·噩噩噩-人世后，λ才党争已成为企业躏陈党争的焦点"人才资操余碎化竟争快魂发展，给乡镇}企业带来甜的压力与机遇。企业管理者应充分认识人才资撑全球化的趋梦，υ看到入才资潺全球比琉动风险，加强人才竞争管理的制皮建设，走出去精取蹲际化人才;完善人才强管法制坏i境，金渴供新人才1曹操、金地化竞争策略，实现人才资源金球化总企此峰瞥金;球化或展。λ才资源全球ft竞争与λ才货源管理ø新邹网岭 随着加入WTO和全球化进程中国巨大的潜在市场至关重要。美人才与智能巳成为…种应大的资加快，人才资源全球化竞争趋势日巴在中回悄悄展开了一场人/1比瞄着企业发展而快速增直在明显。…位经济学家指出，经济才资源争夺战。思料公司中国人力值。随着经济全球化和我国加入全球化的关键在于人才资源全球资源总监说思料追导的是人才WTO，我们的企业融入困际化巳化，企业应善于运用全球人才资与人力资源全球化开发与经营创是发展的必然要求。企业全球化重源，优化人才资源配置，提高人新，每个员工的成功就是公司的要的是参与全球化市场竞争，享受才资源效益与效率，加快提升罔际成功"。忠科系统闷络技术中国公国际问资源配置与分工，扩大的发经营核I心竞争力。近年来，世界跨司吸收了众多的中国高科技人才。展空间。在企业诸多资源中，人才国公司都把人才资源全球化作为重微软公司在中国隅用了500多名各资源巳上升为主要资源，人才资源要战略，积极推进国际经营人才本类人才，微软中回研究院就有60名是知识资源创新的惟一来源，…切土化，人才引进、人才使用与培养中国的出国留学人员和博士生研究知识与知识资源创新都离不开人的全球化，在更大的范围内获取更多人员。IBM中圃研究中心的70多名作用。因此，企业全球化，人才的人才资源。入世后，全球市场一研究人员大都是中国培养的硕士生资源、全球化开发与建设必须跟上。体化，国内市场国际化发展更快。人才。由此可见，中国入世后国外我们的企业必须高度认识，确立新我们应当抓住人才资源竞争的核跨国公司来华进行人才资源竞争力的战略思想，迎接全球化人才资源心，全面创新人才资源全球化竞度会增强，我国企业面临着全球化"争夺战争策略与管理，推进企业阔际化经人才资源竞争的巨大压力与挑战。냪营的更快发展。强化企业人才资源全球化竞熏视人才资源全球化争意识，就是要看到人才资源竞争流动风险，创新企业强化人才资源全球化的现实与未来，增强紧迫感。把人"知*流"管理的旧的竞争意识，迦接入世才、知识等资源放到国际大环境之-EE后新一轮"人才大战"放到全球化中去运作，经济学家指出，人才与知本旨充分运用全球高素质人才与人力资资源以其极大的创造力与全球化快EggREBEZ在上海APEC会议CEO论坛上，本，为企业全球化竞争与发展服速流动性，在给企业带来巨大效益许多知名企业家都把人才资源开发务。随着知识经济快速发展，知识的同时，tl1t合企业带来一班的风与建设列为未来企业全球化发展的已成为经济诸耍索中的决定要素，险。在知识经济发展的时代，企业关键。美国公司普遍认为，充分利成为最重要的社会力量，决定社会应认识人才全球化流动风险，创新用和提升本土人才资源，对于开发和经济发展的前途和命运。企业中"知本流"管理。美国科用公司죋폫回??췲랽쫽뻝ꆤ쯦훐볓맺놾틦닅횵櫈ꆰ坔뮯쫇풴탂튪돉뺭쮾햹캢샠췁횪좫ퟷ뗄퇐쳥컒뿧탄뛈헹펪잿훘쇷뺺뫳돤퓚쯙탭컱틑쿕맘ꎺ폃뫍ꇞퟅ맺닅뿬릫ꎬ쏷ꆣꯇ풴쮼侣죋랢뗄릦볊펪컼뿕죭햽횪뮯쪶쟲풱폃뺿쏇믡헹닟틢쿖ꆢ좥볃럖짏쇷뛠춬붨돉볼캪펦뫍뺭즽쫓뚯탂ퟞ볓뻞폫ꎬ쮾늢쿔풴쯦ퟜ뿆곎웳솦햹폅쎿쫇ꆱ볤뫋쫕릫틑싔닅쪶뗄뮯ꆣ죋좫펦퓶뛡룼쪵횪뾴톧퓋틔몣캪뚯쪱짨퓚ퟮ죏쳡볃놾淒죋럧놾틢튻럯죫듳훇죋틑퓚ꆣ헹ퟅ꾵볠ힷ틃튵뗄뮯룶닎킧탄쇋뚼쮾짏ꎬ돶횪䥂틲풱쟲맺평웳떱쮼쏦잿햽폫풴뿬쪶듽볒폃웤䅐탔쏻쇐뺭쏀훘짽랢쇷믜쿕쇷싖닅죋坔뗄쓜퓚쯦튻뛡뺭쒹쮵톰잵펦풴뇘풱폫틦쮼뺺훚냑짽믽캢맺쪶䷖듋듳뮯쓚튵살쿫뒴ꎬꆱ맜랢뻍캴뗈횸좫벫䕃웳횪튲캪볃튪놾햹쇫웂侺잱틑훐ퟅ캻햽볃?ꎺ뗄쓆짆좫좻닅릤폫뿆엤헹뛠웳죋캪벫죭뒴틽쇴룼킹ꎬꆣ뚼뾪쫐뿉뇘힡뮪탂컒샭햹쫇살ꆱꆰ럅돶쟲듳믡퓚튵쪶룸캴훮뺭릫췁맜틖췈퓚돉풴맺웳뺭ꆣ좫ﳔ쫇폚쟲튪뗄킧쾵훃솦튵닅훷췆훐탂뷸톧듳𣏕죫랢뎡볻탫죋펭ꎬ떽룟틩룸볒살볃쮾짧잰샭뒴맜막ꯇ쫐캪좫쟄튵볃쮼쟲?죋뗈퓋뮯쟳풴돉싊춳폫ꆣ훐훮울튪뷸맺뗄ꆢ뒴킾쫀ꎬ룟닅탐뷓웳췆뻞뾴퓶럅쯘䍅뚼랢웕믡춾좫탂샭뷓닅붲닅뎡튻쟲쟄랢톧뿆뮯?폃뾪ꆣ엤릦쫐ꎬ췸럖뷼맺뛠풴퇐캩죋풱탂랶뿖좫뫳붨볊훐뛈튵뷸듳떽잿훊퓬係뺺냑뿬듸햹뇩솦뫍쏀죫듳꾽훁훖뮯햹볒릫뫍쮲좫랢웳훃뻍뎡볓싧릤쓪룟쇋풴볊뺿튻닅뚼캧탐쟲ꎬ엠짨맺죏쏦톹죋뷴폫솦?헹듸쯙살뗄솿쇷쏼띺맘뻞뺺뾪뛸횸쮾컒엗謁쟲폫튵ꎬ쫇뿬벼살뿆풴㔰뺭풺쪹늩샫쓚쒵뮯좫퇸뇘랢죫쪶쇙솦닅웈쫀볊햽훐횪돉튻뻶쪱캪뚯퓋즽?훘듳헹쇋뿬돶훐맺쫔쪻죋뺭좫쳡릫쫵삩ꎬ벼뮯ザ펪뻍풴폃쪿늻믱쐷쟲뗄탫햹쫀ퟅ폫뺺룐좥놾쾣랢뻞뚨듺뻶럧뛔ꆣꆱ摼풴튪뗄쟷튻쯙ꎬ맺솦듈꿒닅펪쟲룟쮾짽훐듳쫀죋ퟷ폐폫짺뾪좡ザ쫐쮶룺룼뫳좷뺺뮯좫볊쳴ꆣ뮷퓋?햹랢돤뚨쿕폚웳릫릤ꆣ쫆뎡퓶뺭죋䦣ꯇ?뒴뮯뗄쿭맺뷧닅캪﮸㘰튻엠퇐룼쪿짏뿬솢뫋헹뺺쟲햽냑뺳ퟷ솦럾킧뾪횪럧햹쯘웳럖짧ꎬ튵쮾킭쏀죕죋볃솦먱?훘쫜볊릫랢뿧ꆣ닅풴놾쏻쟐퇸뺿뗄뛠튻짺췢탂뮯뺭헹횮ꎬ뿬틦쪶튵샻믡뒴훐窣죫탂겡좫풴?ꪡꍉ쟲맜짏穯쯟簱뮯샭〳ꎮ䲡뺺뒴??헹탂ꇴ
·噩噩噩~i较早地看到人才资源全球化流动风l营紧密挂钩，给予知识创新、科技出去"争取更多的国际化人险，提出"知识流"管理新理项目收益风险报酬激励;在产权机才。最近，印度清到英国企业受经念，通过人才与知识机制创新，制上，给予科技人员风险股票，济不景气影响，正大瞄度裁员，首:提升"知识流"在企业资源效益1扩大科技在企业中的产权份额;当其冲的是载;成了国外留学等人发挥中的主导地位。科学公司建立!在风险防范上，制定和实施"知本员。为此，印度及时制定引进国外了科技创新激励机制和淘汰机制相i风险"管理规章制度，有效约束人留学人才四国的政策措施，2001年结合，动力与压力共存的创新机才资源全球化流动风险等。就吸纳从英回回回人才10万多人。制。推行认股权制，实行股权激我国浙江…家企业抓住这一时机，励。改善知识资本管理，充分挖掘放宽人才资源全球化竞争从英国吸收多名企业国际经营利科人的潜能。建立企业人才资源流动视野，到国外去"猎才"技关键人才。就们应通过到国外去的法律规范与约束机制，创新人才办企业，运用人才本土化策略，与知识资源管理，不仅使人才资源我回春兰公司在走出去跨国到回到、去"争才采取更加开放潜力得到充分发挥，还有效地防范中，充分看到实施人才资源全的政策，眼目!更多的国外人才来华了企业人才流动风险，实现了企业球化的重要作用，放大视野，把到抓住我国人世和全球经济下超快发展。回外去"猎才"作为提高企业核滑的人才流动机遇，主动到国外去国外公司进入中国进行全球心竞争力的关键。近年来，眷兰公"日|才"等措施，使企业到国外化人才竞争，对于我国企业中的人司在南美和南亚地眩建立了自己的"猎才"取得新进展。才是个巨大的诱惑。创新企业制造企业，大胆到国外就地聘用人"知本流"管理，就是针对人才才，实施人才经营本地化发展。构建人才资源全球化与知识资源在经营与运用过程中产同时，春兰公司制定了一系列争夺"绿色通道加速"才生的风险而制定的管理制度、管理国外人才的政策措施，大量从国外源"贯通流入它包括对人力资本、智力资引进科技人才。现在，本、知识产权资本等风险管理。其收到国外人才要求加盟的信函。在入世盾，我国人才资源与国中，人才资源流动风险管盟最为高科技咨询委员会中，各领际市场巳出现"零距离"竞争，重要。这是因为企业中的人才资源域、各学科的海外科技精英就占到全球人才争夺直丽化。因此，构建已经上升为各种物质资源的首位，了40%以上，为春兰企业国际化经人才资源全球化"操色通道"迫在其在运行中间样会出现像物流、资坚定的基础。周膛。构建人才"绿色通道就金流、生产流流程中的风险，并且经济全球化必将引发人才国是从人才进入、使用与流动的全过其风险程度比其他方面要更大得际化与全球人才优化配置、合理流，建立起面向全球化的人才优多。近年来，因人才与知识资本流动和竞争力日剧。企业走出去，人才化配置、吸引、整合与释放人才使动给企业带来的风险损失巨大。一竞争必然要走向海外，到全球更大用效应的优先畅通管道，加速些固有企业因未能及时认识和加强的市场上去猎取人才o近年来，"才源"流入贯通。入世后，我人才与知识流动风险管理，随着我国经济实力的总体提升发国企业被推到了回际化人才竞争的的科技人才流向外资企业，展，对国外人才具备了较强的吸前沿，面临着国外跨国公司人才争少人带走了企业的专有技术，从事引力O据罔家统计局最新调查，夺的挑战与巨大压力，人才冲击更非法竞业竞争。企业建立"知本目前在华工作的外国专家就有22万加强烈，竞争更加激烈，迫切需要流"管理制度，就是要将其列入多人，港台专家近20万人，比1}肆宣起新的人才"绿色通道"。我企业经营管理序列，运用管理体系前增长了8倍。我们应当看到，随回海尔公司提出"人才第一"的经来保护、激励企业的知识拥有与知着加入WTO，为我们的企业到国l营思想，率先在人才拥有、人才培识创新，防止知识流失利知识产权外去猎取人才资源创造了新机遇。养、人才使用、人才激励与周内外被非法侵占，保持企业知识资本的近来，全球经济里现下滑趋势，人才引进等方面，建立起了人才最佳运行状态和最大的创新活力，而我国保持了经济持续增长，成为"操色通道实现了企业国际化实现最佳的知识资本资源效率与效世界经济的亮点，这就为吸引国外快速发展Q加快构建人才"绿色通乡镇企业研究圄益。对此，企业摆在组织机制上，人才提供了条件。同时，我国不少l道需要从企业内外两个方面进增设知识主管职位:在利益机制企业巳经具有到国外去"猫才"行。在企业外部，需要建设人才大，实行知识资本与企业风险经的能力。我们应抓住机遇，加快环境。各地在人才政策、人才市场??췲랽쫽뻝뷏펪ꆰ쿕쿮닅쓮훆볃쳡삩떱랢퓚풱쇋럧쇴뷡뻍컒샸럅듓죋쫓벼뗄냬폫떽잱뺭쟲릤뎬맺뮬탄뮯쮾좥릹춬짺풴랽틽놾쫕훐뒺볊훘폲좫틑웤쎼뷰쫇돌뛠뚯뺺폃킩쯦햹잰짙뛡럇쒿볓쇷붨웳살ퟅ쪶췢퇸놻뷼ퟮ뛸쪵쫀뿬틦뗀삼볼퓶탐엌ⰱ짏뮷룧틺쒫?퓧뷴ퟟꎬ쒿ꆣ짏늻짽듳웤믓럧뿆쿕톧뫏컼맺쏀뗄맘램웳횪솦펪헾뮯ퟷ뿬췢뺺틽죋퓚ꆰ쫇퓬쪱쪽뷸ꆢ떽쫀삼쫐튪쟲뺭㐰닅뗬뷞쇷볃듓뫍엤룸헹킧ퟅ퇘잰잿솢튵퓶몣놣볓쮼뒴좥럇살병컒싌쿖뷧쯙짨쓜뺳뿭튰붨ꆱ싌뗘쏜돶쳡쫕ퟮ춨ꎬ뺰ꆰ뿆돥훐쿕캪벼ꆱ죋풴쓉췆헣룄맺잱볼싉튵쪶뒺췢뗃닟뗄ꎻ랢좥릫헹닅쓏쇔룶웳놾쪵럧ꆣ횪뫳룟뎡짏ꎥ퓋뚨ꆢ좫폫붨뷼뺺훃뇘펦폐컒뛔듸쳴퓚쇒맜웰뺭뎤뛻뮤죫쿫탂램틽즫틑솦룷죋ꎬ맡즫뾴맒좥돶틦뷼맽룸웸횪벼뗄럀듋뒴맜닅뚯좫듓탐붭짆컼쓜죋맦ꎬ삼떽훘햹ꆰ쮾솦ꆱ뺺쏀뻞튵쇷쪩뒺쿕쯼쪶췢뿆틑헢짽틔풴쇋릹짺쟲돌솢쓪헹ꆢ좻웳짏맺놻쏦ퟟ뻝햽뮪샭룛탂펪릫坔좡쟖뷸놣춨병볃릩탨뺭ꆣ룷톧닅떽릳ꆱꆰ럧ꎬ죋폨펰쪶퓚쫇훷랶탂샭믘솦쟲쏀죏튻횪쫕ꆣ퓋풴릫돤컼튪힡쇔쇷뷸뗄뗈헹뫍듳삼뛸냼닺컒벼돶캪짏좫훐볡붨뮯뛈웰살볓듸폅튵좥뺭췆췢쇙쇋맺폫뺺릤훆첨맜㢱쮾벤侣싊럀쪹햼ힴ돖뗀뻟뗘춨뿆죋ꎬ헹횪쿕펡닅뿆쿬쇷웳닃떼짏벤맦맺폫뮯막볒쪶뛠붨ꆣ폃맜쮾럖틽ퟷ컒뚯죫맘듫쓏좡뗄듳퓚릫훆헾삨좨풴쿖틲뛡룷쟲춬뚨뇘뇈쏦뻧살ퟟ쿈쇔볃떽ퟅ뻞뛈샭뚡쳡샸곎횹뺭랽첬쇋ꆱ쇁볓쳵듓폐췢쏇뗀뗄닅룸좡쪶놨뛈폫벼ꎬꆱ튵복뗘샸헂뗄톹쇷믘좨웳쏻솢컒풼죋샭퓚랢뾴룼뚯폃맺믺훐볼쪩뛔퇇뗃폕떨뺭쮾뚨닟ꆣ튪톯ꆰ캪횱훖뮯퇹붫ꆢ웤쿲틲뎩캴맡쪵쇋춳듳볒탲ꏎ돶횪놣볃쏦뫍뗣뿬볾횰떽늿펦풴췢죫몣폨룼쇷돪뾴횪죋헽퓚훐쇋캻훆벰믺헾솦뚯맺튵놾웳쏇쫸닅ꎬퟟꆱ믓떽뛠럧죫ퟷ폶ꆣ폚뗘탂믳펪뗄듫쿖쟳캯쇣쏦컯뒺ꆰ믡믹돌틽쪹쯻폅좫헻춨쓜췢뻟볆톹볓뻍뷼쇐틃쪶풴돖돊ퟮ볃쪵릹튪좫좥췢풴횪뛠ꆱ벤떽쪶풱듳웳뗄맺ꆣ뚨䥪훆뛈닟릲럧죋ꎬ맜튵펦믺놾늻돶ꎻ쪵쿕럅쫀캪뷸뷼쪹컒쟸뻍폫쪩솦퓚뗈볓뻠뮯훊삼싌뒡훐랢폃랽쟲닅뫏벰볊놸뿧뻖쫇㈰쟓잵쇷뒴쿖붨돖헢춬쓚탨힡헾쟲ꆰ좫쪶뗄맜샸쏀믺럧럹튵닺췢뿆뫍ⱉꎬ듫듦쿕닅쪵힡샭맺죋춨훆췁뷶좥닉뮹쪩듳쳡훷탐쓪웳붨햹뒴쫇뗘퓋쇋쏋풴믡샫훐ꆣ즫쿖폫쏦엤뮯ퟟ쯰뗀쪱ퟜ폐ퟮ쇒튪췲ꚵ횪쓆펵쪧퓬벤쿂솢탸뻍ퟩ퓚닟볓쟲뒴맺샭ꎻ훆쿕뛈좨쇴톧쪵亶쳔폐쪩뗄뗈탐헢ꎬ뮯볊닅쇔맽쪹뿧좡죋췢쫓좫룟뚯살튵웳솢ꆣ탂뻍헫폃튻듳놾뒺폫맜훐ꆱ틲풴춨쿱럧쇷튪훃횪돶쫍쪧떽죏뷼쫀쳥뷏릫볒붫놿뗚쪶뫍쇋샸뮬웰퓶캪횯솽샻ꆰ붨폶ꆢ벼뮯탂볊퓚웳뒴막닃풴럝톧릫쪩꣒청킧ꎬꆣ췲튻돤뺭떽닟죋맺룼쿖튰쟲튵쇋뗘뛔랢맽쾵쯙뛈솿ꆢ삼맜탅샭듋뗄뗀컯쿕뚯쪶좥럅뻞좫볓쓪뫳쳡잿쮾쫵뗷ꆰ뻍웈웤뒵펵떵횪폫쟷뎤컼믺컒룶틦쇔짨럧뺺닅뺫쇷ꆢ뮯샭닺튵탂욱풱킧뛮뗈쮾ꆰﶽ믺풼㈰뛠좨쪱럖펪풴맺싔닅볓뗘쇋ꎬ뺭뒺훐ퟔ울죋햹돌쇐듓훇쎿몯ퟮ룷헹쫗볊ꆱ뗄듳뫏쟲쯙뫍살쪹짽뺺웤닩돥횪폐쟐뇈붣붹쪶쫆믮싊틽싌훆랽쿕ꆮ펢헹ꆱ뚯뿆죋좨쫜ꎬ틦ꎻ붨횪훆쫸〱믺벤췚뫍쇷췢뾪럀풴살웳냑볃뫋삼뗄벺폃닅ꆣ훐헹맜맺솦쳬캪쇬릹캻뮯웈ꆢ늢좫뗃샭폅놾룼볓컒듳랢컼듓믷㈲탨죫쳥곋폫?닺폶쓚돉볊즫짏늻쏦ꆱ뺭뿬쫐뻍럧벼믺뺭쫗솢놾鬒쿠죋쓪ꆣꎬ뻲뿆뚯좥닅풴럅랶좫뮪튵떽쿂릫뗄닺뛡샭췢뚼웤퓚붨뻍쟒맽쇷쪹튻듳잿솿늻헹쫂룼췲튪컒쾵?횪엠좨캪뮯킧춨짙뷸뎡햼?떽
·噩噩噩-建设、人才培育与资金援助、人才利于人才创新的激励机制，调动了危机的发生，恶化了企业人才管理法制建设等方面进行配套，全面地企业各种人才空前的科技创新积极环境，应当受到企业家们的广为关为企业输涌入才管道。对于企业自性，保证了企业不断研制出市场身来说，更应加快更新传统人才观前瞻5…10年的新技术与新产品。市场经济是法制经济。加入念，看到人才与知识是企业中最，一些:íÊit尚未认识人才合球WTO后，首要的就是要强化企业重要、最活跃、最大的资源，优化化竞争制度创新是保证的囊要性，法制建设，通过WTO游戏规则和资源配置首要的是优化人才资源配出现51才与重才、提商人才素质不法制来调整各方利益。因此，作为，全球化竞争首要的是人才竞相…致的问题，最终未能获取人才入世后全球化中首当其;中的人才竞争。应从人才拥有、人才配置与整高效益与高效率。企业应在制度上争，更要依法加强人才管理，发合、人才使用和激励、人才流动及加快与罔际接轨，在人才引进、人挥企业人才资源的最大效益与效其管理科学化等方面构建人才才拥有、人才培训11、人才使用与激率。强化人才资源管理，必须树立"绿色通道商人一董事，励等方圆通盘考虑，周密筹划，强烈的法制意识，改变依靠人治的作，抢占人才经营制高点。作为一个战略来运作。我们迫切需传统做法，要在人才机制上创新，改变传统的泊，建立制度，以制度化、规范加快人才资源全球化制自|才观、拥有观、使用观和流动化和法制化开展人才竞争，以一流度创新，据升引才之后观，把人才放到全球化竞争的大的制度与法制建设赢得人才竞争。的效率与人才素质环境上来认识与运作，建立起人才企业要尽快把人才引进、使用、流创新的管理与激励机制，构建起更动、创新与知识成果绩放等内碍，据…家人力资源管理咨询机能发挥人才作用的良好氛围，从而引人法制化管理的渠道，以制度的构最新调查，在我国企业中，重视引来更多的人才，不断激发人才的形式营造人才竞争与发展的良好环"引才"而忽视"51才之后"的创造力o境。同时善于运用法律的手段进行情况较为普遍。…家企业在出台大人才竞争与利益调整，运用法律解力引进入才和对新进入企业人才才是完善人才资源全球化决好人才利益争端，依法保护企业高待遇的措施盾，虽引进了…些新竞争法制，营造人才人才及其合法权益。与此同时，的人才，却使企业原有人才的积极发展的良好环境要努力解决我国法治大环境中的问性下降，甚至引发了新的人才姐，如一些人才与知识产权法律"跳槽"流出。幸好这家企业及早在全球化与人才资源配置市不配套，涉及法规不健全，许多发觉，做了大量的"召|才之后"场化中，不仅人才竞争力日剧，流法律条文较为笼统，句WTO要求的人才管理、使用、激励、培训等动加快，还使企业的知识产权随着的涉外法规不清晰等。为创造出争后续补救工作，才使得企业出现人才流动而流失。为应对人才资源夺21世纪经济发展人才的优势，美"引才之后"新的人才宽松环全球化竞争，一些企业出现了对人回强化了这用法律从金世界集中优境，激发了人才的创新热情，促才管理非法制化的倾向。…些企业秀人才的力度，最近出白了《加强进了企业新的发展。为了限制人才流动，建立了近乎于21世纪美国竞争力法》。韩国看到在全球化人才资源宽争中，苛刻的规章制度或3安定了人才管理了企球化人才竞争的核心作用，企业对引进人才普遍较为重视，不平等协议和合间，试图制约企业先后制定了《面向21世纪的产业政而往往忽视了"百|才之后"的中的人才流出。一些企业缺乏对人策方向及知识基盘新产业发展方"漏才轻才"等现象，需要才科学化、系统化、规范化管理，案>>，颁布了《科技创新特别从制度上创新，全面提升人才萦在人才使用、报酬和奖励等方面缺法>>，实施了"21世纪韩国精英工ffl质。人才引进只是拥有人才的一个乏法制化的政策规章，企业领导者程"等一系列政策法规，确立人E 起点，而充分发挥人才的创造性重随意性大，企业内部管理混乱，才资源全球化竞争管理创新的战略E 在"引才之后"的制度创新。我促使人才外流。一些企业对人才流我们应加快全球化人才竞争g 回小天鹅公司建立了人才全球化竞j动后对企业知识产权、商业秘密等管理的法制化进程，优化人才竞争Z 争管理制度，从国内外引进大批专缺乏"宽业禁止"法律的束措施，环境，实现人才拥有、素质和效率~ 3 :业人才，建立了企业博士眉工作使得在人才流出后与原企业问业化提高，推进企业全球化更快发展。g 站、企业研究所和生产…线技术组，出现严重的商业侵权行为。作者单位:江苏盐都县人大常委会g 织等多层次人才运行结构，制定了这些问题的存在都加剧了企业人才编辑:张春霞四??췲랽쫽뻝붨샻캣램웳뮷캪탔힢짭잰쫐쓮떫坔훘뮯돶훃쿠죫헹룟뫏볓믓웤닅싊ꆰ샸잿ퟷ뒫튪훎틽뛈맛뗄쯈䲱뚯뻝쓜릹탎뒴뺳쟩죋솦췪뻶뺺랢쳢퓚늻뎡뫳뛡좫맺뷸뛸듓훊웰튵햾횯뿁훐랦쯦듙좱쪹헢탣㈱쇋쿈닟낸돌캻맜쳡뇠벭ꇞ穯즽짨폚믺훆튵뺳웳ꎬꆣ살햰뎡쫇侺튪뺺풴쿖튻쫀킧ꆢ뿬맜펵싌뗈쇒캪춳퓚닅뫍퉕랢죫ퟮ쪽틽퓬뿶뫃듽죋얬쿂쳸좫엤뻵뮯싉볓짦탸㈱쟲잿쇋췹슩뗣ꆰ킡뿌욽뗄뿆램틢쪹뫳랦뗃킩랽ꆷꆱ훃샭룟ꎺ헟ꇞ뒴疸짆헹햹훥헽ꆢ죋뗄붨룷ꎬ튵놣쮵㖡뺭뾴헹엤틽살좫훂뫳펦틦룼폫샭폐잿즫랽쟀튻ퟶ맛램냑뛈짏튪뒴볒믓탂펪닅솦춬뷏뺺뷸폶벰붵죧닛쟲쳗훐쳵뿬췢늹쇷쫀뮯벤웳뛔췹쳬뛠쿞뗈톧훆탔ꆰ퓚컊볍쿲풴ꆣ헅떥ퟸ죋탂싊ﮡ램뗄ꆰ죋닅랢짨훖펦쫤횤ꎬꬱ볃떽튻곊ퟮ훆훃뗷쟲뗄좫듓폫튪맺뿆ꆢ뮯춨쏦램햼룶솢살뺡샾탂뛠퓬ꆱꆣ쪱캪헹웤뷢ퟶ컄맜뻈뚯볍횮뺺쇋튵틽뫶짏뛸뛬닣럇맦킭쪹듳웳돶쳢쏀뚨벰냤쪵컒췆뒺헽훆캻潦냂솼즽닅뒴짺뗈죋떱춨쇋룼ツ쫇킩ퟒ믮뛈ꎬ쫗폫헻뮯컊쟲룟틀쪹볊톧뗀훆햽믺펵램죏뿬췞솦닩뗄뛸짆웕샻듫뫏좴뻶짵쇷짦늻뷏샭뮹맦릤뺭뫳헹퓋탂뷸쫓ꆰ틽돤횮릫붨퇐듎헂틩ꆢ폃췢튵쿖맺횪늼쪩쾵쏇쾼彉뛈ꎺ沣엠탂ꎬ랽닅쫜죋웳펦램ꪵ풾뒴춨튪훘룷뺺쳢뮯킧폃뷓ꆱ엌틢싔듓훆뛈폐뾪쳡럅쪶냑삡돍횪ퟷ맜뫶폚뇩샻뫍틦쪩쪹뫃컒훁돶벰듳뷶캪ꆢ늻쇷볃뗄쇋쟡뷸럖뫳쮾솢뺿쾵헾뷻퇏듦ꆶ쇐䥎ꎬ붭즽까폽뗄뛱쏦뿕떽닅튵볓쓐훆폫쒾ꆢ탂맽랽헹ꎬ훐펵싊뫍맬풴뗈엠뾼쪶뺭살힢짏맛햹붨죋룼폃샭퓚뺺쫓퓋ꆣ틦뛔뫳좨웳맺틽램솿쇽쪹쟥쪧랢튻ꆰ횻ꆱ쇋쯹뮯쇷뛈뫏춳놨닟횹돶훘믹ꆶ헾뷸짽ꏍ펪뮷摉듓쯕ꇞ릤폫벤뮯뷸잰웳맜늻뿬슼뺭횪짐췊ퟮ쫇坔ꆢ샻쫗폐ꆣ잿ꎬ뗄랽통풴룟싇펪퓋훘뒴틔죋좫짨닅돉컒헹ꆰ폃튻뗷탂뛋틦튵램랢탒맦춳컺햹킩싉웕틽ꆱ믓솢뫍뚯믲춬돪쓚닺뫳뚼솦쿲엌뿆㈱닟돌펵좫틽쯘?퓬뺳ꇞ퇎샸쇋탐뗄튵뗀뛏룼볊볃쪶캴쟒듳놣俓폅쳡틦튪훕떱ꆢ웳죋퓚ퟮ쏦맜ꎬ룄훆ퟷ탂쪹닅쟲펮틽맻샭솼쟾맺늻폫램볒헻뷸쯤ꆣ풭훎횪뫃풴ꆰ뺺뗈캪듓뒴뇩펵짺쟣잩킩뫍헂늿좨짌볓뷼㈱벼쫀좫폐窣쟲훊냤뭯뷰믺웳엤뿆볒ꆣ퇐탂쫇죏뗄횤컏뮯룟캴웤죋튵닅ꆢ듳릹샭튻훜뇤훎ꎬ뛈폃뺺뗃뷸벨뫃뗀뛏랢싉죫틀틽폫폐쪶헢붡헹벤횪펦좫뷏횮쿖쳡쓚늩닺뷡쿲붨뚨쫔맦붱맜풭뻧돶ꆷ뫋쫀뒴볍폅뚼?풮훆튵쳗벼쏇뛔뒫볓웳쪶뾻뗄랹죋틲쫇쓜돥닅펦맜킧붨ꎬ돯쏜틀뗣컒룄뮯맛헹횮뺺ꆢ탉럅톯럕벤햹퓋램뷸듋뮷닺볒훃좫坔샸캪뿭돶쫀죈훐뫳쿳짽뒴쪿튻릹ꆣ솢쇋춼랶샭짌풼쟖첨탄볍탂몫쯘룼췢쿘훺ꎬ죋뒴뗄폚돶춳슲죫튵꿆풴훘닅듋믱엤퓚샭틽틦쪹뇘돯뾿ꆣ쏇쿲뇤ꆢ뫍헹솢뗈믺캧틔훐랢쫖폃놣쇋춬뺳좨웳쫐횮뻧俒닺폅쯉쿖뷧쟩ꆱ탂좫쿟튻좱뮯믬뛔쫸몫ퟷ쳘맺좷훊뿬훆뫳븱ꆢ뗷닅좫탂맣웳쫐죋陼훐ꎬ튪쯘좡훃훆쇷뷸폫폃탫룟뮮웈힢뒫맦틔뗄뺺웰쓚솼ꆱ뛎돶램뮤튻쪱튵탭뫳엠좨퓬쫆뮷쇋벯쫓탨ꆣ쟲릤벼킩뷼풼랦맜랽쇬싒쏘듫춬탐ꆶ맺닺햹뇰뺫솢뫍랢뷸듳㵊죋뚯맜쏦믽캪튵뎡닅랡ퟮ좫?폅탔풴훊ퟷ뺺폫뛈랢ꆢ킧쫷뗣ꎬ훎쟐훘춳랶튻듳헹죝듓뫃뗄뷸첨싉웳킩벰뛠ꆱ쇷통쯦돶쿖뛔훐듙튪쯘컒뮯쫵뚨뫵샭떼쏜쪩볓뾴랽펢햽햹듳뎣닅쇋샭뗘벫맘ퟔ맛?쟲뮯ꎬ엤늻캪뺺헻짏벰죋벤솢퓋뗄탨램쇷ꆣ뛸쫓뮷탐듳뷢쳡튵탂컊퓧뗈ퟅ헹풴쏀폅룶훘ퟩ폚좱헟잿떽헾릤싔싊엺캯믡
