部门（经理）绩效考核表
评分人（部门）：孙志坚
被评部门（人）
各项指标及评分
总分Σ（评分*权重）
材料供应部：张良
指标名称
投诉处理（内外部客户）
5
权重
5
评分依据
考核期内能够对投诉进行及时妥善处理，没有造成影响。
评分
5
储运中心：马志刚
指标名称
纸张损耗率小于2‰
服从调配，无交通及其他事故
投诉处理（内外部客户）
45
权重
20
20
5
评分依据
考核期内纸张损耗率均控制在目标值范围内。
考核期内能服从生产用车调配，未发生交通及其他安全事故。
考核期内能够对投诉进行及时妥善处理，没有造成影响。
评分
20
20
5
说明：1）指标来源于绩效指标协议书分解，评分结果交人力资源部。
2）评分人来自相关部门。
3）特殊加减分项是对于考核体系中未涉及到的特殊情况的机动处理。
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