广州润衡软件连锁有限公司 工作组工作规范
工作组工作规范
文档编号：
文档信息：
文档名称：
文档类别：CMMI 模板
密 级：机密
版本信息：
建立日期：
创 建 人：
审 核 者：
批 准 人：
批准日期：
保 管 人：
存放位置：
编辑软件：Microsoft Office 2003 英文版
CONFIDENTIAL
文档修订记录
版 本 编 号 或 者
更改记录编号
变化状态
简要说明（变更内容
和变更范围）
日期 变更人 批准日期 批准人
C 初次创建 2004-07-21 CMMI 事业部
*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
文档审批信息
序号 审批人 角色 审批日期 签字 备注
前 言
工作组工作规范。
目 录
第一章 工作组工作规范 ...............................................................................................................1
目的 ............................................................................................................................1
范围 ............................................................................................................................1
合理的人员组成和安排 ............................................................................................1
工作产品 ....................................................................................................................1
工作要求 ....................................................................................................................1
生命周期 ....................................................................................................................2
第一章 工 作 组 工 作 规 范
目的
基于 CMMI，制定具体的过程改进方案，使软件过程更加规范、合理。
范围
评价目前软件过程的缺陷
收集现有的产品
开发新的过程
对新过程进行试用
必要时对过程进行修改
把新的过程发布给相关组
合理的人员组成和安排
每个工作组指定一名负责人
工作组成员必须对工作认真、负责
工作形式，由小组长确定
工作产品
软件过程改进的方针、文档化的规程、标准、方法等
工作产品的形成要从公司的实际情况出发，符合公司自身的特性，符合公司的总
体目标
工作要求
工作按时完成，不得以任何理由拖延，如有特殊情况，必须经过高层的批准
定期与 EPG 沟通
工作产品由 EPG 审核
工作组成员参与新过程的试用
对咨询工作提供支持
对相关人员进行培训
生命周期
任务完成时，解散工作组
