内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
班前会八部曲制度
（标准、完整、实用、可修改）
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班前会八部曲制度
Pre-class octave system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、“班前会八部曲”内容
第一步，班前签到。主持人在召开班前会前，按照当班
班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上
签字。
第二步，班前排查。由当班值班队管、现场带班队干和
班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看
当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻
里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，
确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、
思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的职工
要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责
令其休班。
第三步，讲任务。简要传达上级或矿上有关文件、会议
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精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存
在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。通报
上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，
明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件
和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场实
际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意
事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全
隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每
一位作业人员的安全意识。对当班安排的零散工作，要明确
一名安全负责人，负责该项工作的安全。
第五步，讲培训。根据本队的培训计划，每天指定 2 名
职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。结合工作实
际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高
职工理论和业务知识水平。
第六步，抽查。每班至少抽查一名职工本工种岗位工作
标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患
及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励(奖励
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10-15 元)，对答错的职工要进行处罚(处罚 5-10 元)。奖惩均
要建立台账。
第七步，安全生产任务确认。在安全生产任务布置完后，
地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容情况对职
工确认，职工对提出的问题进行回答。
第八步，安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工宣
读安全誓言，宣誓结束后，由当班队干和班组长引领职工入
井。
二、其他规定
1.由安监处、党工部负责制作各队、班组旗帜，职工进
井实行打旗整队，由班组长站在队列第一位负责带队，跟班
队管站在队列最后一位负责清点人员，与工人同进井。
2.“班前会八部曲”总体控制在 30 分钟内，并做好班前会
的记录。
三、奖惩
1.安监处将“班前会八部曲”纳入年度评先考核内。
2.对开展得较好的班组在季度“优秀班组长”评选中优先
评选。
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