2021-2025 年中国干式变压器
行业调研及品牌营销战略研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国干式变压器行业调研及品牌营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业品牌营销战略概述 ....................................................................................................................7
第一节 干式变压器行业品牌营销战略研究报告简介 ........................................................................7
第二节 干式变压器行业品牌营销战略研究原则与方法 ....................................................................8
一、研究原则 ..................................................................................................................................8
二、研究方法 ..................................................................................................................................9
第三节 研究企业品牌营销战略的重要性及意义 ..............................................................................10
一、重要性 ....................................................................................................................................10
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................10
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................11
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................11
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................11
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................11
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................11
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................11
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................12
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................12
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................12
三、小结 ........................................................................................................................................12
第二章 市场调研:2020-2021 年中国干式变压器行业市场深度调研....................................................14
第一节 干式变压器概述 ......................................................................................................................14
第二节 我国干式变压器行业监管体制与发展特征 ..........................................................................15
一、所属行业及确定所属行业的依据 ........................................................................................15
二、行业主管部门及监管体制 ....................................................................................................15
三、行业主要法律法规及政策 ....................................................................................................16
(1)行业主要法律法规 ..............................................................................................................16
(2)行业主要产业政策 ..............................................................................................................16
四、对公司经营发展的影响 ........................................................................................................19
五、行业技术水平及特点 ............................................................................................................20
第三节 2020-2021 年中国干式变压器行业发展情况分析................................................................20
一、输配电及控制设备行业总体情况 ........................................................................................20
二、变压器行业概况 ....................................................................................................................21
三、全球干式变压器市场情况 ....................................................................................................22
四、我国干式变压器市场情况 ....................................................................................................22
五、开关设备行业概况 ................................................................................................................23
六、干式变压器行业在新技术、新产业方面的发展情况 ........................................................24
七、干式变压器行业在新业态、新模式方面的发展情况 ........................................................25
第四节 2020-2021 年我国干式变压器行业竞争格局分析................................................................25
一、行业市场化程度 ....................................................................................................................26
二、国内行业竞争格局 ................................................................................................................26
三、国际行业竞争格局 ................................................................................................................26
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四、行业内的主要企业 ................................................................................................................27
(1)国内主要企业 ......................................................................................................................27
(2)国外主要企业 ......................................................................................................................29
五、同行业可比公司的比较情况 ................................................................................................30
第五节 企业案例分析:金盘科技 ......................................................................................................33
一、公司产品的市场地位 ............................................................................................................33
二、公司技术水平及特点 ............................................................................................................41
三、公司科技成果与产业深度融合的情况 ................................................................................47
四、公司的竞争优势 ....................................................................................................................47
五、公司的竞争劣势 ....................................................................................................................50
第六节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................51
一、输配电及控制设备主要应用情况 ........................................................................................51
(1)电力系统 ..............................................................................................................................51
(2)轨道交通 ..............................................................................................................................54
二、干式变压器主要应用领域市场的未来发展空间 ................................................................56
(一)干式变压器应用于发电环节的市场发展空间 ................................................................56
(1)全球风电市场发展情况 ......................................................................................................56
(2)国内风电市场发展情况 ......................................................................................................57
(二)干式变压器应用于输配电环节的市场发展空间 ............................................................58
(三)干式变压器应用于用电环节的市场发展空间 ................................................................59
(1)干式变压器应用于高效节能领域的市场发展空间 ..........................................................59
(2)干式变压器应用于轨道交通领域的市场发展空间 ..........................................................60
(3)干式变压器应用于数据中心领域的市场发展空间 ..........................................................62
第七节 2021-2025 年我国干式变压器行业发展前景及趋势预测....................................................63
一、行业面临的机遇 ....................................................................................................................63
(1)产业政策的大力扶持 ..........................................................................................................63
(2)市场需求持续增长 ..............................................................................................................64
(3)国家鼓励大力发展自主品牌 ..............................................................................................64
(4)行业数字化、智能化转型提升发展质量 ..........................................................................64
二、行业未来发展趋势 ................................................................................................................64
(1)干式变压器趋向智能化 ......................................................................................................64
(2)干式变压器趋向节能环保化 ..............................................................................................65
(3)干式变压器制造企业需向“智能制造”领域转型升级.......................................................65
三、行业面临的挑战 ....................................................................................................................65
(1)低端市场竞争无序 ..............................................................................................................66
(2)研发投入和自主创新能力不足 ..........................................................................................66
第三章 企业品牌营销战略的基本类型与选择 ..........................................................................................67
第一节 企业品牌营销战略 ..................................................................................................................67
一、品牌与品牌营销的概念 ........................................................................................................67
一、品牌及品牌营销的含义 ........................................................................................................68
二、中国企业实施品牌营销的必要性 ........................................................................................68
(一)品牌是一种无形的商业资产,成功的品牌营销将带动企业从低端市场走向高端市场
........................................................................................................................................................68
(二)品牌营销是迎合消费者的需要 ........................................................................................68
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(三)实施品牌营销可以促进企业的全面发展 ........................................................................69
(四)实施品牌营销可以提高企业在国际市场上的竞争力 ....................................................69
三、实施品牌营销的条件 ............................................................................................................69
(一)实施品牌营销必须具有极高的品牌意识,这是实施品牌营销的重要一环 ................69
(二)实施品牌营销必须生产出优质的产品本体,这是创品牌的物质基础 ........................69
(三)实施品牌营销必须有高超的营销技术相配合 ................................................................70
(四)实施品牌营销必须具有完善的企业内部组织管理体系 ................................................70
四、企业如何实施和推动品牌营销 ............................................................................................70
(一)品牌定位 ............................................................................................................................70
(二)品牌的宣传 ........................................................................................................................70
(三)注重品牌文化 ....................................................................................................................70
五、结语 ........................................................................................................................................71
第二节 品牌营销策略的研究与运用 ..................................................................................................71
一、品牌营销理论基础 ................................................................................................................71
(一)USP 理论............................................................................................................................71
(二)品牌形象理论 ....................................................................................................................71
(三)品牌定位理论 ....................................................................................................................72
(四)品牌延伸理论 ....................................................................................................................72
(五)品牌资产理论 ....................................................................................................................72
二、品牌营销策略的选择与决策 ................................................................................................72
(一)品牌化决策 ........................................................................................................................72
(二)品牌扩展策略 ....................................................................................................................72
三、品牌营销的战略实施 ............................................................................................................73
(一)外部大环境对企业品牌营销战略实施的影响 ................................................................73
(二)通过品牌战略管理来增强品牌营销的影响力 ................................................................73
四、结语 ........................................................................................................................................73
第三节 我国企业品牌营销中存在的问题及对策研究 ......................................................................73
一、我国企业品牌营销中存在的问题 ........................................................................................74
(一)品牌意识过于薄弱 ............................................................................................................74
(二)品牌缺乏个性特色 ............................................................................................................74
(1)品牌定位过于雷同 ..............................................................................................................74
(2)品牌设计缺乏个性 ..............................................................................................................75
(三)把品牌传播等同于打广告 ................................................................................................75
(四)不注重品牌内部管理 ........................................................................................................75
二、加强品牌营销的具体策略 ....................................................................................................75
(一)强化品牌意识,树立品牌营销观念 ................................................................................75
(二)准确定位,明确品牌核心价值 ........................................................................................76
(1)坚持准确的品牌定位 ..........................................................................................................76
(2)明确品牌的核心价值 ..........................................................................................................76
(3)加强品牌设计 ......................................................................................................................76
(三)推进品牌的传播和宣传 ....................................................................................................76
(四)强化品牌管理 ....................................................................................................................77
三、结论 ........................................................................................................................................77
第四章 2021-2025 年中国干式变压器企业品牌营销战略探讨与建议....................................................78
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第一节 品牌定位在市场营销战略中的作用和策略 ..........................................................................78
一、品牌定位与市场营销战略的关系概述 ................................................................................78
二、市场营销过程中品牌定位的流程 ........................................................................................78
三、品牌定位在市场营销战略中的地位与作用 ........................................................................79
(一)品牌定位是市场营销策略的决定因素 ............................................................................80
(二)品牌定位决定消费群体 ....................................................................................................80
(三)品牌定位影响着品牌战略的实施 ....................................................................................80
(四)品牌定位能促进企业盈利性与稳定性的提升 ................................................................81
四、企业市场营销战略中品牌定位的途径 ................................................................................81
(一)明确目标消费群体 ............................................................................................................81
(二)充分区分自身产品和竞争产品 ........................................................................................82
(三)注重品牌附加值的实现 ....................................................................................................82
五、品牌定位要注意的几个问题 ................................................................................................83
(一)品牌所针对的消费对象 ....................................................................................................83
(二)品牌较同类品牌的独特性 ................................................................................................83
(三)品牌的附加值 ....................................................................................................................83
六、结束语 ....................................................................................................................................83
第二节 新形势下品牌管理的市场营销策略分析 ..............................................................................84
一、品牌的基本内涵 ....................................................................................................................84
二、品牌管理的市场营销策略选择 ............................................................................................84
三、市场营销策略分析 ................................................................................................................85
四、结束语 ....................................................................................................................................85
第三节 品牌探索:在稀缺背后寻找品牌轨迹 ..................................................................................85
一、基于稀缺背后对品牌建势的错位营销思考 ........................................................................86
二、品牌未来轨迹的四个关键词 ................................................................................................86
三、稀缺,其实也解决了品牌突破的实质 ................................................................................87
第四节 由品牌营销计划延伸到战略、组织、价格战、价值观 ......................................................87
第五节 品牌差异化营销策略 ..............................................................................................................93
一、 品牌差异化营销策略的心理因素 ......................................................................................93
(一)消费价值心理 ....................................................................................................................93
(二)消费规范心理 ....................................................................................................................93
(三)消费习惯心理 ....................................................................................................................93
(四)消费情感与身份心理 ........................................................................................................93
二、品牌差异化营销的实施对策 ................................................................................................94
(一)完善市场调查环节与个性化品牌定位 ............................................................................94
(二)塑造个性化的品牌形象 ....................................................................................................94
(三)选择合理的品牌传播方式 ................................................................................................94
(四)做好企业品牌的风险规避工作 ........................................................................................95
三、总结 ........................................................................................................................................95
第六节 基于消费者怀旧的品牌营销策略 ..........................................................................................95
一、消费者怀旧种类和品牌复兴 ................................................................................................95
二、品牌怀旧的基本研究机理 ....................................................................................................96
三、基于消费者怀旧的基本品牌营销方法 ................................................................................97
四、怀旧的品牌营销策略需要关注的问题 ................................................................................98
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五、总结 ........................................................................................................................................98
第七节 跨文化品牌营销评价指标体系构建与实证研究 ..................................................................98
一、跨文化品牌营销评价研究的现状 ........................................................................................98
二、跨文化品牌营销评价指标体系的设计 ................................................................................99
三、案例研究——欧莱雅跨文化品牌营销评价 ........................................................................99
四、结论 ......................................................................................................................................101
第八节 品牌营销手段评价体系的创新研究 ....................................................................................101
一、前言 ......................................................................................................................................101
二、营销击穿模型内容介绍 ......................................................................................................102
三、模型的局限 ..........................................................................................................................104
四、碧桂园品牌营销问题分析-以目标箭靶的选择为例.........................................................104
五、结论 ......................................................................................................................................105
第五章 盛世华研总结 ................................................................................................................................106
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ....................................................................................106
一、企业失败的原因 ..................................................................................................................106
二、提高胜率的策略 ..................................................................................................................107
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ........................................................................................108
一、基于“产业”的研究与决策体系 ......................................................................................108
二、基于“周期”的研究与决策体系 ......................................................................................108
三、基于“人性”的研究与决策体系 ......................................................................................108
四、基于“变化”的研究与决策体系 ......................................................................................109
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ......................................................................................109
六、小结 ......................................................................................................................................109
第三节 致读者:商业自是有胜算 ....................................................................................................110
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第一章 企业品牌营销战略概述
第一节 干式变压器行业品牌营销战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本干式变压器行业品牌营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计
局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提
供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛
世华研监测数据及知识体系,在对我国干式变压器业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对
干式变压器行业品牌营销战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,
其中包括:
干式变压器行业市场调研
企业品牌营销战略的基本类型与选择
企业品牌营销战略规划制定原则及依据
制定品牌营销战略的内容、方法步骤、流程
未来中国干式变压器企业品牌营销战略探讨与建议
企业全方位推进“品牌营销战略”及实施路径探讨
构建干式变压器企业实施品牌营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为干式变压器行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来品
牌营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对干式变压器行业品牌营销战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及
品牌营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供
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有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 干式变压器行业品牌营销战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
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二、研究方法
本干式变压器行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对干式变
压器行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业品牌营销战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
品牌营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
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经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
(二)强化企业竞争手段
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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
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视。
通过对品牌营销战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
2021-2025 年中国干式变压器行业调研及品牌营销战略战略研究报告
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国干式变压器行业市场深度
调研
市场及竞争环境是制定企业品牌营销战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 干式变压器概述
变压器是利用电磁感应的原理来改变交流电压的装置,主要构件是初级线圈、次级线圈和铁芯
(磁芯),主要功能包括电压变换、电流变换、阻抗变换、隔离、稳压(磁饱和变压器)等。
变压器按绝缘及冷却方式可分为干式变压器和油浸式变压器,干式变压器是指铁心和线圈不浸
在绝缘液体中的变压器,主要依靠空气对流进行冷却;油浸式变压器是将铁芯和绕组浸在绝缘油中
的变压器。干式变压器与油浸式变压器具体比较情况如下:
项目 干式变压器 油浸式变压器
绝缘介质 树脂、绝缘纸等 变压器油等
冷却方式 自冷、风冷、水冷等 油浸自冷、油浸风冷、油浸水冷等
安全性 无油、无污染、难燃阻燃、自熄防火 变压器油可燃、可爆
适用场所
综合建筑内、人员密集区域等安全性能
要求更高的场所
独立变电场所等要求远离人群的场所
相对于油浸式变压器采用油冷方式、可燃、可爆的特点,干式变压器具有安全性高、体积较
小、损耗低、散热能力和防潮能力强、方便清洁、易维护、防火性好等优点。
干式变压器按照不同生产工艺可分为环氧树脂浇注干式变压器和真空压力浸渍干式变压器,具
体情况如下:
按工艺划分 工艺介绍 产品特点
环氧树脂浇注干
式变压器
用环氧树脂与固化剂的混合料在真空状态下使线
圈浇注成型。环氧树脂是一种难燃、阻燃的材料,
而且具有优越的电气性能和环保特性,广泛应用于
干式变压器中。
耐雷电冲击能力强、抗短路能
力强、过负载能力强、阻燃性
能好、损耗低、噪声低等。
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真空压力浸渍干
式变压器
真空压力浸渍干式变压器的线圈,是采用聚芳酰胶
类绝缘材料(其典型产品为NOMEX纸)经VPI真空加
压设备多次浸渍无溶剂树脂漆,多次烘熔固化制作
而成,较普通的浸渍干式变压器具有更高的防潮性
能和绝缘性能。
绝缘性能好、局放小、体积小、
过载能力强、抗短路能力强、
耐雷电冲击能力强、噪音低、
效率高、阻燃环保。
第二节 我国干式变压器行业监管体制与发展特征
一、所属行业及确定所属行业的依据
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),干式变压器所属行业
为制造业中的“电气机械和器材制造业(C38)”。
根据国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会颁布的《国民经济行业分类》
(GB/T4754-2017),干式变压器所属行业为电气机械和器材制造业中的“输配电及控制设备制造业
(C382)”。
行业产品主要应用于新能源、高端装备、节能环保等领域,按产品应用领域划分,将干式变
压器所属行业定位于单一应用领域不能全面反映公司产品的行业特点,干式变压器所属行业属于
《上海证券交易所科创板企业发行上市申报及推荐暂行规定》“第三条申报科创板发行上市的金盘
科技,应当属于下列行业领域的高新技术产业和战略性新兴产业:(七)符合科创板定位的其他
领域”。
二、行业主管部门及监管体制
随着电力体制改革的进行,输配电及控制设备制造业的管理与经营已形成市场化的竞争格局。
输配电及控制设备制造企业实行行业自律管理,各企业面向市场自主经营,政府主管部门基本不再
采取行政手段干预企业经营。目前,我国输配电及控制设备制造业的政府主管部门主要为国家发改
委、国家能源局,行业技术监管部门为国家质量监督检验检疫总局。
国家发改委是我国电力工业的政府主管部门,主要负责研究拟订电力工业的行业规划、行业法
规和经济技术政策,组织制订行业规章、规范和技术标准,实施行业管理和监督,提出有关电力价
格政策方面意见,指导电网建设规划,对电力等能源发展规划进行宏观调控等。
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国家能源局依照法律、法规对全国电力系统实施统一监管,配合国家发改委拟定国家电力发展
规划,制定电力市场运行规则;监管电力市场运行,规范电力市场秩序;监管输电、供电和非竞争
性发电业务;颁发和管理电力业务许可证;组织实施电力体制改革方案等。
国家质量监督检验检疫总局为行业技术监管部门,主管电力设备产品的质量、标准化等工
作。我国输配电及控制设备制造业的所有产品必须按照我国的国家标准或行业标准进行设计和生
产,其中:低压成套设备及元器件必须通过中国国家强制性产品认证(CCC认证),才能获得市场
准入资格。
中国电力企业联合会和中国电器工业协会为行业自律组织,主要职责是接受政府委托,负责对
行业及市场进行统计和研究,为会员单位提供公共服务,并进行行业自律管理等。
三、行业主要法律法规及政策
(1)行业主要法律法规
《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《电力供应与使用条例》、《电力监控系统安
全防护规定》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民
共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共
和国认证认可条例》、《强制性产品认证管理规定》以及各种输配电设备产品的国际标准、国家标准
和行业标准构成了本行业的主要法律法规。
(2)行业主要产业政策
序号 时间 产业政策 主要内容
1 2006年
《国家中长期科
学和技术发展规
划纲要(2006-
2020年)》
重点开发安全可靠的先进电力输配技术,实现大容量、远距离、
高效率的电力输配;重点研究开发冶金、化工等流程工业和交通
运输业等主要高耗能领域的节能技术与装备。
2 2010年
《智能电网技术
标准体系规划》
和《智能电网关
键设备(系统)
研制规划》
在中国首次系统地提岀了包括7个技术领域、28个技术专题和137
项关键设备的研制规划。该规划分析了目前国内外智能电网关键
设备的研制状况,针对“已有设备”、“在研设备”和“待研设备”,提
岀了明确的工作策略,制定了每一类设备的研制内容、研制目标
和研制计划,为输变电设备和无功补偿装置的技术升级带来了机
遇。
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3 2011年
《当前优先发展
的高技术产业化
重 点 领 域 指 南
(2011年
度)》
将本行业涵盖的“电网输送及安全保障技术”、“电力电子器件及变
流装置”列入我国当前优先发展的高技术产业化重点领域。将优先
发展大型变压器、直流换流变压器、开关设备和电抗器、无功补
偿设备、柔性输电系统及设备、变电站及电气设备的智能化、电
子式互感器及核心元器件、新型动态无功补偿及谐波治理装置作
为优先发展的领域。
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序号 时间 产业政策 主要内容
4 2013年
《产业结构调整
指导目录
(2011年本)》
(2013年修正)
鼓励类项目包含“电网改造与建设”、“输变电节能、环保技术推广
应用”、“降低输、变、配电损耗技术开发与应用”等电力行业项目、
“节能、节水、节材环保及资源综合利用等技术开发、应用及设备
制造”等环境保护与资源节约综合利用行业项目、“高压真空元件
及开关设备,智能化中压开关元件及成套设备,使用环保型中压
气体的绝缘开关柜,智能型(可通信)低压电器,非晶合金、卷
铁心等节能配电变压器”等机械行业项目。
5 2015年
《关于推进国际
产能和装备制造
合 作 的 指 导 意
见》
大力开发和实施境外电力项目,提升国际市场竞争力。加大电力“走
岀去''力度,积极开拓有关国家火电和水电市场,鼓励以多种方式
参与重大电力项目合作,扩大国产火电、水电装备和技术岀口规
模。积极参与有关国家风电、太阳能光伏项目的投资和建设,带
动风电、光伏发电国际产能和装备制造合作。积极开展境外电网
项目投资、建设和运营,带动输变电设备岀口。
6 2015年
《中国制造
2025》
推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、智能电网用输变
电及用户端设备发展。突破大功率电力电子器件、高温超导材料
等关键元器件和材料的制造及应用技术,形成产业化能力。
7 2015年
《配电变压器能
效提升计划》
扩大高效配电变压器应用比例,推动生产转型,加强源头管理,
推动淘汰高能耗变压器提升高效配电变压器产业化能力,解决关
键原材料、基础生产工艺问题,加强配电变压器系统节能技术研
究提升配电变压器产业持续创新能力。
8 2015年
《配电网建设改
造行动计划
( 2015—2020
年)》
加快建设现代配电网,满足新能源、分布式电源及电动汽车等多
元化负荷发展需求,推动智能电网建设与互联网深度融合2015-
2020年,配电网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不
低于3,000亿元,“十三五''期间累计投资不低于万亿元。
9 2016年
《“十三五”国家
战略性新兴产业
发展规划》
推动新能源产业发展:加快发展先进核电、高效光电光热、大型
风电、高效储能、分布式能源等,加快构建适应新能源高比例发
展的电力体制机制、新型电网和创新支撑体系;大力发展智能电
网技术;为实现新能源灵活友好并网和充分消纳,加快安全高效
的输电网、可靠灵活的主动配电网以及多种分布式电源广泛接入
互动的微电网建设。
大力提升高效节能装备技术及应用水平:鼓励研发高效节能设备
(产品)及关键零部件,加大示范推广力度,加速推动降低综合
成本。
强化轨道交通装备领先地位:推进轨道交通装备产业智能化、绿
色化、轻量化、系列化、标准化、平台化发展,加快新技术、新
工艺、新材料的应用,构建现代轨道交通装备产
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序号 时间 产业政策 主要内容
业创新体系。突破产业关键零部件及绿色智能化集成技术:进一
步研发列车牵引制动系统等关键系统和零部件,形成轨道交通装
备完整产业链。
10 2016年
《战略性新兴产
业重点产品和服
务 指 导 目 录
(2016版)》
重点发展:新兴软件及服务等新一代信息技术产业;轨道交通专
用设备、关键系统及部件、海洋工程关键配套设备和系统、海洋
工程平台装备等高端装备制造产业;集中式快速充电站等新能源
汽车产业;风力发电机组零部件、太阳能产品、太阳能生产装备、
太阳能发电技术服务、智能电网等新能源产业;电机及拖动设备、
采矿及电力行业高效节能技术和装备、信息节能技术与节能服务
等节能环保产业。
11 2016年
《电力发展“十三
五”规划》
推进“互联网+''智能电网建设,全面提升电力系统的智能化水平;
升级改造配电网,推进智能电网建设;实现能源生产和消费的综
合调配,充分发挥智能电网在现代能源体系中的作用。
12 2019年
《清洁能源消纳
行动计划
(2018-2020
年)》
完善电网基础设施,充分发挥电网资源配置平台作用,提升电网
汇集和外送清洁能源能力,实施城乡配电网建设和智能化升级。
13 2019年
《绿色产业指导
目 录 ( 2019年
版)》
涉及新能源与清洁能源装备制造中的“风力发电装备制造、太阳能
发电装备制造、生物质能利用装备制造、水力发电和抽水蓄能装
备制造、核电装备制造、智能电网产品和装备制造等。
14 2020年
《变压器能效提
升计划
(2021-2023
年)》
发展目标:到2023年,高效节能变压器在网运行比例提高10%,
当年新增高效节能变压器占比达到75%以上。围绕高效节能变压
器研发设计、生产制造、运行维护、咨询服务等领域,推广应用
一批关键核心材料、部件和工艺技术装备,形成一批骨干优势制
造企业,培育一批绿色制造系统解决方案供应商,大幅提升产业
链供应链的现代化、绿色化水平。主要任务:加快技术创新及产
业化应用,提升绿色生产和供给能力,加快高效节能变压器推广,
夯实产业服务能力
四、对公司经营发展的影响
近年来,国家陆续出台了《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《电力发展“十三五”规
划(2016-2020年)》、《配电网建设改造行动计划(2015-2020年)》、《中国制造2025》等一系列战
略规划,重点发展新能源、高端装备、节能环保等战略性新兴产业,推进智能电网建设,促进输
配电及控制设备产品及其制造过程的智能化水平不断提高,为输配电及控制设备行业的持续发展
提供了良好的政策支持,也为公司的业务发展提供广阔空间。
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五、行业技术水平及特点
干式变压器行业是电磁兼容技术、机械制造、高压绝缘、测量与控制、传感技术和数字处理技
术等多种学科交叉的行业,产品设计与制造环节涉及电磁场理论、绝缘材料、高电压技术、机电一
体化、数字仿真等多学科技术的应用与融合,技术应用综合性较强。近年来,随着行业技术的不断
创新以及新材料、新工艺的不断应用,输配电及控制设备企业不断研制和开发出满足下游产业发展
新要求的产品。根据下游行业对产品特性要求的不同,输配电及控制设备企业不断提高产品的适用
性、稳定性、可靠性、环境适应性、安全性,同时降低产品损耗、噪声,并向小型化、紧凑型、少
(免)维护型、智能型、节能环保等方向发展,以实现高效满足项目运行需要、提高设备运行质
量、节省运行成本、提高经济效益的目的。
第三节 2020-2021 年中国干式变压器行业发展情况分析
一、输配电及控制设备行业总体情况
电力系统由发电、输配电、用电三大环节组成,热、光、风、水等能量通过发电设备转换为电
能后,必须按照合理的电压等级升压输送并分级降压到用户使用,输配电及控制设备通过接受、分
配、控制电能,保障用电设备和输电线路的正常工作,并将电能输送到用户。输配电及控制设备在
电力系统中可实现变压、变流、变频、励磁、整流、隔离、滤波、消谐、开合、控制、无功补偿、
节能及能量回收等功能。输配电及控制设备行业是国民经济基础产业电力工业的重要基础,在支持
电网发展、提高电网安全、保障各项电力设备和专用装备正常高效运作、保证国民经济可持续发展
及经济安全方面发挥着越来越重要的作用。
根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),输配电及控制设备行业的细分行业情况如下图
所示:
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注:蓝色部分为公司主要产品所处领域。
输配电及控制设备行业的上游是钢铁、有色金属、电子元器件、绝缘制品等行业。上游原材料
的生产及供应均已实现市场化且供应充分,对本行业的影响主要来自于其市场价格的波动和性能的
可靠性。
输配电及控制设备行业的下游客户主要包括发电环节的火电、水电、风能、太阳能发电站等企
业,输配电环节的电网公司,用电环节的工业企业、轨道交通、基础设施、居民住宅等行业。下游
行业的景气度与输配电及控制设备行业的发展情况息息相关。
近年来,国家持续推进电网投资建设、新型城镇化建设,同时新能源、高端装备、节能环保等
战略性新兴产业快速发展,均为输配电及控制设备行业的稳定增长提供了良好的机遇。根据前瞻产
业研究院及智研咨询统计数据,我国输配电设备行业销售规模由2011年的万亿增长至2019年的
万亿(预测),年均复合增长率约%。
二、变压器行业概况
2011年-2014年国家进行了大量基础设施投资,带动了电力产业快速发展,进而促进了变压器行
业规模迅速扩张、产能大幅增长,我国变压器产量不断增加。2015年后我国变压器产量处于平稳增长
趋势。根据前瞻产业研究院,2019年我国变压器产量约亿千伏安,2013年至2019年产量年均复
合增长率约%。
2017年-2019年随着全球经济平稳发展及我国变压器生产能力和技术的不断提升,我国变压器
出口金额呈稳步上升趋势。根据Wind统计数据,2019年我国变压器出口金额约亿美元,2011年
至2019年出口金额年均复合增长率约%。
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三、全球干式变压器市场情况
近年来,全球干式变压器市场需求持续增长,中国、印度以及中东电力及能源建设的需求
增长,以及北美和欧洲替换升级输配电及控制设施的需求增长,同时全球能源结构正在进行调
整并向可再生能源转变,均成为全球干式变压器市场增长的主要驱动力。
根据国际可再生能源组织REN21发布的《RENEWABLES2020GLOBALSTATUSREPORT《2020年全球
可再生能源现状报告》),2013年至2019年全球可再生能源发电新增装机容量逐年递增,2019年全
球可再生能源发电新增装机容量超过200GW,因此可再生能源发电装机量的持续增长带动了全球干
式变压器市场在新能源领域的较快增长。
根据国际市场调研机构MordorIntelligence《全球干式变压器市场(2018-2024)》报告预测,
全球干式变压器市场规模将从2017年的亿美元增至2024年的亿美元,年均复合增长率为
%。
2017-2024年全球干式变压器市场规模和需求预测
数据来源:MordorIntelligence《全球干式变压器市场(2018-2024)》报告
四、我国干式变压器市场情况
近年来,我国干式变压器行业相关下游产业需求持续增长,因此呈稳步增长趋势。根据前
瞻产业研究院,2019年我国干式变压器产量约亿千伏安,2013年至2019年产量年均复合增长率
约%。
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五、开关设备行业概况
作为电力系统中具有控制、保护作用的电器设备,开关设备广泛使用在电力系统的多个领域。
开关设备是开关电器与成套开关设备的通称。
开关电器(或称开关装置)是直接用于接通或分断电路电流的电器产品,根据具体功能不同可
分为断路器、隔离开关、负荷开关、接地开关和熔断器等;开关电器可在电路中单独使用,但其最
主要的使用方式是作为电器元件配套安装在成套开关设备中。
成套开关设备是开关设备中直接面向用户,集成包括开关电器在内的多种电器元件,满足用户
对电路进行控制、保护、分配和监测等多重需求的终端设备。成套开关设备根据电压等级、技术特
点和功能用途不同,可分为低压配电箱、低压开关柜、中压开关柜、箱式变电站、气体绝缘金属封
闭开关设备以及应用于高压及以上电压等级的气体绝缘金属封闭开关设备、隔离开关、接地开关等
产品。
根据前瞻产业研究院,2017年我国配电开关控制设备行业销售收入约6,666亿元,2012年至2017
年销售收入年均复合增长率约%,总体呈上升趋势。
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六、干式变压器行业在新技术、新产业方面的发展情况
近年来,干式变压器行业在新能源、高端装备、节能环保、新型基础设施等领域均得到了持续
较快发展,因此对相关产品的技术及性能提出了更高的要求。
在新能源-风能领域,随着风力发电行业的不断发展和相关技术水平的不断提升,风电机组的
功率逐步提高,根据全球风能理事会(GWEC)发布的报告,2018年、2019年全球新增装机的平均功率
分别为、,2019年比2009年增长了,涨幅为72%。因此,干式变压器行业相应陆
续开发出更大容量的风电干式变压器产品以适应下游行业的发展。同时,近年来海上风电发展迅速,
由于海上风电维护不方便且维护成本高,其对干式变压器产品的产品质量、少(免)维护、可靠性
等方面要求更高。
在高端装备-轨道交通领域,近年来对相关配套设备的技术创新、绿色节能、智能运维等方面
提出了更高要求。例如轨道交通牵引供电系统方面研发出双向牵引供电机组,将原来的牵引整流装
置、能量回馈装置整合在一起,达到节省建设投资、减少设备占地面积等目的,干式变压器优势企
业相应开发出新产品双向变流变压器作为双向牵引供电机组的主要设备。同时,为提高轨道交通牵
引供电系统中主要设备牵引整流变压器的节能水平,干式变压器优势企业根据项目需求已陆续研发
出相应的非晶合金牵引整流变压器、三维立体卷铁芯牵引整流变压器等产品。此外,轨道交通行业
的智能运维、智能巡检的发展趋势,也对相应的干式变压器的智能化提出了新的要求。
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在节能环保-高效节能领域,客户对能效等级要求越来越高,要求产品低损耗、低噪音,其中
高压变频器对其主要设备移相整流变压器的要求主要体现在产品质量和节能效率的提升以及成本的
降低等方面。因此,干式变压器行业通过不断优化设计、改良通风结构、提高风冷效率等方式提高
移相整流变压器产品的效率和质量并加强对产品成本的控制,以满足行业发展需求。
在新型基础设施-数据中心领域,对供配电系统的总体要求是连续、稳定、平衡、分类,并要
求产品具备模块化设计思路,需要根据数据中心的容量进行配置,具备模块化快速安装的能力。近
年来,干式变压器行业为数据中心提供低损耗、高可靠性、具备模块化设计思路的相关产品以适应
行业发展需求。
综上,随着干式变压器行业技术的不断创新以及新材料、新工艺的不断应用,干式变压器企业
不断研制和开发出满足下游行业发展新要求的产品。根据下游行业对产品特性要求的不同,不断提
高产品的适用性、稳定性、可靠性、环境适应性、安全性,同时降低产品损耗、噪声,并向小型
化、紧凑型、少(免)维护型、智能型、节能环保等方向发展,以实现提高设备运行质量、节省成
本、提高经济效益的目的。
七、干式变压器行业在新业态、新模式方面的发展情况
近年来,国家陆续推出《中国制造2025》、《智能制造发展规划(2016-2020年)》等政策,支持
和鼓励信息化与工业化深度融合,推进制造过程数字化、智能化。同时,干式变压器下游行业对产
品质量、交货周期、营销服务等方面的要求不断提高,干式变压器企业陆续加大对自动化产线和信
息化系统的投入力度,进一步提高自动化和信息化水平,实现“两化融合”,有效提高了生产和管理
效率、产品和服务质量。
在此基础上,部分干式变压器行业内优势企业已开始构建数字化车间/工厂,进行数字化转型,
运用物联网、云计算、数字挛生等先进技术,实现数字化设计、数字化生产、数字化营销和服务、
数字化运营管理,提高资源配置效率和为客户创造更大价值的能力。
第四节 2020-2021 年我国干式变压器行业竞争格局分析
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一、行业市场化程度
我国干式变压器行业企业数量较多,各企业生产能力和技术水平差异较大,大部分企业主要生
产中低端产品,仅有少部分拥有研发创新能力及自主知识产权的规模较大优势企业面向中高端市
场。
我国干式变压器行业已形成市场化竞争格局,产品主要靠市场机制形成价格,即产品销售价格
主要由市场供需情况决定。
二、国内行业竞争格局
国内干式变压器行业市场竞争较为充分,下游客户对产品性能、质量、交付和服务能力等要求
越来越高,具备技术、品牌、管理、生产制造、产品质量、售后服务等方面优势的生产企业,其市
场竞争力和市场份额将不断提高,尤其是拥有研发创新能力及自主知识产权的规模较大优势生产企
业,这类企业主要面向干式变压器的中高端市场,能够生产应用于新能源发电(含风能、太阳能、核
能等)、轨道交通、海洋工程、高效节能等领域的干式变压器产品。
在国内干式变压器的中高端市场中,上述优势企业主要包括西门子(SIEMENS)、ABB、施耐德
(Schneider)、金盘科技、顺特电气设备有限公司、江苏华鹏变压器有限公司、特变电工股份有限公
司等。
三、国际行业竞争格局
在国际上干式变压器的中高端市场中,优势企业主要包括西门子(SIEMENS)、施耐德
(Schneider)、ABB、SGB、金盘科技等。
经过多年研发投入及经验积累,公司较国外主要竞争对手具有原材料供应稳定、生产成本较
低、制造能力较强、兼具本土化及跨国企业管理经验等优势,在中高端产品同等性能和质量情况下
更具价格、交货期优势,因此近年来公司已在国际市场上与上述优势企业进行竞争。
公司是国内外少数能为新能源-风能产业生产专用特种干式变压器(即风电干式变压器)的企业,
主要客户为通用电气(GE)、维斯塔斯(VESTAS)、西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)等全球前五大风
机整机制造商,行业内主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、ABB和SGB等,因此公司在风电干式变压
器领域在国际上拥有一定的品牌影响力及市场份额。
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四、行业内的主要企业
(1)国内主要企业
竞争对手名称 产品构成及应用领域 经营情况
主要竞争产
品
顺钠股份
()
主要产品包括:大宗贸易及供应链服务系列产
品(占比%)、变压器系列产品
(占比%),其中变压器系列产品主
顺钠股份子公司顺特电气设备有
限公司专业经营变压器、电抗
器、开关、组合式
干式变压器
系列、箱变
系列、开
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竞争对手名称 产品构成及应用领域 经营情况
主要竞争产
品
要应用于轨道交通、数据中心、水利发电站、
风力发电站、火力发电站、光伏能源发电站、
核反应堆电站、岸电系统、船舶及海上平台、
工矿企业、商业民用建筑配电站、国家电网、
南方电网等电力和配电系统。
变压器、预装式变电站及成套设
备等业务。2019年,顺钠股份营
业收入为137,万元,净利润
为-1,万元。
关柜系列
江苏华鹏变压器
有限公司(以
下简称“江苏华
鹏”)
主要产品包括油浸式电力变压器、油浸式分裂
变压器、油浸式配电变压器、油浸式非晶合金
铁心配电变压器、干式电力变压器、干式配电
变压器、干式牵引整流变压器、箱式变压器、
预装式变电站等,产品主要应用于火电、水电、
核电、风电、特高压、海上平台、轨道交通、
航空航天、石油化工、高层建筑等领域。
江苏华鹏是电力变压器和特种变
压器的专业制造企业。
2019年销售收入达亿
丿元。
干式变压器
系列、箱变系
列、电力电子
设备系列
特变电工
()
主要产品包括:变压器(占比%)、新能
源产业及配套工程(占比%)、电线电缆
(占比%)、煤炭产品(占比%)、
输变电成套工程(占比%),其中变压器
产品主要应用于电网、发电站、化工、冶炼、
机车牵引等领域。
特变电工包括输变电业务、新能
源业务及能源业务,其中输变电
业务主要包括变压器、电线电缆
及其他输变电产品的研发、生产
和销售,输变电国际成套系统集
成业务等。2019年营业收入为
3,698,万 元 , 净 利 润 为
239,万元。
干式变压器
系列、箱变系
列、开关柜系
列、电力电子
设备系列
许继电气
()
主要产品包括:智能变配电系统(占比
%)、智能中压供用电设备(占比
%)、智能电表(占比%)、电动汽
车智能充换电系统(占比%)、直流输电
系统(占比%),其中智能中压供用电设
备包括开关、变压器、电抗器、消弧线圈接地
成套装置、环网柜、轨道交通开关设备等。产
品广泛应用于电力系统各个环节。
许继电气致力于为国民经济和社
会发展提供高端能源和电力技术
装备,为清洁能源生产、传输、
配送以及高效使用提供全面的技
术、产品和服务支撑。2019年营
业收入为1,015,万元,净利
润为49,万元。
干式变压器
系列、开关柜
系列、箱变系
列、电力电子
设备系列
伊戈尔
()
主要产品包括:照明电源(占比%)、工
业控制用变压器(占比%)、新能源用变
压器(占比%),其中工业控制用变压器
主要应用于节能、环保型设备以及医疗、安防
等设备配套;新能源用变压器产品主要应用于
光伏发电领域。
伊戈尔专注于消费及工业领域电
源及电源组件产品的研发、生产
及销售等业务。2019年营业收入
129,万 元 , 净 利 润 为
5,万元。
干式变压器
系列、箱变系
列
森源电气
()
主要产品包括:输变电产品(占比%)、
环卫产业服务(占比%),产品广泛应用
于新能源、国家电网、轨道交通、石化、建材、
市政、医疗卫生、冶
公司主要生产智能型高、中压发、
输、配电装置以及变压器及其元
器 件 。 2019年 营 业 收 入 为
162,万元,
开关柜系列、
箱变系列、干
式变压器系
列、
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竞争对手名称 产品构成及应用领域 经营情况
主要竞争产
品
金等领域。 净利润为1,万元。 电力电子设
备系列
白云电器
()
主要产品包括:成套开关设备(占比%)、
电力电容器(占比%),产品主要应用于
国家电网、南方电网、轨道交通、五大发电集团、
重大工业用户、市政、教育、医疗卫生等领域。
白云电器集高低压成套开关设备
研发、制造、销售及服务一体的
高新技术企业。
2019年营业收入286,万元,
净利润为153,万丿元。
开关柜系
列、箱变系
列
中国西电
()
主要产品包括:变压器(占比%)、开关(占
比%)、电力电子及工程贸易(占比
%),其中输配电设备主要应用于电源、
电网、冶金、石油化工、铁道、城市建设等行
业等领域。
中国西电主要经营输配电及控制
设备研发、设计、制造、销售、
检测、相关设备成套、技术研究、
服务与工程承包、电力系统研究
与成套设计等业务。2019年营业
收入为1,528,万元,净利润
为34,万元。
开关柜系
列、干式变
压器系列、
箱变系列、
电力电子设
备系列
特锐德
()
主要产品包括:新能源汽车及充电业务(占比
%)、户内开关柜(占比%)、安装
工程及其他(占比%)、箱式变电站(占
比%)、箱式开关站(占比%),产
品主要应用于电力、铁路、煤炭、石油、轨道
交通等领域。
特锐德一直专注于户外箱式电力
设备的研发与生产等业务。2019
年营业收入为673,万元,净
利润为24,万元。
开关柜系
列、箱变系
列
资料来源:上述各公司官网及相关公告;
注:部分竞争对手因实施多元化经营,其营业收入、净利润来源于多种业务;上述占比均为各
公司主要产品占2019年度营业收入比例。
(2)国外主要企业
竞争对手名称 产品构成 经营情况 主要竞争产品
西门子
(SIEMENS)
主要产品包括变压器、
配电变压器、机车牵引
变压器、低压成套系统、
中压解决方案等。
西门子是全球领先的技术企业,业务遍及全球,专注
于电气化、自动化和数字化领域,主营业务涵盖工业
自动化、楼宇科技、驱动技术、能源、医疗、交通、
金融服务、个人及家庭用品、软件等。2019年营业收
入亿欧元,净利润为亿欧元。
干式变压器系列、
开关柜系列、电力
电子设备系列
ABB
主要产品包括各类型变
压器、开关设备、配电
柜、配电箱、控制设备
等。
ABB是全球技术领导企业,致力于推动行业数字化转
型升级,基于超过130年的创新历史,ABB以客户为中
心,拥有全球领先的四大业务一电气、工业自动化、
运动控制、机器人及离散自动化,以及ABBAbility™
数字化平台。2019年营业收入为亿美元,净利
润为亿美元。
干式变压器系列、
开关柜系列
施耐德 主要产品包括干式变 施耐德提供能源与自动化数字解决方案,以实现 干式变压器系
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竞争对手名称 产品构成 经营情况 主要竞争产品
(Schneider) 压器、水冷变压器、预
装式变电站、户外开关
设备、开关组件、开关
成套设备等。
高效和可持续,将世界领先的能源技术、自动化技术、
软件及服务融合于整体解决方案之中,服务于家居、
楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。2019年营业
收入为亿欧元,净利润为亿欧元。
列、开关柜系
列、箱变系列
SGB-SMIT集团
(SGB)
主要产品包括各类型变
压器、紧凑型变电站、
变压器服务等。
SGB是世界领先的电力变压器制造商之一,其变压器
产品主要应用于电力系统、发电站、工业企业、轨道
交通、基础设施等领域。
干式变压器系
列
五、同行业可比公司的比较情况
1、经营情况
同行业可比上市公司的营业收入、净利润比较情况如下:
单位:亿元
2020年 2019年 2018年
公司简称
营业收入 净利润 营业收入 净利
润
营业收入 净利
润金盘科技
顺钠股份
特变电工
许继电气
伊戈尔
森源电气
白云电器
中国西电
特锐德
未披露
数据来源:上市公司定期报告。
报告期内,公司主营业务收入主要来自干式变压器系列产品。特变电工、许继电气、中国西电、
特锐德等上市公司虽与公司同属输配电及控制设备行业,均涉及变压器产品,但其主营业务范围较
广,且主要生产油浸式变压器,与公司在产品、业务模式、经营规模及盈利情况方面差异较大。与
其他同行业上市公司相比,公司2019年营业收入、净利润相对较高。
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公司与同行业可比上市公司的总资产、净资产比较情况如下:
单位:亿元
2020年 2019年 2018年
公司简称
总资产 净资产 总资产 净资产 总资产 净资产
金盘科技
顺钠股份
特变电工 1,
许继电气
伊戈尔
森源电气
白云电器
中国西电
特锐德
未披露
数据来源:上市公司定期报告。
以上同行业可比上市公司由于上市时间较早,在融资能力方面具有一定先发优势,除顺钠股
份、伊戈尔因盈利能力相对较弱导致资产规模相对较小以外,其他同行业上市公司在上市后经过多
年的发展,资产规模相对较大。
2、 技术实力
同行业上市公司在研发投入方面的比较情况如下:
2020年 2019年 2018年
公司简
称
研发投入
金额(万
元)
占营业
收入比例
(注2)
研发投入
金额(万元)
占营业
收入比例
研发投入
金额(万元)
占营业
收入比例
顺钠股
份
% 5, % 5, %
特变电
工
% 157, % 163, %
许继电
气
% 53, % 50, %
伊戈尔 % 6, % 5, %
森源电
气
% 7, % 9, %
白云电
器
% 10, % 10, %
中国西
电
% 75, % 83, %
特锐德 % 32, % 23, %
平均值
未披露
% 43, % 44, %
金盘科
技
11, % 10, % 9, %
注1:上表中研发投入包含费用化及资本化的研发投入。数据来源为上市公司定期报告。注2:同
行业可比上市公司未披露2020年年度报告,此处为同行业可比上市公司2020年1-9月研发费用占营业收
入比例的数据。
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公司与同行业上市公司在研发人员方面的比较情况如下:
2020年 2019年 2018年
公司简称 研发人员数量
(人)
研发人员占
比
研发人员数量
(人)
研发人员占
比
研发人员数量
(人)
研发人员占
比
顺钠股份 289 % 259 %
特变电工 314 % 270 %
许继电气 2,183 % 2,210 %
伊戈尔 291 % 285 %
森源电气 724 % 857 %
白云电器 357 % 368 %
中国西电 1,075 % 773 %
特锐德 813 % 742 %
平均值
未披露
756 % 721 %
金盘科技 305 % 301 % 300 %
数据来源:上市公司年度报告。
同行业上市公司在专利、软件著作权方面的比较情况如下:
公司简称 专利情况(注1) 软件著作权情况(注2)
顺钠股份 65项 5项
特变电工 新增613项 6项
许继电气 新增发明专利487项 156项
伊戈尔 137项 10项
森源电气 1,027项 11项
白云电器 367项 35项
中国西电 2018-2019年新增309项 92项
特锐德 1,200多项 69项
金盘科技 169项 48项
注1:上表中同行业上市公司专利数量来源:①顺钠股份:在专利局网站检索上市公司母公司及其子公司
顺特电气设备有限公司截至2020年12月31日的专利数量;②特变电工、许继电气:2017年至2019年年度
报告及2020年半年度报告披露新增数量;③中国西电:2018年、2019年年度报告披露新增数量,2020年
半年度报告未披露相关信息;④白云电器:2020年半年度报告披露累计获得专利及著作权授权数量;⑤
其他同行业上市公司:2020年半年度报告披露截至2020年6月30日数量;
注2:上表中同行业上市公司软件著作权数量来源:①伊戈尔:2020年半年度报告披露截至2020年6月30日
的数量;②顺钠股份:在企查查网站检索上市公司母公司及其子公司顺特电气设备有限公司截至2020年12
月31日的数量;③其他同行业上市公司:在企查查网站检索上市公司母公司截至2020年12月31日的数量。
第五节 企业案例分析:金盘科技
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一、公司产品的市场地位
公司主营业务收入主要来源于干式变压器系列产品,报告期各期该系列产品收入占主营业务收
入的平均比例达%。
公司在干式变压器细分行业的产品性能、技术水平、品牌影响力等方面具有一定竞争力,是全
球干式变压器行业优势企业之一,主要面向中高端市场,多年以来产品性能、质量和定制化能力均
获得主要客户的认可,公司已与通用电气(GE)、西门子(SIEMENS)、维斯塔斯(VESTAS)、东芝三
菱电机、施耐德(Schneider)等国际知名企业,以及中国铁路工程集团、中国铁道建筑集团、中国
移动、国家电网、南方电网、上海电气等大型国有控股企业建立了长期的客户合作关系。
公司是行业内拥有较强研发创新能力和自主知识产权的优势生产企业之一。公司干式变压器系
列产品(包括特种干式变压器、标准干式变压器、干式电抗器)因产品性能稳定、质量优良、故障
率低等特点,具有一定的竞争力和市场份额,尤其是为新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环
保-高效节能等领域的优质客户定制化开发的特种干式变压器产品,在国内外市场具有一定竞争优势
和先进性。
1、公司干式变压器系列产品的市场地位
干式变压产品下游应用领域广泛,下游客户对产品性能参数、生产工艺、质量稳定性等需求差
异较大,因此我国干式变压器生产企业数量较多,其中大部分企业主要生产中低端产品,而公司干
式变压器系列产品主要面向中高端市场,产品结构及客户群体不同。
根据前瞻产业研究院统计数据及公司产品实际产量计算,公司干式变压器系列产品产量占国内
干式变压器总产量的比例情况如下:
单位:万千伏安
年份
中国干式变压器总
产量(注)
公司干式变压器系
列产品产量
占比
2019年 27,30
2,
4%2018年 26,90
2,
0%注:中国干式变压器总产量包括低端、中端、高端等产品数据,数据来源前瞻产业研究院,其中
2019年为预测值。
上表统计数据为我国干式变压器总产量,有关数据无法代表公司在干式变压器的中高端市场占
2021-2025 年中国干式变压器行业调研及品牌营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 34
有率情况。干式变压器中高端市场主要为新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环保-高效节能等
领域,目前公司干式变压器产品在该等领域已占有一定市场份额,获得主要客户的较高认可,具有
良好的品牌影响力,详见本节“三、公司的行业地位以及竞争优势与劣势”之“(二)公司产品的市场
地位”之“2、公司干式变压器系列产品在重点下游应用领域的市场竞争情况”以及“3、公司干式变压
器产品的市场空间情况”的相关内容。
截至2020年12月31日,公司干式变压器产品已应用于国内累计56个风电场项目、117个光伏电站
项目以及43个城市的126个轨道交通项目;公司干式变压器产品已出口至全球约80个国家及地区,已
应用于境外累计400余个发电站项目、6个轨道交通线项目,直接或间接出口至境外风电场项目1万余
台。
截至2020年12月31日,公司干式电抗器产品已累计发货21万余台,其中,约20万台应用于国内
外约万个风力发电的风塔,约5,800台应用于约光伏电站项目,约5,500台应用于工业变频
器配套和工业整流电源系统配套项目,约1,000台应用于轨道交通牵引系统配套项目,产品出口到全
球13个国家。
2、公司干式变压器系列产品在重点下游应用领域的市场竞争情况
(1)在新能源-风能领域的市场竞争情况
公司自2006年开始研发及生产风电干式变压器,拥有10多年的研发、设计、制造、检试验、售
后服务等方面的经验和技术积累,在新能源-风能领域具有较强的产品研发设计能力,可根据客户的
各类需求定制化开发新能源-风能领域的特种干式变压器产品,目前已成功研发了100多个型号的风
电干式变压器,公司该类产品因产品性能稳定、质量优良、故障率低、性价比高、交付及售后服务
能力强等优势,在国际市场具有一定竞争力。
公司是国内外少数可为新能源-风能领域生产风电干式变压器的企业之一,是全球前五大风机制
造商的维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)的风电干式变压器主要供
应商之一;报告期各期,公司在风能领域的干式变压器系列产品销售收入金额分别为47,万元、
54,万元、80,万元,2017-2020年均复合增长率达%,其中公司对前述三家风机制
造商干式变压器系列产品销售收入合计分别为43,万元、49,万元、71,万元,逐
年快速增长,2017-2020年均复合增长率达%。
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根据彭博新能源统计数据,全球前五大风机制造商的市场占有率情况如下:
2019年 三度 2018年度 2017年 坡序
号 风机制造商 市场占
有率
风机制造商 市场占
有率
风机制造商 市场占
有率
1
维斯塔斯
(VESTAS)
%
维斯塔斯
(VESTAS)
%
西门子歌美
飒
(SIEMENS
Gamesa)
%
2
西门子歌美
飒
(SIEMENS
Gamesa)
% 金风科技 %
维斯塔斯
(VESTAS)
%
3 金风科技 %
西门子歌美
飒
(SIEMENS
Gamesa)
% 金风科技 %
4
通用电气
(GE)
%
通用电气
(GE)
%
通用电气
(GE)
%
5 远景能源 % 远景能源 % Enercon %
合计 % 合计 % 合计 %
数据来源:彭博新能源
根据上表,2019年公司在风能领域的主要客户维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西门子歌美
飒(SIEMENSGamesa)在全球风电新增装机市场的占有率合计达%。根据彭博新能源及公司统计数
据,2019年公司向前述三家主要客户发货的风电干式变压器产品对应的装机容量占其当年在全球新
增的装机容量总额(含配套油浸式变压器的装机容量)的比例分别为%、%、%。2020年
公司承接西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)的风电干式变压器订单金额较上年大幅增长,若按照该等订
单发货规模测算,其对应的风电装机容量占西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)2019年全球风电新增装机
容量总额(含配套油浸式变压器的装机容量)的比例达%。
在新能源-风能领域的干式变压器市场,公司在国际市场的最主要竞争对手为西门子
(SIEMENS)、ABB、SGB,其中:在亚太地区的主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、ABB、SGB、
顺特电气、特变电工等;在欧洲地区的主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、SGB等;在北美
地区的主要竞争对手为西门子(SIEMENS)、ABB等。
综上,在新能源-风能领域公司干式变压器系列产品在国际市场具有一定的品牌影响力及市场
份额。
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(2)在高端装备-轨道交通领域的市场竞争情况
公司深耕高端装备-轨道交通领域多年,积累了丰富的项目经验,具有较强的轨道交通领域定制
化开发产品的研发设计能力,公司该类产品因产品质量优良、性能稳定、性价比高、销售服务网络
覆盖广、交付履约能力强等优势,在国内市场具有一定竞争力。
在高端装备-轨道交通领域的干式变压器市场,全国区域优势企业包括金盘科技、顺特电气、特
变电工、江苏华鹏等;此外,北京区域优势企业增加卧龙电气集团北京华泰变压器有限公司,上海
区域优势企业增加上海沪光变压器有限公司。
根据中国城市轨道交通协会及公司统计数据,截至2020年底公司生产的干式变压器产品已应用
于全国已开通城市轨道交通运营线路的45个城市中的36个城市;2018年至2020年全国城市轨道交通
新增运营线路(含新开延伸段)数量合计144条,其中应用公司该类产品的新增运营线路达51条,占
比%。报告期各期,公司应用于轨道交通领域的干式变压器系列产品销售收入分别为23,
万元、21,万元、28,万元,整体呈上升趋势,2017-2020年均复合增长率达%。
根据RT轨道交通统计数据,2019年、2020年我国城市轨道交通供电系统变压器/整流器中标项目
情况如下:
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注1:卧龙电气集团北京华泰变压器有限公司、上海沪光变压器有限公司、常州东芝变压器有限公司的变
压器产品仅面向个别区域的轨道交通市场,重庆单轨交通工程有限责任公司为工程项目承包单位;公司
主要产品面向国内外新能源、高端装备、节能环保等多个领域市场,
故招股意向书未将上述两家公司列为公司的主要竞争对手。注2:顺特电气设备有限公司系顺钠股份的子
公司。
根据上表,2019年、2020年我国城市轨道交通供电系统变压器/整流器招投标项目中,公司中标
金额均排名第2,排名超过公司干式变压器产品的国内主要竞争对手顺钠股份、许继电气、特变电工、
江苏华鹏等。
综上,在高端装备-轨道交通领域公司干式变压器系列产品在国内市场具有一定的品牌影响力
及市场份额。
(3)在节能环保-高效节能领域的市场竞争情况
公司应用于节能环保-高效节能领域的干式变压器系列产品主要为移相整流变压器,系高压变频
器(控制锅炉、电机高效节能的关键设备)的重要部件,公司在节能环保领域具有较强的产品研发
设计能力,产品线丰富,能满足各类客户的产品需求,公司该类产品因产品质量优良、性能稳定、
交付及售后服务响应及时等优势,在国内市场具有一定竞争力。
公司是国内前五大中高压变频器厂商的西门子(SIEMENS)、施耐德(Schneider)、东芝三菱电
机的移相整流变压器主要供应商之一;报告期各期,公司移相整流变压器产品销售收入分别为
17,万元、19,万元、20,万元,2017-2020年均复合增长率为%,其中公司对
前述三家中高压变频器厂商的销售收入分别为14,万元、17,万元、18,万元,逐
年较快增长,2017-2020年均复合增长率达%。
根据工控网统计数据,国内前五大中高压变频器厂商市场占有率情况如下:
2019年度 2018年度序
号 中高压变频器厂商 市场占有率 中高压变频器厂商 市场占有率
1 合康新能 % 合康新能 %
2 西门子
(SIEMENS)
% 西门子
(SIEMENS)
%
3
施耐德
(Schneider)
%
施耐德
(Schneider)
%
4 东芝三菱电机 % 东芝三菱电机 %
5 ABB % ABB %
合计 % 合计 %
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根据上表,2019年公司在高效节能领域的主要客户西门子(SIEMENS)、施耐德
(Schneider)、东芝三菱电机在国内中高压变频器的市场占有率合计达%。
在节能环保-高效节能领域的移相整流变压器市场,国内市场优势企业包括新华都特种
电气股份有限公司、金盘科技、上海北变科技有限公司、扬州中电电气科技有限公司等。
综上,在节能环保-高效节能领域公司干式变压器系列产品在国内市场具有一定的品牌影响力
及市场份额。
3、公司干式变压器产品的市场空间情况
(1)在新能源-风能领域的市场空间情况
根据《全球风能报告2019》,2019年全球风电新增装机容量为。根据公司调研数据,全球
风电新增装机配套的变压器中干式变压器占比达50%以上,假设全球风电新增装机配套干式变压器占
比为50%,则2019年配套干式变压器的全球风电新增装机容量为;公司2019年销售风电干式变
压器总容量约600万kVA,销售金额约亿元,根据公司对风电干式变压器主要客户的调研数据,每
100万kVA干式变压器配套风电新增装机容量平均在之间,假设全球每100万kVA干式变压
器配套风电新增装机容量平均为,则公司2019年销售风电干式变压器总容量600万kVA配套风
电新增装机容量约,即每1GW风电新增装机容量配套干式变压器的市场价格约亿元。经测算,
2019年全球风电新增装机容量配套干式变压器的市场规模约亿元,其中公司风电干式变压器的
全球市场占有率约%。
根据《全球风能报告2019》,预测2020年全球风电新增装机容量为76GW;依据上述假定条件及测
算,预计2020年全球风电新增装机容量配套干式变压器的市场规模将达亿元。2020年公司销售
风电干式变压器总容量约1,049万kVA,销售金额约亿元;经测算,2020公司风电干式变压器的
全球市场占有率约%。截至2020年12月31日,公司已承接风电干式变压器未发货订单金额为
亿元,较上年末增长%。
根据彭博新能源统计数据,2017年至2019年全球前五大风机制造商分别为维斯塔斯(VESTAS)、
西门子歌美飒(SIEMENSGamesa)、金风科技、通用电气(GE)、远景能源、Enercon,2017年、2018年、2019
年前五大风机制造商在全球风电新增装机市场的占有率合计分别达%、%、%,行业
集中度较高且逐年提升。
2021-2025 年中国干式变压器行业调研及品牌营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 39
综上,随着全球风力发电行业的持续较快增长,以及全球风机制造行业集中度进一步提升,全
球前五大风机制造商将会逐步增加对其干式变压器主要供应商的采购需求,因此公司干式变压器系
列产品以性能稳定、质量优良、故障率低、性价比高、交付及售后服务能力强等优势,在新能源-
风能领域的市场份额将会进一步提升。
(2)在高端装备-轨道交通领域的市场空间情况
根据中国城市轨道交通协会统计数据,2019年我国新增城市轨道交通运营线路长度合计
公里,截至2019年底全国共有63个城市规划的城轨交通线网在实施中,规划线路总长达7,公
里(不含已开通运营线路),2019年新获批城市轨道交通建设项目建设期主要为5年。
根据2017-2019年公司应用于轨道交通领域的干式变压器产品的部分销售合同金额及对应的轨
道交通项目运营线路长度进行测算,轨道交通项目每公里配套的干式变压器产品采购金额约万
元,经测算,2019年我国新增城市轨道交通运营线路配套的干式变压器市场规模约亿元
(=公里*万元/公里);我国正在实施中的规划城市轨道交通运营线路未来需新增配套的
干式变压器市场规模达亿元(=7,公里*万元/公里),鉴于我国城市轨道交通建设
项目的建设期主要为5年,因此未来5年内每年我国新增城市轨道交通运营线路配套的干式变压器市
场规模平均约亿元(=亿元/5年)。
根据RT轨道交通统计数据,2019年、2020年我国城市轨道交通供电系统变压器/整流器中标项目
中,公司中标金额均排名第2。
根据中国城市轨道交通协会统计数据,2020年我国新增城市轨道交通运营线路长度为1,
公里;依据上述假定条件及测算,2020年我国新增城市轨道交通运营线路配套的干式变压器市场规
模约亿元(=1,公里*万元/公里)。2020年公司应用于轨道交通领域干式变压器的销
售金额约亿元;经测算,2020公司轨道交通领域干式变压器的国内市场占有率约%。
综上,随着我国城市轨道交通建设工作的持续推进,公司干式变压器系列产品以质量优良、性
能稳定、性价比高、销售服务网络覆盖广、交付履约能力强等优势,在高端装备-轨道交通领域的
市场份额将会稳步提升。
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(3)在节能环保-高效节能领域的市场空间情况
根据前瞻产业研究院统计数据,2019年我国高压变频器的市场规模为133亿元。根据公司对部分
移相整流变压器主要客户的调研数据,其采购的移相整流变压器金额占其当期营业收入比例在18%-
26%之间,假设我国高压变频器行业配套采购的移相整流变压器总金额占高压变频器市场规模的比例
为18%,经测算,2019年我国高压变频器配套的移相整流变压器市场规模约亿元,其中公司移相
整流变压器的国内市场占有率约%。
根据前瞻产业研究院统计数据,预测2020年我国高压变频器市场规模为141亿元;依据上述假定
条件及测算,2020年我国高压变频器配套移相整流变压器市场规模将达亿元。2020年公司移相
整流变压器的销售金额约亿元;经测算,2020公司移相整流变压器的国内市场占有率约%。
根据工控网统计数据,2018年、2019年国内前十大中高压变频器厂商的市场占有率合计分别为
%、%,行业集中度较高且逐年提升。
综上,随着节能环保领域的中高压变频器行业的持续稳定增长,以及行业集中度逐步提高,行
业优势企业将会增加对其移相整流变压器主要供应商的采购需求,因此公司干式变压器系列产品以
质量优良、性能稳定、交付及售后服务响应及时等优势,在节能环保-高效节能领域的市场份额将
会稳步提升。
(4)公司干式变压器系列产品生产能力及生产效率将持续提升
目前公司干式变压器系列产品生产线接近满负荷运作,2019年公司干式变压器产品、干式电抗
器产品的产能利用率分别为%、%,2020年公司干式变压器产品、干式电抗器产品的产能
利用率分别为%、%。公司海口数字化工厂已于2020年10月正式投入运营,达产后年产能
为800万kVA干式变压器,将逐步置换海口生产基地原有的干式变压器年产能670万kVA,公司将新增
干式变压器年产能130万kVA。
本次募投项目之“节能环保输配电设备智能制造项目”是在海口数字化工厂经验基础上建设的数
字化工厂,预计2025年建成达产,年产能为干式变压器1,900万kVA、干式电抗器100万kvar,将逐步
替换上海、武汉等其他生产基地原有的干式变压器年产能800万kVA、干式电抗器98万kvar,公司将
新增干式变压器年产能1,100万kVA。
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基于以上情况,未来六年内在海口数字化工厂以及本次募投项目建成达产后,公司将合计增加干
式变压器年产能1,230万kVA,较公司现有干式变压器年产能提升57%,公司干式变压器系列产品的生
产及交付能力将持续提升。此外,公司上述数字化工厂的建成投产,将显著提升公司产品设计、制
造和运营管理能力,大幅提升产品质量和生产效率,同时实现为客户多品种小批量柔性定制化生产,
进一步增强公司干式变压器系列产品的竞争力。
综上,随着新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环保-高效节能等重点下游应用行业的持
续发展,公司干式变压器系列产品的市场需求将持续稳步增长;随着公司干式变压器系列产品生产
能力及生产效率的持续提升,公司的核心竞争力进一步增强,公司与优质客户的业务合作将不断增
强,公司干式变压器系列产品的市场份额仍有较大的提升空间。
二、公司技术水平及特点
(1)公司干式变压器系列产品的技术水平及特点
经过多年的业务发展、技术积累以及对下游客户需求的深入理解,公司已形成掌握自主核心技
术、获得市场高度认可的干式变压器系列产品。
1)公司干式变压器产品的研发和设计水平
公司在干式变压器产品上拥有20多年的研发设计经验和产品数据积累,具有较强的技术创新及
产品设计能力,通过智能设计平台及产品设计仿真,实现产品“数字挛生”,提升了产品设计的准确
性及效率,并设立了专业的产品质量检验及实验室,因此,公司干式变压器产品性能稳定、质量优良、
故障率低。
公司自主研发的干式变压器产品的4D智能设计平台架构,集成了多个设计工具软件和仿真软件,
实现了产品数字化设计,并在此基础上运用产品设计仿真,对产品性能进行电磁场、机械场、热流场、
声学场等方面的仿真验证。
公司产品设计仿真是指应用数字化建模及仿真工具,在产品设计环节,结合公司多年积累的干
式变压器产品数据库,运用数字样机替代物理样机对产品相关性能进行反复验证及修订并最终得到
理想结果,从而提高产品研发及设计的准确性,缩短新产品的开发周期,优化产品性能。
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此外,公司设立了CNAS实验室、美国UL1562标准专业试验室、模拟E2/E3环境实验室、极限温度
C2/C3气候实验室等专业的产品质量检验及实验室,具备干式变压器产品及其原材料、零部件的综合
检验与试验能力。
2)公司干式变压器产品主要性能指标水平与同行业比较
公司干式变压器按工艺分为环氧树脂浇注干式变压器、真空压力浸渍干式变压器。通过综合对
比部分竞争对手官网等公开信息披露的同类产品性能指标情况,公司干式变压器产品大部分性能指
标优于国内同行业公司,且与国际同行业公司领先指标较为接近,具体情况如下:
a.环氧树脂浇注干式变压器
容量
(kVA)
电压
(kV)
绝缘等级 频率范围
(Hz)
UL认证
公司间称 (注3) (注3) (注3) (注3) (注3)
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金盘科技
(注1)
<45000 < F/H
50/60、
150-250
<10000kV
A,
<36kV顺钠股份 <40000 <35 F/H (注2) (注2)
江苏华鹏 <40000 <110 (注2) (注2) (注2)
森源电气 <25000 < F (注2) (注2)
西门子 <50000 <52 (注2) (注2) (注2)
ABB <63000 < F/H 50/60
<2500kVA
,
<15kV
施耐德 <25000 <35 F/H 50/60
<5000kVA
,
<15kVSGB <25000 <36 F (注2) (注2)
注1:金盘科技产品性能指标均来源于公司已有项目案例或检测报告。
注2:以上主要竞争对手产品性能指标均来源于其官网等公开信息,部分主要竞争对手官网等公开
信息未列明有关产品信息。
注3:环氧树脂浇注干式变压器的性能指标说明如下:①容量指标代表干式变压器传输功率的能力,
其容量越大代表传输的电压越高、电流越大,即单位体积传送的功率密度越大,产品设计、工艺、制造
难度越大;②电压指标代表干式变压器接入电网或系统的电压等级,其电压越高代表需要具备的绝缘性
能要求越高,产品设计、工艺、制造难度越大,产品运行风险越大,对产品可靠性要求越高;③绝缘等级
指标代表干式变压器所采用的绝缘系统的等级,H级、F级要求所使用的绝缘材料极限耐温分别为180度、
155度,其绝缘等级越高,代表对材料的性能、绝缘系统设计、工艺实现方案要求越高;④频率指标代表
干式变压器所接入的系统交流电的频率,其频率越高代表损耗越高,产品设计、工艺的难度越大;⑤UL
认证指标代表干式变压器获得UL认证的容量和电压范围,其覆盖的容量范围越大、电压越高,代表制造厂
商生产的产品运行的可靠性、安全性越高。
b.真空压力浸渍干式变压器
公司简称
容量(kVA)
(注3)
电压(kV)
(注3)
绝缘等级
(注3)
UL认证
(注3)
金盘科技(注
1)
<14500 <35 C/H H级
ABB <12000 < H (注2)
注1:金盘科技产品性能指标均来源于公司已有项目案例或检测报告。
注2:ABB产品性能指标均来源于其官网等公开信息,部分主要竞争对手官网等公开信息未列明有
关产品信息。
注3:真空压力浸渍干式变压器的性能指标说明同上表。
3)公司干式变压器系列产品在新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环保-高效节能等领域
的技术先进性情况
主要应
用领域
公司
主要产品
技术先进性
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新能源-
风能产业
风力
发电专用
干式变
(1) 已成功研发2100kVA〜6288kVA等100多个型号的风力发电专
用干式变压器产品,涵盖风电平台及10〜电压等级;
(2) 可以根据客户要求特殊定制,单台变压器上可以实现多种电
压组
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主要应
用领域
公司
主要产品
技术先进性
压器
合,发电机和辅助设备可以共用一台变压器,可以大幅节约客户的变压
器采购成本;
(3)采用新的绝缘材料和复合绝缘结构,使得该产品整体尺寸比常规产品
缩小5-15%、重量减轻15~25%,特别适合于风塔、机舱的狭小空间要求。
(4)适用于高污秽、高盐雾环境,可以在-40-+55摄氏度环境下可靠运行,
不开裂,可以承受负载大小频繁变化造成的冷热冲击,并顺利通过IEC60076-
11中的C2(气候)、E2(环境)、F1(阻燃)测试;
(5)所有金属件采用高防腐镀层,可以满足ISO12944中的C4H等级,并可
适用于海洋环境;
(6)可以带有风水冷外壳,可以在近海及海上可靠运行;
(7)对多处结构进行了加强,并通过了德国、意大利、中国等多个试验室
的耐久、运输、冲击等振动测试;
(8)满足风力发电低电压穿越要求,承受比常规配电变压器短路时间更
长、更频繁的短路力冲击,并通过严格的短路测试;
(9)所有材料采用环保可降解材料,材料符合ROHS/REACH等环保要求;
(10)可以满足相应国家的效率标准和欧盟CE要求,并通过DNV-GL、ETL、
UL等认证;
VPI
干式变压
器、
VPI
干式电抗
器
(11)采用VPI(真空压力浸渍)工艺,产品具有良好的绝缘及导热性能,此
外还具有机械强度高、耐候性强等优势;
(12)铁芯采用优质低损耗冷轧硅钢片材料,损耗低,铁芯特性好,设计
磁密合理,线性度好,过载能力强;
(13)线圈采用箔式绕组结构,直流电阻小,抗短路能力强,过载能力强。
线圈采用H级和C级绝缘系统,产品使用寿命长,性能稳定,安全系数高;
(14)强风冷式产品,线圈及铁芯气道布置合理,可配合柜体内冷却风道
设计,散热效率高,产品尺寸小、重量轻,运行稳定可靠;
(15)水冷式产品,工作水压1〜10Bars,水路稳定可靠。可配合配套系统
内置水风换热器使用,产品热量通过换热器带岀设备外,对运行环境散热量
少,可在密闭环境下稳定运行;
(16)产品具有体积小、过载能力强、局放小、抗短路能力强、噪音低、
效率高、防火性能好、难燃自熄、无可燃性物质及有毒气体、安全环保等显
著特点;
(17)设计灵活,可户内/户外(需配外壳)使用,可在防护等级要求高、散
热条件差的环境下工作,满足各种柜体的定制化配套要求;
(18)产品获得UL、CE等多个国家的认证。
高端装
备-轨道交通
轨道
交通牵引
整流变压
器
(19)产品额定容量为4400kVA及以下、电压等级为35kV及以下;
(20)绝缘等级F/H级,绝缘性能好;
(21)局放小、满足地铁W级运行负荷、抗短路能力强、耐雷电冲击能力强、
散热性能优良、噪音低、效率高;
(22)电压不平衡率、短路阻抗不平衡率等关键性能指标均优于国标。
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主要应
用领域
公司
主要产品
技术先进性
VPI
型移相整
流变压器
(1) 已交付产品单台最大容量14,500kVA、最大吨位15,000kg、最高
电压等级35kV、最大脉波数60脉、适应电网频率50Hz和60Hz、绝缘等级H级
和C级、局部放电水平<10PC,并已获得UL认证;
(2) 产品在角度精度、电压精度、一次阻抗、二次阻抗、温升和效
率、尺寸和成本等方面兼顾效果良好,可以为高压变频器客户提供高性价比
的完美无谐波的移相整流变压器;
(3) 产品有多种散热结构可以适应不同的客户;
(4) 在解决尺寸限制方面,采取三相五柱型、柱圆轭方形、方形、
立式、卧式等各种形状,以适应不同用户的定制要求。
非晶
合金变压
器
(1) 装配承重结构采用特殊设计,层与层之间独立固定,装配精度
在±2mm范围内,保证了非晶铁芯的损耗要求;
(2) 铁心采用立式开口装配技术,接头处的搭接宽度偏差控制在
±5mm,使整个铁心搭接处于自由状态,解除铁心受力,提高了能耗和噪音性
能;
(3) 非晶合金变压器部分性能优于国标,以1600kVA非晶合金变压
器为例,该产品性能相比国标空损降低%、负损降低9%、噪音减少5dB。
节能环
保-高效节能
三维
立体卷铁
芯干式变
压器
(1) 结构创新,采用立体开口三角卷铁芯结构,线圈的装配和维修
方便;
(2) 相对于平面铁芯标准配电变压器宽度减少25%、重量减少25%、
噪音减小5-10分贝;
(3)变压器环境适用性好,体积小重量轻,运行更加高效节能。
4)公司获得相关专利、软件著作权、奖项等情况
截至2020年12月31日,公司在输配电及控制设备产品方面拥有核心技术26项,在工业软件产
品开发方面拥有核心技术4项;已获得专利共169项,其中11项发明专利、152项实用新型专利和6
项外观设计专利;已获得与智能化输配电及控制设备产品相关软件著作权9项、与工业软件产品相
关软件著作权20项;已独立承担完成22个重大科研项目;已参与制定了2项国家标准、3项行业标准、1
项地方标准。具体情况详见本节“七、公司研发与技术情况”之“(一)公司核心技术情况”,“五、
公司主要固定资产及无形资产”之“(二)主要无形资产情况”之“3、专利权”及“4、软件著作权”,“七、
公司研发与技术情况”之“(二)公司科研实力和成果情况”之“1、承担重大科研项目情况"及“3、参
与制定国家标准、行业标准、地方标准情况"。
截至2020年12月31日,公司的风力发电机专用干式变压器研发与产业化项目、轨道交通再生
制动能量回馈装置研发与产业化项目、非晶合金干式变压器项目、一体化智能型光伏发电升压并
网及控制成套装置项目已获得海南省科学技术奖;公司及子公司桂林君泰福被分别认定为“海南省
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变压器工程技术研究中心”及“广西工业设计中心”、“广西壮族自治区技术创新示范企业”。
(2)公司制造模式创新技术水平及特点
2020年10月,公司自主规划设计并部署实施的年产干式变压器800万kVA的海口数字化工厂正式
投入运营,其是符合德国工程师协会标准VDI4499并经德国认证机构认证的国内第一家干式变压器数
字化工厂。
截至2020年12月31日,公司拥有制造模式创新相关的12项核心技术;获得与研发、设计、供应链、
生产、销售、售后、资产等智能管理系统的19项软件著作权;公司及子公司获得了工业和信息化部
颁发的“2020年工业互联网试点示范项目”、“2019年制造业与互联网融合发展试点示范项目”、“2018
年绿色工厂”、“2017年两化融合管理体系贯标试点企业”等奖项。
三、公司科技成果与产业深度融合的情况
公司生产经营主要以核心技术为基础,将核心技术进行成果转化,形成基于核心技术的产品和
进行制造模式转型升级。公司核心技术均已应用于主要产品的设计和生产、工业软件的开发以及制
造模式升级等方面。
报告期内,公司依靠核心技术产生的营业收入构成及变动情况如下:
根据上表,报告期各期公司依靠核心技术产生的营业收入分别为209,万元、217,
万元、239,万元,占公司营业收入比例分别为%、%、%,呈逐年增长趋势。
四、公司的竞争优势
1、技术研发优势
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公司已建立完善的研发体系,拥有电气研究院、智能科技研究院、上海鼎格等研发平台以及各
事业部及有关部门下设的研发组。截至2020年12月31日,公司研发人员达305人,占公司总人数%,
专业领域涵盖产品研发、设计、工艺、试验、质量控制以及制造模式转型升级等方面,其中核心技
术人员共有12名。截至2020年12月31日,公司拥有42项核心技术、169项专利(其中11项发明专利)、
48项软件著作权;参与制定7项国家、行业或省级标准;独立承担完成22个重大科研项目。
公司具有较强的技术创新及产品设计能力,通过熟练掌握的产品设计仿真技术,结合公司多年
积累的产品数据库,实现数字化设计,可提高产品设计的准确性及效率,缩短新产品的开发周期,
提升产品的性能和质量;公司自主研发的4D智能设计平台架构,集成了多个设计工具和仿真软件,
可对产品性能进行电磁场、机械场、热流场、声学场等方面的仿真验证;公司设立了CNAS实验室、
美国UL1562标准试验室、模拟E2/E3环境实验室、极限温度C2/C3气候实验室等专业实验室,具备相
关产品及其原材料、零部件的综合检验与试验能力。
2、 市场和品牌优势
经过多年发展,公司在干式变压器细分行业具有一定品牌影响力和市场份额,是行业内拥有较
强研发设计能力的优势生产企业之一,公司干式变压器系列产品因产品性能稳定、质量优良、故障
率低等特点,已获得市场及主要客户的认可,尤其是为新能源-风能、高端装备-轨道交通、节能环
保-高效节能等领域的优质客户定制化开发的特种干式变压器产品,在国内外市场具有一定竞争优
势和先进性。目前,公司已与通用电气(GE)、西门子(SIEMENS)、维斯塔斯(VESTAS)、东芝三菱
电机等国际知名企业建立了长期稳定的业务合作关系,其中通用电气(GE)、西门子歌美飒
(SIEMENSGamesa)、东芝三菱电机等客户就产品质量及履约方面给予公司多项供应商奖项。
在风能领域,公司已成为全球前五大风机制造商的维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西
门子歌美飒(SIEMENSGamesa)等的风电干式变压器的主要供应商之一;在轨道交通领域,截至
2020年底公司干式变压器产品已应用于全国已开通城市轨道交通运营线路的45个城市中的36个城
市;在高效节能领域,公司已成为国内前五大中高压变频器厂商的西门子(SIEMENS)、施耐德
(Schneider)、东芝三菱电机等的移相整流变压器的主要供应商之一。
3、 管理团队优势
公司核心管理团队成员均长期从事干式变压器等输配电及控制设备产品的研发、生产和销售,
2021-2025 年中国干式变压器行业调研及品牌营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 49
管理经验丰富,凝聚力强且较为稳定,多数成员在公司工作二十年以上,部分成员为公司从国内外
引进的高层次管理和技术人才。在核心管理层的领导下,公司建立了由研发、运营、销售、财务、
生产、采购、信息化、数字化建设等方面人才组成的管理团队,积极推进技术研发与市场开拓工
作,注重成本与质量控制,有效提升了公司的经营业绩和可持续发展能力。公司管理团队成员绝大
多数持有公司股份,对公司忠诚度高,有利于公司的长远发展。
公司董事长李志远为公司创始人,拥有二十多年的输配电及控制设备行业经营管理经验,对行
业发展的理解较为深刻,能够基于公司实际情况、行业技术创新趋势和国家产业政策导向制定推动
公司持续发展的战略规划,以运营板块和发展板块驱动公司持续发展,确保公司在未来的市场竞争
中保持竞争优势。
4、生产制造优势
公司已建立现代化精益生产管理体系、严格的质量控制管理体系,以及拥有良好的供应链配套
能力。
(1) 精益生产管理体系
2013年公司子公司桂林君泰福的自动化产线及物流仓储系统建成投产;2016年公司自主研发并
实施MES系统,形成了完整的生产制造信息化平台;2017年公司设立智能科技研究院进行数字化系统
的研发和实施;2018年公司建成“企业运营管理数字化平台”,构建了完整的生产和运营信息化管理
体系,实现“两化融合”;2020年10月公司海口数字化工厂正式投入运营,实现了从产品设计、生产、
交付到售后的全面数字化制造模式变革,将有效提升公司干式变压器产品的性能、质量、交付和服
务能力,以及为客户提供多品种小批量柔性定制化生产的能力。
公司借鉴国际先进的精益生产管理经验,结合自身实际,全面推动精益生产,实现从客户需求
到交付的全过程有效控制,大幅提升生产效率,有效降低成本,进而增强了公司产品的市场竞争
力。
(2) 质量管理体系
公司已按照ISO9001国际质量体系标准及公司产品特点,建立了较为完善的质量管理体系,通
过质量过程管理评估系统和质量分析控制工具等,对产品质量实行全过程的严格控制,从供应商、
原材料、半成品到产成品,实现质量检测全流程覆盖,以确保产品质量的稳定性。同时,公司通过
自主研发并实施的MES系统提升生产过程中产品质量的稳定性,通过采用自动化设备提升产品零部件
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品质的一致性,通过ERP系统与MES系统的融合实现质量控制管理的精细化。
(3) 供应链配套体系
公司依据贴近市场及主要原材料产地、快速响应客户需求等原则,先后建设了海口、武汉、上
海、桂林生产基地,不断扩大生产规模,以满足持续增长的市场需求。在采购方面,公司对供应商
进行甄选和管控,依据对原材料的技术要求,通过样品测试、现场评估、少批量多批次试用等方式
深入评估供应商,保障高品质原材料的供应,形成了较强的供应链整体配套能力和高品质原材料供
应能力。此外,公司结合供应链资源、供应商运输资源、第三方物流仓储和运输资源,形成了有效
的短周期、低成本的运输配送体系,提高了公司及时供货能力。
5、完善的营销及服务体系
公司已在全国搭建了完善的营销体系,销售团队较为稳定,多数销售骨干人员在公司工作10年
以上,且核心骨干均持有公司股份,对公司忠诚度较高;截至2020年12月31日,公司在国内重点城
市共设有49个营销网点;公司坚持以客户为中心,配备了相应营销人员和售后服务工程师,可随时
掌握市场的需求信息和快速响应客户的售后服务需求,将公司产品引向市场并提供售后服务保障。
公司在香港、美国设有海外营销中心,负责亚太、美洲、欧洲等市场的拓展、销售工作。经过
多年海外业务拓展,公司已与全球主要风电制造商维斯塔斯(VESTAS)、通用电气(GE)、西门子歌
美飒(SIEMENSGamesa)等建立了长期稳定的业务合作关系,并通过深刻理解、研究前述客户需求以
及提供相应解决方案,为公司带来了稳定的订单需求。此外,公司在现有客户结构基础上,持续加
强海内外多元化市场的合作与拓展,不断开拓新业务、新客户,以数字化转型后的生产制造能力,
更好的满足国内外市场客户的多样化需求。
五、公司的竞争劣势
1、 资金实力劣
势
公司目前正处于成长阶段,产能的不断扩张、新产品研发及技术创新、制造模式转型升级、各
类人才的培养和引进都需要公司投入大量资金;此外,公司部分需安装产品的验收及销售回款时间
相对较长,报告期各期末公司应收账款、发出商品余额合计金额分别为139,万元、154,
万元、178,万元,占用公司营运资金较多。因此,随着公司业务规模逐年增长,公司资金需
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求不断增加,但由于公司目前融资渠道相对单一,主要依赖于自有资金和银行贷款,相比同行业上
市公司,公司在融资成本、融资速度和融资规模方面存在劣势。
2、 干式变压器系列产品产能规模劣势
近年来,随着公司业务规模不断扩大,公司干式变压器系列产品现有生产设施和生产能力已较
难满足下游行业市场需求的持续增长,2019年公司干式变压器、干式电抗器产能利用率分别为
%、%,2020年公司干式变压器、干式电抗器产能利用率分别为%、%,生产
能力已趋于饱和。公司干式变压器系列产品现有产能规模限制将影响公司及时快速满足主要客
户大批量订单需求的能力,为跟进下游行业的发展趋势,公司产能规模需进一步提升。
3、全球生产布局及服务能力相对不足
公司主要客户为通用电气(GE)、西门子(SIEMENS) 、维斯塔斯(VESTAS)、东芝三菱
电机等跨国企业,公司需具备跟进其全球业务发展的能力。目前,公司主要生产基地均在国内,
虽然公司已在香港、美国设立海外销售中心,以及美国子公司JST USA在墨西哥通过Shelter
模式进行部分干式变压器产品的中后段生产,但与国际主要竞争对手相比,公司缺乏在海外的
主要生产基地布局,以及覆盖全球的销售服务及售后能力。
第六节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
一、输配电及控制设备主要应用情况
输配电及控制设备在电力系统中的作用是接受、分配、控制电能,保障用电设备和输电线路的
正常工作,并将电能输送到用户。
(1)电力系统
电力系统是由发电厂(水电、火电、风电、光伏发电、核电等)、变电所(升压变电所、负荷
中心变电所等)、输电线路、配电线路和用电环节的负荷中心组成的电能生产与消费系统。电力系
统各主要组成环节关系如下图所示:
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输配电及控制设备在电力系统中的发电、输配电、用电等环节的具体应用情况如下:
1)发电环节
发电是将原始能源转换为电能的生产过程,即将水能、石化燃料的热能、核能、太阳能、风
能、地热能等转换为电能的过程。目前,国内主要的发电方式有火力发电、水力发电、风力发电、
太阳能发电等。以下为输配电及控制设备在风能(风力发电系统)领域的应用情况:
输配电及控制设备中的风电变流器(含电抗器等)、升压变压器是风力发电系统中除风力发电
机之外的主要设备,一般安装在风机塔筒和机舱内部,该等设备在风力发电系统中的应用情况如下
图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
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上述输配电及控制设备在风力发电系统中的具体用途如下:升压变压器,可以将风力发电机发
出的电网不能接受的变频率、低电压的交流电经过变流器及专用变压器变成电网可接受的固定频率
送至电网,实现低电压穿越、隔离、滤波等友好并网功能;电抗器是风电变流器的重要部件,主要
起到抑制谐波电流,改善并网电能质量的作用。
2)输配电环节
输配电环节包括输电、变电、配电。输电指的是从发电厂或发电中心向消费电能地区输送大量
电力的主干渠道或不同电网之间互送电力的联络渠道;变电是指利用一定的设备将电压由低等级转
变为高等级(升压)或由高等级转变为低等级(降压)的过程;配电则是消费电能地区内将电力分
配至用户的分配手段,直接为用户服务。输电和配电设施均包括变电站、线路等设备。所有输电设
备连接起来组成输电网。从输电网到用户之间的配电设备组成的网络,称为配电网。以下为输配电
及控制设备中高效节能产品在配电系统领域的应用情况:
非晶合金干式变压器、三维立体卷铁芯变压器等是配电系统中的重要设备,该等设备在配电系
统中的应用情况如下图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
上述输配电及控制设备在配电系统中的具体用途为:将电网电压转换成400V,供民用电系统使
用,另外由于变压器的电感特性,变压器具备隔离及滤波功能,并能限制系统的电路电流。由于变
压器运行时一直接在电网中,所以采用非晶合金铁芯、三维立体卷铁芯可以大大降低变压器的空载
损耗,达到节能环保的目的。
3)用电环节
用电即通过电器具消耗电能的过程,是电力环节的最后节点。以下为输配电及控制设备在工业
企业、轨道交通等领域的应用情况:
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①工业企业
输配电及控制设备中的高效节能产品移相整流变压器是高耗能工业企业用电设备中的高
压变频器中的主要设备。高压变频器作为控制锅炉、电机高效节能的主要设备,主要应用于油
气钻采、冶金、石化、电力、市政、水泥、采矿等行业。移相整流变压器在高压变频器中的应
用情况如下图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
移相整流变压器是高压变频器的变压移相单元,实现降压、多角度移相的功能,减少系统
谐波、提高功率因数,与后端变频整流单元一起构成了高压变频器,可达成对各类高压电动机
驱动的风机、水泵、空气压缩机、提升机、皮带机等负载的软启动、智能控制和调速节能,从
而有效提高工业企业的能源利用效率、工艺控制及自动化水平。
(2)轨道交通
输配电及控制设备在轨道交通领域主要应用于高铁牵引供电系统、地铁牵引供电系统,具
体情况如下:
A、高铁牵引供电系统
输配电及控制设备中的VPI变压器、VPI电抗器是高铁牵引变流器的重要组成部分,牵引变流器
是高铁牵引系统中除牵引变压器、牵引电机、牵引控制系统之外的主要设备。牵引变流器在高铁牵
引系统中的应用情况如下图所示:
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注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
上述输配电及控制设备在高铁牵引系统中的具体用途如下:VPI变压器使系统供电、用电设备
与电网隔离开,起到防护及滤波等作用;VPI电抗器的作用为抑制系统谐波,减小供电系统损耗,提
高轨道交通相关设备可靠性。
B、地铁牵引供电系统
输配电及控制设备中的牵引整流变压器、能馈变压器等是地铁牵引供电系统中的主要设备,该
等设备在地铁牵引供电系统中的应用情况如下图所示:
注:上图红色虚线内设备为公司的主要产品。
上述输配电及控制设备在地铁牵引供电系统中的具体用途如下:牵引整流变压器的作用是将变
电所高电压降低到满足输出直流电压要求的交流阀侧电压,同时提供消除整流谐波滤波,为机车运
行提供直流牵引动力;能馈变压器的作用是将经PWM逆变的交流电传送回电网,实现能量循环利用,
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并具有高阻抗、滤波、升压功能。
二、干式变压器主要应用领域市场的未来发展空间
(一)干式变压器应用于发电环节的市场发展空间
干式变压器在发电环节主要用于火电、水电等传统发电领域,以及风电、光伏发电、核电等新
能源发电领域,其中风电为全球应用最广泛和发展最快的新能源发电技术。
根据中电联统计数据,2018年、2019年、2020年全国新增发电装机容量分别为12,785万千瓦、
10,500万千瓦、19,087万千瓦,其中新增风电装机容量分别为2,127万千瓦、2,572万千瓦、7,167万
千瓦,占比分别为%、%、%。风电在电源结构中的比重逐年提高,已成为我国新增
电力装机的重要组成部分,并已成为我国继火电、水电之后的第三大电源。
(1)全球风电市场发展情况
随着世界各国对能源安全、生态环境、气候变化等问题日益重视,加快发展风电等新能源
发电已成为国际社会推动能源转型发展、应对全球气候变化的普遍共识和一致行动。根据GWEC
(全球风能理事会)发布的《全球风能报告2019》,近年来全球风电总装机容量持续增长,由2011年
的238GW增加到2019年的651GW,年均复合增长率约%;2019年全球新增风电装机容量达,
较2018年增长19%,为历史第二高,主要来自于成熟市场,分别为亚太(%)、欧洲(%)、北
美(%)、拉美(%),排名前五的国家分别为中国
(%)、美国(%)、英国(4%)、印度(%)和西班牙(%);中国和美国依然是2019年
陆上风电新增装机最多的两个市场,共占到%的市场份额。
近年来全球海上风电发展迅速,根据《全球风能报告2019》,全球海上风电总装机容量由2011
年的4GW增加到2019年的29GW,年均复合增长率%;2019年全球新增海上风电装机,占新
增风电装机总量的10%,创历史新高,排名前五的国家分别为中国(39%)、英国(29%)、德国(18%)、
丹麦(6%)和比利时(6%)。
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根据GWEC《全球风能报告2019》、《全球海上风电报告2020》,GWEC预测2020年至2024年期间全
球风电新增装机容量年均增长率将达4%,2024年全球风电新增装机容量达73GW,新增风电装机主要来
自于亚太、欧洲、北美等地区;到2024年国外风电累计装机容量将达,2020年至2024年期
间国外风电年均新增装机容量约,较2019年国外新增装机容量增长%,其中国
外陆上、海上风电年均新增装机容量分别约、,较2019年国外陆上、海上新增装机容
量、分别增长%、%。
根据国际可再生能源署预测,2020年全球陆上风电的平均成本有望下降8%,达到美元/千
瓦时;2020年全球将有逾3/4的陆上风电、1/5的光伏发电成本低于新型燃煤、石油和天然气发电。
随着风电成本优势逐渐显现,全球风电行业将实现健康可持续发展。
(2)国内风电市场发展情况
根据国家能源局《风电发展“十三五”规划》,“十二五”期间,我国风电新增装机容量连续五年
领跑全球,累计新增9,800万千瓦,占同期全国新增发电装机总量的18%。
根据中电联统计数据,2020年我国风电新增装机容量达,较上年增长%;截至2020
年底我国风电累计并网装机容量达到,占全部发电装机容量的%;我国风电累计并网
装机容量2011-2020年均复合增长率为%,2011年至今我国风电累计并网装机容量及占比均呈逐
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年上升趋势。根据CWEA(中国可再生能源学会风能专业委员会)统计数据,我国海上风电累计装机
容量由2011年的增加到2019年的,年均复合增长率达%。
2011-2020年我国风电累计装机容量及占比
数据来源:中电联
根据2020年7月全球能源互联网发展合作组织预测,我国2025年末风电累计装机容量将达
,即2021-2025年期间我国风电年均新增装机容量达。
2020年9月、12月,习主席提出:中国力争碳排放2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现
碳中和;到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一
次能源消费比重将达到25%左右,风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。
2020年12月,2021年全国能源工作会议提出持续做好能源绿色转型发展;强调要加快风电光伏
发展,风电、光伏发电新增装机总量较“十三五”有大幅增长;要大力提升新能源消纳和储存能力;
要进一步优化完善电网建设。
基于以上情况以及随着我国风电产业技术不断进步、成本下降、配置优化、体系完善,预期我
国风电产业将进入持续健康快速发展时期。
综上,全球及我国风电产业持续较快发展,应用于风电领域的干式变压器市场需求持续较快增
长,未来发展空间广阔。
(二)干式变压器应用于输配电环节的市场发展空间
干式变压器在输配电环节主要用于配电系统。我国电力行业发展较快,电网投资自2013年开始
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快速上升并在2014年首次超过了电源投资,电力投资的重点逐渐向配电网络转移。根据中电联统计
数据,2020年我国电网工程建设投资额为4,699亿元,较2011年投资额年均复合增长率为%。
根据2015年8月国家能源局发布《配电网建设改造行动计划(2015-2020年)》,2015-2020年配电
网建设改造投资不低于2万亿元,其中2015年投资不低于3,000亿元,“十三五”期间累计投资不低于
万亿元;预计到2020年高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万公里,分别是2014
年的倍、倍,中压公用配变容量达到亿千伏安、线路长度达到404万公里,分别是2014年
的倍、倍。
综上,随着我国配电网建设的稳步推进,应用于配电系统的干式变压器的新增及更新换代市场
需求将稳步增长。
(三)干式变压器应用于用电环节的市场发展空间
干式变压器在用电环节主要用于工业企业、基础设施、居民住宅、轨道交通等终端的用电系统。
根据中电联统计数据,2020年我国全社会用电量达75,110亿千瓦时,较2011年用电量年均复合增长
率为%。以下为干式变压器应用于高效节能、轨道交通、数据中心等领域的市场发展情况:
(1)干式变压器应用于高效节能领域的市场发展空间
干式变压器中的移相整流变压器,系高压变频器(控制锅炉、电机高效节能的关键设备)的重要
部件,咼压变频器在矿业、水泥、冶金、石化、建材等咼耗能工业企业广泛应用,以实现对各类高
压电动机驱动的风机、水泵、空气压缩机、提升机、皮带机负载的软启动、智能控制和调速节能,
从而有效提高上述工业企业的能源利用效率、工艺控制及自动化水平。
根据前瞻产业研究院统计数据,2019年我国高压变频器市场规模达133亿元,2012年至2019年
复合增长率为%。在我国高耗能工业企业高效节能需求日益增长的情况下,预计高压变频器的
市场需求将持续较快增长。
2012年-2025年中国高压变频器市场规模及预测
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数据来源:前瞻产业研究院
我国《“十三五”全民节能行动计划》指出,促进先进节能技术、装备和产品的推广应用,2020
年力争工业锅炉(窑炉)、电机(水泵、风机、空压机)系统、变压器等通用设备运行能效提高5个
百分点以上,重点行业主要产品单位能耗指标总体达到国际先进水平,“十三五”期间形成3亿吨标准
煤左右的节能能力。在国务院发布的《“十三五”节能减排综合工作方案》中,提出到2020年节能环保、
新能源等绿色低碳产业总产值突破10万亿元。
2020年3月,工信部印发《2020年工业节能与综合利用工作要点》,再次指出推广应用先进节能
技术产品,研究制定新的变压器能效提升计划,进一步提升重点用能设备能效水平。2020年9月,国
务院召开常务会议,要求:突出抓好工业污染整治;发展壮大节能环保产业和循环经济,加快提高
环保技术装备、新型节能产品和节能减排专业化服务水平,推动实现生态环保与经济增长双赢。
综上,随着我国节能环保之高效节能产业持续较快发展,应用于高耗能工业企业高压变频器的
节能干式变压器的市场需求将持续稳步增长。
(2)干式变压器应用于轨道交通领域的市场发展空间
根据中国国家铁路集团有限公司统计公报,2019年、2018年全国铁路固定资产投资分别完成
8,029亿元、8,028亿元,投产新线分别为8,489公里、4,683公里,其中高速铁路分别达5,474公里、
4,100公里。根据中国城市轨道交通协会各年《中国内地城轨交通线路概况》,截至2020年底,中国
内地累计有45个城市开通城市轨道交通运营线路长度合计7,公里,较2011年底年均复合增长
率达%,其中地铁运营线路长度为6,公里,占比%。
2011-2020年我国城市轨道交通运营线路长度(单位:公里)
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根据中国城市轨道交通协会城市的轨道交通统计和分析报告,2017-2019年我国城市轨道交通
当年完成建设投资金额、在建线路规模均呈逐年增长趋势;截至2019年底国家发改委批复的44个城
市建设规划在实施的线路可研批复总投资达万亿元;全国共有63个城市规划的城轨交通线网在实
施中,规划线路总长达7,公里。
项目 2019年 2018年 2017年
当年完成建设投资(亿元) 5, 5, 4,
在建线路(公里) 6, 6,374 6,
在建线路(条、段) 279 258 254
数据来源:中国城市轨道交通协会《城市轨道交通2019年度统计和分析报告》、《城市轨道交通2018
年度统计和分析报告》、《城市轨道交通2017年度统计和分析报告》。
2019年9月,中共中央、国务院印发了《交通强国建设纲要》,提出建设城市群一体化交通网,
推进干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通融合发展;推广新能源、清洁能源、智
能化、数字化、轻量化、环保型交通装备及成套技术装备。中共中央政治局2020年4月17日召开会议,
会议强调加强传统基础设施和新型基础设施投资,促进传统产业改造升级,扩大战略性新兴产业投
资。2020年12月,国务院办公厅转发《关于推动都市圈市域(郊)铁路加快发展意见》,顺应新型城
镇化发展要求,积极有序推进都市圈市域(郊)铁路建设,为完善城市综合交通运输体系、优化大
城市功能布局、引领现代化都市圈发展提供有力支撑。
综上,随着我国城际高速铁路和城际轨道交通等建设力度的加大和建设进度的加快,应用于轨
道交通领域的干式变压器市场需求将稳步提升。
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(3)干式变压器应用于数据中心领域的市场发展空间
干式变压器是数据中心用电系统的重要设备。在信息技术快速发展的背景下,数据中心作为
各行各业的关键基础设施,为我国经济转型升级提供了重要支撑。我国数据中心产业2013年以来,
随着移动互联网、云计算、大数据等技术的发展,产业规模高速增长,产业布局逐步优化,能效水
平总体提升,产业链不断完善并取得一系列技术创新成果。
根据工业和信息化部信息通信发展司各年《全国数据中心应用发展指引》,到2018年底我国
在用数据中心机架总体规模达到226万架,规划在建数据中心规模181万架;2016年至2018年我国在
用数据中心机架规模年均复合增长率%,其中超大型、大型数据中心机架年均复合增长率分别
为%、%。
单位:架
项目 2018年 2017年 2016年
我国在用数据中心机架规模 226 166 124
其中:超大型数据中心 83 28 14
大型数据中心 84 55 35
中小型数据中心 59 83 76
数据来源:工业和信息化部信息通信发展司各年《全国数据中心应用发展指引》
根据中国IDC圈《2019-2020年中国IDC产业发展研究报告》,2019年我国数据中心业务市场规模
达到1,亿元左右,2014-2019年复合增长率为%;随着我国IDC行业客户需求进一步释
放,将拉升IDC业务市场规模增长,预计2019-2022年我国IDC业务市场规模复合增长率为%。
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中共中央政治局2020年4月17日召开会议,会议强调加强新型基础设施投资。2020年4月20日,
国家发改委明确新型基础设施主要包括以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。国务
院2020年4月28日召开常务会议,部署加快推进信息网络等新型基础设施建设。2021年1月13日,工信
部印发《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》,推动工业互联网大数据中心建设,到2023
年基本建成国家工业互联网大数据中心体系,建设20个区域级分中心和10个行业级分中心。
综上,随着我国对数据中心等新型基础设施建设力度的加大和建设进度的加快,以及5G、物联
网、人工智能、VR/AR等新一代信息技术的快速演进,应用于数据中心的干式变压器市场需求将持续
较快增长。
第七节 2021-2025 年我国干式变压器行业发展前景及趋势预测
一、行业面临的机遇
(1)产业政策的大力扶持
干式变压器产品下游应用领域广泛,是国家鼓励发展的重要产业。近年来,国家陆续出台了
《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》、《风电发展“十
三五”规划》、《中国制造2025》等一系列战略规划,明确了对干式变压器产业及其下游行业的政策支
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持,为干式变压器行业的持续发展提供了良好的政策基础。
(2)市场需求持续增长
近年来,干式变压器各下游行业持续发展,市场需求持续增长,未来发展空间广阔。
(3)国家鼓励大力发展自主品牌
国家产业政策明确提出在重大项目建设上优先使用国内自主品牌产品,这为国内电力设备制造
业企业提供了宝贵的发展机会。同时,国家在新能源、高端装备、节能环保等战略性新兴产业领域
积极推进装备国产化政策,实施国产替代,有力地保障了国内干式变压器企业的发展空间。国产干
式变压器的质量、稳定性、可靠性有了大幅提高,与进口产品技术水平的差距逐步缩小,而且具有
价格、服务及本土化优势,具有核心技术和自主品牌的行业领先企业将获得更大的竞争优势和发展
空间。
(4)行业数字化、智能化转型提升发展质量
工业和信息化部、财政部印发的《智能制造发展规划(2016-2020年)》提出,围绕电力装备等
重点领域,推进智能化、数字化技术在企业研发设计、生产制造、物流仓储、经营管理、售后服务
等关键环节的深度应用;支持智能制造关键技术装备和核心支撑软件的推广应用,不断提高生产装
备和生产过程的智能化水平。在国家相关支持政策推动下,传统干式变压器制造企业需要顺应行业
发展趋势,逐渐向以更短的产品设计制造周期、更快的产品迭代速度、更高的生产效率与更柔性的
生产方式为要素的数字化、智能化领域转型升级。干式变压器行业内率先实现数字化、智能化转型
的领先企业,将掌握市场先机,获得更高的发展质量和更广阔的发展空间。
二、行业未来发展趋势
(1)干式变压器趋向智能化
2015年国务院发布《中国制造2025》,提出:推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、
智能电网用输变电及用户端设备发展;组织实施智能电网成套装备等一批创新和产业化专项、重大
工程。同年,国家发改委、国家能源局联合发布《关于促进智能电网发展的指导意见》,提出:到2020
年,初步建成安全可靠、开放兼容、双向互动、高效经济、清洁环保的智能电网体系,满足电源开
发和用户需求,全面支撑现代能源体系建设,推动我国能源生产和消费革命;带动战略性新兴产业发
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展,形成有国际竞争力的智能电网装备体系。
近年来,国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司都在大力推进智能电网建设,这就要
求干式变压器向智能化方向发展,通过将现代电子技术、通信技术、计算机及网络技术与电力设备
相结合,并将电网在正常及事故情况下的监测、保护、控制、计量和管理工作有机地融合在一起,
从而实现数据传输、远程监控、设备预测维护等目的。
(2)干式变压器趋向节能环保化
我国经济建设已取得重大成就,但面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形
势,党的十八大报告指出:坚持节约资源和保护环境的基本国策,形成节约资源和保护环境的空间
格局、产业结构、生产方式及生活方式;党的十九大报告指出:推进能源生产和消费革命,构建清
洁低碳、安全高效的能源体系。
因此,研发、生产应用于风电、核电、太阳能、燃气发电等新能源发电产业以及轨道交通、基
础设施、各类型工业企业的新型节能环保干式变压器产品,对于改善能源紧张、加强环境保护具有
重要意义;另外,由于节能环保干式变压器产品运用了新材料、新技术,其产品性能得以提高、相
应能耗得以降低,可以提高产品运行质量、减少运行成本。
(3)干式变压器制造企业需向“智能制造”领域转型升级
工业和信息化部、财政部印发的《智能制造发展规划(2016-2020年)》提出,围绕电力装备等
重点领域,推进智能化、数字化技术在企业研发设计、生产制造、物流仓储、经营管理、售后服务
等关键环节的深度应用;支持智能制造关键技术装备和核心支撑软件的推广应用,不断提高生产装
备和生产过程的智能化水平。《2019年国务院政府工作报告》提出,推动传统产业改造提升。打造工
业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。
随着我国适龄劳动力人口占比逐年下降,制造业就业人员平均工资逐年提高,人口红利逐渐消
失,行业竞争日益加剧;与此同时,客户的需求多样性、制造工艺的复杂程度、市场对于质量与效
率的诉求不断提升,传统干式变压器制造企业面临巨大挑战。为了应对上述变革,传统干式变压器
制造企业需要逐渐向以更短的产品设计制造周期、更快的产品迭代速度、更高的生产效率与更柔性
的生产方式为要素的“智能制造”领域转型升级。
三、行业面临的挑战
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(1)低端市场竞争无序
由于低端市场对产品技术、质量和外观要求较低,因此对干式变压器制造商的自主研发能力和
资金规模要求也不高,行业内存在部分研发能力弱、产品技术水平低、资金规模小的企业,造成市
场集中度低,低端产品同质化严重和竞争激烈,导致低端市场竞争无序,对行业发展构成了不利影
响。
(2)研发投入和自主创新能力不足
近年来,我国干式变压器行业技术进步较快,但与西门子(SIEMENS)、施耐德(Schneider)等
外资老牌厂商相比,国内企业在研发投入和技术创新方面相对薄弱,在原材料及核心部件方面的自
主创新成果相对不足,导致拥有自主知识产权的中高端产品或差异化产品不多。随着市场竞争的加
剧和技术难度的加大,部分产品附加值低、无核心竞争力的企业的发展将受到较大限制。
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第三章 企业品牌营销战略的基本类型与选择
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不
断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考。企业战略是为
了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。企业战略的类型与企业战略
的定义是两个关系密切的问题。
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 企业品牌营销战略
品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在
商战中具有举足轻重的地位和作用。当代国际竞争中,品牌营销是企业走向世界市场的金钥匙。本
文分析了中国企业实施品牌营销的必要性及条件与方法。
一、品牌与品牌营销的概念
品牌的概念很宽泛,它可以是一个名称,也可以是一个图案,或者是一个符号,品牌主要是为
了给商品一个特定的识别符号,方便其在市场上的销售,同时,品牌也可以区别同一商品的不同来
源地,可以有效地促进市场间的竞争。通过品牌,同一产品可以有所区别,消费者可以通过品牌去
购买自己认可信赖的产品,这就是我们通常所说的“品牌效应”。在品牌效应的驱动下,企业可以
借助品牌形成独具企业特色的内部文化,这也可以帮助企业在市场中稳定发展。
品牌营销与品牌不同,它是一种动态性、系统性的活动,它是将品牌所包含的概念理论投入到
营销过程中,从而在市场中巩固品牌的核心价值,促进消费者对品牌的认同。品牌和营销互相依存
互相促进,通过营销,人们对品牌有了更深刻的了解,而在树立品牌的过程中,各种营销手段也逐
渐成熟。通过各种营销手段的加持,品牌在发展中也会实现新的突破。品牌营销是运用不同的手段
将企业品牌进行推广,让其在市场中占据一定份额,从根本上来说,品牌是营销的核心,营销是品
牌的发展。
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一、品牌及品牌营销的含义
美国营销协会是这样为“品牌”定义的:“意在识别一个或一群卖主的商品或服务,并将其与
竞争对手的商品或服务区分开来的名称、术语、标识、象征、设计或其总和。”因此,当一家企
业、一种产品或一项服务拥有自己的名称、术语、标识、象征、设计或它们之间的任意组合时,它
就拥有了品牌。品牌对于企业有着巨大的推动作用:1.品牌可以使一个企业通过大批量生产一个品
牌的产品来发挥自身的规模经济效益。2.任何技术都可以模仿,而品牌具有不可模仿性,一个成功
的品牌可以对企图推出自己品牌的竞争对手造成壁垒障碍。3.品牌可以使企业与其竞争对手区分开
来,提升企业的品牌资本即可以提升其在市场中的竞争力。4.在市场中,强有力的品牌形象可以使
企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利的市场地位。5.对消费者来说,备受尊崇的
品牌是质量、方便、地位等需求得到有效满足的保障,它是消费者对其信任的一种契约。
品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略
和过程。品牌营销的前提是产品首先要有质量保证,这样才能得到消费者的认可。品牌建立在有形
产品和无形服务的基础上。有形是指产品的新颖包装、独特设计,以及富有象征吸引力的名称,等
等;服务是在销售过程当中或售后服务中能够带给顾客满意的感觉,让顾客真正体验到做“上帝”
的幸福感,让他们始终觉得选择买这种产品的决策是对的,买得开心、用得放心。纵观行情,目前
市场上的同类产品质量其实相差无几,从消费者的立场看,他们可能更看重商家所能提供的服务多
寡和效果如何。从长期竞争来看,建立品牌营销是企业长期发展的必要途径;对企业而言,既要满
足自己的利益,又要考虑顾客的满意度,力争赢得终身顾客,从而达到双赢的目的。
二、中国企业实施品牌营销的必要性
(一)品牌是一种无形的商业资产,成功的品牌营销将带动企业从低端市场走向高端
市场
品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案,用以识别某个或某群销售者的产品或劳务,使之
与竞争对手的产品或服务相区别,代表了企业的主旨和内涵。当人们看到一个成功的品牌时,通常
会想起某个产品或某项服务,并乐意以较高的价格购买该产品或服务。例如同样的原材料和工序制
造出来的产品,其中之一冠以一个著名品牌,而另一个没有品牌,此时顾客往往会更愿意购买有品
牌的产品,忽略其相对无品牌产品标价更高的因素。这就是由于品牌效应而使企业获益的品牌资
产。当前很多企业对品牌资产重视不够,而把主要精力用于积累资本和产品销售上,这将不利于未
来的长远发展,特别是利润较高的高新技术产品等高端市场的发展。
(二)品牌营销是迎合消费者的需要
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在营销过程中,树立知名品牌既能反映消费者的生活理念,节省消费者的购买精力,降低购买
风险,又有利于保护消费者的利益。现代意义的品牌,不仅仅包括物质的体验,更包括精神的体
验。它向消费者传递的是一种生活方式。人们在消费某种产品时,被赋予一种象征性的意义,反映
了人们的生活态度及生活观念。特别是在产品日益同质化的今天,唯有品牌能给人以心理安慰与精
神寄托,能够展现消费者的个性和身份。比如,同样是西服,穿雅戈尔西服,你可能就是成功人
士;穿不知名品牌的西服,你或许就是凡夫俗子,这样的例子比比皆是。除此之外,知名品牌的产
品对消费者无疑是一种省时、可靠又不冒险的选择,使人产生信任与安全感。
(三)实施品牌营销可以促进企业的全面发展
首先,实施品牌营销可以推动科技发展。名牌的创造必须以科技进步为先导,只有一流的设
备、一流的技术才能创造一流的产品,名牌产品战略能推动企业不断进行技术创新。其次,实施品
牌营销可以推动企业管理水平的提高。创名牌必须依靠科学的系统管理作保障,国内外名牌发展的
历史表明,没有科学的管理就不可能有名牌的诞生。再次,实施品牌营销可以促进人才的成长。创
品牌的竞争也可以归纳为人才的竞争,只有各类人才齐心协力才能创出名牌并不断发展名牌。最
后,实施品牌营销可以增强企业的凝聚力。一个知名的品牌,需要企业全体员工共同努力,共同维
护。当然,一个知名的品牌,也会使员工感到集体荣誉感。例如微软作为国际知名品牌的企业,任
何进入微软工作的人,都会感到无比的荣幸,同时也会竭尽全力贡献自己的聪明才智。
(四)实施品牌营销可以提高企业在国际市场上的竞争力
我国是世界贸易大国,但真正具有高附加值的名牌商品却并不多见。这说明我国的出口创汇主
要是靠出口总量的扩大来体现的,这与发达国家主要依仗名牌创汇形成鲜明对比。而实施品牌营
销、创立众多的名牌打入国际市场,就可以极大地提高我国企业的竞争能力。假以时日,当我国拥
有大批国际明星企业时,我国的综合国力就会踏上一个崭新的台阶。
三、实施品牌营销的条件
(一)实施品牌营销必须具有极高的品牌意识,这是实施品牌营销的重要一环
每一个企业家不仅要自己认识到,更要让每一个职工都清楚地认识到,在激烈的市场竞争中,
在企业走向世界市场的征途中,名牌就是开路先锋。
(二)实施品牌营销必须生产出优质的产品本体,这是创品牌的物质基础
名牌产品是在市场中由消费者公认的、具有超群市场表现的产品。它同其他同类产品相比具有
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出类拔萃、独树一帜的特色;它完全适合用户和消费者的需要,达到无可挑剔的满意程度;它能够
经得起考验,永具魅力。
(三)实施品牌营销必须有高超的营销技术相配合
名牌单有优质的产品是远远不够的,还要通过强有力的、坚持不懈的、富有创造性和独特性的
市场营销活动,才有可能逐步被最广大的消费者了解和喜爱,实现高知名度、高信誉度、高市场份
额、高出口能力和高收益。
(四)实施品牌营销必须具有完善的企业内部组织管理体系
完善的企业内部组织管理体系是名牌诞生与成长的土壤。企业内部组织管理体系包括企业的组
织规模、组织机构、生产管理和高素质职工队伍的培训等。企业必须全面优化每一项要素,把他们
科学地组织起来,共同为品牌营销服务。
四、企业如何实施和推动品牌营销
(一)品牌定位
精心选择目标市场并在这一市场合理定位是创立品牌的基础。企业要想开发名牌产品,首先必
须进行充分的市场调查、研究与预测工作,广泛、深入、全面地了解、分析、把握消费者的需求,
包括消费者的现在需求与潜在需要。在此基础上,精选目标市场,并准确地进行市场定位,才有可
能开发出令消费者满意的产品。名牌产品是生产者和消费者在市场上进行双向选择的结果,是生产
者和消费者共同创造出来的。可见,品牌成功的首要条件就是满足消费者的需求。
(二)品牌的宣传
名牌不仅仅是生产出来的。在现代经济中,“好酒不怕巷子深”,“皇帝的女儿不愁嫁”的观念
已经过时。实施品牌营销要求企业不仅要拥有好的产品,更要善于宣传产品,围绕企业和产品开展
营销工作。自商品经济产生以来,历代商人创造了无数方法来推销商品。例如,借口传扬名、借名
人扬名、靠公关扬名、靠服务扬名等,这些方式仍为现代企业所使用,而且它们对于企业品牌的营
销的确具有重要的作用。
(三)注重品牌文化
品牌在满足人的精神需求的时候,实际上更多的是品牌的文化内涵满足人的精神需求。“产品
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是属于厂家的,品牌是属于消费者的。”这句话非常有道理。消费者生活在什么样的文化环境里,
需求什么样的文化,品牌就应该提供什么样的品牌文化。只有满足了消费者的文化需求,产品才能
与消费者产生情感上的共鸣,才能得到消费者的认可,确立自己的品牌优势。在未来的市场竞争
中,本土品牌更好地利用本土文化去赢得国际品牌竞争,对中国企业至关重要。
五、结语
一个没有世界名牌的国家,不能称之为发达国家,一个缺少世界名牌的市场,就不是一个完善
的市场。一个企业创出品牌,其代表的不仅是一个企业、一个行业、一个产品,更代表了一个区域
甚至国家的经济水平和形象。品牌不仅是企业财富的象征,更是国家实力的象征。品牌营销的成
败,直接影响着名牌的诞生与否。就目前而言,中国企业品牌营销仍存在着一些问题,这需要全社
会和政府共同努力克服解决,最终振兴中国的民族经济,培育出更多的世界名牌。
第二节 品牌营销策略的研究与运用
品牌营销作为市场竞争中的一种高级手段,越来越被加以重视和利用。然而,学术界没有达成
有关品牌营销的统一认知,品牌营销目前尚处于探索和发展阶段。文章以此为切入点,介绍品牌营
销的基本理论和战略应用。
一、品牌营销理论基础
品牌营销属于市场营销的范畴,品牌营销理论研究推动着市场营销理论的不断发展和深化。20
世纪中期以来,品牌营销理论已超越了四个理论发展阶段。
(一)USP 理论
20世纪 50年代,市场竞争模式比较单一,“独特的销售主张”应运而生,通过对产品性能的
不断宣传鼓吹,吸引消费者注意并购买此商品。随着社会的发展,鼓吹性能并不能拉开企业间的竞
争优势,USP理论逐渐不能适应社会的飞速发展而逐渐淡出。
(二)品牌形象理论
消费者在物质生活得到满足的同时,更加注重心理需求的实现。20世纪 60年代,Keller认为
品牌形象是消费者对该品牌的一种认识和联想。品牌形象理论的推动使各企业不断树立受消费者喜
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爱的品牌形象,但千篇一律的品牌形象反而缺乏独特性。
(三)品牌定位理论
20世纪 70年代艾尔·里斯和特劳特提出,消费者对市场上的产品有着自己的认识,他们会在
内心将他们所知的相关产品进行排序,需要企业不断挖掘客户的潜在需求,刺激消费深层次的欲
望。
(四)品牌延伸理论
品牌延伸是指原品牌名称沿用至新的产品类别中,它是品牌资产利用的必要手段,不仅对新品
牌的推广有积极的帮助,对于原品牌的保值增值也起到很好的作用。
(五)品牌资产理论
20世纪 80年代以来,Keller将品牌资产测量分为两种,第一,从消费者视角测量,从“品牌
资产趋势模型”“品牌资产评估者模型”和“品牌资产引擎模型”出发进行测量。第二,从企业视
角出发,主要分为财务取向测量和市场取向测量,财务取向测量包括历史成本法、重置成本法等评
估法;市场取向测量主要有以品牌资产的财务评估为目的建立起来。
二、品牌营销策略的选择与决策
(一)品牌化决策
品牌营销不但不能脱离利益最大化的特点,甚至还要创造出更高的利益点。因此在进行品牌营
销的策略决策时应注意:1.是否有必要存在品牌。品牌有细分、定位等诸多好处,但是打造品牌会
导致成本费用的上升,因此是否有必要打造品牌产品是在设计产品中应该考虑的问题。2.品牌使用
对象的选择。使用品牌的主体一般分为企业自身,中间商和部分选择。3.品牌统分的选择上。是选
择分别使用不同的品牌还是统一的品牌。
(二)品牌扩展策略
品牌扩展策略是企业在成功推广品牌的前提下推出改良的新产品,主要有:1.产品线扩展策
略,新产品的品牌依然使用原来的品牌,此方法只适用于局部改进;2.品牌延伸策略,将现有品牌
名称运用到新的产品类去,一方面实现了品牌资产的转移,另一方面又以新资产形象延续了品牌寿
命;3.多品牌策略,在相同产品类别中引进多个品牌的策略;4.新品牌策略,为新设计的产品重新
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取一个适合新产品的名称。
三、品牌营销的战略实施
品牌营销战略是以品牌输出为核心的营销策略,将一个战略目标分解到各个具体的操作步骤
中,然后对其实行筛选和优化。个人认为可以从内外两个方面去把控。
(一)外部大环境对企业品牌营销战略实施的影响
企业品牌在塑造的过程中,在品牌创立、成长、成熟的各个阶段,必然会随着外部大环境的不
断变化而有所调整。1.扩张战略,扩张战略主要包括规模经济战略、市场拓展战略以及国际化战
略。2.维持战略,企业在经过一段时间的快速发展必然会进入一段平台期,在这个过程中应保全不
至于衰退。3.防御战略,是指企业对外部环境的变化无能为力,一般通过降低经营规模和缩小经营
多元化范围。
(二)通过品牌战略管理来增强品牌营销的影响力
企业进行品牌战略管理的过程主要有:1.内部审度,企业在制定品牌营销的概念和传递品牌营
销的价值过程中,需要对企业资源进行分析。2.外部分析,准确把握外部环境的现状,预测未来外
部环境大方向的变化。分析,对品牌本身的系统分析,是成功打造品牌营销的重要步骤。
(4)构建战略规划,不断开发和评估新的战略选择方案。
四、结语
品牌,作为一种商业与文化结合的产物,让全球民众实现了部分观念的转化,同时也让消费者
生活充满乐趣和意义。品牌营销作为市场营销的重要组成部分更是需要被解读和利用。品牌营销以
其重要的影响力在市场竞争中将发挥更有效的作用。
第三节 我国企业品牌营销中存在的问题及对策研究
张嘉桐
摘 要:随着经济的发展和社会的进步,各大企业成为市场大潮中最为生动的画面,在不断的
发展过程中,市场中出现了越来越多的产品,企业之间的竞争也日趋激烈,在这种情况下,企业要
想实现自身的可持续发展,就必须加快品牌营销,在营销过程中找准定位,将企业特色作为未来发
展的主要方向,目前,我国企业品牌营销中存在的问题不胜枚举,为了有效解决,我们需要对当前
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存在的问题提出具体解决策略,从而实现企业在未来的根本性发展。
关键词:品牌营销;问题;对策分析;根本性发展
我国是人口大国,我国的市场份额在全球占据重要地位,很多国外企业为了谋求发展,纷纷在
中国市场中占据一席之地,这也直接改变了我国市场的主要格局,从原有的单一的市场性质发展成
为多元化的市场,这对我国的各大企业也提出了更高的要求,全球化浪潮下,我国企业所面临的竞
争已经不仅仅局限于产品和价格本身,更发展成为品牌之间的角逐和较量,品牌营销是企业发展的
关键,在这篇文章中,笔者就当前我国企业在品牌营销中出现的具体问题做出探讨,并针对性提出
解决策略。
一、我国企业品牌营销中存在的问题
(一)品牌意识过于薄弱
由于早些年中国发展较为缓慢,品牌观念传入中国也比较晚,导致品牌的发展相对滞后,很多
企业对于品牌的认识比较浅显,不能从本质上认识到品牌对于企业发展的重要性,甚至有很多企业
对品牌还存在一定的认识偏差。很多企业缺乏品牌定位,只有产品名称,而没有固定的品牌,这对
于企业的发展是非常不利的。国内很多企业对于品牌的认识仅仅停留在表面的知名度上,对于品牌
的文化内涵和市场定位都没有深刻认知,因此在我国,企业多以产品经营为核心,忽略了品牌经
营,即便拥有一流的产品,也很难和国外企业相抗衡,这就是由于品牌理念过于薄弱导致的发展滞
后。
(二)品牌缺乏个性特色
我国很多企业的品牌缺乏个性特色,主要体现在两个方面:
(1)品牌定位过于雷同
品牌定位就是要在市场上为自己的产品树立一个消费者需要的形象,主要目的就是为了让本企
业的产品在市场上占据有利地位,市场的发展瞬息万变,在这种不确定的市场形势下,要想让产品
长期处于有利地位,就要让产品深入消费者内心,要用极具企业特色的品牌定位吸引消费者的眼
球,但目前,我国企业对于品牌的定位比较雷同,没有出彩之处,千篇一律的市场品牌很难获得消
费者的倾心和好感。
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(2)品牌设计缺乏个性
市场上的商品琳琅满目,企业之间的竞争日益激烈,因此,企业要想在市场大潮中占据有利地
位,就应该通过品牌设计推销产品,以独具特色的设计理念凸显企业的文化内涵,从而获得消费者
的好感和认同。但目前,我国企业在品牌设计方面缺乏个性特色,没有新颖独特之处,毫无疑问,
这样的品牌设计并不能很好地实现宣传产品的效果,千篇一律的品牌设计还会让消费者傻傻分不清
楚,既不利于企业自身的发展,也不利于市場环境的维护。
(三)把品牌传播等同于打广告
我国国内很多企业认为品牌塑造需要加强品牌传播,他们片面地认为只要将品牌的名气打响,
就完成了品牌的塑造和定位,因此,他们为了让品牌更具市场效应,不计成本的投入巨大的费用在
广告代言上,为了让自家品牌名气更大,他们请当红明星做代言、做广告,甚而至于不遗余力的投
资,占据中央电视台的广告,在他们看来,有钱可以做广告,做广告就可以塑造品牌,这样的片面
性和盲目性不仅会让企业承受巨大的经济损失,也让企业的品牌传播无法落到实处,双重打击之
下,企业未来的发展无疑会受到巨大冲击。
(四)不注重品牌内部管理
随着科学社会的不断发展,我国的各大企业的品牌意识已经有所增强,但对于品牌管理还是没
有落到实处,企业在不断的发展过程中,不仅要注重品牌塑造,更重要的是品牌管理,很多人偏偏
在这个环节上掉以轻心,他们认为品牌战略就是让自己的产品起一个好听的名字,弄一个精美的包
装,然后再进行大规模的广告宣传,其实不然,品牌营销包括品牌塑造和品牌管理两个方面,对于
已经塑造成功的品牌,要对其进行强有力的管理,让品牌的内部文化和发展形成稳健的程序,只有
这样,品牌的价值才能不断增强,企业的品牌资产才能不断扩大,反而言之,如果忽视品牌管理,
就会导致品牌价值在市场大潮中不断贬值,最终使品牌失去应有的价值,对于企业来说,之前的努
力全都消耗殆尽,因此说,不注重企业品牌管理,无异于让企业推上绝路。
二、加强品牌营销的具体策略
(一)强化品牌意识,树立品牌营销观念
当前我们生活在全球化时代中,中国作为世界大国,在全球化发展中占据着不容忽视的地位。
各个国家为了谋求发展,争先恐后占据中国市场,对于他们来说,中国市场对于他们的未来发展是
非常有利的。面对这种世界局势,中国企业也应该深刻认识到,国内市场竞争格局早已今非昔比,
在多层次、多元化的中国市场竞争中,传统的价格竞争和产品竞争已经上升为综合性多元化的品牌
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竞争,因此,国内企业应该改变原有的发展模式,加强品牌营销,知名品牌是一个企业发展的原动
力,更是定位一个企业的核心和关键,无论是中小企业还是大型企业,都要改变原有观念,实现企
业转型,将品牌营销上升到新的高度。
(二)准确定位,明确品牌核心价值
(1)坚持准确的品牌定位
品牌定位主要是打造独具特色的品牌,定位是品牌营销的关键环节。在市场中,企业要想脱颖
而出,就必须要加强定位,在定位过程中,要把企业的文化背景和内涵特色进行统一,强化鲜明的
企业特色和企业形象,要用独树一帜的企业魅力赢得消费者的认可。而目前,我国国内品牌普遍存
在差异化不足和千篇一律的现象,为了避免这种现象,企业更应该加强对自我特色的维护和表达,
以特色作为与市场抗衡的主要,在市场中设计创造独具企业风格的产品。
(2)明确品牌的核心价值
作为品牌的精髓,品牌的核心价值让消费者认识到品牌的个性,他们会根据自己的实际需要进
行选择,目前市场上的产品琳琅满目、不胜枚举,要在这么多的产品中进行选择,企业更要明确企
业的核心价值,比如这款产品的功效主要表现在哪些方面,该产品的价格在同类产品中处于什么层
次,综合来看这款产品是什么等级,在推行一款产品的时候,首先要对该产品的核心价值有明确认
知,方才可以投入市场,年轻人注重精神享受,可以针对年轻人推行一些外表和质量都一流的产
品,中老年人注重内在享受,可以为中老年人投放一些性价比高的产品,让消费者明确地识别产品
的效用,并在此基础上建立对品牌的好感和忠诚。
(3)加强品牌设计
既然是设计,就一定要让消费者有心旷神怡的感觉,中国是一个历史悠久的国家,几千年来传
承下来的中华文化别具民族特色,因此在设计过程中可以融入这些民族元素,既代表了我国的民族
风采,又恰到好处地彰显了企业和民族紧密相融。除此之外,在颜色选择上,可以选择寓意美好的
红色和金黄色,在图案设计上,可以选择“凤”和“龙”,这些都是很具有古典意味的。除了这
些,可以结合现当代的时尚潮流进行品牌设计,但要注意内容积极向上,所表达的东西是正能量
的,在设计过程中,可以秉承古今融汇,进展品牌的丰富感和时尚感,让消费者一眼看过去可以有
很好的视觉感受,并从心底接受认可这个品牌。
(三)推进品牌的传播和宣传
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品牌的核心价值要在传播宣传的过程中让消费者有所认知。对于企业而言,品牌的核心价值代
表了企业的未来发展,因此,要不断加强传播和宣传,从而实现品牌的推广。在传播过程中,要依
据更多的媒介进行宣传和推广,无论是广告、公共关系还是各种营业推广,都可以很好地将品牌形
象传递给消费者,通过强有力的宣传,消费者对品牌形象形成认同,这对于企业的未来发展是非常
有利的。在传播中,企业应该使用更多元化的手段,比如举办活动,开展专卖会、参加公益活动等
等,通过各种活动,让品牌深入消费者内心,让社会各界对品牌和产品形成认知,推动企业的品牌
营销和发展。
(四)强化品牌管理
品牌营销是独具动态性的企业系统活动,作为企业品牌营销的基础和核心,品牌管理可以维持
品牌资产的组织和制度结构。加强品牌管理并不是一蹴而就的过程,它需要将各个环节有效统一,
其中包括品牌意识的确立、品牌定位、品牌形象塑造、品牌核心价值传播等,在当前的多元化世界
局势下,企业之间的交流与竞争强于从前,为了谋求时代发展,企业应该秉承竞争理念,保持高瞻
远瞩的目光,将品牌管理作为发展的核心和关键,加快统筹品牌管理的各个方面,同时,将品牌管
理和企业自身特色进行集中统一,形成独具企业特色的品牌管理和战略发展,以实现长期的稳定的
战略发展,更好地适应市场和消费者需要。
三、结论
全球化对于各个国家而言都是独具优势的,强有力的竞争环境让每个国家都不再拘泥于过去的
发展模式,而开始致力于新的发展,在日益激烈的市场环境中,国家与国家之间、品牌与品牌之间
都形成了极为系统的竞争链,品牌竞争在这种局势下备受关注,因此,为了在全球化竞争中保持强
有力的发展,就要在现阶段实现自身品牌的战略营销,推动品牌发展,以品牌发展带动企业发展,
以企业发展激发市场活力,只有这样,才能促进整个市场的平稳运转和我国各大企业的突破式前
進。
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第四章 2021-2025 年中国干式变压器企业品牌营销战略探讨与
建议
第一节 品牌定位在市场营销战略中的作用和策略
随着市场化进程的加快,市场上出现的商品越来越多,同一商品的生产厂家也更多,因此品牌
之间的竞争也愈加激烈。相关研究显示,在市场上成功立足并占据大份额的企业都具有一定的品牌
知名度,挤压小品牌和无品牌企业的生存空间。就当前实际来看,国内企业在品牌定位上还存在错
误的认知,并没有很好地协调市场营销关系。很多企业存在这样错误的认知,以牺牲品牌形象的代
价获得短期经济效益。本文首先分析了市场营销战略和品牌定位之间的关系,然后探讨了市场营销
过程中品牌定位的流程,最后就品牌定位在市场营销战略中的地位及需要重视的几个问题进行探
讨。
一、品牌定位与市场营销战略的关系概述
企业在制定市场营销战略的过程中最先考虑的因素为品牌定位。有效拉升企业产品的销售额是
其制定市场营销战略的主要目的,以便为企业带来更多的经济效益,作为沟通消费群体和企业产品
的媒介,品牌定位就显得极为重要。事实上,企业在制定市场营销战略之前,都会在分析消费群体
的基础上深入研究企业自身的定位,以确定企业产品想要占领的市场。品牌定位先行是市场营销战
略实施的必经之路。营销战略的目标比较明确,会根据企业自身情况、市场占有情况以及要完成的
目标情况,并辅以必要的人料机支撑,借此实现销售目标,提升企业经济效益。
一般情况下,企业的形象和品牌息息相关,消费群体也是通过企业形象实现了解产品的。企业
要想实现占领市场的目的,只有建立与众不同的品牌形象,以便于在竞争激烈的市场中站稳。事实
上共有五种因素制约行业的发展,其为:替代商品、客户议价、竞争企业、供应商和竞争企业的水
平。上述五种因素可以帮助企业对行业进行分析,正确定位企业及寻找更佳的市场准入点。在高度
竞争的市场环境下企业要想完成既定的营销战略,保障市场营销的精准性,就必须对自身的品牌有
明确的定位,这对在市场中脱颖而出很有帮助。
二、市场营销过程中品牌定位的流程
(一)市场定位需求调查
品牌要想实现精准的定位,首先要开展的工作是调查市场定位需求,同时调查的科学性及结果
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的准确性对市场营销战略的有效性会产生直接的影响。因此,企业在推出商品之初应该充分的了解
市场趋势,把握住消费群体的消费需求和心理,也要做好收集竞争企业信息工作,基于上述事实搭
建方案,科学的开展项目研究。
不仅如此,在开展市场调查的过程中,应该深入的探讨市场营销时会出现的不可预测因素。如
企业准备推出的商品为保健品,应该分析保健品的消费群体及和消费群体有关的人和物,保健品消
费群体一般是老人及病人,就老人来讲,是否有他们特定的消费品牌。最后,还应该对营销结果造
成影响的因素进行分析,如保健品的定价、功效等,甚至还需要考虑到区域因素,只有完成上面全
部流程,才能做好数据分析工作。
(二)目标市场
当完成市场调查工作后,接下来企业就要有针对性的分析目标市场,该分析针对的是企业,即
企业的综合能力,包括经营、发展前景,目标等。通常而言,潜在的消费能力充满整个消费市场,
但是市场需求的数量由消费者群体所决定,群体的大小,能力的高低,分布的广泛程度等等。事实
上,并不是市场容量越大越好,企业需要把其控制在科学的范围内。市场大决定了同质化商品比较
多,市场竞争也会更加激烈,商品的吸引力就会降低,存在的不可预测因素就更多。同样,如果市
场具有很大的吸引力,但是并不符合企业未来的发展需求,那么也不可轻易进入,不然阻碍会更
大。
(三)品牌核心理念
目标市场定下来之后,就应该把品牌的核心理念给予确定,这对品牌定位而言极为重要,是企
业开展营销活动必须遵循的思想指导。对消费者和市场的变化情况等充分的了解后,应该积极地协
调消费价值观和产品价值取向,保证两者相同,这能够促进目标消费群体产生共鸣,品牌形象会借
助品牌定位打动消费者。当然,我们也应该充分考虑并科学的选择品牌定位的方法,利用时下市场
的差异性让品牌形象更易人心,以利于传播。
三、品牌定位在市场营销战略中的地位与作用
不管是流程还是相关理论,其目的是相同的,那就是为企业创收,帮助企业实现既定的销售
额。很多企业已经认识到企业的核心工作为市场营销,这一工作的水平直接影响到企业今后的发
展。
市场营销战略主要是指在新时期中企业受到市场营销理念的驱动,为了有效实现经营目标,需
要在一定时期内的整体规划市场营销的发展,并且及时根据市场的实际情况对产品品牌进行定位。
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市场营销战略通俗来说就是企业需要使用什么方法在市场营销理念的基础上将产品售出,品牌定位
直接影响了市场营销战略的制定,市场也要根据品牌定位来进行营销战略的制定。因此在市场营销
战略的制定过程中产品品牌定位是其中的关键性内容。市场营销战略是否成功对产品在市场中的占
有情况起到了直接影响,市场营销战略的成败可以说受到品牌定位的影响。在很大程度上,品牌定
位对产品的发挥前景产生了现实性的作用,也是制定市场营销战略的重要性因素,好的品牌定位对
制定市场营销战略产生极大影响。
(一)品牌定位是市场营销策略的决定因素
一家企业要想科学的开展市场营销,在开展前必须完成营销策略的构建并保证其完善性和科学
性。上文中已经谈到并且重申了市场研究及定位对企业的重要性,完成上述工作的同时,也能够很
好的规划企业未来的发展前景,这也会对营销战略的具体细节造成影响。因此我们必须从企业长远
发展考虑,首先从微观层面分析营销战略指定的具体过程,确定战略符合企业的实际情况和价值诉
求。如,企业的综合实力、品牌的社会反响、售后保障力度等,都会直接影响到市场营销工作,具
体内容有不同的影响面。也就意味着,品牌定位不单单只是商品定位,更是决定企业今后发展的首
要影响因子。
(二)品牌定位决定消费群体
市场营销工作的关键因素是消费者定位,消费群体对象的差异性主要体现在商品的功能及品质
上。即使具有相同功效的商品,出现较多的同质化商品也会导致品牌工作具有更大的难度,对有效
的开展市场营销带来一定的困难。所以,要想减少品牌同质化带来的影响就必须审视品牌定位,生
产出更多符合消费群体诉求的产品,以紧密的贴合市场需求。其实,上述情况也是双向保障的过
程,我们也要根据消费者需求的变化和消费群体中出现新的因素及时的调整品牌定位工作,怎么通
过消费群体及市场反馈因素来改进和完善品牌定位,需要我们给予更多的关注。如,一些在国内反
响并不是太好的商品,在国外却出现热卖的情况。这就是因为国外的消费群体被其品牌定位成功的
锁定,提升了企业产品的市场价值,赢得了消费者的关注。因此,品牌定位也是经过反复的调整才
会紧密的贴合市场需求,最终为市场营销工作保驾护航。
(三)品牌定位影响着品牌战略的实施
企业在开展市场影响工作中品牌战略应该是其实际性的内容,我们经常讲的品牌效应其实就是
产品在市场上的表现,占有市场情况,这也是最直观的判断销售绩效的指标。影响市场营销环节的
因素有很多,但是品牌战略的变化会直接导致品牌战略实施的变化。有效实施品牌战略需要借助各
种媒介向消费群体展示品牌形象,大力的推介和传播品牌,让消费者直观的感受到某一品牌,让品
牌进入消费者的心中。如,品牌定位其实也会影响广告的实际效果。企业之所以会做广告,其主要
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目的为把产品的用途和特性通过广告这一媒介展示给消费者,促进消费者购买商品。一些企业为了
打开市场,让消费者关注企业,会借助铺天盖地的广告来实现市场知名度的提升,首先提高市场份
额,然后接收来自各地市场上消费者的信息,及时的对相关策略进行完善,来稳固市场占有率,因
此广告具有独到的作用,当明确品牌定位之后,企业可以借助其缩短品牌发展进程,让企业产品走
进千家万户。
(四)品牌定位能促进企业盈利性与稳定性的提升
所有的企业都希望自身品牌的影响力不断提升,成为炙手可热的强势品牌,但是通过研究企业
品牌情况后,我们会发现企业中最珍贵的无形资产是企业品牌,品牌创建其实很容易,但是要想做
大做强品牌这是一个艰辛的过程。企业未来必须对品牌建设和定位给予更多的关注。所以,有效的
结合市场营销活动和符合实际情况的发展战略就显得极为重要,必须深入规划细节,如从商业行
为、社会情况等方面着手,在可持续战略的指导下,稳定提升品牌定位。保障企业自身经济效益。
虽然商品的盈利和品牌的定位之间并不产生直接的联系,但是公司要想获利,就要把它作为一个战
略去开发。盈利体现了公司的市场占有率,但是我们不能就此认为产品就是企业的盈利主体。要想
最大化利润,就应该以企业战略为中心,科学的定位品牌,综合分析消费群里的需求和企业利润
率,综合衡量品牌情况,不仅仅是简单的分析某个时间段市场份额和销售额之间的关系。同时,我
们也不可忽视企业的稳定性。即使企业品牌在市场上反响很大,但是如果缺乏长期发展的支撑,其
未来的发展也会受限。从品牌定位自身来看,品牌效应具有长期连续性的特点,购买产品则是短期
的行为。因此,要想实现企业长久的盈利,企业就必须做到以品牌为中心,不断地去稳定和维护品
牌价值,用品牌占有市场,用品牌留住消费者,借此推动公司的可持续发展。
四、企业市场营销战略中品牌定位的途径
鉴于品牌定位在企业市场营销战略在中的重要地位,必须要从科学角度提出如何有效地进行品
牌定位,注重企业品牌形象的维护与发展,促进企业品牌定位与市场营销战略实现有机协调,以此
更好地适应当前企业面临的日渐激烈的国际竞争形势。
(一)明确目标消费群体
消费者的选择对企业品牌定位的准确性和合理性有着非较大影响,因此,企业市场营销战略进
行品牌定位时,对目标消费群体进行明确定位尤为关键。这需要企业基于产品的性能及功能,对目
标消费群体进行划分,然后利用现代化技术手段对消费者的个人偏好、习惯以及消费能力予以综合
分析,然后依据企业自身的经营优势制定出树立品牌形象的方案。
例如,随着新媒体的发展,企业在广告宣传方式方面更多地侧重于新媒体平台,《创造 101》
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等较为火爆的综艺选秀节目中就有不少企业将广告投入于此类节目中。因为综艺选秀节目的受众多
为年轻人,一些以年轻人为主要目标消费群体定位的企业产品通过此渠道的广告宣传,可以有效提
升企业产品的宣传效果,同时,也有利于企业品牌形象的树立,促使企业市场营销更为精准。此
外,企业的品牌定位,还需要深入挖掘目标消费群体的潜在消费能力,以此加快产品的研发及技术
的创新,进而有效拓宽目标消费群体。
(二)充分区分自身产品和竞争产品
企业在进行品牌定位时,需要形成产品之间的竞争,如此才能使消费者从同行业多元化的产品
中快速识别出企业产品的优势所在,进而选择器实际需求或更为感兴趣的产品。因此,这就需要充
分区分自身产品及竞争产品,并使品牌定位与消费者的某些特点需求有机衔接,当消费者有此方面
的需求时,能习惯性想起因购买某一品牌的产品。通常而言,企业可以通过广告宣传作为将品牌信
息植入消费者记忆的重要手段,在具体宣传过程中,重点将产品的特性、功能等信息向消费者传
播。品牌定位正是使消费者的记忆库中,能形成产品的差异性,以便消费者能够快速依据记忆库中
的信息源选择适当的产品。若要在行业中各类品牌中能让消费者有效识别,就必须使自身产品和竞
争产品区分得以有效区分,例如,在汽车品牌中,奥迪强调低调内敛成功商务,其消费群体定位为
高级白领阶层、宝马高调张扬高端运动路线定位,消费群体定位于喜欢追求刺激的成功人士,这种
品牌定位使得消费者对产品形成了更为深刻的认识和印象。显然,品牌定位依据消费群体的某些特
定需求来凸显自身品牌的特点,可以达到与同行业其他竞争产品有效区分的目的。
(三)注重品牌附加值的实现
所谓品牌附加值,就是企业进行品牌定位所想要达到附加利益值,是品牌定位中的重要部分。
品牌附加值的实现,可以理解为产品目标消费群体的利益值得以有效提升。这就需要将品牌形象与
目标消费群体的实际需求予以有机衔接。通常情况下,消费者选择产品,不仅只是依据自身消费偏
好和习惯,更多的会对产品性能、作用以及价格等方面进行综合考量,因此,对目标消费群体的实
际需求予以准确把控使企业市场营销战略的必要基础保障,同时也是非常关键的环节。事实上,大
部分企业在研发设计产品时,均会对产品的功能及效果进行深入考量,因此,产品的功能及作用基
本能兼顾消费者多方面的需求。然而,消费在实际选择产品的过程中,更多的是专注于产品的某项
功能,而不是对全部功能予以了解,因此,品牌附加值的实现还需要与不同类型的目标消费群体有
机结合,企业对目标消费群体的需求进行划分之后,在进行品牌定位时专门突出产品的重点功效。
此外,品牌附加值的实现还受到品牌形象和品牌文化的影响,消费者选择的不同类型和不同功效的
产品在较大程度上能反映出消费者群体的审美观念和思想感情,因此其消费行为其实是一种个性化
的产品体验。例如,Adidas等国际化运动品牌,就是将积极向上、健康生活的文化理念融入于市
场营销战略中,消费者选择 Adidas产品,正是体现出对该品牌文化的理解与认同。
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五、品牌定位要注意的几个问题
(一)品牌所针对的消费对象
企业在执行品牌定位的时候,一定要明确消费群体。所谓的品牌定位其实质就是确定消费群
体,这是品牌赢得市场的第一步也是关键。如:某一保健品把成年子女作为目标群体。就打出这样
的广告:孝敬爸妈,送礼还送***;今年过节不收礼,收礼只收***。这一保健品的广告词具有明确
的目标消费群体导向——成年子女。常年忙于工作,孝敬爸妈就买***。对品牌定位来讲,确定消
费对象意义重大。
(二)品牌较同类品牌的独特性
当前国内经济发展异常迅速,市场竞争也愈加激烈,市场上出现很多同质化的商品。因此一个
品牌要想占领市场,在众多同样商品中赢得客户和市场的青睐,就必须有能打动市场的独特之处。
所以在品牌定位的时候必须考虑其独特性。
信息科技发展迅速,我们大都通过网络购物,连接商家和消费者的快递业就逐渐发展起来,但
是怎样在众多快递行业中被消费者选中显得极为重要。SF这一品牌具有广泛的知名度,其品牌定
位扮演着重要的角色,快递讲的是快,SF从词语上看就具有快速这一特点。这也是为什么市场上
有如此多的快递品牌,人们为什么更加青睐 SF的主要原因。因此,品牌定位重要,其独特性也更
重要。
(三)品牌的附加值
品牌进行定位的过程中,必须对其利益定位加以重视。所谓的利益定位指的是产品能够为消费
者带来其他商品所不具有的功能。如 HFS洗发水,我们就想到的是没有头皮屑。这也是该洗发水能
够一直在市场上销售火爆的原因。它的定位就是不仅仅具有基本的洗发功能,还能在洗发的过程中
帮你去掉烦人的头皮屑。又如,某拍照手机,其品牌定位就是除了基本的接打电话功能外,还有功
能强大的拍照功能,这在同样手机商品中脱颖而出。目前一些消费者比较重视品牌的附加值,不仅
要求商品具有基本的功能,还要具有其他同质商品所不具备的功能。这就要求我们在进行品牌定位
的时候必须重视品牌的附加值,这也是在市场营销中品牌长久站立的重要影响因素。
六、结束语
市场影响和品牌建立之间的关系比较密切,品牌定位并非一朝一夕能够完成,需要企业经过长
久的努力。在当下异常激烈的竞争环境中,要想满足消费群体的需求,企业不仅要实时把握时机,
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科学规划市场,以企业自身实际为基础,整合企业资源、提升营销能力以明确指导企业工作。同
时,企业要对自身的定位做好规划工作,了解品牌定位并不是静态的,需要随着市场影响因素的变
化而变化。
第二节 新形势下品牌管理的市场营销策略分析
在如今的消费环境下,消费者越来越看重精神消费,其最直观的体现就是品牌消费,只有打造
出让消费者信服的品牌,才能激发出消费者的购买欲望,所以笔者认为在国家经济快速发展的新形
势下对品牌管理的有效市场营销策略进行分析就显得尤为重要。品牌不单单是商品的价值体现,更
是企业自身价值的一项重要体现,企业要想谋求自身的长远稳定发展,就要在发展的过程中对品牌
实施有效的管理,充分发挥出企业自身的外在价值。
一、品牌的基本内涵
品牌是一个较为笼统的代名词,其包括一个商品中多种属性的总称,也可以作为用户在使用过
程中的一种印象体现,另外品牌还是企业自身价值的体现,所以品牌是不能被复制的。笔者认为品
牌的基本内涵可以从以下是三个方面来进行分析:
(1)品牌可以代表着消费者的基本消费需求,无论时代的潮流如何变化,品牌对消费者传授
的信息是永远不会改变的。所以一个品牌可以非常的普通,但是一定不会平凡,它包含了企业对自
身的美好希望,也是企业文化的一项重要体现。
(2)品牌的价格定位通常是低于消费者的认知价值的,所以在对品牌进行定位时,要对消费
者的消费心理进行充分的考虑,从而保证品牌定位的合理性,再者生产商是不能对企业的品牌进行
随意定价。
(3)企业中的品牌负责人,要对企业品牌有一个正确当然认识,对品牌自身的含义进行充分
的了解,并根据企业自身的发展情况以及消费市场的不断变化来对品牌进行调整。
二、品牌管理的市场营销策略选择
品牌管理工作是市场营销管理工作中的一项重要组成部分,所以选择一个符合企业发展的品牌
管理市场营销策略就显得尤为重要,那么该如何去选择出一适合企业发展的品牌管理营销策略呢。
笔者认为要根据企业发展的实际情况以及市场的变化趋势来选择出一个合适的营销策略,并根据市
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场分析调查等基础数据来对策略做出相应的调整,其一般从三个方面来进行:一根据产品的实际成
本来制定相应的策略;二是找出产品之间的差异点来细化各个品牌产品间的营销策略;三就是根据
产品自身独特的价值制定相应的策略,最大程度上提升产品在市场中的竞争力。
三、市场营销策略分析
(1)目标主体营销。该营销策略是在产品经营的过程中不断培养消费者较为独特的一种消费
观念,从而增加品牌对消费者的说服力,促进其进行品牌消费。就目前的市场环境来看,一个企业
的品牌价值等同于消费者自身的消费价值,所以商家要注重消费者对企业自身的品牌感受,通过消
费者的真实反馈来不断优化自身的品牌,提升自身的商品,最大程度上提升品牌价值以及商品价
值。另外现在消费者越来越趋向于个性化的方向发展,所以企业在对品牌进行定位时就要对消费者
的个性美进行充分的考虑,例如可以将其定位为一个私人定制品牌等等,总而言这企业在品牌定位
以及管理经营过程中每一步都要进行一个全面的思考,充分洞悉每一个消费者的消费心理,只有这
样才能促使自身的品牌不断获得消费者的认可,为未来的发展提供充足的保障。
(2)网络营销。网络营销是近些年来逐渐兴起的一种营销方式,是在计算机网络信息技术快
速发展的大背景下衍生而来的,现在网络已经无处不再,世界各地都有可能收到你所发送的消息。
所以企业要在品牌管理的过程中对网络技术进行充分的应用,根据企业自身