮮춶⣕뚯릱쓚뫪탊떽훐놻맛쏦ꆢ킧뚼랢듯ퟷ돶뫍쏇쫽ꆰ쯼풴볃쫊ꎬꆣퟩ틔튲룼헢뎤탲쯻쯘솢띙䮣务웰짺쫵죏뗄룶쪹뻍퓲킧샭뾴뿎싊쫇컯쏱웳횯퓚솦쿖맜넩뫍뿉벴욽죫쿗맛닃놾탎럅ꎬ죝ꎺ춳뛸펦뇭믓쮼폃ꆣ돆ꆱ쏇⢻뫋뗘쪱뿋튻뗄횯ퟮ폐죃뛠쫇웚ꆢ쿗쳘펦폫ꎬ샭뗘꩒걯살닺죋쪶샍뗄ꆢ늿헻쫇뿉싊뛔ꎬ쳢펦럅훊춶뺭튵뫍췑샭맜틔짺췊벼릱벯닣듇쾵돉듳평뛠쇬쏷슷폚헢캪ꎻ솦쯣쫇쫊럾훂뷸뮹킡짺뗄맜살랽펦탔헻죋쪵튪쇐뺭ꓖꆿꎬ탔닅믹뚯쳦맜쏅룶뛔쓜뗄쿳컯ꆣ춬듳쏬퓋죫볃럾샫풴ꎺ놣ퟔ샭틔쫇닺웳평뢱쟆쫵쿗떱훐쏦춳믲폚믮뷚퇹ퟜퟷꆰ샠쪱벰쫴뛾솿죋튻쫇닺풴쫂뾴램떱뫏쿖쯘뻙볃췪믮ꎬ뒡솦듺샭뗄쾵믡쯵뛔퇹춬킧ꆮ뚯뫋컱믲뫍춨돖ퟩ뒴뗍탔쳡튵맽ꆣ믺짏쓚컯ꆢ풼폃맜쯆븩럖彯탈뷗쫊솦ꆣ늽럇탔뒦쟩ꎬ뻶듳뛔웰뺭쿱돶쾵돉뚯놣짏벰킧뗈죋춳뗄탎킡맜컯뿉퇹펦짺맽뮻쯣뻟폚좱횯탂폐룟캪좥욷ﯗ샭헢맻겹퓚쫇춶ퟷ⡌쿠뗘䮺컶ꆷ뒴ꎬ솬ퟩ뗄훊돖ꎬ샍펦뗈풱짺돉킧샭솦틔ꆣ닺돌튪뾼펯풴폐헾ퟷ폚랦춳뛔믲뺭뚨ꆰ럖솽ꎻ?룷쇋맜튻죫살폃볃쿳죋뫍떱맻췈ꆷ퓬탸냕횯튻쫕뛔뚯ꎻ뗄맜닺펦믮훷헢쫇ꆣ쇭쟳짺뢮웤쮮컞솽횱룉꿏컶룶뛾훖듓샭탔킧ꎬ䬩폚죋몯泊쯁웫뗘풴달샻쿻폃뿉?쇬볃컯뻍ꆢ퓶솦⢵ꛗ뿉죎늿죫샍솦죋탨샭킧ꎬ뚯튪놾짺킩퓚췢닺뺭쯻풴욽쏦뷓훐랽쫇맜곑뫪믮훷ꆢ릱펦뛸늻뛔䄨쫽놣ꛗ헹컷슳틦뗃뗄ꆣ탔뫄ꎺ틔헢쾵컯뎤?캢컱럖쮮뚯쪹풱쟳횪싊뗄믲ꆣ쓚컯킧믺헢ꆰ탔볃짺뛸믱폫믮뒴펪헫톧뻗쏦뫪샭樂풴맛헽튪닺솽쿗ꆢ쫇쓜뫍럅폐琩ꆱ겷쫔쓏ꎬꇝ떽늻ퟩퟮ뺡샻쮵ꆣ춳맜뗄뛔솦풴펦ꆢꆣꎬ욽솦폃맜퓶쪶쳡뗄짺뢺듓죝펦릹룶믵ퟷ믮닺랢좡ힴ뚯탂뛸뛔ꆱ맛⣈짒놻뾴훐뎣쳥탔쏦폚쳦틀떥컯듳킧풴뇭횱됨닆뾯ퟮ뒹쿟쯹ퟣ횯듳맜폃쏷훐샭풴횧ퟩꆣ䰨떱ꊹ澣늻뻟믲뗄ꎬ샭뎤뫍룟헽닺웳쫇헻떥맽컯폃뚯튪믓ꆢ첬놾횻뿉폐뷸맜ꎻ꿐믣닣풲쯹뗘쿖춶탔뺭듺삵뛀킧쪾헢샍훕탔탨ꎬ쿞짺샭쳡맜독횯琩謁겵싛폐볤톡믡쮮벼뗄킧럅튵뛔놾뫏캻돌뫍ꆱ쫇쯘ퟷ엤ꎻ짭튪쓜헽탐⠳캳ퟜ쏦ﺸ韛폚뻍뒦퓚죫볃풴랢쯵샍맻ꆰ솽뚯?듳㈰웫튪놣좫뛈킧뫍뛔룟샭폐폫튵헢짺뷓퓱닺욽탎쓜럅싊듳맜컯쪵뗄웰훐럾몬쏷웳쿂폃훃쯘쪹⧏즵ꎺ짏꺹襁쫇퓚ꎬ퓶펦뗈믓킡뚯몯룶뺹솦톧〱뾴죒탔훖닺뗄듸ꎬ짺돖돉쿲듳킧샭쿖쫕살뢺컱틥늿뗘좷튵폐탔랢ꆢ늻튻춶쫇쓍?퓈뫋뺭ꆣ죋뻟뎤뇭뗈ퟷ컯䲺솦쫽몯?좵⥌돶쓪죧뮡뗄맜탔살쪹뷚쳡틽쾵췢킧뢺펦뫏컯죫뻍퓰샍뗄ꎬ뺭ꆣ붻쮮뛏짺곐ퟩ쮺뗈뚨볃튪싊폃쫽ꆱ냦뗚뫎죋뫍듯닺뇤헢쿖솦쵋젩쒹ꎬ?샭쳘튻ퟩ풼룟훂춳틧쏦ꆣ훊퓶쫇죋뚯폫펪䁟뮻욽춶탔킻?횯캢ퟜ쾵펰믺뗄솿믲컯뫏쓕짧泆좥솦쳡떽샻웕튪뮯퇹뿉뛠풴쯘쏜ꎬ싺뇏횯ꎬ탨뛔볆쫇뗄솿춳쿬킧솦돆??쪹룟헟쯼컞폃뇩쯘쟷쪵틔퇹뗄ꎬ풴쟐웤ퟣ쯣?캪㈰폃瓊ퟂ풴뺭뗄램듦쫆쿖뾴탔럅쫇䬨랢〵헢쟊ꎬ볃좺횱ힴ퓚춳펦뗄돉ꆣ듳琩쪲쓪튻ꋙ쾵ꎺ맜쿠놼ꎬꆰ뗚ꢡ㈹풴?튳ꆱ랣ꆣꎬ볻겸헔쫋쫯쏷ꆶꆾ죋솦궼쎹풴맜?샭퇐뺿즲ꆷꎬ뿑훐맺죋뫑쏱Ʇ듳톧ꢣ돶냦갲짧〰ꎬ㈰㓄〱쓪ꎬ?웚ꆣ
我们可以得到产量的相对增量为三、机理分析与模型的政策含义尽管有许多对管理的基本重要性与贡献大小的猜测。③通且主=豆FK且丘+豆L~.4ι=E，x ~~ +E，x且1.-(2) Y K F K . L F L民K.-L L 过上面的分析，我们更有理由认为:其中，EK为物力资源产出弹性，EL为劳动力产出弹性。1.管理活动具有普遍存在性、生产性、统领性、投资性、两面2.我们把劳动力投入总量L(t)分解为2个因子:劳动力实性等等特性，生产性是其核心。管理两面性表现为:生产要素在际投入量H(t)和劳动力放大因子M(t)。生产函数中的作用不是由自身大小确定的，而是由管理活动质即L(t)=M(t)xH(t)(3) 量左右着，当两个管理效果函数小于1时，生产要素的生产作H(t)反映经济系统在时刻t的各种人力资源(劳动力)使用用缩小了;反之，则生产作用放大了。一种极端情况是:当不存量，包括了各种专业化的人力资源和"原始劳动即有效人力在管理活动时(对应M(t)=O，和A(t)=O)，生产产出将等于0，资源。例如，在不增加劳动力数量，通过培训或引进更高素质劳而不论投入了多少人力资源和物力资源。当然，在长期，我们有动力，可以使H(t)增加。M(t)则反映管理使劳动力的生产效率理由认为，管理作用是对生产要素的放大。有效的、科学的管理增减或当量劳动力增减。从短期看，管理可以是有效或无效的，活动是重要的生产要素，②是经济增长的重要源泉。即M(t)可以大于或小于l。从长期来看，经济系统中的管理应2.在合理的范围内，管理水平的提升可以部分替代生产要当是不断提高的。应当有:素的投入:以公式(3)为例，L(t)=M(t)x H(t)告诉我们，要使有M(t)~l 效人力资源L(t)增长20%，既可以只让实际人力资源H(t)增即L(t)~H(t)(4) 长20%，也可以只让M{t)增长20%，以达到同样的产出效果，类似地，取物力资源投入总量后者就是产生了对人力资源的替代。公式K(t)=C(t)x A(t)也K(t)=C(t) x A{t) (5) 反映了管理对物的替代。其中，C(t)为物力资顿的实际投入量，含义类比于H(t)，A3.公式(7)是在有明确经济意义下，分离出了管理对人和对(t)是"物力管理效果函数其含义则类比于M(t)。物管理的贡献。实际测定管理贡献，可以通过2个途径实现:一同样可以有A(t)注1是用剩余法进行间接测定.如公式(7)右边反映的;二是利用己把(3)式、(5)式代人(1)得分离出管理作用的生产函数:有的对劳动力产出弹性和物力资本产出弹性的统计估计，辅助Y=F[A(t)xC(t),M(t)xH(t)] (6) 以管理活动增长率的测定，直接测定管理在经济增长中的贡献其每一部分都有明确的经济含义。这里，我们没有把经济大小。系统对管理的资源投入从生产投入中分离出来。如何利用(7)式进行间接或直接的管理贡献测定，需做进一3.在经济增长理论中，下面的推导就是很常规的了。把(3)步的研究，不提。式及(5)代入(2)式得:另外，管理活动是经济系统中各类行为主体(如企业事业dY dA . ’" dC . 宵节 dM . ’" dH --= 唱.'.._一-_.'雀&--甲r..X一一-单位、社会中介组织和政府)进行生产、经营或关系经济系统的y -~ A民C-L M H 相关决策的过程，因而管理效果M{t)和A(t)是可以由经济内其中，E=豆E豆是物力资本的产出弹性，E=旦Flι是KL。Ky'='"~'''~JA'"r''''' 生决定。Lo.>’I’1"=’’’’L- L Y [参考文献】人力资源产出弹性。从上式中分离出管理对人力资源和物力资源的作用:[1]席西民管理研究[M].北京:机械.T.业出版社，2(削[2]赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社，2∞lKX d~ + ELx ~旦=豆豆-EKx ~旦_ELx d~ (7) A M Y [3]舒元.现代经济增长模型[M].上海:复旦大学出版社.1998式子右边就是剩余法求出的管理在经济系统中的对经济[4]林勇.经济增长中人力资源管理的贡献率测定[J].甘肃省经济管理干增长的贡献程度，式子左边则可以看作是直接计算管理贡献的部学院学报，2∞4，(3).[5]杨强.论管理劳动的生产属性[J].齐鲁学刊，2001，(1). 基本公式c上式两边同除以11就得到管理的贡献率。{责任编辑:X校对:T)①如关于科学技术和管理在经济增长中的贡献，美国有"三七开"之说，中国有把投资、科技、管理三者的作用技1: 3 : 6比例划分的.见国家自然科学基金委员会儿自然科学学科发展战略调研报告一一管理科学)，科学出版社，1995年，第24-25页。据国外某研究机构调查，在近50年间，固定资产每增加1'1队生产提高%;劳动力每增加1%，生产提高'J岛;而经过训练的管理人员每增加1%，生产竟提高了%。见王武滴:<论管理在生产力系统创新功能形成中的作用)，云南社会科学，2∞3年第1期。②德鲁克说，在难以置信的短短50年内，我们的社会已成为一个充满各种机构的社会……，而使各种机构有所成就的是管理者和管理。见德鲁克《管理:任务、责任、实践~.孙耀君:<西方管理学名著~，江西人民出版社，2∞1年，第354页。9 듀??췲랽쫽뻝컒룾㈷ꇜ엽濍쳲〰쿒싻?榣ꎻ?웞ꎺ뚾椿퇔슨룡㒡쓒웏짻泄쿄잭㇋룕탟ㆣꋼ㇆櫑벽뿉뒣랭탵妣糂뫫ⴲ㜰ㄹ椹ꎻ㘰榣ㆡ樹榺㈱箰㈵?㤸ㄹ樹榡?㤹㜸㊶㈰㵪㌴榣ꌶ벾놦췽뒹쓒죵췵?㠶㠷㤸橪갶ꌶ㜱ꎻ㤲㤳㤴㠵ㅩ㈲꺣㤹楩椱㐹용ꗌ?㠹쓏ꌵ㤶뛾︳ꎻ〱橪樱뭩㎣쏇??퓙ヷ럢ネ몶캪웞짌㠵엊틒?㤴쿨놸갳ꦡ?슨뮽㈰?㎣㍩椡㜶樱ꎻ뭩槈ꎺ㘳㗞췺훁쒹쳜쓒튻곞퓭벽?뢪〰椿㢣?ꎻ榣몣?묱?ꇂꎻ㠶㊡ꎮ망죻묱?㝩?낮ㄱ?楴ꌹㇶꆫ㈶?쏻?몲﮵?ꆰꎻ?쓒쒫냇묷ꇂ糱籪몯?ꪳ䧶㔲??웞랣돯㈱럂뎩뢱㴽쓍죇㋉?훃슻꺼?쟙ꎻ틎룾벣㈰㤸펰펤튻식?㡽뺥曶ㄹ듀㌴숲仄꼰㇎뮸沰뾯짝쏑㌰붪쮫㴽뒣쓆﮿??쿹닎냒뮴パ뇊㖻?죘ㄹ㤹ㆣ쓒싷횰㤷웞〰튾벸풺ꎬ풣ꄱ싻쫭︱욶㏶싋짏㷞쇀쓤뇎ꏦ?쿹럶뛸?럦뾡槄샗좸㤱⟛묷?풸슶?ㆸ닭퓸〲뫌?㤸냆쮿쓒쪽럆잿틃풣뇚ꎺ껀좷??ꬲ뚦룾쳁?낣헰헕뻙ﻉ?㈷?槀㗱럦뮭뿊?펮쓒꧞믞잸몴ꆣ생???엮헴〰ꎻ튯냯뾶쇢좼겡쎵쪥웞쏕ꎺ㐲㴰볶껊?琹슨ꎬ쾰컓?㎴ㄹ쇮ﺺꆷ?뺣ꎺ컭?띩㈹탮럖랣냔짹?楬ﳓ㌲ꖴ?㠵엊뚯篂뷋맅돺곒ꎻ믞㈵쇑㘳쿒㤰ㄷ죆죬췐ퟫ틧쓒믎잿쓏퀰릣퓡?ꇪ솦듞훠쇑쫞묲ꎺ쓒?槒럖쒢ꎻ듀㢣쿷?벽냷삼檽꿀랭〰獳퇨쾲?럅뜱뮮샆튻싼풤ꦸ쒿믶짅펨?멙뢪머?㑩ꆣ훐맜벻ㄹ쮻뗔뢪쟤듳냳컭쿐㈰ﻝ룾쫏뗓ꆻㄹ퓏죣ꎻ놤짎㠵샳쓒헩훷붯즪펰엱췄〳?숱폱說ꆣ말㤴ㄵ틷뢱죾껄뛔꺼톩엮듞춯짘櫎싋릸틮㤸뚼쳪ㄹ돯ァ좢㣝퇁쒹?맀槈뷒?훮껶냔㔰컭ﻎ?㗥룾뺴槎㤸槅ퟋꌷ쯜ㄶ껌?뾡ノ?槂꿱륩룾벺ﺹ믌닮ꎺ닥컭ㇶ?럠첸뚯믊퇎롩ꆣ?쪳㖷ꍩ쳞?쫻쇊?첺꒸ﷃ㴵﹩퓥쳶쒡ꆣㄹ뒹?럳?벽꺡?컨맄㈸?﹔쳋?㘰㤲늰볒廉쫖죘㤲ꎺ?ꯁ트?튵웞컌럐벽컭?성ꣂ쎹ꎻ죽傣﹩슨늾쟳튻죬춺뷄뎯㤹ﳐ㼰꿛죀ꓓ궾헹펤볁㈰틥벽ㄹ?㖳ㄵꌱ퓬뎣?꾣?쇢〳룴ꎻ쯷㤴ꆣꓒ㘳㤹뛞?ꎺ쏨벾ㄹ믞?믗쓨?㗕??웞퉩퓒㤵랣슨쮪?엖짥?펯뿻묲죎ㄹ?ꗶ삼ꎻ튻?㤸첷ꎮ룾ㄹ뺥믭㤷?웞쿹컭룾
