流动资产周转探讨一一以医院为例F 闰桂强摘要:近年来，随着我国医疗卫生设院相比较，综合医院的规模较高，二级规利的能力也就越高。对于医院来讲，针对施不断优化，医疗卫生行业竞争不断加模的医院流动资金规模就小，这比同地域盈利能力进行分析，可以看出医院的经剧，医院在发展过程中面临着各种严峻的同级别的医院要小。经过一系列的调研了营管理状况和医院的利润率水平。对于挑战，这对医院的改革和管理提出了全新解，医院的货币资金占总资产的比重小于综合性医院来讲，它的收益能力都大于的要求，财务管理制度的改革和完善就是综合医院，这包括三级医院和同区域综合同等级别普通医院的收益能力，各项收医院各项管理制度中至关重要的部分，只医院对比差距很大，说明医院在经营中流益指标是同等级别普通医院的有建设完备的财务管理体系，才能做到防动资金压力会更大。倍。例如普通医院的收益能力和规模大范于未然，不断提高医院的社会效益和经2.债务偿还能力。普通医院的经济资小成正比，规模越大，收益能力就越大。济效益。产负债率普遍高于综合性医院，二级普三级医院的收益能力远远高于二级医院关键词:流动资产;周转;财务分析;通医院的总资产里，约有40%都源于负的收益能力，这里不包括净资产收益能医疗卫生债。这其中，同等级别不同区域的普通力，三级普通医院的各项收益指数也是流动资产的管理，直接影响到医院的医院之间也有差别，一般二者的资产负二级普通医院的倍。同等级别运营资金，周转率降低，会加大成本。因债率相差约%，三级医院的普通医的综合性医院和普通医院相比较，除了此，各部门需要加强患者收费的协调工院和综合性医院资产负债率相差约净资产收益率略高于综合性质医院，其作，建立制约机制，完善核算机制，控制欠10%。二级普通医院在进程中对待外来它收益能力均低于综合性质医院，各项费情况，加速资金回款力度，杜绝积压存资金H才是较为依赖的。值得关注的是，收益指数平均后，是普通医院的-货。这样可以使流动资金周转速度提高，普通医院的流动资金比率和速动比率倍。进而促进变现能力的提升和降低财务风一般都低于综合性医院，这也充分说4.收入支出。医院财务方面可以通过险。明，普通医院的短期偿还债务能力远远收入、支出配比原则分析医院收入支出情一、医院流动资产周转的基本现状低于综合性医院。一般二级普通医院的况。配比原则顾名思义指的是收入、支出1.资产状况。在相同地域、相同等级流动比率仅达到%，证明其流动资的关系，是要求按一定范围时间里的收入的医院和综合医院相比较，它们之间的平金不能够偿还其流动负债率。普通性质和为获得收入产生的支出，在同一时间内均资产状况有着很大的区别，同级别的医的医院总资产周转速度稍快于综合性完成确认、核算。医院应当对收入、支出、院和综合医院的规模差距明显，同等级别医院，普通性质的医院流动资产周转速核算均按照配比原则进行工作，这就要具的医院在资产规模相比较时，医院的地域度快，可存活周转速度较综合性医院来备时间、数量上的配比。从医院的收入、支差距大于综合医院。一般来讲，医院的固讲是低的o这既表明了普通医院流动资出的时间配比来看，医院依据月末对药房定资产占总资产的比例略高于同等综合产周转的管理能力较好，也表明了库存和合库的出库信息进行核算，财务室根据医院的比例值，但差别不大，二级医院则资源和药品的储备量较大，所以变现速这个核算表进行支出的核实。医疗收入由不同，就固定资产来讲，比重平均值和同度降低。分析表明，普通医院的库存周于其不稳定性，需要日结并记录到财务报区域、同级别医院相比较低了7%。期远远高于同区域的综合性医院。表中，收入是每天需要进行的工作，而成最近几年，国家各级主管部门对医院3.盈利能力。医院的盈利能力是指医本则月末的时候进行核算便可，每个医院机构的建设加大投入，但有些地域的医院院获得资金或者资本利润增值的能力，都是先支出一定费用进行医疗器械、药物资产落后的情况并没有得到根本的改变。一般反映为一定时间内医院的收益指数等的采购，之后将这些物品用在病人身三级综合医院的流动资产规模和同级医高低以及水平情况，其中利润率越高，盈上，因此，从财务室的报表中会发现，收入中国集体经济盟127
固定资产的风险管控 治金玲摘要:生产企业固定资产是企业的劳意义重大。本文通过分析固定资产管理一、加强固定资产管理的意义动手段，占企业资产总额比重较大，在的意义、风险成因，提出规迹和防范风1.固定资产是企业创造价值的重要生产中发挥着不可替代作用，固定资产险的措施。手段。所谓固定资产是指为生产商品、提管理一旦失控，会给生产企业造成不可关键词:固定资产管理;风险成因;管供劳务、出租或经营管理而持有的、使用估量的损失，因此，加强固定资产管理控措施寿命姐过一个会计年度的有形资产，固定'="乞咛也骂、乞司、ε骂、E号也骂、ε9、艺培生牙也茸电玛\&舟也旦否也5号e舟、&尘、ε尘、~、艺司官司、~司\=、艺尘、ε司、~、乞2、ε尘、=--乞写\乞司吧，幸也骂、ε骂、=--丘骂、ε司、企南、=--ε骂、&丑可司、ε骂、~、-=-和支出是不成正比的，因为比如支出了一示下或自作主张随便更改财政拨款资金政管理相对来讲是不需要花费很大人力个月的物品，收入却是每天在进行的，所的使用、分配形式;虚开发票，主动或被和物力，费用结算的问题收费部门就可以以，一且财务室进行每日结款的原则，就动套取合作医疗费用;自行处理、更改固直接进行，不需要再设立专门岗位进行协一定会出现收支不平衡的现象，因此财有集体资产;虚列或隐藏收入支出，随意调，这样不仅提高了收费部门的个人能务部门只能进行月结，让收款部门进行更改单位资产、负债、所有者权益;为医力，还缩减了无效部门，降低了财务支出，日结核算，最终将这些数据提供给财务疗行政主管部门提供虚假的经济信息;方便财务部门可以直接进行沟通。室，财务室会根据资料核算出当月的收任意更改、编造财务会计报表，会计监督3.理顺管理体制，明确行业主管部门入和支出状况。再从数量上进行分析。医力度无法正常履行，财政资产信息过于责任。加强对医院的指导和监督力度，及院每月初或者上一个月底都会进行采购混乱。时发现医院对于资金管理出现的问题，如计划，计划出下一个月的物资运用情况，3.医院经济实力不强。一方面由于普果是严重的问题，医院就要对相应的负责不足的需要继续采购，这就出现了量的通医院一般规模不大，经济业务相对单人进行追究。对于前任院长的审计工作收入支出问题。比如说医院这个月购买一，会计工作的业务量较小，医院经济能要做到实处，要做好交接工作、核实工了一百个营养液，消费了五千元人民币，力不足，政府的投入资金有限，医院无法作，尤其是对重要岗位的职员，一定要对但一天只能销售出大约3个营养液。那承担太多的管理成本等原因。另一方面医其财务方面严格核实，既不冤枉人，也不么只有等到一个月后，这批营养液才会院经济能力有限，单位管理人员的待遇相让有过失的人心存侥幸。对国家的新型全部支出，收入才能平衡，因此，这也需对较差，单位人员的工作效率无法提高。制度，医院要结合医生进行大力推广，让要库房和收款部门进行日核实，每天针三、加强医院管理工作的几点对策每个病人在看病的同时，可以了解医院对库房的物品进行核实，然后将最终数1.完善财务监管机制，提高医院的经最新的举措。字提供给财务部，月底的时候财务部按济实力。各级政府要高度重视医疗工作，4.有效加快医院收入和支出的财务照其记录的收入支出账目，进行核算，不坚持把这项工作摆上重要日程里，作为关核算。只有建立完善的收入支出体系，才然，一旦财务室进行日结款，那么财务心群众疾苦，密切党群关系，促进经济和能更加准确的体现出一个医院的收入支账目上会长期存在负帐的赤字。只有收社会发展的大事来抓，切实解决医疗工作出水平。已收入和未收入应当合理进行分支真的平衡了，才能让医院的服务提高。中的实际困难和问题，为改善医疗卫生现化，来收入的资金要加大管理力度，不断二、流动资产运行申存在的主要问题状创造必要条件，满足群众的基本医疗要提高医院的社会效益和经济效益。1.医院会计人员匮乏。一般级别的医求，加强并完善医院的财务管理体系。参考文献:院普遍存在会计人员匮乏、业务能力较低2.提升基层人员素质，加强医院制度[1]张鸣，张艳.财务困境预测的实证的情况。一般级别医院已有的会计人员虽建设。随着当今医疗卫生体制改革步伐的研究与评述.财经研究，2001(12).然接受过正统的资格培训，但其业务能力不断加大，医疗卫生行业已经得到了更[2]张友棠.财务预警系统管理研究.相对三级医院来讲较低。新、更好的发展，医疗体系也随之壮大，这财会通讯，2∞4(1). 2.医院监督职能无法履行。医院在经就需要在保证正常的前提下，更加努力的{作者单位:郑州市儿童医院财务科}济利益趋动下，医院会计人员在领导指提升制度，将其规范化、合理化。医院的行128 '20树ω期四l
