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******************工程监理部
****************工程
监理工作报告
一、工程概况
本工程主要包括DN600纵向主供水管道5460余米，其中DN600球墨铸
铁管约4500米，DN600螺旋钢管约960米；DN800钢管过路横穿1条，DN4
00钢管过路横穿1条，DN300钢管过路横穿4条；消火栓设备49台。
工程建设单位为*****，设计单位为**********，施工单位为*******
***，监理单位为****************。
工程于2004年6月18日开始施工，由于该工程属于市政道路改造配套
工程，多种专业管线同时施工，以致于互相交叉影响，加之沿路拆迁不及
时、不到位，给工程施工造成了很大困难。经业主、监理及有关方面的大
力协调，承建单位不分昼夜的施工，克服了种种困难，于2004年11月20日
圆满完成施工任务。经打压试验完全符合设计要求。
二、监理组织机构
按照监理委托合同，************成立了工程监理部，实行总监负责
制。************具有严密的组织机构、专业人员齐全。在供水管道工程
监理过程中，公司安排了高水准的监理人员。监理部成员均具备相应的监
理资质，具有较强的专业理论知识，丰富的设计及施工、监理经验。为确
保工程质量，有多名监理工程师进驻现场，开展质量控制、进度控制、投
资控制等监理业务。
三、监理工作依据和范围
本工程的监理工作是以国家颁布的规范、规程、设计文件（包括设计
变更文件）、工程施工合同、监理合同等为依据实施监理。
从工程招标、合同签定、施工组织设计的批复、施工计划编制及实施
，到工程竣工验收、交付使用，以工程质量控制、进度控制、投资控制的
三控制为中心，合同管理、信息管理及组织协调为重点，实行全过程、全
方位规范化管理。
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四、监理工作制度
为保证监理工作的顺利进行和工程质量，我们制定了各项监理工作制
度和监理实施细则，要求监理人员必须做到：①严格执行国家法律、法规
及工程建设规范、规程、标准，守法、公正、诚信、科学，维护建设单位
（业主）和承建单位（承包商）的利益。①熟悉监理业务，严格监理，热
情服务，保证工程质量。①虚心听取建设单位和承建单位的意见，合理协
调工程承包合同双方的利益，实事求是，准确反映工程监理情况，及时妥
善处理各类问题。①坚持原则，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风
。
五、监理过程
实行“三控制、两管理、一协调”的监理工作机制，重点包括以下几个
方面：
1．质量控制：施工中对沟槽开挖、管道安装、焊接质量、防腐处理
、沟槽回填等各道工序严格监理：①审查控制：工程开工前审查施工单位
的施工组织设计、开工申请报告、质量保证体系、安全生产保证体系及施
工能力。①监理全过程控制：保证现场监理工程师到位，坚持在施工现场
。在施工过程中，以旁站监理为主，并全过程全天候进行巡视监控，关键
环节夜间施工时，坚持在场掌握第一手资料。
2．进度控制：施工进度控制是工程监理“三控制”的中心环节。在保
证工程质量的前提下，工程在合同工期内完成或提前完成。
3．投资控制：投资控制是监理工作的重要内容，也是业主和承包商
关注的焦点。投资控制主要涉及制定投资管理计划、计量支付、工程变更
和索赔审查等，其中计量支付是投资控制的主要内容。
4．两管理一协调：合同与信息管理、组织协调。深入了解项目经理
部的人员组成和机械设备情况，审查施工单位的施工组织设计，处理各工
程项目施工之间的交叉、配合及衔接。另外，在地方关系和群众工作方面
，监理工程师也帮助业主及施工单位做了一些力所能及的协调工作。
六、监理效果
供水管道工程自开工以来，参建各方克服了种种困难，高标准、高质
量地完成了工程建设任务，打压试验一次成功。根据国家有关工程建设质
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量评定的规定，工业南路供水管道工程7个分部工程的共269个单元工程全
部达到合格等级，其中6个分部工程达到优良等级,分部工程优良品率达到8
%。
实践证明，实行工程建设监理制，对于确保施工质量、加快施工进度
、控制工程投资具有十分重要的意义。
七、工程建设监理工作体会
工程建设监理制是我国工程建设领域中项目管理改革的重大举措，对
提高工程建设水平和投资综合效益等发挥了重要作用。实践证明水利和其
他行业基本建设项目都应坚持这种制度，并遵循以下原则：①具有完善的
监理机构；①培养高素质的监理人才；①坚持工程招标和合同管理相结合
；①认真搞好计量支付；①正确处理监理与建设单位、承建单位的关系。
在今后的监理工作中，我们还要进一步学习，努力提高综合素质。以
一流的监理水平，一流的质量管理，一流的服务，为工程建设事业做出贡
献。
