精益管理maomicat博士
摘要☪丰田精益管理的精髓☪精益思想的东西方起源☪精益思想与精益管理☪xx的精益管理
丰田精益管理的精髓丰田模式持尊续重改员进工丰田14项原则：1，管理决策以长期理念为基础，即使…2，把彻底了解且拥护公司理念的员工培养……
一、中国古代思想中的精益观以人为本持续创新精益求精孔子：仁者爱仁，为政在人，管子：时变举贤才…孙子：顺势，因势利导管子：务本之道在于经营民心,争取百姓。达人民之所愿,予百姓之所需.孙子：道、天、地、将、法
二、西方“精益管理”思想起源1 泰勒“科学管理”：作业管理——提高劳动生产率2 法约尔：14项原则秩序：人员和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。人员的稳定：雇员的高流动率是低效率的，管理当局应当提供有规则的人事计划，并保证有合适的人选接替职务的空缺。首创精神：允许雇员发起和实施他们的计划将会调动他们的极大热情3 吉尔布雷斯夫妇：浪费由复杂和困难的工作环境决定，是管理者的责任……
四、XX对实施精益管理的理解精益管理是改善从思维模式到工通过精益管理愿景作习惯上的一种加速企业运营能力的提升“变革”，而非一呼而过，一过而弃的“运动”。改善服务于战略转型、支持于当期经营动机改善成本文化效率目标–合理减少工时–宣传报道–减少生产成本–提升产品／服务品质–专题会议行动–提高产量–提高设备/资产利用率–高层参与项目方向–减低能耗–．．．–．．．–．．．公司方针：消除企业经营管理活动中那些不创造价值的业务环节和流程，从而以最小的浪费为股东创造最大价值。
（一）XX精益管理“三步走”管理战略实施路径图---从规范到精益¾指标驱动＼精益导向＼持续改善¾效率量测＼指标预警＼项目拉动精益管理：卓越期12年-¾文化培育＼精益管理项目积累＼机制建立：成熟期09-11年精益管理：成长期08年精益管理：导入期05-07年-05年关注：积累关注：规范
（二）08年XX精益工作行动计划2008/3月2008/12月7月8月9月11月4月月6月10月5时间Start动员规划已实施培训辅导首批82个查找问题实施中(52个)快速改善精益立项30个→44个项目集中(突破性) 审批项目滚动批复项目实施项目评估09年规划项目总结评估
(三）08年XX精益管理工作推行路径2008年5月-6月由下至上寻找问题–启动快速改善重点关注精益办公、优化工作效率2008年12月2008年3月-5月2008年6月（项目立项-评审）评选年度精益质量奖文化倡导大处着眼、小处着手、聚焦战略目标制定09年精益工作计划组织保障2008年7月-10月任命专职精益推进师培训育人实施突破性精益项目改善阶导入规划贯彻评估完善段2008年4月-6月2008年11月规划长期管理定位总结项目成果制定年度计划评审精益改善项目建立项目管理机制评估公司目标契合度
精益项目介绍（1）冶金能源：降低焦炭超水率问题焦炭含水率标准为5%，超过部分客户将会从货款中扣除，由此会带来出口关税、焦炭配额、运费等的费用。08年焦炭出口关税涨到25%，价格从100多美元/吨涨海外客户采购报关出口收款到500美元/吨以上，一季度出口焦炭含水率%,超过5%的部分水为吨，FOB下因水分超标所造成的费用约为180美元/吨·水，CIF价格超过200美元/吨·水，故一季度因超水导致的总费用支出约60万美元。改善措施预计效果9与焦炭供应商沟通，将焦炭采购合同中水分奖罚列入品质条款（实施中）从2008年7月至12月降低超水9与外商沟通，将水分奖罚条款列入销售合同中（实施中）%，节约费用400万元；9业务部与商品部共同制定焦炭水分预检流程，在焦炭备货2009年，降低超水率1%，节约期间检测水分，按照预检结果比对实际装船商检结果，分费用1000万元析超水以及偏差原因，改进预检操作流程（7～8月份完成）9购置苫布，在多雨期遮挡露天存放的焦炭（正在实施）从出口退税到征收高额关税，当环境发生变化时，持续改善与消除浪费的精益思想将使我们受益
精益项目介绍（2）EHS：隐患整改可视跟踪治理安全隐患，控制EHS 风险！问题出差企业政府目前中化国际尚未对每个实体企业建立起系统化的…检查自查整改隐患和缺陷跟踪管理方法，造成相关信息分散,不利++报告问题通知于隐患整改的持续跟进，降低了安全管理的有效性改善措施已经完成的整改项目¾每月定期汇总所有下属企业的EHS隐患(包括公司EHS部、行业组织、政府机构等外部正在进行的整改项目检查和企业自查出的所有EHS隐患项目) ;逾期未完成的整改项目¾对隐患进行标识跟踪，对重大隐患重点关#要求实业每两周汇报进展情况,EHS部注并提供技术支持;现场跟进
EHS：隐患整改可视跟踪治理安全隐患，控制EHS 风险！可视看板（例）隐患内容*/描述整改措施/风险控制计划完成时责任人/现状方式备注手段*间部门紫罗兰轮室外消防箱需到港前纠正已整改刘杨船上保养自查整理，扳手已生锈紫罗兰轮各舱蝶阀有不已申请备件，然后由汤老轨正在曹新立每小时巡检自查同程度渗漏船员逐一更换。跟踪保一次控修制.紫罗兰轮自动舵性能不本月在常州修理之后，汤老轨正在杨亮人工控制自查重复性事稳定，稍有风浪就状况更糟，请公跟踪保件，定无法正常工作，报司安排修理修期汇报期望效果警不断1、重大隐患100%整改2、其他类型隐患90%整改3、减少重复事件的发生
Thanks To Everybody !!!谢谢大家
