技术转移服务公司如何借助 AI 赋能科技治理系统融通全周期服务能力
?
观点作者:科易网 AI+技术转移研究院
在科技成果转化领域,技术转移服务公司作为连接高校院所与市场的重要桥梁,其服
务能力和效率直接影响着科技成果的转化效果。随着科技体制改革的深化和数字化浪潮的
推进,如何借助人工智能(AI)技术赋能科技治理系统,实现全周期服务能力的融通,成
为当前亟待解决的问题。本文将从高校有组织科技成果转化的现状、问题与对策出发,结
合高校院所成果转化数智服务平台的建设思路,探讨技术转移服务公司如何借助 AI 提升
服务效能。
高校有组织科技成果转化在近年来取得了显著进展。政策环境的优化、载体协同的增
强以及人才体系的成型,为科技成果转化提供了有力支撑。然而,在协同机制、队伍建设
和评价体系等方面仍存在诸多问题。协同机制不健全导致校内部门壁垒存在,校外转化载
体同质化竞争激烈;队伍建设不系统,专业化服务人才匮乏,收益分配机制不完善;评价
体系不完善,转化指标在职称评审中权重低,缺乏统一量化标准。这些问题制约了科技成
果转化效率的提升。
为解决上述问题,构建“主动布局→导向研发→场景应用→体系对接→产业化”五位一
体转化体系成为关键路径。聚焦战略性项目,加强顶层设计,简化跨部门流程,健全激励
机制;提升全链条协同,校企共建实验室攻克“卡脖子”技术,建设概念验证平台和中试基
地,利用数字化工具搭建一站式转化平台;完善可持续机制,探索基金联动模式,引入科
技保险、政府引导基金;强化人才专业性,高校开设技术转移课程,培养技术经理人,建
立利益共享机制;优化评价体系,分类制定转化人才评价标准,实施职称评审单列。这些
措施将有助于推动高校科技成果高效落地。
在此背景下,高校院所成果转化数智服务平台的建设应运而生。该平台依托人工智能
大数据技术和科易网 18 年的成果转化实践经验,重塑现有科技成果转化服务的内容、流
程和模式。平台以科创智能体作为服务的主入口,实现服务落地的极简化;以数智工具矩
阵为基础支撑,实现专业工作的工具化;以知识图谱为融合纽带,实现多要素全维度融合
;以数智应用场景为解决方案,实现市场应用的针对性有效性。这些创新做法大幅降低了
行业门槛,提升了成果转化效率,形成了真正意义上的数据驱动型平台。
AI 技术在科技治理系统中的应用,为技术转移服务公司提供了新的发展机遇。通过
AI 赋能,技术转移服务公司可以实现以下方面的提升:
首先,AI 技术可以帮助技术转移服务公司实现精准匹配。利用 AI 算法,平台可以整
合科技成果、技术需求、市场信息等多维度数据,通过知识图谱技术建立多要素之间的关
联关系,实现科技成果与技术需求的高效匹配。这将大大提高科技成果转化的成功率,减
少转化过程中的信息不对称问题。
其次,AI 技术可以帮助技术转移服务公司实现智能评估。利用 AI 技术,平台可以对
科技成果的市场价值、技术成熟度、转化风险等进行智能评估,为科研人员和转化机构提
供决策支持。这将有助于提高科技成果转化的科学性和有效性。
再次,AI 技术可以帮助技术转移服务公司实现全周期服务。通过 AI 赋能,技术转移
服务公司可以实现从成果挖掘、评估、对接、转化到产业化全周期的服务,形成闭环管理
机制。这将有助于提高科技成果转化的整体效率和效益。
此外,AI 技术还可以帮助技术转移服务公司实现数据驱动决策。通过 AI 技术,平台
可以实时监测和分析科技成果转化的数据,为科研人员和转化机构提供决策支持。这将有
助于提高科技成果转化的科学性和有效性。
最后,AI 技术可以帮助技术转移服务公司实现开放生态构建。