建筑设计，一项遗憾的艺术——陈世民访谈录
提出“环境论”的论述，并以此为基础提出了改善人居环境应开发第五代城市住宅——即生态文化型住宅和第三代办公楼——信息办公空间的主张。
问:从本质意义上讲，您认为建筑师应该是什么样的人？
答：建筑师是那种需要把发展商、消费者与政府之间各种不同需求有机融洽起来的人，发展商要使产品得到社会认可，政府的政策法规、规划切实实现，消费者寻找到好的房子，都要借助建筑师之力实现，建筑师负有沉重的社会责任。
一名建筑师，要兼具两种身份，一个是艺术家，具备美学的思维与创意，另一个是工程家，对材料、技术、工程的驾驭能力，建筑毕竟不是一门抽象的艺术，它是科学严谨的工程艺术。
我认为中国并不缺这样的建筑师，中国缺少的是建筑思想家。
问:您如何评价建筑师在市场经济环境中所遭遇的尴尬？
答：目前我们的社会和市场往往忽视了建筑师的作用，有些发展商把他们与建筑师之间的关系单纯看成一种我出钱、你画图的雇佣关系，不尊重建筑师的劳动和创造，拼命压低设计费用，从而造成了许多平庸俗气、粗糙不堪的房子，这不仅仅只是建筑师的错。
其实发展商与建筑师之间应建立良好的互动关系。发展商要释放建筑师的创造力，建筑师通过与发展商的密切合作把好的作品推向市场。现在互动关系好的不多，也是品牌不多的原因之一。
问:您怎样看待建筑的策划？
答：首先应该肯定地说搞开发一定需要策划，并且非常需要，但关键由谁来做，做到什么程度？国家房地产相关政策的变化，尤其是住宅市场的全面商品化，要求无论作为发展商还是建筑师，都必须根据消费者的需求来考虑问题，这是前提。可是谁来为市场需求和建筑师之间搭建桥梁？这就要依靠一些成熟的策划公司或策划顾问。
从建筑师的角度来看，希望策划报告是有前瞻性的，应该提出2~3年之后的产品特征，要有些预见性、方向性，而不是看哪个楼盘好卖一些，就立即定为“卖点”，一味地跟风。当然，建筑师自身也要很好研究市场，给业主提出自己的主张。
至于策划做到什么程度，各个项目要求不同。但总的希望是策划不要把建筑师的手脚束缚住。比如，有的发展商提出的设计条件具体到连门窗都要建筑师照着画图，还有的只注重表面的张扬，强调浮夸的东西。我想好的策划应该是告诉一种趋势。
问:目前的房地产市场是一个概念盛行的时代，尤其是住宅，每个项目挖空心思都要找到几个最能吸引眼球的地方，就是所谓“卖点”，您怎么看这种现象？一座房子最好的“卖点”您认为是什么？
答：我想这里所谓的“概念”和“卖点”，其实是有一个发展过程的。起初“卖点”就是要求房间方正，厨房、厕所齐全，之后是有园林绿地的小区成了“卖点”，欧陆风一度也是“卖点”。现在又有为生活配套的“教育概念”、“运动概念”。我认为这些都是一个发展过程，是行业和市场发展成熟的必经过程，也是人们居住生活日趋完善的过程。
但一个房子弄出很多个卖点，看上去非常热闹，有点像是现在家电或者手机的许多功能，注重了多样性，但有些是用不上的摆设。就像前一阵子我们的住宅一定要有会所、豪华会所、超豪华会所方能显得生活高贵与华丽。逐渐人们发现会所与自己的日常生活关系不大，没必要花那个冤枉钱，这就是认识上的进步和成熟。
住宅最基本的功能是居住，由于社会的发展和人们生活观念及生活方式的进步，人们对自身居住的要求一定是越来越高，归根结底是希望居住生活的硬件（住房）真正舒适方便，有利于恢复生机；希望软件（信息、闲谈、文化生活）有利于激发创造力，以便使一个家的功能得到有效发挥。不仅能使人安得其所，而且能使人激活于其所。基于这一认识出发，我主张第五代生态文化型住宅。
为什么是第五代，我国的住宅发展粗略可划分为四代。第一代是经济节约型，那是仅为人提供狭小的生存空间。第二代是经济适用型，在讲求经济节约的前提下，开始注重适用性。第三代是发展变异型，第四代是舒适景观型。前两代强调生存空间人的基本生存需要，第三代开始进入地产市场经济时代，注重了生活需求而引发出新的居住概念，如小高层等出现了。第四代即目前我们的市场主流，强调舒适享受，强调以人为本。但还不够，我想未来人们需要的应该是兼具生态与文化的那样一种更高层次的居住方式。作为吃喝拉撒睡的硬件，通过高科技、新材料的应用，令之日趋生态化；而生活的软件部分文化氛围将被充分提高，这就是我所说的第五代住宅。
当然具体表述上还有待深入研讨，但住宅产品的发展趋势应是这个方向。这就是下阶段的“卖点”。
问:近年来您参与了不少住宅项目的设计，您认为目前国内住宅设计存在的比较突出问题是什么？
答：没有足够地重视和研讨人们对居住的切实要求，太多的张扬和太多对形式的追求。现在比较突出的问题是发展商和建筑师过于注重市场潮流，过于考虑表面的东西。比如现在的住宅动不动就是房大厅大，不管是几十平米还是几百平米的单位，只有房大厅大才算跟得上潮流。其实如果真正地为住这类房的住户考虑，恐怕远不是进得门来房大厅大这么简单的事。过于信奉市场，而市场又在不成熟的情况下，自然问题很多。
发展商给建筑师的时间太少，动不动就是几天一个方案，2、3个月一个施工图，恨不得今天有地，明天有图，后天就建起来卖光。建筑师常常是疲于赶图，而不能沉下心来进行设计。这个问题很突出。
问:作为一名建筑师，在近二十年来您亲自参与了深圳这座城市的建设，您认为这座城市的风格是什么？或者在未来您希望她会是怎样的？
答：我在深圳许多年了，对这座城市感情甚深。初来时大路没有一条，象样的房子没一座。我见证了这座城市的成长与发展，并且参加设计了几十座建筑和小区。但我却不得不遗憾地说深圳建了一座新城，也建了一座旧城，城市规划滞后于城市发展。我们这座城市缺少自已的特色，尤其是建筑的特色。初期我们片面学香港，后期又过分引进国外建筑文化，缺少根据深圳的气候特点、人文习俗创造自身的建筑文化。
问:当下，能否跟国际接轨好像成了衡量城市是不是现代化的唯一标准，建筑方面则是出现照搬国外的做法，您认为如何平衡建筑设计中的拿来与传承？
答：在许多国内的城市走走看看，发现除了许多新的大厦林立之外，却让人留不下更深的印象。一方面是互相抄袭，追逐风潮；另一方面是要求太急太快、粗糙。现在又拼命学国外，外国再好，也有过时的东西，也有不切合国情、市情、区情的东西，弄不好又是一个偏向。
外国人看我们欧陆风，其实就像我们看外国“中国城”里的中国风一样，四不像。
问:您做过的项目中既有住宅又有写字楼，请您为深圳的写字楼把把脉。
答：深圳需要真正的甲级写字楼，个性化的信息时代的写字楼。深圳的写字楼大部分是商住楼模式的发展，需要大大提升。尤其要多建智能化的有深圳气候特色的现代化写字楼。此外，在写字楼的设计建设中也需要把生态、节能等问题考虑进去，需要把效率和效益放在前位。
问：再过两年，您的设计生涯就满五十年了，回顾过往，您如何评价自已的作品？
答：现在回头看，不成熟的很多，很难讲，每一个项目在特定环境下都会有一些故事，一言难尽，伴随着我国地产行业的发展进步，我自己也在进步与成熟。
建筑设计也是一项遗憾的艺术，我只希望遗憾的少一些。
采访侧记
见陈先生之前，只是透过网路看到过一张照片，笑呵呵地样子，十分亲切。见到他的那一天是一个阳光灿烂的夏日午后，三点多钟，陈先生似乎刚刚结束一个会议，神情间仿佛有点疲惫，若有所思。
与陈先生对面而坐，我们的对话旋即开始。也许出于职业习惯，陈先生的谈话方式有点特别，这种方式是这样的：首先在自已面前铺开一张A3的大白纸，记录下我们提问中的几个关键词，然后再把个个问题剖开来分成几小段，一一解决，很多讲解配合着纸上的图例，最后，再对照一下最初的提问，看看自已的回答是否完全涵盖了它，整个采访过程，始终边画边讲，十分认真，毫不含乎。
陈世民简介
1935年生，四川雅安人。1954年毕业于重庆建筑工程学院建筑系，48年来一直在建筑设计第一线从事建筑创作。1980年被派往香港参与创建香港华森建筑与设计顾问公司，1986年至2001年历任香港华艺设计顾问有限公司副董事长、总经理、总建筑师。1996年8月创立陈世民建筑师事务所。现任陈世民建筑师事务所董事长、总经理、总建筑师。
48年来参与及主持项目共有140余项，因其对国家建筑设计行业的特殊贡献，1994年被授予国家建筑设计大师的称号。
