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中通建设股份有限公司分公司
关键岗位薪酬设计方案
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目录
第一章 概 述……………………………………………………….3
第二章 薪资结构…………………………………………………….3
第三章 岗位工资…………………………………………………….4
第四章 绩效工资…………………………………………………….6
第五章 年底奖金…………………………………………………….7
第六章 附 则……………………………………………………….7
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第一章 概 述
第一条、 原则
本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下，在不违背总公司人力资源方案
设计的总体原则下，参照分公司的具体情况，设计而成。
第二条、 范围
本薪酬方案设计的范围包括：分公司总经理、副总经理、财务总监、各部
部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。
第三条、 其他
该方案提到的所有工资均为税前工资。
第二章、薪资结构
第四条、 员工的薪资结构由以下三个部分构成：
岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金
第五条、 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起，将工资分为以上三个部分，
并且按照职位和职责的划分，安排了不同的比例：
表 1-各岗位年工资收入及比例分配(万元)
年薪 岗位工资 绩效工资 年底奖金 岗位工资 绩效工资 年底奖金
工资类
别
最低 最高 最低 最高 最低 最高 最低 最高 比例
( * 10%)
比例
( * 10%)
比例
( * 10%)
高层 20 30 5 12 6 9 3 4 3
中高层 10 16 5 2 5 3 2
中层正
职
6 10 3 2 5 3 2
中层副
职
4 6 2 5 3 2
高层是指：分公司总经理
中高层是指：分公司副总经理、财务总监
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中层正职是指：各部部长、工程处处长
中层副职是指：各部副部长、工程处副处长
第三章、岗位工资
第六条、 岗位工资构成：
岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴
第七条、 岗位基础工资如下表所示：
表 3-岗位基础工资表
岗位工资 职 务
6200
6100
6000
5900
5800
5700
5600
5500
5400
5300
5200
5100
5000
4900
4800
4700
4600
4500
4400
4300
4200
分公司总经理
4100
4000
3900
3800
3700
分公司副总经理
财务总监
5
3600
3500
3400
3300
3200
3100
3000
2900
2800
2700
2600
2500
2400
2300
2200
2100
2000
部门部长
工程处处长
1900
1800
1700
1600
1500
部门副经理
工程处副处长
第八条、 按照各个地区物价指数的不同，设置地区系数：
表 2-岗位工资地区系数
地区系数 地区
北京、上海
广东、山东、江苏、浙江、福建、
湖北、湖南、陕西、东北地区
山西、广西、贵州、河南、甘肃、新疆、
西藏 我国其他省市
其他国家
地区系数的设置是根据国家统计局公布的各个地区的物价指数设
定的。
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按照每年国家统计局公布的物价指数可对其做相应调整
第九条、 特殊津贴是由于作业环境恶劣给予员工的补助。凡在野外作业、检查工作
的人员均享有野外津贴。野外津贴为 50 元/天。
第十条、 岗位工资的用途
岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算
基数：
1、绩效工资的计算基数；
2、红利的计算基数；
3、加班费的计算基数；
4、事病假工资计算基数；
5、外派受训人员工资计算基数；
6、其他基数
二、确定岗位工资的原则
1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
2、以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
三、分公司总经理岗位工资由股份公司总经理决定；分公司中高层、中
层正、副职岗位工资由分公司总经理与人力资源部共同确定。
第四章、绩效工资
第十一条、 绩效工资是员工工资的重要组成部分。它本着公平的原则，使得员工能
够真正实现按劳取酬。
第十二条、 绩效工资计算公式：
绩效工资基数 * 绩效考核系数
第十三条、 绩效考核系数是以绩效考核分数除以 100 确定；绩效考核由《中通建设
股份有限公司绩效考核管理办法》确定。
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第十四条、 根据实际特殊情况，总经理有权利对绩效考核系数做调整。
第十五条、 绩效工资按照季度发放，绩效基础工资的范围如下表所示。绩效基础工
资确定是根据岗位工资的等级确定。
表_5 绩效基础工资表
绩效基础工资
工资类别
最低 最高
年 季 年 季
高层 80000 20000 120000 30000
中高层 25000 6250 50000 12500
中层正职 15000 3750 30000 7500
中层副职 10000 2500 20000 5000
第五章、年底奖金
第十六条、 依照公司的长期利益与短期利益挂钩的原则，同时激励分公司主要管理
人员，特设立年底奖金。
第十七条、 根据公司当年业绩由分公司总经理、副总经理、财务负责人共同商讨决
定确定当年年底奖金分放比例。
第十八条、 年底奖金数额要提交中通建设股份有限公司本部审批确定，原则上，公
司年底奖金的比例不超过公司全年税 后净利润的 5%。
第十九条、 根据公司长远发展战略，并结合当年业绩完成情况，公司有权决定不予
以发放本年度年底奖金。但其数额应累计到下个年度，最晚应在第三年年
底予以发放。
第五章、附则
第二十条 本方案由股份公司本部拟定，在条件许可时实施
第二十一条 本方案由股份公司本部人力资源部负责解释
