高校如何评估平台对转化服务成本降低的贡献？
观点作者：科易网 AI+技术转移研究院
传统转化困局
高校科技成果转化是国家创新体系的核心组成部分，也是推动科技创新与经济发展深
度融合的关键环节。然而，长期以来，高校科技成果转化面临诸多困境，其中转化服务成
本高企、评估体系不完善是制约转化效率的重要因素。
当前高校科技成果转化服务成本主要体现在以下几个方面：一是专业服务人才不足，
导致转化过程中人力资源成本高；二是信息不对称，增加了交易成本；三是审批流程繁琐
，增加了时间成本；四是概念验证、中试等环节缺失，增加了研发成本。这些因素共同构
成了传统转化模式的高成本壁垒。
根据材料显示，高校科技成果转化面临协同机制不健全、队伍建设不系统、评价体系
不完善等问题。其中，协同机制不健全导致校内部门管理壁垒存在，审批流程繁琐；队伍
建设不系统导致专业化服务人才匮乏，中介机构水平参差；评价体系不完善则难以准确量
化平台对转化服务成本降低的贡献。
生态协同机制
针对上述问题，高校院所成果转化数智服务平台通过构建以科创智能体为主入口、以
数智工具矩阵为基础支撑、以知识图谱为融合纽带、以数智应用场景为解决方案的生态协
同机制，有效降低了转化服务成本。
该平台以科创智能体作为服务的主入口，实现了服务落地的极简化。用户只需以文字
或语音方式输入具体服务需求，科技成果转化 80%以上的复杂任务，如成果评价、技术需
求挖掘等，在 3-5 分钟内即可得到所需结果，大幅降低了时间成本和专业服务的人力成本
。
平台以数智工具矩阵为基础支撑，实现了专业工作的工具化。针对科技创新、成果转
化领域的堵点、难点，依托人工智能、大数据技术，研发系列数智应用工具，实现专业服
务工具化、便捷化，降低了专业服务的门槛和成本。
平台以知识图谱为融合纽带，实现了多要素全维度融合。通过整合 17 类科技创新要
素资源，系统性建立各个要素资源之间多维关系，研发而成"知识图谱应用平台"，成为科
技研发、产学研合作的数智驱动器，提高了资源配置效率，降低了信息获取成本。
平台以数智应用场景为解决方案，实现了市场应用的针对性有效性。通过集成各类科
技资源、数智工具、知识图谱、智能体，构建各类个性化解决方案，在保证服务专业性的
同时，实现公共服务有效与市场化增值拓展的双重目标，降低了交易成本。
主体价值实现
对于高校而言，该平台通过降低转化服务成本，实现了多方面的价值提升。首先，平
台降低了科研人员的时间成本，使他们能够专注于核心研发工作；其次，平台提高了转化
效率，加速了科技成果产业化进程；再次，平台降低了转化风险，提高了成功率。
材料中提到的浙江大学案例充分体现了这一价值。通过依托"赋部分所有权+作价入股
"机制，浙江大学将"一种超导量子计算和量子模拟的技术秘密"70%所有权赋予科研团队，
以该成果作价入股，获得企业 12%股权，学校留存的 30%成果所有权则以"入门费+里程碑
付费"方式获得现金收益，实现了学校与科研团队"现金+持股"的混合投资。这种模式下，
平台通过提供专业的评估和对接服务，有效降低了双方的交易成本和风险，实现了价值最
大化。
此外，北京科技大学通过平台培育 24 家科技型企业，总估值达到 30 亿元；合肥知冷
低温科技有限公司通过平台仅用两个月就完成了相关手续，成立了公司并开启了产业化，
获得了数十套产品订单，并接到了国内外 60 多家相关单位超过 3 亿元的意向订单。这些
案例表明，平台通过降低转化服务成本，有效促进了科技成果的价值实现。
学术产业双赢
高校科技成果转化的最终目标是实现学术与产业的双赢。该平台通过降低转化服务成
本，促进了学术与产业的深度融合，实现了双赢局面。
对学术而言，平台降低了科研成果产业化的门槛和成本，提高了科研人员的积极性和
成就感，促进了高质量科研成果的产生。同时，平台通过与产业界的对接，为科研提供了
市场需求导向，使科研成果更加符合实际需求，提高了科研的实用性和影响力。
对产业而言，平台降低了获取高校科技成果的成本和风险，提高了产业创新的效率和
质量。同时，通过与高校的合作，产业能够接触到前沿科技，提高自身的技术水平和竞争
力。
从整体效益来看，平台通过降低转化服务成本，提高了科技成果转化的整体效率，促
进了科技创新与经济发展的深度融合，为国家创新体系的建设和经济发展提供了有力支撑
。
高校如何评估平台对转化服务成本降低的贡献？
评估平台对转化服务成本降低的贡献，需要建立科学的评估体系，从多个维度进行考
量。首先，可以从时间成本角度评估，比较使用平台前后的转化周期变化；其次，可以从
人力成本角度评估，比较使用平台前后的专业服务人员投入变化；再次，可以从交易成本
角度评估，比较使用平台前后的交易费用变化；最后，可以从风险成本角度评估，比较使
用平台前后的转化成功率变化。
具体而言，高校可以通过以下方式评估平台对转化服务成本降低的贡献：一是建立转
化服务成本台账，记录使用平台前后的各项成本变化；二是开展满意度调查，了解科研人
员和企业对平台降低成本的感知；三是进行案例分析，选取典型转化案例，比较使用平台
前后的成本变化；四是进行对比研究，与未使用平台的高校进行对比，评估平台的效果。
通过科学评估，高校可以准确把握平台对转化服务成本降低的贡献，为平台的优化升
级提供依据，为高校科技成果转化工作提供有力支撑。
综上所述，高校科技成果转化数智服务平台通过生态协同机制，有效降低了转化服务
成本，促进了主体价值实现，实现了学术产业双赢。高校应建立科学的评估体系，准确评
估平台对转化服务成本降低的贡献，进一步发挥平台的作用，推动科技成果高效转化，为
国家创新体系建设贡献力量。
