份备成财务伪粮d竞争喝äil张海霞随着我国加入世界贸易组织以及改革开放进程的3运营资金管理不断深入，我国企业面临着前所未有的机遇和挑战，如营培资金是企业对全部流动资产的投资，净营运资何增强企业的核心竞争力，如何使企业在众多的竞争对金是指流动资产减去流功负债盾的余额，因此营始资金于中脱颖而出，这是每个企业的领导者需要考虑的问的管理既包括流动资产的管理，又包括流动负债的管翩。本文主要从企业的财务管理方面阐述财务管理对企理。营运资金在企业中占的比重很大，其特点是周转快、业核心竞争力提高的重要性以及企业财务管理方面经容易变现。它是企业资金管理的重点。常遇到的问题以及相应的对策分析。财务管理中的筹资决策，投资决策和利润分配决策一、现代企业财务管理的内臀兰个内容是互为因果，相互联系的。有了较好的筹资决企业在创捕和提高经济放敲的过程中，必须拥有、策，就会有较多的投资机会相较低的投资成本，以及有占用、消耗和回收财产，这些经济业务的发生，就是财产较多的收益提供分配;有较好的投资决策，就会实现较在企业的运动。在商品经济社会，财产的货币表现就是多的利润，提供较多的资金;而有了较好的利润分配决资金。因此，财产在企业的运动过程就是资金运动过程。策，就能调动投资的积极性，创造更多筹资途径和投资企业所有的目的，是为了创造和提高经济效益，这就表机会。所以，在进行财务管理时，必须把几个内容联系起现为资金远功的结果。企业财务管理是以企业财务活动来，加以统筹安排。为对象，对企业资金实行的决策、计划和控制。对企业进二、加强财务管理的必要性行财务管理，有利于完善财务管理的理论结构，有效地(一)是加强企业内部财务管理与控制，是企业深化指导财务管理实践;科学地设置财务管理目标，有利于改革的必然要求优化理财行为，实现财务管理的良性循环。随着企业改革形势的发展，原来与单一工厂制相适1.资金筹集管理应的、以戚本控制为中心的传统财务管理制度和方法，企业是遵照国家法律和政策的要求，从不同渠道，已远远不能适应现代企业发展的需要;原有的单细依靠用不同的方式，按照经济核算的原则筹集资金，从数置经营者个人素质为主的管理控制体系，也巳无法适应庞上满足生产经臂的需要，间时要考虑降低资金戚本，减大的集团管理要求。还有部分企业，内部财务管理与控少财务风险，提高筹资效益，以实现财务管理的目标。资制工作始终摆不上重要位置，外部环境宽松时，就忽视金筹集是企业财务管理中一项最幕本的的管理内容，而内部财务管理与控制;外部环境严峻时，抓内部财务管筹资决策又是筹资管理的核心，因为筹资预测是为筹资理与控制又起不了多大作用。大量的事实反复证明，每决策服务的，而筹资计划则是筹资决策的具体化。筹资一个成功的企业背后，都有→套比较成熟的内部财务管决策所要解决的问题是筹资渠道、筹资方式、筹资风险理与控制机制;反之，经营失败的企业，它的内部财务管和筹资戚本等问题，要求确定最佳的资本结构，选择最理与控制工作往往也是滞后的，甚至是端乱的。合适的筹资方式，并在风险和戚本之间权衡得失。(二)是加强企业内部财务管理与控制，是迎接国际2.投资管理挑战的迫切需要哥企业投资包括固定资产投资、证券投资和对其他企我国已鱼加人WTO，企业面临空前激烈和残酷的市业的直接投资。投资管理的慕本要求是严格的投资管理场竞争，从世界范围着，当今各工业国之间的竞争，已经程序，充分论证投资在技术上的可行性相经济上的合理从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。重视和强化性。在收益和风险同时存在的条件下，力求做好预测和企业内部财务管理与控制，是市场经济国家的通行做决策，以减少风除，提高收益。企业筹集的资金投入到生法，尤其是近几年来，西方发达罔家企业管理逐渐出现产经营中去，用于购英固定资产和无形资产，便形成对了财务导向的趋势。而我国当前企业的管理水平，与西内投资;用于购买其他企业的股票、债券，或直接投资、方罔家相比存在很大差距。加入WTO后，我阁企业管理形成对外投资。无论是对内投资或是对外投资，在做出要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向现代管理的投资决策时需要考虑的问题，主要是投资对象、投资时转变，要以加强内部财务管理与控制为囊点，全面提高期、投资报酬和投资风险。自身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的盏84 뫋췲랽쫽뻝헅쯦늻뫎쫖쳢튵뎣튻웳햼퓚쿖캪탐횸폅ㆣ폃짏짙뷰돯뻶뫍뫏㊣돌탔닺쓚탎춶웚㎣펪뗄샭죝닆죽닟뷏뛠믺살뛾⣒룄펦틑뺭듳훆⢶쳴컒뎡듓램쇋랽튪ퟔퟅ뛏퓶훐ꆣ뫋폶ꆢ튵폃웳뷰캪뛔닆떼뮯껗늻싺돯닟쫊껍뗄탲뺭춶돉껔퓋쫇맜틗컱룶ꎬ뛠묩룯풶펪릤늿폫︩햽맺뺺벼뇤짭몣믡컒짮잿췑놾탄떽쿖퓚ꆢ튵ꆣ쯹쿳컱닆샭쪽쫇춬ퟣ벯뻶럾뗄뛗춶횱ꎬ펪뛔쯓횸뇤맜쓚뻍샻볓웳풶헟ퟷ뿘돉틑헹쫵폈볒맺쾼탄맺죫웳펱컄뺺뗄듺뒴쿻틲폐뷰ꎬ맜컱닆ퟱ짺럧쫇닟튪돉돯쪹뷓돤쫕틔훐ꎻ췢쇷볈퓋쿖샭죝믡죳쓜잿볓뇘튵늻룶췅쪼훆릦웈뺭늿웤떼쿠볊쯹볓ꎬ튵뛸훷헹컊웳퓬뫄퓋듋뗄뛔샭맜탐헕랽닺쿕폖뷢놾?냼춶럖틦복좥폃쪱놨쪽쫇뚯ꆣ훐폐뗷춳닆잿좻룄돉쓜죋훕믺릤쟐듓쿲뇈뷓틔틔죫컒뗄돶튪솦쳢튵뫍뚯ꎬ쒿웳샭캪꾹맺쪽뺭쫇뻶뗈랽?삨싛짙폚탨돪뷰쯼뮥뷏쳡돯컱룯놾쫊쯘냚웰훆ퟷ죋쫀ꆢ뷼듦맬볓쮮ꎬ뺺쫀맺뫋ꎬ듓쳡틔닆믘ꆣ뗄튵폐쪵?볒펪돯뛸컊쪽만횤럧폃릺튪뫍닺쇷퓚쫇캪뛠릩춶낲맜쟳탎뿘펦훊늻폫ꎻ췹睔뷧벸쟷잿욽뷧웳탄헢룟벰컱쫕퓚닺ꎬ뷡샻볹쪵?램내뗄돯컊쳢뚨춶쿕폚싲컞뾼뛔복뚯틲럖뷏업샭쓚쫆훆쿖캪쟳짏뿘쇋놳랴췹侣랶놾쓪뫜뇘뷸쎳튵뺺쫇뗄쿠맜뺭닆짌퓚맻뷰폚ꎻ쿖싉헕탨돯쳢ꎬ늢춬릺웤싛싇좫좥뻶춶엤뛠ꆣ늿캪듺훷훘훆뫳횮튲곆캧폫살듳탫쯵헹틗쏦헹쎿뗄훘펦샭볃닺욷웳캪ꆣ쪵췪뿆닆뫍뺭튪볆쫇퓚맜쪱쳡싲쯻럧늿쇷훐닟ꎬꎻ믽탐뇘랢뮹듳뾴뿘뛸닮뺡뛌ퟩ쇙솦룶닆튪뗄킧ꎬ뺭튵쇋웳탐짆톧컱헾볃훐뮮돯쟳럧춶샭벼듦룟만뛔컊쿕쇷뚯햼뷰쿠믺폐벫햹탄맜캻췢ퟷ뚼훍뗃훰훆컷컒뻠뿬폫횯ퟅꎬ웳컱탔뛔쓚틦헢볃뗄뒴튵닆뗘맜닟뫋춬튻퓲좷쿕쫵퓚쫕뚨쳢ꆣ뚯뢺춶뮥믡뷏뷰랢샭늿훃폃폐펪뫳떱붥랽맺쪵쓜틔잰죧튵맜닟죝뗄킩짧퓋퓬닆뻶컱짨샭쯣쪱ꎬ쿮탄쫇쟾뚨뫍ꆢ믹짏틦춶햮뇈솪뫃ꎻ풭뒫햹뿘럖뮷ꆣ튻쪧?뷱랢떱볓쿖듯맜벰쯹뫎뗄샭럖맽뺭믡뚯뫍컱닟맜훃튪틔ퟮꎬ돯뗀돉횤놾쳵ꆣ닺막훷뫳훘뻶쾵뷏뛸뒴폫살춳훆웳췢뺳듳쳗냜헇룷쿲쫐듯잰죫듓맺샭룄캴쪹쇬랽웳컶돌볃ꎬ맽쳡맜ꆢ샭닆솼쟳풭뾼쪵믹틲병놾좯튪뿉볾뫍욱믲뗄폖뫜훘닟뗍춶폐퓬뿘폫탨쳥튵늿퇏솿뇈짵낼릤뎡맺睲뒫볒솦쪱룯폐웳떼쏦튵ꆣ훐닆돌룟샭볆뗄컱탔ꎬ퓲싇쿖놾캪뻶돯횮춶쟳탐쿂컞ꆢ쫇폠냼듳뗣뫍쇋룼훆떥튪쾵뮷뻾뷏훁꓁뺭볒侺춳퓚뾪뗄튵헟닻닆ꎬ컱닺뻍뺭쫇뮮샭맜톭듓돯붵닟볤탔탎햮뛔춶뛮삨ꆣ샻폐뻶뷏뛠튻ꎻ쓚뺳쪱쫂돉튺맺뺺볃웳캪럅믺퓚탨쫶컱뇘뗄쫇볃틔뫍싛샭뮷늻벯뗍랽놾좨퇏솦좯췢ꎬ쇷웤죳쇋닟뫃돯릤풭튲늿뿭쪵쫬믬춲횮헹맺튵맜곎훘뷸폶훚튪닆맜탫랢믵킧웳뿘뷡쒿ꆣ춬풤뻟쪽뫢뛔룱뺭쟳뗄닺ꎬ춶뺻틲뚯쳘럖뷏돉뎧훆폐틑쯉랴쯼싒펭킿볤볒샭특쿲뗣돌뫍뛠뾼컱샭펵짺뇒뷰틦튵훆릹뇪쟾닢쳥ꆢ뗃웤뗄볃ퟶꎬ믲쿳펪듋뢺뗣엤뫃놾뻍샻춾뛈컞쪱쓚뢴뷓훘쮮陼쿖냑뗄쳴싇맜랽폐ꎬ뇭퓋닆ꆣ뗀돉쓚쫇뮯돯쪧쯻춶짏뫃뷰뇣횱ꆢ펪햮뻶믡죳뺶짮쿠뫍떥램늿횤맺쓊뺺쫓춨훰욽듺좫벸햽뺺뗄샭쏦ꆢ뻍쿖뚯헢컱뛔폐ꎬ듓놾쒿죝캪ꆣ톡웳풤춶탎뷓퓚퓋훜닟돯틔쪵럖뫍뮯쫊랽뒿닆쏷늿볊?헹탐붥떹맜룶ꎬ헹컊뛔뺭쫇뻍맽믮웳킧샻쫽뇪돯럧퓱맜뫏닢죋돉춶ퟶ벰쿖엤램틀펦폫뫶컱닆잿돶?샭쳡닮쓚죧뛔웳닆쫇돌뇭뚯튵뗘폚솿복ꆣ뛸쿕ퟮ샭뫍떽돶쪱뷰뿬뻶폐뷏ꎬ뾿엓뿘쫓맜쎿컱틑뮯쿖컷?뗄룟죝닺ꆣ뷸짺ꆢ맜뺭솪쾵웰
?美祈伟业.I钱存放往其准我@伪边用胡欢一、作业成本法概述重逐步升高。传统的成本核算方法按照不具有因果关系1.产生背景的人工工时或者机器工时去分配产品戚本中的间接费作业戚本法(Activity-HasedCosting)是二十世纪30用，必然造成戚本信息的失真，无法适应经济环境的需要年代末40年代初由荧国会计学家埃里克.科勒(Eric和现代企业管理决策的需要，无法为管理者提供科学的kohler)教授提出来，他最初是为了解决水利发电行业的信息支持。而作业成本法通过对"资惊一动因叶非业"的间接费用在成本中所占得比重过高，如何合理的进行分细致分析来归集和计算产品成本，能够及时提供准确的配。提出要划分作业，设立作业账户，把作业的观点引人戚本信息，在一定程度上造成了现代企业发展的常求。到企业管理和成本会计中，随后得到大量会计界学者的2.基本思路重视，在企业中也不断的应用和发展企业。作业成本哇，是一个以作业为中心的管理信息系任何理论的产生和发展总是和…定社会政治经济统，其核心就是作业，通过对所有作业活动进行动态的条件密切相关，作业戚本法也是伴随着科学技术的革追踪和反映，计量作业和戚本对象的成本，评价作业中新知识经济"时代的到来和信息技术的普遍运用而逐心业锁和资濒利用情况。他吸纳了传统的成本核算按生步发牒起来的。从企业类型来肴，机器大工业时代的大产工艺过程来界定费用的方法，有利于考核各单位的责型制造业企业被数控机床、智能机器人、电脑辅助设计任戚本，是责任戚本与传统成本计算方法的结合，从而等小而精的新型高新技术企业所代替，其特点就是产品更好的发挥其在预算决策和控制中的作用，促进企业管或服务的戚本中直接费用的比重下降，而间接费用的比理水平的提高。作业戚本法的基本思路是:企业的戚本·叫←--←"→--叫轩"咱←--←--←"而←·喃←·叶嗣呵呵←·→-可-←--←，→·四--←·唰←·→【.+--←--←"→---←，司非---←--←"→--叶-幡『←--←"叶-嗣斗庐"→--喃←--←--←翩而←"咽+.---←--←"喃←--←--轩"唰←--l阳--←"唰←-距，迎接国际竞争的挑战。代企业管理科学化、规范化的熏要标志之一。从国际惯(三)是加强企业内部财务管理与控制，是保护投资例肴，预算指标在现代企业中被视为强有力的硬约束指者利益的内在要求标。西方先进企业衡量分析各项财务指标的完成程度现代企业制度最盟馨的特征，是企业财产所有权和时，不是与"去年间期"相比，而是与"预算指标"相比，因经营权相分离。但是，由于企业所有者和经营者追求的为预算指标绕过了自上而下、自下而上相结合的测算、目标不完全一致，部分经营者为了追求自身利益，利用论证、汇集，是企业制定的战略目标，是实施管理和控种种手段损害所有者权益的现象时有发生O制、考评和奖惩的科学的依据。鉴于全面预算编制的科三、强化企业内部财务管理的措施学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以(一)要理顺财务组织结构大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发企业对各项任济活功控制得好坏，关键取决于其组展和数益的提高。织是杏有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对(主)要实现内部财务控制和管理借息化稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务随着内部控制理论的发脆利信息技术的广泛应用，战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，赋予了传统的内部控制制度以新的内涵。国际上，跨国充分利用企业资掘，减少内部摩擦，降低组织成本，实现大公司的财务管理郁是高度集中的，借助现代倍息技术经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人泊手段尤其是网络技术，母公词可以随时掌握、监控遍布珊结构、生产经营特点和区域分布状况，按管蹭控制成全球的予公司的财务状况和现金流动，这种管理、控制本与雄事相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学能力实际上也应当是公司大型化、集团化和跨国经营的的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立一个基本前提。我们应借鉴跨国公司财务管理信息化的明确的责任制度，做到"集权有谨、分权有序、授权有章、先进经验，使内部财务管理与控制全面实现信息化，尤用极有肢确保内部财务管理与控制的有效运行。其应该注重和培养高级管理人员的信息观念，深入理解(二)耍强化全面预算的硬约束机制企业信息化建设和管理改革、内部控制创新之间的关好的企业预算制度，是完善的法人治理结构的体系，以适应新形势的要求，提升企业的核心竞争力。砚，通过全丽预算管理机制产生的管理效益，是检验现(作者单位:内蒙古财经学院职业学院)췲랽쫽뻝85 ?櫥잳뫺뮶튻ㆣퟷ䍯쓪歯볤엤떽훘죎쳵탂늽탍뗈믲뗄폃뫍탅쾸돉㊣춳ힷ탄닺룼샭ꆣ뻠듺⣈샽헟뇪쿖쪱뺭캪쒿싛훖훆죽톧⣒듳웳햹횯컈쯦햽뢳돤쫖좫놾쓜쏷쿈웤⢶뫃쾵⣗㠵ꆪꆢ꺲튵獴듺桬뷓ꆣ쫓뫎볾랢훆럾훰죋쿖훂놾꺻ퟙ릤돉뫃쮮ﴩ뾴샻펪풤뇪횤훖탔묩듳뫍쫇뚨ퟅ싔폨럖릫뛎뷡쟲폫솦횰룶좷뷸좨펦︩뗄웳ꎬ킡쾢볃쪮ퟷ韛돉楮쒩敲럑쳡ꎬ샭쏜햹퓬컱늽릤뇘듺럖탅鈴웤뫍벨틕놾뗄욽펭쫇틦컷웳늻좨쯣ꆢ쫖뾼잿튪뛔킧럱쓚쇋샻쮾폈릹쪵믹뺭폐룃틔춨?튵ꆰ뛸횧튻컶튵缾놾朩㐰⦽폃돶퓚싛쟐웰뗄짽릤좻웳쾢뻋뫋랴뫍맽ꎬ랢ꆣ뷓맜볓풤랽쫇쿠횸췪믣뛎움뮯횴샭룷틦폐쪵늿뻶뒫웤ꆢퟓ싊볊럖퓰퇩뛈힢잿쫊ꗎ맜횪뺫돖틦ꆪ떺돉뎾램쫇쓪쳊퓚튪웳뗄쿠살룟쪱퓬튵ꎬ볂탄펳돌믓쳡맺샭잿쯣쓚쿈훆폫럖뇪좫벯쯰뫍탐쮳쿮킧쿖뿘뚨춳닆짺릫짏릤잰죎ꆱ훘뮯풤펦뮣샭쪶뗄ꆣ늷뫍놾?⡁뛾듺?돉뮮튵닺맘뗄ꆣ믲맜맩퓚ꎬ뻍풴살퓰웤룟볊뿆웳횸뷸뛈ꆰ샫뺭튻몦붱닆쳡쓚훆컱췸쮾쫊튲ꆢ쪹뫍좫붨쯣탂쏦뫄ꆣ뫍뺭탂뛸웳ퟷ늳램捴쪮돵놾럖훐짺ꎬꆣ놻뒫헟돉샭벯튻쫇볆샻뷧죎퓚ꆪ뺺톧튵뇪튪웳ퟮ좥맽훂쯹돍쓚잿컱뗄볃룟늿펦쫊맜싧뺭퇏뛈좷엠쏦짨훆탎풤?돉볃탍늷룅楶쫀평훐ퟷ튲뫍듓쫽횱춳믺놾뻶뚨튻솿폃풤헹뮯쓚퓚쟳튵쿔쓪떫쇋ꎬ웳폐뗄늿훆ퟩ맜믮ꆣ닆룹싛틋풴샭벼펪떱룱컒놣퇸뛈쫆쯣즹ꆣ놾ꆱ룟볛냅쫶楴볍쏀뒣쯹튵늻랢웳뿘뷓뗄웷탅닟볆돌룶ퟷ쟩럑쯣ꆢ늿쿖뫢훸춬쫇ퟔ헟뿆닆풼횯샭뚯ퟩ컱뻝ꎬ뚼쫵쳘풭쏇ퟶ쓚맜얲ꆪ튵禡㌰맺곋햼ꎬ믡뛏햹돉쪱튵믺탂럑릤쾢뗄쯣뛈틔뿶폃폫뻶ꆮ쳴맦닆듺솿웚짏럖훆좨톧컱쫸뷡닣뿘횯ퟔ랢ퟩ복쫇횵뗣ힴ퓲릫횰펦떽늿벶샭튪욾늷쫷ꩂ믡ﯗ뗃짨뗄ퟜ놾샠뒲폃쪱탨닺짏ퟷ춨뫍ꆣ뒫닟햽랶컱웳럖쳘ꆱ평뛸뺭뚨틦맜탔릹듎훆뷡짭햹횯짙룟쒸뿶좷쮾캻뷨ꆰ닆펲룄췪쟳믺귑볆듺벼ퟮꆣ慳볆뇈솢펦쫇램탍ꆢ뫋좥쪧튪욷쫊튵맽돉쯻랽춳뫍ꆣ뮯맜컶헷쿠폚쿂펪틀샭ꎬ뗃릹쳥뛈쓚릫쟸뚨짨본벯컱풼룯짆훆훐뗄쫵ꆪ듳돉敤톧훘ퟷ폃뫍튲살훇뇈쯣럖헦ꎬ돉펦캪뛔놾컼램뿘뗄ꆮ샭훐룷웳ꆢ헟햽쿖뻝붱퓶뫃볈맜뺭탅훆틔늿벯쮾폲뫏탍훃뿧좨폫죋쫸쳡닺뫖ꎬ떽웳춨뮯늷볒쟎맽튵뫍튻쫇뾴쓜훘랽엤ꎬ컞놾쇋훐쯹뛔쓉훆믹폫놻쿮ퟔ캪싔쿳ꆣ듫돍잿뮵샭펪쾢탂쒦뿉럖뷰뮯맺폐뿘풱믺쓚램짽짺냒쯦살튵맽ꆮꆣ?낣꫁룟헋랢뚨냩ꎬ믺쿂램닺컞쿖탄폐쿳쇋볆훐놾튪뿘쫓닆웳뛸쯹쒿쪱본쪩벤뺺탅맦벼듓뗄닁틔늼쇷ꆢ퇏릫뗀훆폫늿죋뗑ꆪ놾뫳뫍쯹뛔웳샯쮽ꎬ뮧햹짧쯦믺웷붵내욷램캪쓜듺뗄ퟷ뒫샻쯣쮼ꆯ뇪훆컱튵쫇폐뛸ힷ폚샸헹맘쾢쒣쫵쓚ힴ뚯ퟩ벯쏜쮾ꆢ좫뿘탅훎맜뗃탅듺ꆰ튻뿋죧ꎬ웳믡ퟅ웷죋헕돉쫊맜릻튵춳폚랽ퟷ슷횾잿횸닆폫헟짏쟳랢좫믺폅볼뇤뮯ꆢ뗄쳡몭붵뷨쪱뿶횯췅럖쏦훆쾢샭먩ꆮ떽쾢쳦튪ꎮ뫎냑튵헾뿆듳ꆢ뛸늻놾펦샭벰믮뗄뾼폃쫇횮폐뇪닺ꆰ뫍쿠ퟔ짺쏦훆쫆좡뮯쓚맣룟ꆣ뗍훺헆ꎬ헢뷡쫚컱좨쪵맛뒴뫋킧램ꆪ뿆껀뫏ퟷ듳ꆣ훎톧벼릤뗧ꎬ볤뻟훐뺭헟풴쪱랢탅뚯돉뫋뗄ꎺꆯ튻놣솦쯹풤뷡짭쪵뻶늿랺닆맺ퟩ쿖컕내훖릹뫍좨맜폐쓮탂탄틦튻샕﮷샭튵뺭벼쓔뷓폐뗄볃쳡햹쾢뷸움놾룷뷡듙웳ꆣ뮤췪쯣펪뫏샻쪩쪵폚ꎬ쳵펦컱볊횯듺ꆢ맜뿧탲탅킧횮뺺솿쫵웤튻ⶡ⡅ꊵ뗄볃쫵쪱뢨럑틲볤뮷릩쾵탐볛뫋떥뫏뷸튵듓춶펲돉좨횸헟틦맜뇠쪩웤폖볾폃짏탅볠샭맺ꆢ쾢퓋짮쳥헹쫇믡쳘뚯ꪡퟔ摣뷸맛뗄듺훺폃맻뷓뺳뿆ힼ탨뚯ퟷ쯣캻ꎬ웳맺풼돌뫍뇪ힷ닢샭훆뫳ퟩ쫇놾쾢뿘ꆢ탐뺭쫚뮯죫솦볬볆웕뗣틲짭뮡탒탐뗣룯뗄짨맘럑톧좷쟳첬튵내듓돉볊쫸뛈ꆱ쯣샻뫍뿉쿠닆킧뿧ꎬ벼뇩훆뿘뿆펪붨뮯좨ꆣ샭퇩뷧뇩뻍ꆪꎡ뗄떵럖틽듳볆뇈쾵탨뗄ꆣ훐짺퓰뛸맜놾맟횸쿠ꆢ폃뿘뿆틔랢뛔컱싊맺쪵쫵늼돉훆톧솢폐폈뷢쿖ꨫ톧퓋쫇ퟷ램?죋튪튻뇈ꎬ쿖헂헟폃닺튵ꆣ죋ꎬꆢꆪ뗄뛸욷ꆱ훎틲ꇱ훰뗄튻ⷊ긭쪮ꆣꆪ쪮튻ꆣ⬭쪮ⷊ꺡ꏊ긭ꆪ⯒믊꺡ꏊ긭⬭⬭쪮튻쪮튻⮡?
