工程项目部管理制度
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，
为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的
原则下，特制度实施本制度。
一、工程项目部工作内容：
1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关
系；
2、组织实施招投标，协助签定施工合同；
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣
工的全过程管理，实现项目合同目标；
4、制定并实施工程部管理制度。
二、工程项目部日常工作制度
1、工程部组织制度
①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；
①工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建
专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。
2、工程部会议制度
①工程部实行定期现场办公室制度（怡和?星国际项目定在星期
五上午 8：30）与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议；
①组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五上午
9：00），班前会制度（星期一至星期五早 8：00）不定期专题会议制
度。
①积极参加监理例会制度（星期一下午 3：00）及不定期监理例
会。
3、检查制度
①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于
上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查
各工作点达到 100%，漏点处罚：每日每点 50 元（特殊情况或有其它
工作除外）；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业
工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午 9：00），
组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标
准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；
①针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；
①工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标
报告制；
①写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查
事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，
并不定期对其抽查。
三、工程部岗位责任制
1、工程部经理岗位责任制
①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；
①按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调
内外关系；
①组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主
要条款；
①组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定
和初步审查；
①主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监
理周例会；
①组织参与施工组织设计、施工方案审查。
①将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在 24 小时内
报总经理，并在 48 小时内完成。
2、专业工程师岗位责任制
①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；
①起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并
在 24 小时内上报经理；
①组织项目施工审批所需资料；
①起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议
条款；
①进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；
①组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；
工程项目部管理规章制度（2）
为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际
情况，特制定本规章制度：
一、行为规范考核
1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢
固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人
的统一领导和分工安排。
3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，
发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由
责任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文
明、卫生的工作环境。
二、劳动纪律考核
1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规
程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得
在上班途中无故滞留宿舍。
3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣
除当月奖金。
4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考
勤。
5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上
通报外，扣除本月基本工资。
6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下
属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月
奖金，情节严重的上报上级党委。
三、安全生产（文明施工）考核
1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，
增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证
作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引
起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有
责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼，发现一次罚款 100 元。
四、考勤、请假考核
1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具
书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满
后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。
2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷
工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司
做除名处理。
3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息
时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。
五、考核办法
1、以上条款除已作说明外，违反一条罚 50 元。
2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过 3 条，
每条则加罚 50 元，情节严重或屡教不改者开除本单位。
3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。
4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规
定。以上细则即日起执行。
