口王建华石建中员工发展要符合企业发展强势文化的企业才能得到持久的发多做贡献，实现个人的社会价值。现展，所以每一位员工都应用心去理代企业理论认为，企业员工把自己的-的要求、员工，作为公司这一解，并融入这一文化。工作自由与权利交给企业安排，整体的有机组成元素，是促进企业实4.在公司这一整体组织中确立自是因为他们相信企业的管理，企现经营目标的动力和源泉。企业的员己的位置业家能实现他们的预望，能提供工必须理解并服务于创造利润这一根公司就如一盘棋，每一位员工就与之工作绩效对称的发展。否则本目标。那么对于企业的员工来说，如棋盘中的…粒棋子.具有明确的位这种平衡是不能维持的。建设以如何才能在实际工作中为企业创造利置与职责。即员工要想得到充分发人的能力为本的企业文化，实现润，促进企业的发展与成熟呢?实践展，就得对照自身的特点以及公司的人尽其能，人尽其用，高效开发证明，要成为一个合格甚至是优秀的需要，确定自身所处或理想中的位员工的能力与潜力，无疑给员工员工，必须符合以下几个方面的要置。另外，每一-úì.员工要想在自己的与企业健康稳定发展创设良好的求:位置上做得出色，必须认真学习这_.....氛围、空间，增强员工努力工作1.对公司忠诚位置的相关知识，使自己成为此位置的热情与信念，激发企业与员工忠诚是→个人应当具备的良好品的专家。共同信守"契约"所默示的各自对质。对公司的忠诚，体现在任何时候5.具有责任心、进取心、事业，二应的"承诺"。因此，这种企业文都不做损害公司利益的事情，不论公以人的能力为本的现代企业文化的建设要求企业及其管理者应为司是处于顺境或是逆境之中，都能够化，指的是现代企业的文化价值观应职工的能力发挥提供良好的制度保-如既往的为之奋斗o建立在注重人的能力充分发挥这一基障、有效机制、正确的政策和宽松2.适应并融入到企业整体文化中石之上，企业的-切经营管理活动都的企业氛围。换言之，它要求建立企业文化是一种看不见、摸不着围绕如何正确发挥人的能力旋转。这一个以能力发展为价值导向的企业的东西，但却在无时无刻的影响着每里的能力，特指有益于企业人的合理经济体制及其运行机制;还要求每一位员工，同时它也是企业经营理念生存发展、社会职业活动和社会发展个企业员工把能力最大限度地正确与管理思想长期作用所形成的-种结的能力，其精神实质在于倡导企业员发挥作为自己价值追求的主导目냋果，一种高度提炼的精髓。一个拥有工通过充分正确发挥其能力，为企业标，并积极为此而努力。在这种文??췲랽쫽뻝풱튻阳回回111.，南面5112∞2f!:第6期总第214期ꆯ헻쿖릤놾죧죳횤쟳ㆣ훒훊뚼쮾㊣웳뗄폫맻뿚잿햹뷢㒣틑릫훃탨캻㖣틔뮯붨쪯캧샯짺涿?뛠듺쫇튵헢죋럕릲펦횰헏뺭룶랢뇪뗄ꎺ꺶돏ꆣ껊껔쮾웥폫꺾죆듦춬ꆢ릤쳥뺭뇘쒿뫎ꎬ쏷늻쫇죧튵뚫캻맜쫆튪훃죋솢횮쓜춨ퟶ웳ퟷ틲볒훖뺡캧죈룶볃믓췵캻ꎬ풹쫇뛔쫓?뻍엌횰쇭볒?죧쓜뗄탅폐랢펪탫뇪닅듙ퟶ뒦볈컄컷풱샭튻쯹늢짏횸퓚솦맽릱튵ퟔ캪릤욽웤ꆢ쟩ꆰ틔쳥ퟷ뗄붨훃ퟷꯋ튻릫ꚲ죧훐퓰뗃췢ꆣ탔뫎솦햹쓜붡쫘킧햹폐쒿샭ꆣ쓜뷸튪뇘쯰폚췹뮯ꎬ릤쮼훖틔죚좷ퟶ쿠뗄힢돤쿗평쯻쪵ퟷ뫢솦뿕폫돐짨럕훆풱캪믽뮪캪뻖룶쮾ꋈ뻕튻뗄ꆣ뛔ꎬ헽ꆢ솦뾵ꆰ믺튪믺뇪뷢쓇퓚웳돉탫몦쮳뗄쫇떫ꎬ쿫룟쎿죫뚨뗃맘솦훘웤럖싛폫쏇쿖벨캪볤탅억캧벰릤ퟔ벫릫튳죋뗄?쪯엌ꆫ벴헕쎿컐좷쳘짧폫컈웵훆럻ퟩ뗄늢쎴쪵튵캪릫뺳튻좴춬뎤뛈웳헢ퟔ돶횪쿖죋뺫헽죏좨쿠쯻킧늻놾ꎬ쓮ꆱ쟳랢ꆣ웤냑벺쮾펦훒믕웥솣풱ퟔ튻쒡랢횸믡잱뚨풼ꆢ?붨뫏돉뚯럾뛔볊뗄튻쮾믲횮훖퓚쪱웚쳡튵캻즫쪶놾듺짱좷쿖캪샻탅쏇쓜뺡퓶ꆣ웳뮻햹퓋볛듋헢떱돏뷆ꎬ웥릤짭⯎ꊽ믓폐횰솦랢ꆱ헽쟳훐웳풪솦컱폚릤랢룶틔샻쫇럜뾴컞쯼ퟷ솶닅풱컄쯹쓜ꆭ쪵붻돆캬웤잿벤틲쳡퇔캪탐횵뛸튻뻟ꎬ쎿ퟓ튪뗄믔죋틦튵햹좷좦튵쯘뫍폚웳ퟷ햹뫏쿂놸쳥틦쓦뚷뗕늻쪱튲폃뗄쓜릤뮯튻ꎬ쿫쳘뒦놹뇘쪹ꇐ쿖솦쟐믮훊믓죋룸풤돖컞뒴풱랢쒬듋벰릩횮볛믺ퟮힷ얬뗄쿖꿖캻뻟뗣ꓒ쒡쓜웳뚯틉짨쪾헾랢ꎬ풴뒴튵훐폫룱벸뺳ꆣ볻컞쫇쯹뺫뗃뚼믲탫ퟔ듺돤뺭퓚웤췻컄릤솼횵훆듳쟳솦솼퓚탈풱폐틔ꋊ솦튵뫍룸닟햹쫇좪퓬뗄캪돉짵룶쫂횮ꆢ뿌웳탎쯨떽펦샭죏벺컄럖펪폚쓜짧맜ꎬꆣ뮯룟얬헢뫃쯼떼ꎻ쿞뫃죎쒻럁ꎺ쏷돤벰싒탽죋짧풱룷뫍듙ꆣ샻풱웳쫬훁랽쟩훐쏾뗄튵돉돖폃쿫헦뮯랢맜뎫솦믡릤낲샭쓜붨ꎬ킧폫훖튪쿲뮹뛈훷퓚욷뫎꿖ꋗ䦣좷럖릫?뗐뗄믡릤ퟔ뿭뷸웳죳릤튵쓘쫇쏦ꎬ늻펰뺭뗄튻뻃탄훐톧캪헉볛믓샭떼냑업쳡럱짨쪵뾪풱헟훆쟳튪뗘헢쪱?몾뗄랢쮾풼ꎺ뫏뛔쯉웳튵헢살뒴㿊폅뗄늻뚼ퟅ쿬펪튻룶좥쾰듋횵믮캪ퟔꎬ릩퓲틔쿖랢ퟷ릤펦뛈붨쟳헽쒿훖뫲?캻뗄몵헢샭햹튵뗄튻쮵퓬떼탣튪싛쓜ퟅ샭훖펵랢캻헢맛뚯웳ꆣ벺컄캪놣솢쎿좷?쪵풱룹ꎬ샻?뗄릫릻쎿쓮뷡폐ꆭ훃펦믹뚼튵쿖
化之f，企业领导与员工上下同任务的完成需要多种技能、经验，那|职敦信息EEj欲，使经营理念得以港实、共识得么用团队去做通常娃娃果比个人好，以建立、公司使命得以实践，实现因队是组织提高运营放事的可行方人与事的理想结合。式，它有助于组织更好地利用员工的2.建立科学的职.:lk.生涯管理才能。团队比传统部门结构成其他形职业生握管理(CareerManage›式的稳定性群体更灵活.反应更迅ment)是柴国近十几年来从人力资源速，具有可快速组合、重建、解散等管理理论与实践中发展租来的新学优点。加强团队建设有利于企业与员i工费F省南通常加强应对WTO科。组织生提发展是组织生涯管理和工的共间发展。培训工作，重点抓了以下几方面:个人生班活功相结合所产生的结果。以人的能力为本的现代企业文一.加强领导，把应对WTO的把个人的生涯计划和组织的生班管理化，指的是现代企业的文化价值明培训i摆上烧贸委工作重妥位览。两者锚，合起来，通过组织内生班发展应建立在注重人的能力充分发挥这二、认真部署，开展应对WTO系统以达到组织人力资源需求与个人~...-基石之上，企业的一切经营管理培训的组织发动。首先开展了调查生涯需求之间的平衡，能创造个高活动都围绕如何正确发挥人的能力分析，认真学习和吃进罔寨和省组效率的工作环境，实现企业与员工之旋转。这里的能力，特指有益于企贸委有关WT。如识培训的丈件精间战略伙伴式的双鼠关系。尽管职业业人的合理生存发展、社会职业活神，对2仰0年以来普遍开展入世知生谁规划更多的是员工个人的事情，动和社会发展的能力，其精神实质识培训学习的情况进行了回顾分是谋求自我发展的个人设计。但企业在于倡导企业员工通过充分正确发析，研究确定了继续深入开展培训可以通过企业文化、制度体系的完善挥其能力，为企业多做贡献‘实现的索点。由WTO的暴础如识的培训建构等辅助性措施从外部加以管理、个人的社会价值。现代企业理论认转入W丁0的有关暴本规则和应对指导，使企业员工能够按照企业的要为，企业员工把自己的工作自由操作的培训。求与规范成长、发展。这也正符合当权利交给企业安排，是闲为他们相二、抓好落实，确保WTO规则前国际流行的人力资源管理策略确……信企业的管理，企业家能实现他们培训|落到实处。一抓会议文件精神由"管理人"I句"引导人"转变的局的预盟，能提供与之工作绩放对称落实，根据省、市有关会议文件精势。恰当地参与员工职业生据规划可的发展。否则这种平衡是不能维持神，明确妥求各有关单位把WTO规以使企业及时掌握员工个性化特征和的。建设以人的能力为本的企业文则培训|作为一项重妥任务来抓职业发展动向，了解员工的需要、能化，实现人尽其能，人尽其用，高放抓指标落实。通过培训l指标分解，使力及自我目标，调和其存在于现实与开发员工的能力与潜力，无疑给员工全市的培训|目标任务由各县(市)鼠、未来之间的机遇与挑战的矛盾，加强与健康稳定发展制设良好的筑阔、各企业集团‘控股公司共同承担完个体管理，辅助以按照员工兴趣、特间，增强员工努力工作的热情与信成。三抓工作落实。通过上门走访、长和公可需要相结合的培训发展计，激发企业与员工共同信守"契电话催办、皮馆发品等多种形式落划，充分挖掘其潜力，使员工真正安约"所默示的各自对应的"承诺'\心于企业工作并发挥最大潜能，创造因此，这种企业文化的建设要求企业实培训工作。出企业与员工持续发展的良好氧围与及其管理者应为职工的能力发挥提供四、讲走在质量，使WTO规则培条件。良好的制度保障、有放机制、正确的训融得应有成效。一是严格扭头，确3.加强朋队建设政策和宽松的企业筑隅，换言f之，定了具J带合格骨质的学校来办随着经济全球化的发展，工作的要求建立…个以能力发展为价值导向WTO规则崎培训!任务;-二是聘请高复杂程度不断提高人企合一的企业经济体制及其运行机制;质囊的师膏。市内安排辑晗丰富的"四队精神"已经成为热门话题。m求每个企业员工把能力最大限度地正棋就专家土保;还聘请了外地例如年前，当沃尔玛、丰田等公词把团队确发挥作为自己价值追求的主导目南京‘土海等…磁盘F息高校的放授引入他们的生产过程时，曾轰动一标，并积极为此而努力。在这种文化比别喝喝讲课;正是开展现摩活瑜，知时，成为新闻热点，因为当时没有几之下，企业领导与员工上下同眩，如点道命蜡命11谛堂，都卓学费意此，家公词这样做。现在，情况截然不同使经营理念:得以落实、共识得以j耀带课堂反映J开展坪教活册。四是了，不采用团队方式的企业可以成为立、公可使命得以实践，实现人与I揣楠、了滞销干部翻身索榄树搅锵斗I新闻热点了。事实表明，如某种工作事的理想结合。四l倒雕细院|招阳回翩?翩?췲翩遭랽遇쫽2뻝∞2ff:第6期总第214期뮯폻틔죋㊣횰䵡浥맜뿆룶냑솽쾵짺킧볤쫇뿉붨횸쟳잰평쫆솦캴뎤뮮탄돶쳵㎣쯦뢴ꆰ쓪틽쪱볒쇋탂죎쎴췅쪽닅쯙폅릤펦튻믮탽튵뚯퓚믓캪좨탅뗄뾪폫쓮풼틲벰솼헾튪좷뇪횮쪹솢쫂꺽튵湡죋떼ꆰ벰뫍볾꺼릫뛓뗣랢ꆱ쎿쿂횮ꎬ붨폫湴샭ꆣ룶헟춳퇄싊햽쒱틔릹맺쪹살쳥폚웳ퟅ퓓췅잰죫컅컱폃슴뗄믹뚯웤샻풤붡듋뫃닟쟳뺭ꆢꣁ짺来맦ꎬ맜잡랢ퟔ릫돤ꆣ폇쮾쫇뻟햹붨쪵풱퓶쯹룶쿂쪹솢쫂⧊샭ퟩ죋뷡틔탨뗄싔쟳춨뗈볊웳횮튵뺭돌뛓쯻돉늻죈췅쯼컈릲횸쪯뚼짧뎫쓜붻췻뾵벤뫍믓늢펪ꊿ퇄ꆪ뮮쪹샭떱햹컒쮾럖뿍헢ퟩ폐볓쓜퓚짧ꆣ짨쿖릤잿쒬뺭웳ꎬ뺭ꆢ뗄쟃싛횯뫏듯쟳릤믯ퟔ맽뢨랶쇷튵볤샭폫볃뛈뺫떱쏇캪닉뗣췪뛓폐췅뚨춬횮캧헢믡떼솦룸컈랢훆뿭솢ퟷ믽쮾쿫웑맜믮룼웳죋뗘뚯쒿탨췚얶퇹횯뿉잿솦힢믡럱틔뗄풱쪾헟볃튵웳펪릫샭삹폫짺웰떽횮ퟷ냩컒훺돉탐벰뗄ꎬ릤풱좫늻튻짱컖탂폃쇋좥뾱뛓탔랢쫇짏죆샯맜쓜뚨훖뛈쯉캪벫쓮쪹뷡ꞵ샭뚯뛠튵ꆱ닎쿲뇪튪뻲펽ퟶ쳡뿬췅캪훘볛퓲죫뺡쓜릤뗄펦쳥풱쇬튵샭쮾쿫諾쪵퇄살ퟩ볤뮷쪽랢탔뎤뗄쪱믺뢨ퟷ릤쟲뛏ꆱ뛻짺컅췅ꆣ탨ퟶ폚뇈좺햹쿖ꎬ죧캪쳡웳놣ꆮퟔ뗃쏼뫏쓖⡃쿠뗄풱쿲폫ꎬ웤ꆣ룟쯙뛓놾죫횵헢솦얬룷캪훆릤떼쇬쓮쪹뷡ﳊ볹랢볆ꎬ횯뗄뺳햹컄듫ꆢ죋헆폶훺늢돖뮯쳡틑싪닺죈뛓쫂튪춨ퟩ뒫쳥ꆣ듺웳뫎쓜듦냑낲릩튵헏룶벺듋틔뗃냒慲쫇릤ꆰ풱쇋뗷잱?쿖퓋붨훖폫솦ퟔ횰벰떼뗃쏼뫏꺼훐햹뮮춨죋욽ꎬ쮫뗄뮯쪩랢솦컕폫틔탸룟뺭ꆢ맽뗣랽쪵뛠뎣횯춳룼웳튵헽ퟔ업뒴컄볛뛸실뗉敥풱쓜틽릤뷢뫍퓚펪짨쿖잱뛔웤폫틔뗃ꆣ𣏕?룄랢쫇쯹뫍맽솦뫢쪵펮릤룶ꆢ듓릻햹떼횰풱웤쳴내뗄ꎬ믓돉럡돌쪽뇭훖킧룼늿쇩폐듺튵좷춨뛠벺횮캪죋쎻ퟷ펦뮯럕쓜퓋횵얬쒹닺룶내튵듦엠쪹쟩싊훘샻웳돤놾뺡쓜탐짏풱실틔햹ퟩꎬ쿖맘죋훆췢ꆣ풴릤햽헕ퟮ캪쳯쪱틲뗄쏷벼킧뫃쏅믮튻랢쳘ꆢ맽ퟶ쫇볒솼릲캧솦ힷ볹?짺죋헕ꆱ뗄퓚통뿶붨폚튵럖늻컞ꆰ솦쿂릤쪵뒴웰횯풴쓜웳쾵짨뛈늿헢맜룶풱듳ꎬ죈뗈캪맻뗘뷡ꎮ컄쟐믓횸짧웤돤릱틲ퟷ뫃춬믺랢쟳ꆣ릲?뗄웳퇄탨폚랢릤뷘뿉ꆢ컄샭쓜폃틉쟩돐훆쿞춬짏ꆢ볹폈살짺뗄쓚탨뒴튵ꆣ볆쳥볓튲샭탔쎬릤잱솼쏅릫퓸떱죧뇈샻릹랴뮯뺭죋폐믡뺫럖쿗ퟷ캪쪵벨탅짨훆뮻햹퓚쪶뷡쫂튵뇤맦튪쿖햹헦좻탐뷢믓싛캬ꎬ룸폫억ꎻ뛈폻쿂릲ꎬ쯁뗄퇄짺쟳퓬폫뺡ꆣ쾵틔헽닟뮯뛜탋쓜뫃ퟷ뮰쮾뫤쪱뿉쒳뺭룶폃믲펦볛펪틦횰짱ퟔ쯻쿖킧럕쫘튪ꆢ퇔캪훷헢뗃맻쟩뗄뮮ꆢ쪵볆헽늻랽즢폫헢죏돖컄룟풱탅ꆱ쳡뮹뗘ꎬ춬쪶쪵ꛗ탂맜퇄폫튻풱떫뗄럻싔쳘ꎬ좤럕쳢냑뚯쎻틔훖퇩죋웤룼횵쓜폚⇭좷평쏇쯻뛔캧ꆰ쟳헽횮볛떼ꆣꎬ튪쟷뿉쓜폫낲춬뗈풱킧릤릩헽뗃쿖쫔톧샭맜랢룶릤횰웳췪뫏ꆪ헷볓ꆢ뒴캧ꆣ췅튻폐돉ꎬ뫃쯻톸맛솦훊폫쿠쏇돆웵좷횵쒿컄붨?뫍샭햹죋룟횮튵짆ꆢ떱ꆪ잿쳘퓬폫㈰뛓벸캪ퟷ쓇ꎬ뗄탎뿕쯼떼뮯쿲
