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（50页PPT）某着名企业智慧医疗HRP整体解决方案.ppt.ppt

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©1993-2009某著名某著名企业某著名企业智慧医疗HRP解决方案某著名企业医疗卫生行业事业部 2010年6月 P2 ©1993-2009某著名某著名企业提纲: 某著名企业集团介绍 某著名企业智慧医疗解决方案 政策回顾 医疗行业整体解决方案 医院HRP解决方案总述 某著名企业HRP解决方案 HRP整体介绍 各业务模块介绍 与HIS之间的关系 数据安全管理 为医院管理者解开“一分” P3 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业集团介绍中某著名企业业管理软件首选品牌(>60万客户) 8000名员工与800名研发人才国际化管理团队和创新的激情文化专注各行业管理软件（ERP）和中间件超过52家分子公司与1100家伙伴香港某省市公司(股票代码:268) 中国软件产业领导厂商 P4 ©1993-2009某著名某著名企业提纲: 某著名企业集团介绍 某著名企业智慧医疗解决方案 政策回顾 医疗行业整体解决方案 医院HRP解决方案总述 某著名企业HRP解决方案 HRP整体介绍 各业务模块介绍 与HIS之间的关系 数据安全管理 为医院管理者解开“一分” P5 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业智慧医疗解决方案—新医改政策回顾  2000-2005年中国医改第四某省市场主导和政府主导的争论，医药分离的探索，开始重视社区卫生服务  新医改（突出重点、分步实施，先行试点、逐步推开）  《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）  《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知》（国发〔2009〕12号）  《医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排》(国办函〔2009〕75号)  《关于印发公立医院改革试点指导意见的通知》（卫医管发〔2010〕20号）  新医改的核心  四梁（公共卫生体系、医疗保障体系、医疗服务体系、药物供给体系）  八柱（医疗管理机制、运营机制、筹资投入、监管机制、信息技术、人力资源、定价机制、立法）  四分离（政事分离、管办分离、医药分离、盈利非盈利分离）  新医改的目标  2011年初步建立相关制度，公卫服务、医院改革试点取得突破，提高服务可及性，切实缓解“看病难，看病贵”问题  到2020年建立比较规范的相关制度和体系，加强医疗卫生机构的管理和监督，人人享有基本医疗卫生服务  核心目标是：解决“看病难，看病贵”的问题 P6 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业智慧医疗解决方案—新医改探索和行动  2010年医院新会计制度征求意见稿  建立公益性质的医疗卫生体系  强化医院预算的约束性和严肃性  药品收支纳入医疗收支统一核算  实行成本核算，强化成本控制  公立医院改革试点  某省市、自治区分别选择1某省市（城区）作为公立医院改革某省市。  国家在某省市范围中选出16个有代表某省市，作为全国试点（东部6个，包括辽宁鞍山、上海、江苏镇江、福建厦门、山东潍坊、广东深圳；中部6个，包括黑龙江七台河、安徽芜湖和、河南洛阳、湖北鄂州、湖南株洲；西部4个，包括贵州遵义、云南昆明、陕西宝鸡、青海西宁）  “神木”模式  神木模式是指某省市神木县推出的《神木县全民免费医疗实施办法(试行)》概称。这项被媒体称为“开中国国内先河”的医疗保障制度推行以来，让全体陕西神木人民体会到了“看得起病”的前所未有的实惠  数字：年财政收入亿，医疗补贴：亿，人均400元（新医改120元） P7 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业智慧医疗解决方案—整体定位 P8 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业智慧医疗整体解决方案 P9 ©1993-2009某著名某著名企业  医院信息系统构成医疗业务系统临床支持系统公用系统其他业务系统运营管理系统卫生局(集团)端管理系统业务层收费系统，医嘱系统，登记系统，药品管理系统， RIS… PACS，LIS， EMR，手术麻醉，医学知识库系统，重症监护… OA、短信平台、安全防范、监控、车辆管理等科研教学管理系统、洗衣房、供应室等管理系统、CRM 会计核算，物资管理，设备管理，人力资源管理，薪酬管理… 管理层医务管理系统、医生排班系统、病案统计，疾病分析统计，医疗业务综合查询… 临床路径管理 … 全面预算管理，全成本核算管理，绩效管理… 数据采集,数据汇总,报表统计,预算编制,预算审批，国有资产管理决策层医疗质量评价管理系统经营分析及决策支持系统财务，预算，成本、国有资产综合分析, 医院经营诊断，行业水平评估代表 HIS CIS HRP 我们理解的医院HRP P10 ©1993-2009某著名某著名企业医院HRP整体解决方案 P11 ©1993-2009某著名某著名企业核心理念核心理念1:1:集成一体化管理医院战略目标预算管理计划与运营管理业务监控成本核算绩效考评政府医疗政策管理驾驶舱KPI指标对应模块管理内容预算管理指标分解对应模块管理内容会计核算、供应链、 HIS系统流程管控资金管理资金控制预算管理预算控制对应模块管理内容成本核算成本核算供应链业务分析财务管理财务报表对应模块管理内容 BI业务分析绩效管理绩效评价管理驾驶舱KPI分析对应模块管理内容预算管理预算编制资金管理资金计划对应模块管理内容 HIS、采购等资产管理 P12 ©1993-2009某著名某著名企业集团医院 • 财务/资产 • 集团规划/SBU战略 • 监控/投资管理 • 收购、兼并 • 人事管理 • 人才培养 • 审计 • 某省市场推广 • 后勤管理 • 采购/物流 • 市场推广 • 人事管理 • 业务运营财务监管模式战略控制模式运营控制模式管理模式功能和人员配置 • 财务预算和控制 • 集团规划/SBU战略 • 监控/投资管理 • 收购、兼并 • 人事管理 • 人才培养 • 审计 • 某省市场推广 • 医疗质量监管 • 集团战略的实施和控制 • 子公司 / 分支机构运作的管理和控制 • 现金管理 • 财务监管 • 集团规划 • 运营监控/投资管理 • 医疗质量监管 • 收购、兼并 • 财务/资产 • 战略制定 • 运营 • 人事管理 • 人才培养 • 审计 • 市场推广 • 现金管理下级或附属医院核心功能权限模式分权集权与分权相结合集权下属公司角色决策中心战略业务单元/利润中心经营单元价值模式价值指导模式价值提升模式价值倍增模式价值模式核心理念核心理念22：：医院多种管理模式支持医院多种管理模式支持 P13 ©1993-2009某著名某著名企业提纲: 某著名企业集团介绍 某著名企业智慧医疗解决方案 政策回顾 医疗行业整体解决方案 医院HRP解决方案总述 某著名企业HRP解决方案 HRP整体介绍 各业务模块介绍 与HIS之间的关系 数据安全管理 为医院管理者解开“一分” P14 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP解决方案-真正的ERP 单体业务应用信息孤岛基于数据接口和信息交换的一体化应用基于医院整体的业务及流程的统一集成管理（某著名企业HRP) P15 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP解决方案-基于流程而不是基于功能材料使用流程重构，流程优化，流程协同采购流程往来流程供应商设备管理库存管理财务供应商设备管理库存管理财务 P16 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业某著名企业HRPHRP解决方案解决方案--基于流程的设计理念基于流程的设计理念业务组件库业务组件库业务流程业务流程订单订单出库单出库单入库单入库单应付款应付款订单订单出库单出库单入库单入库单应付款应付款采购采购计划计划出库单出库单入库单入库单应付款应付款订单订单业务流程业务流程 …… •提交 •确认 •审核 •生效 •… 功能视图信息视图 •客户 •商品 •数量 •日期 •… 组织视图 •角色 •权限 •岗位 •职位 •… 采购采购计划计划流程视图 •人工 •自动 •决策 •审批 •… 采购采购计划计划采购采购计划计划 P17 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP解决方案-流程规则设置 P18 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP解决方案-流程的形成模式  拉式生成  推式生成  自动生成  生成锁定 P19 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP解决方案-强大的工作流支持 P20 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP解决方案-先进的组织架构设计 P21 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品业务流程图 P22 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP—与HIS系统关系 P23 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—详细模块图 P24 ©1993-2009某著名某著名企业个性化门户网站管理平台财务核算系统 1 P25 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—财务管理特点 多重辅助核算 强大的报表查询 多币别核算的支持 自动转帐及模式凭证设置 有效的单据管理和票据管理 灵活的结算方式 强大的报表功能 支持应收/付子系统外币核算和期末调汇业务 子系统对账功能 完善的资金管理功能 P26 ©1993-2009某著名某著名企业集中核算总体架构集团总部医院财务药械公司财务数据隔离与共享总账数据隔离与共享总账数据隔离与共享汇总分析透视查询用户管理基础数据流程管理消息平台总部应用的基础政策管理工具系统设置第三方接口预警平台二次开发 XX医院 YY医院报表固定资产收支平台出纳管理应收管理存货核算应付管理采购管理库存管理销售管理总账报表固定资产收支平台出纳管理应收管理存货核算应付管理采购管理库存管理销售管理固定资产资金结算收支平台出纳管理报表合并报表商业分析管理驾驶舱数据仓库应付管理应收管理业务协同资产调拨跨组织审批工作流数据集中本部财务 P27 ©1993-2009某著名某著名企业汇总报表联查业务单据报表数据透视查询子报表帐簿、凭证 P28 ©1993-2009某著名某著名企业资金管理资金管理 P29 ©1993-2009某著名某著名企业个性化门户网站管理平台预算管理 5 P30 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—预算管理特点 面向预算项目的预算编制 灵活的预算控制 预算分析 P31 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—预算管理特点 P32 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—预算管理特点 P33 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—预算管理特点 P34 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—预算管理特点 P35 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—预算管理特点 P36 ©1993-2009某著名某著名企业个性化门户网站管理平台成本核算管理 5 P37 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—成本核算 P38 ©1993-2009某著名某著名企业个性化门户网站管理平台应用门户管理 5 P39 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—应用门户 P40 ©1993-2009某著名某著名企业个性化门户网站管理平台强大的协同平台 5 P41 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—协同平台 P42 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—安全管理 精细至字段级的权限控制 基于证书的双身份认证（USB KEY、传统命名认证）USB KEY身份认证基于USB Key的身份认证方式是近几年发展起来的一种方便、安全、可靠的硬件身份认证技术，很好地解决了用户个人私钥的安全可靠存储，并提供USB接口与现今的电脑通用。 数据加密传输，采用某著名企业自主产权的ORMRPC，类似与SSL的一种实现采用不对称加密的方式（公钥、私钥） 单据数字签名对于财务等敏感数据需要保障其完整性 结合“网闸”的使用，从硬件角度完全解决核心财务数据访问的私密性。 P43 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—安全管理 P44 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品—安全管理 P45 ©1993-2009某著名某著名企业提纲: 某著名企业集团介绍 某著名企业智慧医疗解决方案 政策回顾 医疗行业整体解决方案 医院HRP解决方案总述 某著名企业HRP解决方案 HRP整体介绍 各业务模块介绍 与HIS之间的关系 数据安全管理 为医院管理者解开“一分” P46 ©1993-2009某著名某著名企业帮助医院管理者破解一分 • 经营预算、公共费用预算、期间费用预算、低耗品定额计划 • 日常用品、资产（电子设备、低值、房屋、车辆等）预算管理 • 根据不同物品类别设置不同领用流程物品购置 • 固定资产业务处理 • 低值业务处理物品领用资产管理费用报销 P47 ©1993-2009某著名某著名企业帮助医院管理者破解一分预算执行与控制管理 P48 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品特色-全面监控预警资金信息预警财务信息预警收入异常收入异常财务指标警报财务指标警报工作流预算系统预算信息预警项目预警项目预警院内通讯设备：某著名企业电话寻呼机预警平台电子邮件销售财务采购报表 P49 ©1993-2009某著名某著名企业某著名企业HRP产品特色-管理驾驶舱 P50 ©1993-2009某著名某著名企业谢谢!