组织协调
组织协调
定义：根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系、调动各方面的积极性，并及时处理和解决目
标实现过程中各种问题的能力。
行为表现
对组织中的人、财、物等资源进行有效组织和合理调配
能力等级
1 级 2 级 3 级 4 级 5 级
资源到位
了解组织
中的资源
现状，能
基本保证
完成工作
任务所需
的资源按
时到位。
组织和调动资源
组织各种工作时考虑周到，
能根据任务的重要紧急程
度，提前分配或调动各种
资源；有一定的组织活动
能力，愿意与人建立联系，
但缺乏足够的创意方法，
对参与者缺乏吸引力和控
制力。
调解冲突
组织中出现
冲突时具有
一定的调解
技巧，必要
时借助上级
或其他力量
以保证工作
继续开展。
获取支持
工作中常能有新的创意，组织各
项工作时有一定的方法和技巧调
动参与者的积极性，善于根据工
作需要策划出大家喜爱参与，又
有利于实现组织目标的活动；善
于同各方面保持融洽的关系，在
兼顾对方利益的基础上促进相互
理解、共同合作，保证工作顺利
开展。
对外协调
有良好的沟通能力，
社会交往面较宽，善
于与外界建立合作关
系，利用方方面面的
资源为工作服务；通
过及时有效的分配和
调动资源，克服由于
他人原因引起的延误，
圆满解决超出自己控
制范围的问题。
