HIS系统下住院收入内部控制的探讨安徽中医学院一附院韩立社[锢.1鉴于医院医疗费用占医院业务收入的比重较高，现金收入金额大且相对集中，收费项目数量多，涉及部门广泛。如何按照内部控制4要求，各部门之间既相互分工、互相牵制，又互相协作配合，确保住院收入安全完整，是摆在管理者面前的-个重要课题。笔者结合多年的实际工作经验，就如何在HIS系统下完善医院住院3k.务收入内部控制制度、建立防护网络进行探讨。[关键词1HIS系统;住院收入;内部控制近年来，HIS系统已在各类医院得-、HIS系统授权管理程序是住院HIS系统的管理程序，操作人员离岗应到广泛应用，为医院控制医疗费用发挥收入控制的基础随时退出程序，离职人员应及时注销其着越来越重要的作用，受到医院管理人按照"不相容职务分离控制"要求，操作权限，防止不法人员利用他人登录员的青睐。在HIS系统中.建立授权管理计算机中心负责建立、完善HIS系统权号进行违规操作。程序是医院住院收入控制的基础，完善限管理子系统.各类人员的权限由系统住院收费处内部控制程序是住院收入控管理员统一管理，未经授权任何人不得二、完善住院收费处内部撞倒是收制的重点，加强财务和内部审计部门的接触该系统;收费项目增减与价格调整、入控制的重点事后监督则是收入控制的关键环节，同病区医嘱执行、住院记账与退费、现金收建立健全住院收费处内部控制制度时注意加强各种内部控制措施之间的互款与统计报表等权限分别由不同科室、是住院收费管理的重点，需要把握好以相衔接，1i:相制约.形成全程、全方位立人员负责，不同类别人员的权限各不相下环节:体防护网络，可以有效保障住院收入的同，从而形成不同部门和不同岗位之间{一)严格现金收支管理安全完整。的相互牵制;严格各类人员登录、退出1.囱专人负责现金收支。从现金的~-'也』ι~~-"ι』也~~~-"ι~~~....wι~~~-'叫L.~~~~-"ι~-'ιA也』ι斗也」也~-"ι」也』也』也Aι~-'也~-'叫L.~~~~{一)是:直面内部控制标准当务之急是企业，需要从自身的实践展目标;能控制凤险、消除弊端、保证信息内控的推出，作为中国企业，必须执层面出发，树立正确的"内控观"。内部控质量、提高效率，最终实现企业的价值创行，这是一个企业作为社会公民的应尽制体系不是对现有企业管理体系的推倒造。如果企业能把内控看成自己的内生性义务。建立真正意义上的公司法人治理重来，更不是独立子企业现有管理体系的需求，真心务实去利用这把利剑，将给企结构，使权力有所制衡。现在推行独立董另外一个体系.而是对现有管理体系的整业带来的好处显而易见;反之，只是作为事制度就是完善公司法人治理结构的一合，是对企业现有管理体系职能的强化。一种应付监管的虚化形式，只能白白增加项具体措施。内控要融入企业现有管理体系中去。企业的成本，很可能会割伤企业自己。{二)是未雨绸缪，成立专门机构或{四)是加强内部审计的作用，同时内控文化的培育至关重要，当内控成专门人员制订企业的内部控制制度转化内部审计的主要职能为中国企业一种正常的思维习惯和工作自觉制订企业内部控制标准。一旦要加强审计的作用，先要提高审计方式肘，中国企业就能从整体上真正享受内部控制标准开始执行，就将很快适应的地位。对于审计部门的设置应该高于到这把利剑带来的利处!内控的最终形式新的形势。建立相应的激励约束机制.把其他职能部门，这样才能保证内部审计是企业没有(必要再设立)内控组织，.核心人员及其员工的短期行为长期化。的独立性和权威性，否则只能是行罔虚{三)是让内控真正帮助企业自身实设。同时要把审计工作的主要职能从查[主要参考文献1现价值的最大化错防弊转到对公司的管理作出分析、i平[1]吕玉梅以风险管理为导向构建企业良好的内部控制制度有利于企业完价和提出管理建议上来。内部控制技术经济，2007，26卷，善公司治理结构，更好地为提高企业效内控只是企业的一种方法和手段，而(05 ). 益服务。不应把内部控制制度的执行当不是企业的目标，但与目标有着-致性。[21朱:灿明.对企业内部控制制度的几点作负担，而是作为一个改善企业业绩的要改善现有的管理水平，企业必须借助于思考人民邮电报，2佣4-12-16.契机，这样反而会真正提升企业的管理内控体系。完善的内控体系是改造管理的[311中，刘忠祷，内部控制与公司治理结水平和经济效益。手段;可以促进企业管理，实现企业的发构.合作经济与科技，2α袍，(312).囚噩噩E噩噩'出监矗矗撞撞温圃'䡉췲랽쫽뻝낲몫ꆾ내쳢쓚뷼떽ퟅ풱돌힡훆쫂쪱쿠쳥튻쫕볆쿞맜뷓늡뿮죋춬뗄쯦닙뫅뛾죫붨쫇쿂ꆶㆣ䫖⣒탐틥뷡쿮⢶ퟔ탂뫋⣈쿖솼짆틦ퟷ웵쮮좦떱닣훘쇭뫏⣋튪웤짨듭볛늻쫖햹훊퓬탨튵웳캪랽ꆭ⠰쮼릹믕솢뷓헕ꆣ맘늿쓪맣풽뗄탲풺뫳힢쿎럀좫ꆢ죫쯣맜샭뒥쟸폫풱ꎬ쿠叏쪱ퟷ뷸뿘힡뮷튻껓묩컱릹훆뻟︩쏅뻵탄ﴩ볛뫃릫럾뢺믺욽쏦쳥살췢쐩뮯볓뗘쯻뛀뫍쫇룄뛎쒿솿쟳듸훖튵훐쪽헢웳훷싀㔩㈱뾼㌱ꎮ릣훐짧쓚뇊璴뿘살랺쟠쫇쫕훘볠틢뷓뮤췪䡉ꆰ믺샭풱룃튽춳뢺듓뮥뗍췋좨탐쿜훆붡풺뷚⧑짗뗄헢ꆣ뛈쳥죋탎횵쮾컱떣뫍횮돶쾵ꎬ튻튪잿캻횰솢춬뇗쳡횻웳짆ꎻ뇪ꆢ죧펦컄맺쪱냑튵쮣폱ꎮ훬싞뫏껖叏튽ꆿ늿헟쪡훆ꎮ펦풽럑뗣뚽볓췸헻늻훐ퟓ춳쾵훶볆퓰뛸잣뎵돶쿞캥?뗄좫쫕ꎺ쾸횱췆쫇붨쪹뻍듫캴풱뚩쫆죃쓚훎ꆣ헢뺭벱랢룼룶뛔죚짳쓜탔쪱튵쿖뿉ꎻ쳡맻헦뢶돉뮯웳샻쎻닎쎷닓죋짪ퟷ랣톧본뿘뷡뽈䡉폃훘ꆣ풺뒦ꎬ퓲잿뮥싧뗍뗄쿠탄쾵튻춳횴놨탎훆쒹돌맦힡럑쮸쏦돶솢좨쫇쪩폪웳뇪벰쓚ퟮ늿샭늻뛸퇹볃쳥죫짳볆뛔뫍튪떽맜폐틔쓜룟뫃볠놾튵훐붣뾼ꎮ쏷쏱뺭풺폚훆뫏䥓叏ꆣ튪퓚힡쓚볓쫇룷쿠ꎬ돊믹죝뢺춳맜ꎻ탐뇭늻돉?탲럀닙뗣횽뫔룶헦솦췪돱뚩튵ힼ붨웤뿘듳뷡펦랴킧웳쫷뛔쾵볆뗄쏅좨냑샭쒿듙컱뒦엠튻맺듸⢱컄틔벼ꎮ폊쇵볃껖뗍튻튽튪뛠쾵캪뗄䡉풺늿잿쫕훖훆뿉?뒡횰퓰ꎮ샭ꆢ뗈춬늻퇏ꆣ횹ퟷ웳헽폐짆쓚뾪솢풱헦뮯릹냑뛸틦튵쿖뛀짳ꎬ췾릫붨뇪맜뷸싊쓜쪵쿔뫜폽살?쿗럧쫵뛔뗧훒폫랣뢽풺쟳쓪춳돒튽ퟷ叏쫕뿘닆죫쓚풼틔ꢹ컱붨룷ꆣ럑힡좨샠춬룱쳐샫늻쓒뗄헖횽캪튵틢쯹릫ꎬ늿쪼쿠릤헽훆믡탨폐솢뛸쿖짳훷폃볆헢탔쮾틩튻샭웳럧냑좥탩뿉훁ꆿ쿕뺭놨뢣뿆껖풺튽ꎬ뗄ꎻ퇔폃뗍죫훆컱뿘늿ꎮ폐?럖솢샠캴쿮쿞뇰룷횰램뒦훘ꞹ훐ퟷ틥쮾돉횴펦냯뛈룼튻헦튪좷웳폚쫇맜볆퇹ꆣ릤짏훖떫쮮쓚튵쿕ퟮ샻틗뮯쓜맘뎣뻍?볃벼돏쇆룷쪵힡?뿘ꆣ돖돌뫍훆탎킧샫ꆢ죋뺭쒿볇럖쏅샠겲쓚뗣?헖랣뇪맺캪짏뫢램솢탐뗄뛌훺폐뫃룶헽듓튵웳뛔샭맜횰쿈닅럱ퟷ살랽폫욽훕폃볻믡훘쓜뒦ꎬ㈰럑늿볊풺훆쫜킡탲쓚뗄돉놣쳐뿘췪풱쫚퓶헋뇰뫍죋?ꆣ?ꞡힼ웳짧뇪벤웚샻뗘룄쳡ퟔꆰ맜튵쿖쳥샭ퟷ쓜튪퓲램쒿ꎬ쿻쪵뾴헢ꎻ쪽룮쮼듓⇄ꈩ캪㈰〴껖폃쏅릤쫕튽떽ꎽ뗄쫇늿맘듫좫헏훆짆좨복폫평늻풱펦샻뿘탨ꎴ튵믡릫쿖훎ힼ뻍샸탐폚캪짽짭쓚샭폐쾵쳥쳡짨놣횻훷ퟷ뫍뇪웳ꎬ돽돉냑랴짋캬헻?떼〷ꆪ〶싗랣햼횮ퟷ죫뷔쇆튽ꣁ믹힡짳볼쪩돌쟗ꆱ䡉좨죎폫췋늻춬뗇쯔벰폃쯃훆튪폏ꎬ릫쮾퓚샭믺ꆣ붫풼캪ퟔ웳쳡뛈뗄뿘쳥폐맜횰쾵룟훃횤쓜돶쫖튵쫇쪵뇗샻횻떱쾰?쿲ㄲ껖튽볤뺭ꎻ몵럑풺ꋊ뒡볆뮷횮ꆢꇔ튪叏쿞뫎볛춬룚슼뇀쪱쯻쫇훆냑횽뇘쏱램췆뷡릹튻뫜쫸뎤짭튵룟뗄쪵맛쾵맜샭쓜훐짳펦쓚횰럖뛎ퟅ룄쿖뛋벺붣ꎬ맟짏쓗ퟩ㈶ꆪ폫⠳풺볈퇩?폃맜?ꎬ쫕늿뷚볤좫쟳뗍평죋룱ꆢ뿆룷캻힢뛈컕탫뗄탐릹믲떩뿬믺웚쪵췪웳횴튵볹ꆱ샭쳥좥쪱볆룃쓜컶튻뷸ꎮ횻냗ퟔ뿘뫍헦횯붨뻭ㄶ릫ㄲ랣ꇔ튵쿠ꎬ랢샭ꢹ췪죫쏅뗄랽ꎮ돈쾵늻뗷쿖쫒횮췋?쿺뗇뫃?횴펦훎뛀쫊훆뮯탐벨맜ꆣ췆쳥잿룟짳춬듓ꆢ뛸훂뷨놣볛쓚붫쫇냗벺돉릤헽헐没웳쮾⦣껖컱뮥뻍믓죋?짆뿘뗄춬캻?춳뗃헻뷰ꆢ쿠볤돶웤슼틔뺡샭솢튻펦ꎮꆣ킧떱쓚떹쾵뮯폚볆탩닩움탔훺횤횵짺룸ퟷ퓶쿭컊튵벸훎럴쫕럖죧?솢ꆢ뚭냑늿뗄헻ꆣ폚랢탅뒴탔웳캪볓쫜뗣샭뫊죫릤뫎꺣뿘쾢뷡뗄ꆢ퓚꺡허뇈뮥䡉낣훘쿠叏꺡뷏잣뗍룟훆돏깉ꎬ싍䲣쿖폖?꺡뷰뮥웒쫕쿠뷔꺡죫킭뫗까뾿뷰ퟷꇔꎮ뛮엤뫒횷듳뫏뗎?쟒ꎬꎮ쿠좷허횷뛔놣욵ꎮ벯힡?훐풺뾿횷ꎬ쫕?쓌ꎮ쫕죫웖횷럑낲욶櫖뷌쿮좫좡쒿췪ꊽ릣쫽헻ꣁ껖?솿ꎬꊷ랣뛠쫇삻ꎬ냚껖짦퓚랣벰맜껖늿샭랣쏅헟탌맣쏦뷌껖랺잰횡랣ꆣ뗄?껖죧튻뫎룶럴훘깪튪횹뿎ꎮꆮ䥌튻ꆮ횹ꎮ횷㑌ꎮꆮꆮ䱊璣껖랣꺡깉䰴䲣깼䥌ꎮ횷ꎮ횷ꎮ횷ꎮꆮ횹ꎮꆮ횹ꎮ횷ꎮ횷ⶡ껖릣껖랣꺡뀴?
收入、结算退款.到解缴银行均由专人管在HIS系统中针对各类不同病人分别设发现跳号、断号或联次不齐的作废票据理，其他人员不得接触现金，这样既可以置最高欠费限额，如果超过限额，记账人要及时追查，防止空白收据流失或隐匿最大限度减少接触现金人员范围.又可员应及时通知病人缴费.若未按时缴费，收入。明确现金的责任界限，防止多人经手现则应限制或暂停其记账，I陆床和医技科财务部门的监督一定要注意时效金，责任不明现象ω集中管理现金是住院室应坚持先记账后治疗、检查的原则iJ;对性，及时发现问题，及时解决。收入管理安全有效的方法之-。死亡病人，应结算费用后fj可予以办理2.报表与现金岗位职责分开。将现相关手续，因为死亡病人欠费居医院各四、内部审计监督是最后的防线金收支与日报表岗位分离，可以起到互类欠费、逃费中首位，而且一旦产生欠费内部审计部门是独立于收费和财务相制约作用，有效防止现金舞弊。往往很难追田，给医院带来经济损失;确部门的科室，内部审计监督有着更强的3日清日结。收款员每天下班前将实无法收回的欠费，应履行必要的审批独立性，是住院收入控制中的最后、也是现金缴存银行，现金缴款单与每日报表程序后核销;建立经济责任考核制度，把最重要的防线。逐日报送财务部门审核。欠费纳入经济考核指标中，可增强相关内部审计监督的重点是对住院收入4定期轮岗制度。现金与报表岗位科室的责任意识，促使大家共同努力控内部控制制度设计、实施的有效性进行必须定期轮流，轮岗时要办理全面交接制欠费。全面监督检查，对收费流程中的各个环手续，周转金、票据、印章等一并交接。{五)加强收费人员职业道德教育和节.特别是不同环节之间的衔接点进行(二)规范日常记账行为技能培训，进行经济背景调查凤险评估，发现可能存在的控制缺陷，以医疗收费价格应由医院物价部门统首先，严把收费人员进入关，对收费进-步改进控制程序。-在HIS系统中设定，药品价格则囱药人员进行经济背景调查。那些曾经出现内部审计部门要坚持定期或不定期剂部门按照政策核定，住院记账人员只过经济问题、道德修养水平不高、个人或抽查住院收费处现金管理。现场盘存现能按照HIS系统中的价格执行医嘱、记家庭面临经济压力的人员不适合从事收金，看实有现金是否与HIS系统报表数账，不得增减、更改或套用其他项目收费岗位工作，已在岗的应及时调离，不能相符，有没有白条充抵现金、挪用现金等费，做到应收尽收。及时调整的则应加强防范措施。其次，教现象。现金鱼点要采取突击抽查方式进许多医院将曰常治疗记账收费权限育收费人员树立正确的价值观和良好的行，必要时应当追查到银行对账单、会计下放到病区，由医护人员执行医嘱时直职业道德，增强自身"免疫力经得起金凭证和账簿，确保现金流程安全性。接记账收费，因此住院记账部门应当对钱的考验。第三，加强收费人员岗位技能定期或不定期组织相关人员抽查病病区收费情况进行复核。每天给患者打培训，提高服务技能和效率。历。结合住院费用清单，必要时调阅原始印"曰清单让患者参与监督，能够及时(六)坚持住院收费处内部抽查制度收费、记账凭证进行核查，医技类收费项发现错误，同时取得患者的信任。主要检查住院收费处内部控制措施目还应与报告单核对。一查是否存在有医(三)完善退费内部牵制制度。是否得到有效落实。可以组织互相检查，嘱无收费记录现象.防止少收、漏收费用;完善记账处与病区医护人员、药房也可以指派专入抽查。住院收费处内部二查是否存在无医嘱有收费记录情况，防和医技科室之间相互牵制制度。已经确的抽查是一种自律性的、日常性的检查，止错收、多收现象;三查物价政策落实和认的收费项目，如发生一般的退费，必须是"事中"的监督，可以及时、有效发现收其他违规收费情况。抽查结果要反馈到相提供收费的相关证明和书面凭证，详细入管理中存在的缺陷，是其他检查所无关部门、科室，并与经济考核挂钩。抽查病说明退费原因、项目和金额，得到相关科法替代的，必须长期坚持。历是一种综合性的、"深度"监督方法，虽室、人员的反向确认方可办理;对大额退然是"事后"监督，但可以发现许多日常检费则实行授权审批制度，规定各级人员三、加强财务部门的监督是美罐查中难以发现的深层次问题，能够有效地审批退费额度权限，超过限额的须经上财务部门应设置专职的稽核人员以堵塞住院收费和其他管理中的漏洞。级人员审批，防止化整为零的分解退费加强对住院收入的监控，逐日审核住院以上内部控制措施既互相衔接.又行为，这样可有效堵塞漏洞.避免形形色现金收费人员每天报送的现金日报表、互相制约，事前、事中和事后控制相结色违规退费现象的发生:医院要建立减预交金和收据的记账联、银行缴款单，着合，形成全程、全方位主体防护网络，可免、助困等授权审批制度，住院记账处只报表数与银行缴款单数是否-致;月末以有效地防止住院收费中舞弊现象发能按照具备审批权限者批准后的标准执还应与银行对账单核对，确保每一笔款生，保障住院收入的安全完整。.行，不得擅自扩大范围或提高标准;在项均已入医院账户。如果凭证、手续不HIS系统中长期保存退费、减免的操作金，则应退回记账处补齐。[.考支献1日志以备审核。要加强票据领用存销管理。收费票11]财政部《企业内部控制基本规范》财(四l强化患者欠费管理据应由财务部门负责印制并设专人保务与会计，2∞8，(9).66-68 公立医院应当发扬人道主义精神，管，住院收费处领用.周后定期到财务部[2J卫生部《医疗机构财务会计内部控制把抢救患者的生命放在首位，但在现行门销号。财务部门要设立票据登记簿，并规定(试行)).2α)6年6月医院补偿机制下，医院的经济利益必须在HIS系统中设置票据的启用、销号劝[3]郑琪.<医院住院部业务收入内部控依法得到维护。为防止恶意欠费现象，在能，由票据管理人员负责控制。票据管理制HJl.财会通讯(理财版)，2∞7，不影响病人正常治疗的前提下，医院应人员应根据日报表或收据存根联销号，(08). 췲랽쫽뻝困쫕샭ퟮ쏷뷰㊣쿠㎣쿖훰㒣뇘쫖⢶튽튻볁쓜헋럑탭쿂뷓늡펡랢⣈췪뫍죏쳡쮵쫒짳벶탐즫쏢䡉죕⣋릫냑틀늻퓚훃풱퓲쯀샠췹쪵돌잷뿆훆⣎벼쫗죋맽볒벰폽횰잮엠⣁훷쫇튲뗄죫램죽닆볓풤놨뮹쿮좫튪뻝맜쏅탔쯄쓚늿뛀뷚럧뷸돩욾뚨샺쒿훶뛾횹웤맘좻닩뛂틔뮥뫏짺ꆾ컱맦⠰캧㠩죫ꎬ듳좷꺱쫕훆껈뷰죕꺶탫탸︩쇆퓚늿내ꆣ뛠럅볇쟸쿖ﴩ짆튽뗄릩쏷ꆢ퓲엺죋캪캥叏횾쑊솢쟀풺램펰䡉ퟮ펦췶맘잷췹컞탲럑쫒쓜쿈풱뺭춥룚쪱튵통朗튪럱뿉돩맜쳦컱잿붻뇭뻹볓쿺벰쏅훘쏦쿕튻닩ꎮ럻쿳횤웚뮹듭쯻쫇훐죻짏쿠폐닎ㆡ폫㊡뚨㎡ꆷꎮꆢ웤쿞쿖퓰맜ꢱ횧풼헇뷉놨뚨ꎬ맦쫕䡉쏅헕늻ퟶ튽떽헋죕듭췪볇벼췋죋쪵풱훺뗍틔잿뻈늹뗃쿬叏룟벰볡늡쫖럑뫜램뫳쓉뗄볓엠뷸볃쏦캻뗷뗀뾼볬닩쫂샭듺늿뛔뷰쫽폫틑퓲평힡뫅펦쳸쪱ꆣ쓚짳탔튪뿘볠쳘움늽뾴ꎮ뇘뫍믲뷡쫇캥튻쓑훆탎킧놣뾲믡뿎⣊뿖孊뷡쯻뛈뷰죎샭폫ퟷ듦쯍?웚훜랶럑叏내䡉뗃떽풺늡쫕쟥컳짆헋뿆풱탐짳헢췋삧뻟돖놸뮯뮼뎥뗍잷쪱훆죋탸ꆢ쓑뫋죫퓰ꆣ잿통퇏컊쇙릤헻뗂퇩쳡닩횸쫇훐뗄쏅힡뫍틸펦욱닆룹뫅ힷ늿볆ꎬ뚽뇰맀룄쪵폐쿖튪늻뫏볇럱맦훖쫂틔풼돉뗘헏컄웕색퓐ꏧ嶣쯣죋복뗄늻낲죕폃햽틸닆횸싖볛뗍헕叏퓶펦붫쟸럑쟩떥ꎮ췋뒦쫒쿮풭쫚뛮엺퇹뗈놸짃킳짳뮼헟믺캬돖춨믲쿈ꆣꎬ쳓ힷ믘쿺뺭죎쫕냑쳢ퟷ풱룟힡폐엉튻ꆱ듦풺탐튽뻝컱ꆢ닩랢늿쫇럀볠훆볬뷸쎻뷰쪱늾뚨헋놨볇뛠뿆ퟛ뫳뿘좫쿗ﺲ者퀩꺲췋풱짙퓰쏷좫횽놨ꎬ탐컱?쇷뷰뎣룱돖헾뗍복쫕죕뿶ꆱ춬럑폫횮쒿쿠틲랴좨뛈ꆣ뿉쿖쫚짳ퟔ꓆뫋헟떱뗄훆뮤헽탕쿞횪퓝볇펦믘ꎻ볃틢뷸ꆢ퓲쫷퓶뗚럾풺킧훖퓚뇘짨뻝뛔쇬늿탉맜뛏볠볆쏅힡쿟뚽닩늻랢뿘폐엌웚욾룦슼쫒뫏쫂돌횹ꆿ뾡㈨ꆷ꺡욻뿮늻뷓죎쿖폐뇭ꏊꎬ늿욶ꎮꆢ볇펦탉닟돖뺡뎣평틲뷸쪱쓚늡볤맘쿲짳좨럀쿳엺삩?ꆣ잷랢짺쿂뛮춣헋뷡캪훐붨뾼쪶죋탐럑놳뗀톹틑솢잿죽컱쫕실ퟔ볠뗄탫훃죫쎿뷉폃쏅뒦샭놨뫅뚽컊쫇풺짨춬훆튪뷰냗뗣떱좷ퟩ횤떥컞쟩탔뫍듫잰힡뛆뛒ꎮ뗃뒥뷧쿳킧?룚햿쿖쏅좡싖욱헋평뫋킵룼쫕훎튽듋탐죃늿쟸쿠죧횤쿮좷엺쿞횹뗄짳좨듳ꎴ럑퇯쏼ꎬ캪풸죋웤뫳쯣쯀쫗룸솢풱뺭뺰뗂솦퓚볓헽ퟔ벼쪵돩싉뚽좱뎤쳬볇뿮떥뮧듦뢺쇬쏆뇭믲튻쳢뛀훘볆뛔뮷뿉돌볡쫇쳵튪ힷ놣횯폃뷸뿶늢짮쪩ꆢ좫풺죫〸뷁㈰뷔꣑떽뷓쿖쿞ꆣ뗄믖캻럀뷰짳ꏏ룚뻝탐튽ꢡ뚨쒼룄쇆뮤힡뢴뮼뗃잣뮥랢쏷쒿죏훆뮯뛂엺랶맜죋럅죧뷉볇훎럑췶ꎬ뺭횸듙횰볃풱뗷탞잿좷짭볓쓜뒦닩탔쿝웚볠놨헋떥뫋쿺퓰폃튪놾믲솪뿕ꎮ쫇솢죫뗣ꆢ쫕뷚탲돖럱돤닉쿠쟥뛔훶ꎻ폫닣쯻볈쫂랽욻〶뫗똨뷢뒥뷰ꎬ벯랽냔럖횹뇃뷉뫋횽쪱ꆢ캪풺ꏒ?믲볇죋헟뮼훆뮤잣짺뫍뛈뎬헻죻캧쮷샭뗀퓚뗄맻럑헋쇆폃늡펦볃뇪쪹튵놳뷸닩퇸럀ꆰ잿쓚뿉ꆣ볡볠뿘쯍솪쫽뛔죧늹맜펡ꎮ짨?뢺쫕듎냗튪벰ퟮ폚볆쫇쪵횮듦뚨폫뗖좡떽맘떥폐죽돩뺭떫뮥훐캻낲?⠹調쓪ꇔ뷉쿖죋럀훐램샫뿌뿮ꆣ튪펡컯꧆힡쳗헋풱볇닎헟훆튻쫩뷰뿉ꎬ맽캪슩ꎻ뛈엺믲톡훷쫗뗄뛱잰믍뎬ꎮꆢ뫳뛸듸싄퓰듳뗀뺰죫쮮펦랶볛쏢쫕킧늿틔쫇돖뚽민맻웫샭폃솢쓆뻝늻힢쪱볠뛔쪩쇷볤퓚웚䡉춻틸닩횹볃짮컊쿠뫍좫뾿⦣릲㛔몲닆틸뷰풱횹맜횮횿ꎬ떥냬헂볛랼풺듐폃쫕횴헋쎿폫뗄뛈훆냣쏦뛮맦쿞쇣뚴튽ힼ쳡ꊼ틥캻뺭틢겲맽죴쇙볬랽잷쟒살탐죎볒뗂뗷맘쓇욽늻벰듫횵틟럑싊돩뿘ퟩ죕웤ꆣ쫇뫋훰쿖럱좷욾늢뫳욱듦웫뻝뷢뚽훐힡돌믲叏믷뇘닩짙컯뷡뾼틔쳢쿎쫂쳥컨췪?긶웎슣뿒냦탐ꎬ랶뛠샭튻ꪡ뿉컨슰폫ꢱ뗈늿?볇탒웤럑쳬볠탅ꆣꆢ뛈뗄욾뚨뛮ꎮ풺힡뫳룟뺫볃잷쿂ꇈ쿞캴뒲닩뺭뇘뾼릲뷌킩늻쫊쪱쪩맛솦죋훆횯쫕뎣쯻맘죕뷰놣횤짨뻝쎡룹쇷뻶럀뫍폐훐쿎뿘쿖뗍돩뛔낲튪튽쫇볛맻뫋ꆱ랢뷓뇗헻욻㚡?뗎⦣뻹헢캧죋쿖ꆣꎽ틔뇗쎿좫튻쏅헋뷖쯻좨튽룸뚽죎튩췋횤뗃ꎻ룷뗄럖뇜튪풺뇪짱떫샻럑ꎬ쮷뛮내뫍폨뻓떩볃뫋퓶춬폽뛔퓸룟뫏뗷ꆱ풱훆듫뮥탔ꆢ볬쫭짳죕뷉훂웚뗇ꋏ솪ퟷ쪧킧쿟닆ퟅퟮ쫕뷓뚨뎡뎱얲닩쪱벼럱슼헾맒볠쓜슩ꎮ뿘뮤鈴ꨶ갲평퇹ꎮ뺭뷰ꯏ웰ꆣ낽죕?쏦늢춳죋쿮쿞훶펦뮼ꎬ랿틑럑떽뛔벶탫뷢쏢붨볇뇪ힼ쒲퓚틦쿖튽횱쪱풭틔닺쯰뗄훆잿얬뫍쫕ꆢ듓샫웤솼룚뛈쪩쿠뒦폐닩뫋놨뿮ꎻ튻쫖욱諸쿺럏믲컱룼뫳죫탔룷뗣좱웚엌ꢱ폃랽떥늡뗷샠듦슩쟩닟랴릳뚽탭릻뚴폖췸쿳ꇱ뺹㢣웄허〰볈폖쫖쫇?떽놨붻짒풱ꊼ쒿쪱떱헟쓜뺭ꎬ쿪쿠듳죋췋탎솢헋ힼꎻ?쿖뇘쿳풺볇뷉벼퓲냬짺쪧짳뛈솦럑돶룶쫂듎뫃캻볬쓚킧쯹힡뇭떥퓂뇊탸놣닆늾얹뻝뫅욱틾잿ꆢ뷸쿝듦쪽ꆣ퓄쫕퓚뿶실삡랽뛠폐싧랢?㞣죋뿉쿖힡뮥뇭뷓?횻쫕횱뛔듲릻좷뇘쾸맘뛮풱짏럑탎복뒦횴퓚탐탫ꆣ펦헋뿆ꎻ샭룷잷엺뿘늻ꎮ뗄뗃벼닩늿랢컞풺ꆢ쒩뿮컱ꎬ맜뻝쓤튲뮷뷰뷸믡풭폐쪵떽돩램죕킧뷡뚡뾿?맜틔풺ꆣ벰탫뿆췋즫횻퓚죋뛔럑좷냑믲쓜뷌웰ꎬ쿖뾴늿늢샭쫇뗈볆쪼쿮튽폃럀뫍쿠닩뎣뗘뿉랣?뾿쪱뷰쫕ꎻ늡쯤볬꺲??
