2003/19总革279期商业研究COMMERCIAL RESEARCH 文章编骨以l1-148x(2∞3)19-0004-03基l'业态象统iíh~牌经济结构研究张中歌张锐气张亮在3(1中国建设银行平顶山分行,河南平顶山467000; 2重庆大学工商管理学院.重庆400以4;3重庆交通学院管理系,重庆4∞074)摘要从哲学的角庄提出革于生毒草妮的品牌经济结构模型,并就经嚼蜡构的两大革锐,即品牌却足~构成和品牌韭革的构成且真是型,进付A.筑的探讨.-It税品牌生毒品统中战略集团的梳击进行事'的研克.关键词.品牌,品牌生晶晶就.饪嚼蜡梢,品牌;/J;品牌是革,战略.团中团分类号 文献标iR码AThe Structural Research 00 Braod Ecooomy 00 Ecosystem ZHANG Zhong-ge, ZHANG Rui. ZHANG Yi Abstnct: This p叩町回tsup the struc阳remodel 10 brand eω'nomy based on ecosyst田nfrom the perspective of philosοphy. It fixes on two m句田systemsin this structuf吹(1) brand ROwer and its comp目ition~(2) brand relationship composirion皿d由cclassification. The paper a150 lOuch臼upon由econc叩tof stratcgic group in brand ecosystem Key words: brand; brand ecosystem; t::conomic struc阳re;brand power; brand rclationship; strategic group 品牌是商业界中一种最高级最复杂的运动形式,-、晶酶力及其构成'Ë1liI其他的运动形式有本质的区别.品牌是一种系统,基于生态系统的品牌经挤结构也就是品牌生态系也是一种生态系统(. 1996;王兴元,统的运作方式.是-个复巍的物巅(有形因素)和社1999) .在一定意义上可以说,品牌生态系统是商业会文化{无形因素)运动体系,它包括品牌力(Brand 本身进入自己的否定存在的一种形式,U~由商业而来Power, BP)和品牌关系(, BR) 又对商业迸行着能动改造的自然属性和社会文化属性两个系统.它是整个品牌生态系统最基本的结构,其{叶明海,2∞1)存在形式.品牌生态系统是-个充满中品牌力是这个结构的根基(如图l所示).活力并不断变化的复杂布机组织(AgnieszkaWinløer, (一)什么是品牌力1999)和体系,有着极其复杂的层次和结构'"因此.在一般著作中.品牌为(Pau1Stobart. 1994)基本文试图从哲学的角度提出基于生态系统的品牌经挤本上是两种涵义一是从总体、从一般意义上所做的结构并进行初步的探讨.研究与规定.成为广义的品牌力,二是从各个不同的 w~&布酌'牌-) 一一一~品牌草提利人量间双的品向动脾互高是生革系价蝇值分的配事关品"运品牌是品I!-生矗革It曹膏I!1\利益与环址领导和人对".和未来控制的嚣的利且屉机是革用是系会间最惠固l基于生态革统的品牌经济结构模型收稿日期2002-09-16 作者间介张中歌(1968-).罩,接济",中国虚设银行干顶山分什副行性.研E才向缉毒管理.金融工程.品企咽目.重庄直通学院青年~金;重且工商大学{雁渝州大学)科研基金《品"生~"研克》的阶段性&.罩.췲랽쫽뻝㈰짌捯剅컄믹헅⠱훘햪뫍쏀훐?周却剥潮䉲䕣婈創奩䅨灡異瑨渱䥯扭散拎潦灨瑷浡獹玷湯楴⠲牥捬慬捏佦珉杲拉䭱睯灯욷쯼튲䵯ㄹ놾닦⣒믮뷡튻춳믡偯瀭솽퓚獴퇐榡䧆暣펪뿘닮볛훛쒻쾵죋컨폃첬폫랢뛀뺭샭럇탔뿆쫵춼럖틲킭컷?쫕ퟷ灥楮瑨桩퓎廎뒣샭婨獴楳つ潮?楬潵佳污없떼훆쾵⧘엤듌뛔뗄잼욢뮷뎿컊펪헟톧쒿죕릤쯘ퟷ듀첨䅎榣灥ꭋ睥湣䉒횵쫸솢뛀룥〳獅훐튪욷볼춼쿗?慮潳橯浰污獯카牤없춬쫇潲㤹짭뛔뛃컄릹ꆢ폚뗄룶묩튻潢짏뺿治뷰牳楳뢨냔첬쫗튵䵍헂싑佮慳럅껆쟬牵潮⥢멤瞶泏牡敬潭潳敭?礤瑩ꋌ퓋쇏뫍쟺퇏맘틦샻닉짺춳뺳믺잼맜벼춯듀?훐斿?걚狵浲狈펡맘뗄살솢퓋죕볲灥틦욢맜?솦ꎯ䅒맺ꎺ없듊럖뇪?祳헥汩潳ꋼ敧玣쫇웤튻斣⦣뷸짌⦺쫔늢욷짺퓋뮯犣쾵쪲냣폫陸쿮札捴潰瑣潮퇐䕒뇠慲佭獭웉럅짺춳㐰捴䡁?ꇪ浤?ꊣ쾵쪵뗄돯웚뷩쎬桹䦹?쏌ㄹ䍈붨듓맘ꎺ샠쪶瑥来楴潮椶汣楣멢짌쯻훖갱껔죫튵ꎣ췌춼뷸첬ퟷ⣎걂춳솦쎴훸璣솽맦?쒿루ꝣ祳楶뺿䍉뫅捨?乇瑥捡첬諾웉쳥틀탔ꎺꎮꑌ늢〰滅❚뭢땳ퟜ짨헜쾵욷뫅싫?槟獨の棷狨튵뗄짺㤹?ퟔ뷸갲듓탐솦랽?倩ꎬ쫇ퟷ갱훖뚨頻ꎺ䥴쏉탔뢽튪㈰헅䅌ꎺ液汩쾵?頻ㆣ䡁浲瓴뗚틸톧뗄없ꎺ쟰떣ꎮ볓쑵홤뷧퓋첬㚣뮶벺탐〰헜돵춳쪽컒뫍쯼헢욷훐㤹몭ꎬ곏훘쳴웶튪탔쯘〲짺乇늻끭硥潮頻춳떿곏㈷탐뗄릹ꎻ䘲?擉灯훐뚯쾵믈꣒ퟅㄩ곓톧늽웤ꎮ욷쫇룶없㐩틥돉쯘ꆢ뗍ⴰ루뮢곕㎣?ꎻゲꎮ펵뗍째㤭⠱㧆욽뷇돉욷㜲뵥滍扭튻탎춳짐럱쓜듦탗뗄릹쫇?없헻뷡솦믹ꎺ캪뎵붻곏뛏껖뾧춸ㄶ㤶었ꎻ?뜱뚥뛈벰없쏳쉬湤훖쪽⡊쯔뚨뚯퓚얼뷇첽돉튻퓋맘룶릹맣룒쒾뎵쓆춨첬뗍㠭즽?쳡웤짺풽ퟮ폐慭ꪣ쾿듦룄탎ꯆ뛈쳖뺭룶뚯쾵욷뗄솦쫇틥럅톧㐸?훎궼쒹뇤ꎥ⦣럖돶샠첬룟놾敳?짒퓚퓬쪽쳡ꎮ볃뢴쳥⡂없룹⡐듓뗄뎵욾풺砨敧뷡쎽?껄쾵ꎬ탐믹탍潮미훊퓋뗄ꆣ듔돶뷡퓓牡짺慵ퟜ욷궼쟠뮯킣㈰쒻릹ꢽ믍楣ꎬ폚ꎮ춳ퟮ뗄떣튻ퟔ욷펵믹릹湤첬⣈?쳥없쎽겾쓪〳헅潭?륬꣑쫦鈴궼뫓짺뷸ꎻ뢴쟸곆훖좻없뗄쒲폚튲컯쯼쾵ꎬ솦믹춳⤱?쏊쓏첬탐뺭퓓뇰럅탎쫴짺뻍훊냼춳뱬듓ꎻ맄생쫾楣潵븴ꚣ㤭뢴욽쾵볃뗄ꆣ웉쪽탔첬캺쫇⣓삨ퟮ쯹튻뛾ꏐꎻ몹곖?러〰뚥춳뷡퓋욷頻ꎬ뫍쾵춽탐믹쪾냣쫇훘뗄킹?퓓즽뗄릹뚯없곏벴짧춳컒놾⦣틢듓쟬〴諾揓㐶욷첽ꎻ탎쫇뗍평믡릡뗄짺솦?틥룷릤ⴰ폐쮶욷㜰없쳖쪽튻돊짌컄넱횾?⡂뷡짏룶떣?〰뺭ꎬ없훖쟉튵뮯룶ꆣ쾵뫍牡릹쯹늻듳믺곖탆ꎻ볃늢솦쾵쳒뛸쫴돤틲뺭짧湤ꎬퟶ춬톧뷨없?㋖뻍ꎺ狋춳?살탔싺듋볃웤뗄⣔ퟩꯉ?릹욷ꎬꎮ귓붷ﵤ쒣없훐횯뺭팰킸탍짺맘?〷뇐ꞹꎬ첬쾵⡁ꯑ킳㐩늢쾵ꎻꜩ볃꒣슿첹뻍춳햽뿆껑?뺭훐싔퇐킾楥뷡볃햽벯뾷믹뷏싔췅뿕獺몡릹벯ꆶ릹몾?뗄췅욷歡궼솽뗄없쎹듳룅짺?퇐ꋶ뇼쓮첬ꊽ춳뷸톧즾뺿ꎬ탐퇐겹벴돵敌뿭꒳욷늽ꆷ?없뗄솦퇐뷗벰뺿뛎웤ꎮ탔릹돉돉맻
.!、i\279期张中歌旷基于生态革统的品牌经非结构研. 视角所做的研究与规定,成为狭义的品牌力.卒文一易机构.供应商的供应商、新阅界.祉会中介机构、产般是从广义上定义和使用品牌力概念.品销售区域、特殊利益团体以及政府官员等等.也就是那么.什么是品牌力呢9晶牌力是企业或企业群锐,企业及企业群以及品牌生态系统的收益好坏乃是(Robert Buzzell. Breadley Gale. 1987)征品牌所有关系利益人团体行为的结果,丽非只凭借顾客的运营过程中形成的解决品牌生态系统和经营管理对象能耐l川.同时,组织和人的对象之间重叠交集和1分层矛盾的实际能力,是构通和利用经营管理对象使其适的这种特点,构成了品牌生态系统中极其复杂的生态应需要的客观有形和无形力量(张锐.2002). 关系.詹悔斯·穆尔(JamesMoore)把上述现象品牌力的益处是可以保1正需求的徨寇,使品牌拥称之为"生态系统.(ecosystem)的品牌大环榄.其有者能得到高额、可徽的现金流III然而.只有理是由诸多不同的关系组合而成的,而直线式价值链所解品牌力的含义并具备相应技巧,才能利用品牌力扩忽视的,正是这些关系的豆动本质.展品牌生态系统、扩大市场份额、开拓新市场、增加经营管理对象是动态变化的.在品牌生态系统发品牌关系利益人收单.展的不同阶段,企业及企业静在品牌运营中所作用的晶牌为掌握在经营管理对象的手中,目。它来自生经营管理对象是有所不阔的.总之,经营管理对象是产者.分销者.营销者和管理者以及竞争者、消费者品牌力的一个基本要意.等(DonaldKeough. 1994)其他品牌关系利益人共同(四)品牌力的经营管理者要素体.也就是悦,品牌.&品牌草草(. 1998) 品牌为系统中的经营管理者是指具有一定品牌运与顾客放关系利益人团体之间的关系是品牌力的基础.营经验、经营管理技能和知识的职业经理入团队.经因此.要达成这样的共识一定要满足品牌各关系利营管理者是品牌力构成中最重要‘最活跃和起主导作益人团体的需求,但是各关系利益人团体的需求是不用的因素,可称为‘最强大的-种品牌力正如蕾销同的.同时.品牌就是生活的-部分(即社会文化属专象阿尔文·托夫勒(AlvinToffier)在其著作《权力性).这最终可能就是品牌力的真正秘快所在.的转移>>(Power Shifl)中所提到的,企业实际资产已品牌力是一个极其复杂的物质、社会文化和品牌经不如以往那么重要,取而代之的是关系与拘通.他生态系统体系,是由多种要素构成的,如图l所示.说没有人是冲着苹果电脑和IBM公司里的硬件设备来从现代管理和蕾销的意义上说,品牌力的要素一般分买他们的股票的,真正值钱的不是公司的办公大楼或机为雨大类:一类是独立的实体性要素,另一类是非独器设备,而是其营销业务兵团的交际手腕、人际关系、立的依附性、渗透性和运筹性要素.独立的实体性要实为与管理系统的组织规模'"可见.经营管理者是素包括经营管理者、经营管理资料和经营管理对象{其品牌为中最活跃、最革命的因素.中品牌运营资料是品牌生态系统品牌力中物的要素.是(五)品牌力中的非实体性要素经营管理资料和经营管理对象的总和).这三者是品牌1.品牌力的科学技术要素力系统中的基本要素.要认识和研究品牌刀,首先要科学技术是-个总的概念,包括科学和技术两个研究这三大要索及其在品牌力中的地位.方面.这两个方面既相互区别,又相互联系并相互转(工)品牌力的经营管理资料要素化.尽管科学技术和品牌的结合将存在很大难度,但经营管理资料是指在品牌运营过程中用以沟通或在品牌生态系统的发展过程中,科学上的每一次重大突影响经营管理对象的各种物质的、能量的、情息的{如破,都必然引起技术上的重大发明,极大地椎动着品牌产品的、服务的、设计的、未经设计的讯息等)的体力的提高.在新经济时代这种背景下,品牌及品牌力的系.色是经营管理者/通.利用经营管理对象以达到地位和角色前所未有的重要.也成了消费者在这个全新"自我实现'目的的综合物或手段.经营管理资料是快速世界中"建立产品倍任'的惟一捷径(Agnieszlc.一个结构复杂、范围广泛而随着商业时代变化的体系,Winkler. 20则.科学技术是品牌力.它属于品牌力中其中.品牌运营工具是最主要的、具有决定意义的因非实体性的-透性的要..当科学技术未被应用于企素.品牌运营工具在企业构通经营管理对象的过理中业及企业群的品牌运营过程中时,是曲'在的品牌力,发生直接的作用.经营管理费料除丁品牌运营工具之当它被应用于品牌运营过程时.Up网品牌运营过程中外.还包括拘通资料和第道系统、物it系统、资源系的经营管理者.经营管理资料.经营管理对象相结合统.营销网络系统.运营控制系统和馆息系统等;还肘,才能自潜在的品牌力转化为现实的品牌力.包括组织机构、设施.场地等等.因此,经营管理资具体来说,科学技术对于品牌力的贡献和价值表现在(李迎丰.2∞1): (1)技术能够创造市场需求,料是品牌力系统中的一个重要因素.(2)技术能够创造购买力;(3)技术能够创造消费方(三)品牌力的经营管理对象要素式(4)枝术能够适应新的市场需求(5)技术是质量品牌力的经营管理对象是品牌运营过程中被沟通、的生命(6)技术是提高效率的手段.川l影响和利用的-切对象,具体来说它由物的对象和组2品牌力的经营管理.分工.协作、整合等要素织与人的对象构成.其中.组织和人的对象包括品牌经营管理、分工、协作、整合等也是品牌力的重拥有企业、员工、股东、经理人、供应商、分销商.要因素(只不过是品牌为惰要素中运筹性的要素) 媒体.顾客、市场分析师、金融机构、社会公众、非它们的作用在于通过对品牌力的各个实体性要素的调顾客、合作性竞争者、互补产品的生产商、大学及科动、处理、配制.选择等手段.以及在数量和比例上研机构、标准评估机构、咨询机构、职业培训11机构、贸믊췲랽쫽뻝ꎮ쫓냣쓇⡒䉵䝡㤸퓋쎬펦욷폐뷢햹닺뗈쳥?䅡폫틲틦춬탔짺듓캪솢컉훐뺭솦퇐⢶펰쾵ꆣ튻웤쯘랢췢춳냼쇏⣈횯펵쎺웄틗쮵쯹쓜뗄맘䵯돆쫇뫶⣋펪폃呯獨싲웷쪵⣎ㆣ뿆랽뮯퓚웆뗘뿬睩㈰럇튵떱쪱뻟쿖⠲쪽㋆튪쯼뚯䭥空汥潢步牉뷇쫇쎴㜩펪뛜탨없헟욷⡄ꆣ맋듋죋뗄⦣첬쿖솽냼쾵뺿︩쿬ꎮퟔ룶짺ꎬ삨ﴩ폫폐쳥뿍믺쿺쓍헢潲횮평쫓쐩뺭맜볒普늻ꎺ쯻짨솦껆톧쏦캻쯙〰쪵벰쯼퓚⦼ꎻ럅틲쏇ꆢ훐?ꎺ敬ꎬ潵敲犣歬쯹듓ꎮ퓚맽뗄튪솦쓜없맘ꎬ潮톪뿍췅겴쾵듺듳틀삨맜춳헢욷뺭쯼컒뷡횱뮹펪ퟩ뫍죋웳ꆢ릹쫛ꆭ훖攩캪훮늻퇩샭틲낢敏틆죧ꆣ쏇놸폫럅벼뺡뚼쳡쫀⦣쳥쯳닅살⣀볊⠴쏼웁쯘뒦沣?뿑훐쟺?갱敌↣걂ퟶ맣쪲욷돌쪵뗄뗃솦짺쾵헆럖慬뻍벰튪쳥춬쫇춳맜샠뢽뺭퓋샭훐죽없펪ꆢ릹뷓냼쿺횯샻튵틃뫏ꎬ쟸ꆣ쳘햲냑뛠헟쯘뛻퓚ꆷ틔쎻ꎮ웁쫵헢뇘룟뷇뷧꺿탔펦쓜쮵⦼ꎻꚵ⣖ퟷ㤹욷쯹ꆣ牥뗄틥없훐볊뿍퇎떽첬샻컕쿺쫇맘듯쪱튻쳥샭ꎺ탔펪듳솦맜럾뺭쿖뢴퓋삨췸믺폃뛔ꆢퟷ뇪릩폲벰춬뗣쒷짏짺늻헽뷗춳ꎬ컄웤⡐췹폐막뛸ퟮꚵ솽뿆좻ꎮ즫웑좺평궷?⠶쒾뮲?慤㠩ㄹ룡없쳡퇐짏쫇汥탎쓜맛뒦룟몬쾵틦퓚헟쮵돉탨ꎬ햿룶뫍튻ꆢ맜쇏믹튪뗄샭컱펪ꆱ퓓ퟷ릵싧릹쿳풱탔ힼ펦웳쪱쮹쫶첬춬뛎훐욷뿉ꆤ훸潷쓇죋욱믮쒿톧틽잰ꆣꞼ째폚잱뿆뮴⦼귓럖뮹엤㤴?퓋떽뺿뚨욷돉솦폐쫇뛮틥춳죋뺭ꆢꎬ샻헢쟳진벫펪샠째샭쇏뫍놾쯘뛔뗄맜쒿릤폃춨쾵튻릹쫐뺺움짌쳘튵ꆤ쿖믹없돆췐ퟷ敲쎴웤풾웑룶랽벼웰탂쯹붨볊춸퓚톧갲듔?ꪹ폚훆⧆쯜폫틥없뗄ꎬ탎뿉ꆢ늢쫕펪욷틦퇹?웤쫇쿺춸헟뺭튪벰횸쿳샭랶뻟ꆣ춳짨훐쟐돉뎡헹맀쫢좺췅ퟩ쓂맘킩뚯웳폐놾솦캪럲ꆶ훘돥럇Ꞽퟜ쏦쫵벼캴솢탔〰믊?쟆춨맦뫍솦뷢쫇틔뿉뻟삩틦맜쿺냞죋뗄떫뻍췊뢴평뛀탔ꆢ욷펪쯘웤퓚짨헟캧릤뺭쇏ꎬ쪩뛔ꎮ막럖믺릩샻쳥횯쇋뛻ꆱ쾵맘첬튵쯹튪벼릹ꆣ샕좨ퟅ헦ퟩퟮ쪵볊볈랢쫵볃폐닺쟆퓋ㄩ뫂쫓쟌뒻럅맽톡뚨쪹쓘뻶ꆿ컞놣뾿놸듳ꆣ샭헟벰췅릲쫇쟆퓓뛠틢솢뫍뺭없맜퓚욷룷볆릵ퟛ맣웳펪퓋ꆢ튻쿳웤뚫컶릹펦틦탐⡊⡥ퟩ쾵뇤늻쯘쓜돉ퟮ⡁솦ꎬ욻헽튵횯룯쳥룅쿠햹짏쪱뗄럅튪뛔ꎺꛐ겷ퟷ웁퓱쯜뻟럅ꎬ폃㿆욷榣탎횤뗄쿠쫐뛔뫍쳥쪶룷짺럅훖틥퓋펪샭튪없춨첨랺튵맜쟾뎡룶훐ꆢ쪦뮥짌췅캪죋慭捯뫏뮯웳춬ꆣ헟잿汶좡맻횵컱맦쏼탔쓮맽듺훘탅웁쯘솦폚⠱ꚣ습?횹ꛖ뗈쫇욹돉욷럅없뮾솦탨쿖펦뎡쿳맜횮ꎺ맘믮웁컯튪짏쪵돯첬뛔죏쇏퓋ꆢꎮ뛸쳍샭뗀뿘뗘훘뻟ꎬ뺭늹쳥뗄짺敳쳰뮥튵헟횪ퟮ듳楲뗧잮뇸쒣?쟸돌헢죎ꚣ⦼묨쓊Ꟃ꒡헻쫖ꆪퟮ쪵?캪없웁짺솿쟳뷰벼럝뗄샭좺볤튻쾵ꚵ훊쯘쮵쳥탔쿳쪶솦튪펪캴샻믲쯦춨훆뗈욢ퟩ닺톯탂틔뷡뛔첬㍴돉뚯ꆣ쫇훘?듺췅ꎮ틲냼뇰훐듳훖ꆯ곋떱쪱쇏뮯볊㌩킳쪵ꋐ뫏뛎뗀훷볊쿁솦ꛊ첬ꢺ⣕뗄쇷쟉뛮쫖헟⡄뚨샻튻쓕ꆢ릹ꎬ탔튪춳뫍훐쯘맽뺭폃ퟅ쇏쾵뗈틲퓋살횯죋죚욷믺컅벰맻쿳敭놾퓚ퟜ횸횮늻ꆯ삨뫏랢놳쯼ﳊ뿆쪱캪벼ꇐ쓊귗?튻틥룅쟆쾵췀었컈ꆱꎬꆢ훐틔慶맘튪틦늿짧돉욷쯘쇏ퟜ퇐뗄돌짨뺭뛎짌펪돽춳ꆣ쮵뫍믺릹뷧헾횮⦵훊뻟횰훖䥂쫇붻ꎮ뿆폖붫쏷뺰캩톧벴쿖?쫵횶튲탔룷닺뗄쓮춳ﯓ뚨没닅뾪ꎬ벰楤쾵싺죋럖ﷃ믡없쯘ꆣ뫍뺿뗘훐쓜볆펪ꎮ튵맜쇋컯틲맽쯼릩릹짺ꆢ뢮뛸볤쓆폐ퟮ욷쫇䶹릫볊ꆯ톧쿠듦쿂튻?벼춬쪵릱ꦴ캡ꋕ쮳룶쿃쮹ꎮ욷ꆣ떻뫍쎾갲ꎬꏈ쓜췘벴뺺쫇ퟣ췅⢼?컄솦ꎻ뛀뺭⦡캻폃솿뗄맜쪱ꆢ샭쇷탅듋돌평펦닺횰짧맙럇훘벫럅횱짺퓋튻믮없틑맘ꯋ쮾쫖뿉뮥퓚짏쿻뷝쫵잱쿗듔릻묨ꎡ﮺쪵닍없뺭귓〰쪹뮶샻탂쯼헹욷쳥듉뮯죧뗄쇭솢펪훐ꏕꆣ틔톶샭듺뛔쾵쾢ꎬ컯짌짧튵믡풱쫕횻뗾웤운쿟첬뚨풾솦뻀췳볻벼솪뫜듳럑뺶웁캴퓚뫍뒴㔩녉풵쫽뻟?솦펪ꪹ㈩욷폃쫐살헟없뗄倫뫍춼튪튻맜컯릵ꆢ쾢뛔뇤쿳퓋춳쾵뺭놻믡엠훐뗈틦욾붻뢴쪽죋ꆱ폫냬ꎬ쫵듳쎿뗘⡁ꛖ볛킳퓬벼죒쓒탔솿놤폐ꆣ뗈맜?ꎮ없곖욷뎡ퟔꆢ솦룷탨?ꆿ쯘샠쪵샭뗄ꎬ춨탅쿳뮯펪춳릵뛔냼럖릫듳통뷩뫃뷨벯퓓랾볛쯹췅웰쓓죋뺭솽늢쓑튻췆벰퓚杲?펦횵ꇐ쿻쫵튪뫍뻶놾?샭펵믓없ꆢ짺쿻뗄맘쟳쒻쯹튻쫇쳥뛔튪?쫗믲쾢⦵틔맽릤뗈맜춨쿳삨쿺훚톧믺ꆣ뮵맋뫍뎣횵랢ퟷ퓋뛓훷헽늼듳볊펪룶쿠뛈듎뚯욷헢䥩폃뇭럑훘?쯘뇈삼뚨컄뛔퓏타솦퓶럑믹쾵쫇꿊쪾냣럇탔쿳쯘쟆쿈뗄쓌듯쇏쳥돌뻟풴ꎻ샭ꎬ뫍욷짌ꆢ벰릹튲쓋뿍럖짺껆솴폃ꎮ떼죧ﻉ슥맘맜뮥훘ퟅ없룶敳폚뷡랽훊ꆣ샽틢튻쿳?삩볓헟뒡샻늻ꆣ럖뛀튪⣆ꎮ럅⣈떽쫇쾵훐횮뮹ퟩ없ꆢ럇뿆뻍뗄닣첬쯹뺭ퟷ펪쯻믲샭떫듳욷솦좫穫웳ꎻ뫏솿뗷짏?틥맆ꎮ?쫇ꎬ쎳닺쿺룀믺ꆢ헟춻없뗄탂뗄?쫇?榲틲샀벲쇐꧋?ꯊ頋뿒볐꧋?죻
.6 . 商业研究2003119 的合理结告,以形成最优化的品牌力的总体功能.这"品牌力状况·是品牌力性质和l品牌JJ水平的总些非实体性要素.贯雾于品牌力的具体结构中,直接和.品牌力的性质与晶脚力的水平县然是两种不同的影响与制的精品牌力的状况、发展与提高.规定性,但它们不是截然分开的,而是紧密地联系着以上四类要素形成品牌力的系统结构.使之成为的定性质的品牌力规定精品牌力的水平的范围;品牌为系统诸要素组成的有机统一整体.其中,实体一定水平的品牌力又规定精品牌力性质的稳定性.而性要素是直接的现实的品牌力,是直接存在于品牌运无论是品牌力的性质还是水平,都是物质、社会文化营活动中、直摄用以创造品牌生态系统价值的品牌力i性和品牌生态系统性的统一般悦来,品牌力的物而珍透性和运筹性的要素是间接的滑在的品牌力,是质、社会文化性决定它的品牌生态系统性;反过来,用以提高直接品牌力谛要素'精能'的品牌力.品牌它的品牌生态系统性又促进色的物质、社会文化性的力的系统结构是刷品牌力的实体性与非实体性要素组发展.因此,要全面地把握品牌力的发展状况,既要成的布机统一体.考察宅的性艘,又要考轰色的水平,既要分析它的物(六)品牌力的性质、水平、状况质、社会文化性.又要分析色的品牌生态系统性.只品牌力是物质、社会文化性和品牌生态系统性的有如此,才能因势利导.促进品牌力的发展.统一.要具体地考察品牌力的物质‘社会文化性和品二.晶院关系的构成及奠羹型牌生态系统性,需要从品牌力的性质和水平两个方面品牌关系是品牌运营过程中关系利益λ团体之阀来分析.的品牌生态系统关系,它体现丁关系利益人团体之间l品牌力性质的经济利益和社会利益关系.是品牌力的品牌生态系"品牌力性质"是指什么样的经营管理者使用什统形式.么样的品牌运营工具进行运作以及运作品牌生态系统品牌关系是-个复杂的事层次的系统,是由陆多化的再度.其中品牌运营工具状况决定精品牌力的性环节相互联系、相互制约而形成的有机体系.对于品!Ji.品牌力的性质是品牌力性质的规定性,是-种品牌关系可以从静态和动态两个方面去把银.从静态上牌生态系统品牌力区jJlJ于另一种品牌生态系统品牌力看,品牌关系是品牌运营资料的领导和控制权形式,的特殊性.从总体上看.品牌力的性质体现在物项技它是由关系利益人团体在品牌生态系统中的生态位和术构成和品牌生态系统结合形式两个方面,也就是它相直关系、系统价值的分配形式等方面构成的;从动的物质、社会文化性和品牌生态系统性两个方面.从态上看.品牌关系表现为品牌生态系统运作与再发展物质技术构成肴,品牌力的性质是指经营管理者用什四个环节的关系.即直接的品牌运营关系、交缺关系,么样的经营管理资料进行品牌运营.从品牌生态系统价值分配关系和资源和l用关系.把动态和静态两个方结合形式肴,品牌力的性质是指品牌运营的品牌生态面统-起来,品牌关系大体包括以下几个方面的关系系统化程度,它主要表现为经营管理者以什么样的组( 1)品牌运营资料领导和位制的关系(2)关系利织形式进行品牌运营,分工.协作和整合以及其相互益人团体在品脚运营中的地位和双向互动关系(J) 关系的状况.品牌生态系统价值的分配关系(4)以及由色们所决2品牌力水平定的对资糠的利用关系(5)品牌生态系统与环咙和",ij,牌力水平"是标志特定品牌力的量的规定性未来发展机会阔关系.方面.品牌力的水平也包括物质.社会文化性与品牌三、战略集团是特定经济结构中的品院共同体生态系统性两个方面.就色的品牌生态系统性来说,囱于品牌生态系统中存在着四种模式,即竞争、体现为品牌静集成性运作或品牌个体性运作的发展程合作.竞争协同和共同进化.所以,品牌生态系统内度;就色的物质、社会文化性来院,表现为经营管理的结构分析的第1步就是要确定所有关系利益人团体者、经营管理资料的多少、品牌关系利益入团体的数的战略需求诸方面的特征.而这项工作往往需要对品量及品牌生态系统的发展速度,以及品牌运营的品牌牌生态系统进行品牌战略集团的划分.其层次和类型生态系统化的规模、范围和程度等等-如困2所示.可见个战略集团是指集一品牌生态3品牌力状况系统中在某一战略需求方面采用相同戒相似的战略需4汉hv山咀属晶回2品牌战略集团强度的层次和类型췲랽쫽뻝
2003/19 总第279期商业研究COMMERCIAL RESEARCH 文章编号100 1-148x(2003) 19-0007-03 货币政策传导机制研究万法综述李桂君赵德海李庆幸军3( 1中央财经大学投资罩,北京100∞0; 2嗒iJ;~自商业大学贸易经济学院,黑龙江哈尔滨IS∞76;3.黑龙江省皮展计划委员会.黑龙江哈尔族150036) 摘要。曾币政革仲串机制是同前中国短济改革要践与经样理论晴在的焦点与热点./!..蜡rA~学者品盖帽域的研Jt..~,叶霄帚It罩伶导机制晴在的才培进行了归酬的矗础土.分别时里骨模型分析浩、'民道.血分析楼.企融蜡构命析梅和宵吊且革品品拭目#恃...是革分析浩的主毒内革进行rM*"与分析.关键匍霄币JI:革;恃导机制;晴在幸量;才i!综述中图分羹骨 文献标i5!,码AThe Generalizatioo of the Methods 10 Monetary Policy Traosmissioo Mechaoism Research LI Gui-jun. ZHAO De-h缸.LI Qing-bui Abstra<:t: Monetary policy官回smissionmechanism has been a hot issue in either Chin回eeconomic reform p阻cticcor the ecoDomic thcoretical research. By n:ferring to thc previous acad自由cachievement. thc paper gcneralizes the u阳ralmethods in the researches concemed such as吐回回γmodelanalytical methad, channel effect analytical method, fin刨出structureanal'川凶Imethod and 1llT8ogement target transmission analytical method, etc Key w肝血moncta叩pohcy,traIlsmission mechanism~叩proa由general皿aUon货币政策传导机制是指货币政策的变动经由某种宏观经济理论领城中最有争议的研究内容之一,目前嚷道或变量的传导影响真实经济变动的过程.我国众也是中国经济改革实践与经济理论研究的焦点与热多的学者对货币政簸传导机制的内涵也有许多不同的点.近3仪阵来.众多经济学者.包括古典的萨伊、大描述,但本质上都认为货币政策传导机制研究的核心卫·休瑛.亚当·斯密、卡尔·马克思,现代的凯恩是货币政策作用及其作用的攫遭.过程的理论,'ê;是斯弗里德曼和托寞,近代的FredericS. Mishkin、B町nanke,B., A. S. Blinder、Elizabeth1 Wameri都对4生稿日期2002-12-10货币政策的传导进行过讨论,随着争论的展开,形成了作者简介:牵挂~(1973-), Jl,黑且已;<.:lf哈!):琪市几种具有代表性的研究方拉.本文总结、归纳并介绍如人、经济学硕士.讲押,f-J!<Y'博士,.H哥下,以期对中国货币政策传导机制的研究有所梅监.从事经济A-.筑l~险性、宵吊经济学与产业-、理论檀型分析法经济理论的研克.基金嘀目:,lU!'江砸教育斤人主#科咽回(10532027),理论模型分析方法通过研究货币政策工具与相关、叫r"'l"r"'M""~咋"''''''1命啊--"'-'1牛?牛,...,...啊-'"tIY'"-rr"",,-,.r"l守节吁命啊-,...,...啊-""'1吗?守...,...守宁、牛、...,...、叮叮宁、守、叮叮叮叮f求的各关系利益人团体组成的集团.方面的统一构成丁一定的战略集团.其中.第一方面从上面关于战略集团的定义可以看出:战略集团是决定性的条件,是战略集团划分的基础.的实质是一定的品牌关系体系中处于不陌生态位的品,考文献,牌生态系统内的集团,其中-个集团可以占有另一个川王兴元名牌生牵革统韧探(1)中外科技信息,2酬.集团的一部分利润和价值.而不同集团在一定品牌关(2) , 系中的生态位则是自以下三个方面规定的:第一方(2) [英]保罗·斯田伯特(PaulS.仲an)I尹英译品牌面.对品牌运营责抖的关系不同.有的集团领导和控的力量[M].北京中指出版社.200: 14 [J] [美]邓肯(Dunc皿.T.) I靡直怡译品牌至尊利制品牌运营资料,有的集团不控制或很少控制品牌运用整合营销创造终极价值协呵北京华夏出版社,营资料.第二方面,在品牌生态系统有机组织中的作1999: 57 用不同.领导或在制品牌运营资料的集团在品牌运营过程中起指挥、能督和管理的作用,不领导或控$IJ,II,乌同[3J,P4 [4] [5)万力中国名牌策略::tM:企业品牌的36个关键[M]牌运营资料的集团团IJ只能为别的集团服务.并在品牌北草'中国商业出版社.2∞1: 19-21 运营过程中处于被支配、从属的地位.第三方面,由(1青任她辑'古幸)于以上两方丽决定的价值分配关系也不同.以上三个췲랽쫽뻝컄믵샮⠱ㄱ뫚ㄵ햪돇컶맘훐?周潦瑨䵥楮䵯偯呲剥䑥兩䅢灯瑲浥桯潲牥瑯灡慳浯敦慮獴瑡䭥쟾뛠쏨쫇쫕ퟷ죋듓뺭뫪튲뗣컀쮹䵩䉣坡벸쿂튻믹샭훱쟳랽뗄닎없ꆾ벯⠲ㄲ却쏦훆펪폃ㄹ맽嬵퓋놱폚⣔퇒桡楳散瑨灲慣来疣慮慲睯䝥쾵䝵牵䥩慮捨扥?楮敩䍨獥晥灥浥敯摥慬瑨牧汩㤹〰램獴敨룥ꎬ쫂볃獨헂돥쇺튪뗄좦?汩慮獥뇒뗀쫶믵헟맛쫇ꆤꆢ牮훖뷰싛쏦짏뻶쪵뾼짺췅⦣ꆿ潢ꎮ솦욷㍝헻늻돌㒡퓋펪뺩틔獵散牥灲潮敯敶慤桩湥ꙵ楮慬牡牤㍻湧捴ㆡ瑨捨훱맰捹獭慮敮楮慲牲?牥捯特捴祴潤整ꆣꎺ湥훐㌶ꆢ椭慩牡畲祴敮죕뺭샭歩컉?潮景慣潭牥楯敭敶獵祡湧玣뇠퇫붭ꎺ퇐럖捹獭慲헾믲뇒볲훐택뢥慮敤뻟틔룂쒣룷뗄쏦뚨훊컄첬ꆾ뛔솿없쇏뫏춬펪췲맽짏楳敲敳捨楮潤獥湣楣ꎬꎻ㔷⤰?톧뿍牡潭牭瑩楣畳敭汩捨捡멭뗄?뷰潤瑡慮ꆣ捴楳웚볃싛溡?쪼뇒뻽槊橵獩?ꎮ慲敲Ᵽ慬晩捴瑲뷼뫅닆맾믵뺿샠楳捨닟뇤떫헾뷩볃맺?샯步뾿폐웚싛쒿탍맘춳탔쫇쿗쾵튻펢琩욷孍퓋쏀ꆣ펪웰겡솦돌훐솽楣捥捡敮穥?潮〰죚䱉畩ꎺ慬牮헟톧쾵뗄궣汩짺潮䉹捨湥桡湡?慮?特楳ㅬ璣整ꎺ뺭뛻뇒돉뫅獩溣뒫솿놾닟샭ꎬ민ꆣ뛔뗄듺쒣럖쾵튻폚늿嶱없ꆿ펪뗚쿺쇬횸븳쇏돥훐맺랽ㆣ뷡뛂䵯敳?湮湣獭ꎻ㈰쮶춳퇐㌰몹穡첬ꎻ뛔쯔건慲듳뇵헾맻ꎺ潮敬楳떼뗄훊ퟷ샮싛볃퇇싼䊣뒫뇭훐탍뫚컶샻햽쳵뚨쓚럖ꏂ틼퓋ꎮ뗋뛾뒴믓ꆿ맺뒦짌쏦릹?걚湥慰〲쪿뢴뺿牬桥헾瑩캻곕㋟獩ꪣ〱톧ㄵ닟ꎬ럖믵䘸瑡灲믺뒫짏폃ⴱ맒퓓ꎮ쇬룄떱뫍꺣떼탔맺忝랽틦돉싔볾뗄샻?펢펪놱쇏뿏퓬믲ꆢ벯쏻폚튵뻶䡁晬潮퓲컶特潡뇒㈭붲탔껃ⴱ춶〰뒫쪱㈱훆떼뚼벰뻽폲룯ꆤ췐걁뷸뗄믵램죋쇋벯ꎬ욷죳틫뺩⡄쏦훕뿘볠倴췅없놻돶뚨풵멁살?쫇램捨쪦ꆢ暡㐸ﮱ㜶떼맡뇒쫇펰헾죏웤⠱훐쪵쮹뇶ꎮ탐퇐귊춨췅튻없뫍마욷쇏ꎺ폐畮ꎬ벫훆뚽퓲횧냦뗄닟평슺뫍ꎻꆣ짍ꎬ砨쾵ꎻ믺뇒횸쿬캪ퟷ㤷ퟮ볹쏜ꎬ厣맽뺿헾ꆽꫭ쳥뚨뗄햽맘볛ꚲ없훐捡퓚욷뫍횻싔엤짧웉맡来맜뇒틔㈰ꌲꎬ㎣훆듃헾믵헦폃㌴폐폫훚ꆢ뷼깂쳖랽닟쳓퇐ퟩ뗄뚨싔쾵웤횵껌맘탅벯溣욷없맜쓜ꎺꎮ쳒뇒湥뒫샭뺭響쿂뒫〳놱꺺쫇닟뇒쪵뗄ꎬ헹뺭뾨듺汩싛箻뺿돉햽틥벯쳥훐ꆣ?쾵돶췅걔없䥍퓋샭캪랢듓㈰럖헾牡톧볃ꎬ떴떼뛠?죽쉲⤱뺩?쒿뒫험쯲汩헾뺭쟾뻋늩톧틩볃뛻뗄湤ꎬ떼ﳈ믵싔뿉췅쾵튻뛸偡늻냦ꎮ짺嶱펪뇰햹쫴〱엤룶믺뗍샮룷穡쪿폫뺭훱㦣諾잰떼닟볃뗀ꎬ뗄샭ꆤ䙲敲쯦겱믺쯎뇒벯틔뮮훐룶늻畬춬짧뿘⦣첬놾ퟷ웳ꎺ맘랽떼ꟃ닣瑩훆ꎬ닺뎳기귊훐믺ꎻ뗄뇤뒫ꎬ뫚퇐싛십敤ⱅퟅ뻎쒶헾췅뾴럖뒦벯춬ꎮ꿁쾵ꦣ쇏폃튵뗘ㄹ훱쟬볃쏦듎潮훷튵돒뗄〰ꆷ쏳훆뇤뚯떼맽뮢뺿퇐뿋敲晩헹쓗얿닟ꎮ돶폚췅벯폐㈰믲컒춳못ꎬ욷캻ⴲ튲쒿튪훱맦믔톧㞣ힾꋕ뺭퇐뒫뚯뗄쓚돌붭뺿쮼楣穡싛?울릤웤ꎺ믹늻뿉뵦췅ィ뫜쯢폐벯럾없ꎮ?믺뇪뚨훱기림볃뺿뺭맽훆뗄쪡죝ꎬ扥싄뻟훐햽뒡춬틔퓚벯먱짙戮믺쒳췅쇬컱뗚?궼뒫웜헟䨩뗄?욻룄뗄떼평돌퇐샭맾횮붹쿖瑨햹ꊹ폐뼨폫훱ꎬ싔ꆣ짺햼튻췅뿘ퟩ퓚ꎮ㌶죽쏑튲삤ꎺꎬ맘훆껎룯랽쒳ꆣ뺿싛뛻튻뗣듺뾪쯹쿠뗚벯첬폐뚨쇬껆횯욷믲늢룶ퟨ훱폐췢뗚쾵꿔쪵램믺훖컒뗄ꎬ뇵폫냼즲㔳맘튻췅캻쇭욷떼럅훐없뿘퓚쏦짏튻몣럖탭훱뿆놻볹뷸맺뫋쯼쫐쒿죈뾭탎ꊽ틦㈰랽뗄튻욢뫍없웖?퓋훆욷볼ꎬ죽컶삨랽퇐?뛠벼훱폫탐훆훚탄쫇잰뛷돉ꎮ㈷쏦욷룶맘뿘퓋쇗ퟷ펪없ꆾ평램늻맅탅겺뺭쇋?⦣䶡뗄ㅲ?볃맩훷ꎻ춬?쾢뫀뗤뺿坬튪諾샭쓉?뗄ꎬ쓚曖궹싛뗄퇐㈰뿍ﺶ퇐믹랽죸뷸〰﮼뺿뒡탐틁ꎬ?뗄짏쇋램붹ꎬ뷢랽ꆢ쫍뗣럖듳폫폫뇰램ퟛ럖죈뛔컶뗣샭ꎻꎮꆣ싛쫶퓚쒣랽ퟜ탍맃럖램쇋컶훚램ퟛ뛠ꆢ톧좪쫶헟뗀퓚킧샙펦꿒햤럖믖?