案例研究——青岛领海旅游休闲度假综合社区
CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商
*
国内案例研究——滨海新盘旅游度假区案例研究
在北纬36度上，领海拥有海滩、GOLF、温泉、有序整合城市的大规划、大配套
领海旅游休闲度假综合社区——概况
长岛湾
爱琴海
普罗旺斯
威尼斯
蔚蓝海岸
地中海
领海
青岛
即墨
领海旅游休闲度假综合社区——概况
项目概况——领海旅游休闲度假综合社区位于青岛即墨，是即墨政府规划建设的重点项目、即墨鳌山卫的超级大盘。项目规划面积10平方公里，集旅游、度假、住宅于一体的综合项目。项目距离青岛市中心45分钟车程，距离鳌山卫海岸约5公里。
领海
项目位置
距离青岛市中心约45分钟车程。
距离青岛流亭国际机场30公里，30分钟车程。
距离鳌山卫海岸约5公里
项目可由滨海大道进入市区约45分
领海旅游休闲度假综合社区——概况
项目概况——项目定位“会议之城、运动之城、教育之城”超大城市阵容。建筑面积达500万平方米，集博览中心、酒店、温泉疗养、高尔夫球场、别墅为一体的综合旅游度假区。项目由长基置业有限公司投资200亿元，开发建设，计划用六年时间交付完成。
总项目投资：200亿
涵盖物业：20万平方米国际博览中心、13万平方米超五星级酒店、国际企业会馆、游艇俱乐部、温泉疗养中心、18栋高尔夫球场等
项目运作时间：六年时间完成，首期住宅迪亚湾2011年底交付
投资及设计公司：由长基置业有限公司投资开发，诚邀世界著名规划设计公司——美国NBBJ担纲设计
指标
数据
规划面积
10平方公里
建筑面积
500万平方米
水域
3000亩以上
规划人口
8-10万人
领海旅游休闲度假综合社区——项目整体定位
青岛东海岸10平方公里滨海度假新城
会议之城
运动之城
教育之城
观光之城
养生之城
生态之城
6大城市功能
领海旅游休闲度假综合社区——项目核心卖点
项目价值优势——项目在区位、交通、稀缺资源、环境景观、配套、私密性方面均有独特禀赋，形成了项目的核心价值。
八大景观优势
项目以高尔夫绿色休闲区为核心，滨海大道、林荫大道、绿色带轴线，组团绿色同廊纵横交际，同时结合各海湾码头的绿化节点。提供一个集运动、休闲、养生、度假、观光于一体的一线性生态网络。
林山之景——依靠崂山，毗邻鹤山，天柱山、豹山、马山、东京山……群山环抱。
天籁宏澜——畅遍天际波澜，纵深来自泉玉河，杜生河的天然喝水，形成了山—河—高尔夫—海的多元景观带，依山望海。
渡岸湖茵——天然的码头构架年了以码头为节点的水上交通体系，连接了水上运动、游艇、沙滩、冲浪、酒店、游艇俱乐部。
还有海景GOLF、天然优质矿物质温泉……
项目景观卖点——依山傍水，加上特有的温泉，形成了独具一格的景观优势，山、海、岛、河、湖、林、桥、泉八大景观体系构成了一个天然的休闲度假养生的基地。
领海旅游休闲度假综合社区——项目核心卖点
东海湾
西海湾
北海湾
中海湾
南海湾
领海旅游休闲度假综合社区——项目卖点
西海湾
东海湾
南海湾
中海湾
北海湾
北海湾——延伸至内陆，主要以住宅为主，拥有超过30万平方米的超大内湖；
南海湾——开放的空间包括博览中心、四星级酒店公寓
中海湾——以GOLF球场中心岛为核心，高端高尔夫别墅
东海湾——纵深入海，以水上休闲运动中心和游艇俱乐部为主的居住区域
西海湾——岛居和滨海度假旅游结合，有超五星级酒店、温泉疗养中心等
5大海湾体系
项目景观卖点——北海湾、南海湾、中海湾、东海湾、西海湾5大景观优势。
龙岛
会展中心20万㎡
18洞GOLF练习场；中央公园及独栋别墅
四星级经济酒店
城市会所
北部商业中心
综合购物中心
超五星级酒店
凤岛
学校
社区医院
一期
领海旅游休闲度假综合社区——规划功能分布
领海旅游休闲度假综合社区——规划功能分布
物业类型
面积（㎡）
超五星级酒店
13万
会展中心
20万
高尔夫球场
标准18洞高尔夫球场
南海湾综合购物中心
15万
北海湾商业中心
2万
项目规划功能布局——项目以会展中心为启动区，配建五星级酒店、高尔夫球场、商业中心等大型综合配套体系。
南海湾商业中心
码头一瞥
会展中心
超五星级酒店
海景高尔夫
居住
居住
领海旅游休闲度假综合社区——配套
商务配套
——博览中心
——五星级酒店
——会展中心
休闲娱乐配套
——18洞海上GOLF主题度假配套
——温泉养生健康度假区
——海上运动休闲度假配套
生活配套
——三大商业中心
——医疗保健&文化教育
项目三大功能配套
会议之城
CITY OF CONFERENCE
领海项目配建20万平方米的会议中心。可容纳万人，借助优越的自然环境和城市风格，成为世界级的会议中心，打造东方亲水名城会议中心。
博览中心
EXHIBITION CENTER
规划总建筑面积20万平方米，分为10个单独展馆。将做为项目的启动区最早开工建设。
展览中心有独立展馆及各类多功能馆，具备展览、会议、餐饮、购物、办公等功能，可以承办大型国际、国内展览，举办羽毛球、网球国际 体育赛、大型会议及演出，同时适合珠宝、首饰、艺术品等小型高端奢侈品展览。
超五星级酒店
SUPER 5-STAR HOTEL
规划总建筑面积13万平方米，与展览中心毗邻，拥有近千间客房，度假SPA、会议中心、少数贵宾专享电梯大堂，直接达到海滨。每个房间都能欣赏到海景，有单层、双层阁楼、豪华型别墅等不同体验的酒店模式。
酒店与大型多功能国际会议中心、片区商业配套设施及便利的交通网络格局，共同给展览中心区带来完善的商务配套体系。
商务配套
领海旅游休闲度假综合社区——配套
休闲娱乐配套
18洞海上GOLF主题度假区
18-HOLE OFFSHORE THEME HOLIDAY RESORT
位于领海中心岛，占地1022亩。设置国际标准18洞高尔夫球场，配置高尔夫俱乐部、健身中心、练习场、结合海边地势起伏，水系环境，形成复合式的海上绿色运动休闲区域。
温泉养生健康度假区
SPA HEALTH PRESERVATION HOLIDAY RESORT
区内规划建成国际稀缺的海水温泉，有着“天下爱第一海水温泉”的美誉。地热水温最高达93度，含有氟、硅、锂、氯、镍等多种化学元素，为国内少米的矿化温泉，对医疗各种疾病有显著疗效。
采用“温泉+康复中心”的组合模式，打造温泉养生居住社区。
领海旅游休闲度假综合社区——配套
海上运动休闲度假配套
SPORTS CITY
私人码头，私人游艇俱乐部，满足高层次人群出海的需要。
海上帆船、滑水，与海近距离接触。
生活配套
领海旅游休闲度假综合社区——配套
三大商业中心
COATAL BUSINESS COLLECTION
领海以五大湾区为界，各区域沿岸设置有特色商业。
南海湾商业中心：占地面积15万平方米，规划建筑面积21万平方米，主要包含高端会所、特色餐饮、零售型商业、四星级公寓式酒店、大型综合购物中心、生态型写字楼，为国际展览中心和超五星级酒店提供商业配套。
北海湾商业中心：建筑面积约2万平方米，作为北部住宅区域提供生活休闲等系列综合性商业配套，以及银行、有点等相关金融配套。
东部副商业中心：隶属于蓝色海岸项目，建筑面积约1万平方米。作为城市东部重要的中心，主要为东部住宅区域提供生活、服务、娱乐等综合商业配套保障，码字居民全面的生活需求。
医疗保健&文化教育
HEALTH CARE AND CULTURE EDUCATION
领海以”医疗机构+温泉疗养康复中心+休闲保健”的医疗配套模式，与外围城市医疗配套形成呼应。
从幼儿园到高中几个阶段，设置具有良好资质的学校，开办企业CEO 等高管人才的国际类配套。
除此之外，领海以博览中心、酒店等会议场所，以及中心广场等户外场地，提供会议交流、文化传播等活动
领海项目首期分为三大居住组团
领海旅游休闲度假综合社区——居住
一期：迪亚湾
二期：沃克庄园
三期：蓝色海岸
一期：迪亚湾
二期：沃克庄园
三期：蓝色海岸
项目分组团开发：包括顶级别墅、洋房、高层、多层等多种建筑形式。
领海首期共分迪亚湾、沃克庄园、蓝色海岸3个住宅组团，共占地935亩，规划建筑面积万平方米。
项目定位客群：主要为高端人群、中产阶级和城市精英等。
高端美式GOLF豪宅
山海养生HOUSE，包括独栋
联排别墅
现代风格简约建筑
领海旅游休闲度假综合社区——开发模式
开发模式——项目由南山集团下属房地产企业主导开发，南山集团拥有房地产、旅游、教育、高尔夫等相关产业支撑，对项目大规模开发和运作的起到有力支撑。
项目由隶属于南山集团的青岛长基置业有限公司投资开发。
南山集团拥有铝业、纺织服饰、金融、房地产、旅游、教育、高尔夫等主导产业。
南山房地产经过近几年的快速发展，已具备旅游开发、商贸会展、星级酒店、休闲度假、养老养生等综合开发实力，业务覆盖龙口、烟台、青岛等地区，目前正积极进军海南、上海等市场。其中，龙口锦绣南山—佛光养生谷项目成为中国新兴的老年休闲、养生、度假胜地。
南山旅游现已形成集景区观光、休闲度假、星级酒店群、高端商务、会展服务、高尔夫等于一体的综合性休闲度假产业体系。
南山集团主导产业
铝
业
纺
织
服
饰
金
融
产
业
房
地
产
旅
游
教
育
高
尔
夫
葡
萄
酒
企业主导、政府支持
升级配套、注重娱乐
旅游搭台、地产落地
统一规划、分段开发
案例启示
企业主导、政府支持
案例开发模式均为企业主导型，政府规划了项目的大体发展方向，高度支持项目的开发建设。
统一规划、分段开发
开发初期项目进行了统一的规划管理，在实施过程中，采用分阶段开发的模式，逐片区滚动开发。
升级配套、注重娱乐
结合国内旅游客户的偏好，项目在配套方面下了较大的功夫。娱乐配套设施全面且时尚，项目的娱乐功能得到了极大的发挥。
旅游搭台、地产落地
旅游项目和景观资源吸引了大量的旅游人群和全市高品位人群，区域和项目认知度得到了大幅提升，他们成为项目去化的主要成群。
国内案例研究——滨海新盘旅游度假区案例研究总结
国内案例研究的启示——在亚龙湾度假去和领海旅游休闲度假综合社区案例中，我们发现开发模式主要为企业主导、政府支持；开发过程中统一规划、分段开发；重视配套的建设，赋予天然景观更多的娱乐属性；在项目开发的过程中，以旅游搭台，最终用地产落地，回收项目的绝大部分成本和利润。
