项目终止
目录
项目终止
项目最终报告
项目成功因素分析
项目管理知识体系
课程总结
项目终止的方式
n绝对式终止
n附加式终止
n集成式终止
n自灭式终止
项目最终报告
项目历史的记录，内容包括：
项目绩效
行政管理绩效
组织结构
项目小组成员
项目管理技术的运用
影响项目成功的因素
定义明确的项目目标
高层管理人员的行政支持
明确界定项目组成员的责任及制定详尽的项目实施计划
充分了解客户对项目的要求
项目成员的选择、任用及其培训
为达到技术要求所需要的技术基础及专家
顾客或委托人对最终产品或服务的 认可
上级组织定期的监督和反馈
通畅的沟通渠道
项目组解决冲突的能力
项目管理知识体系
Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Human Resource Management
Project Communications Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
项目管理课程总结
什么是项目？
如何确定项目？
如何组织项目？
如何计划项目？
如何实施项目？
如何使项目成功？
项目管理5步骤
#1 The Project Scope “Think”
a) Mission & Goal “Need”
b) Terms “Limits”
#2 The Project Plan “Plan”
a) Milestones “Steps”
b) People “Organization”
#3 The Project Execution “Do”
a) Activities “Performances”
b) Decisions “Evaluations”
#4 The Project Control “See”
a) Technical-financial “Quantitative”
b) Social “Qualitative”
#5 The Communication “Listen and Speak”
a) Internal “Participants”
b) External “Stakeholders”
